5 фактов о Википедии, которых вы не знали. Третий взорвёт ваш… ай, кого я обманываю
Вышедшие к недавнему 15-летию Википедии статьи были похожи на все прочие заметки о самой главной энциклопедии: 2.5 миллиарда посетителей в месяц, почти 40 миллионов статей, почти 300 языков, бла, бла.А знаете, сколько Википедия могла бы заработать с таким трафиком, если бы продавала баннерную рекламу? Ребята из MonetizePros.com подсчитали: 210 миллионов долларов в месяц. В два раза больше, чем Твиттер, но в четыре раза меньше, чем Фейсбук.
Хотите ещё нетривиальных фактов? Добро пожаловать на тёмную сторону под кат.
- Википедия – небольшая компания. В Фонде Викимедиа, который разрабатывает движок и управляет седьмым вебсайтом в мире по посещаемости, работает всего 280 человек.
- Википедия — небогатая компания. В прошлом году Википедия собрала пожертвований на 75 миллионов долларов (из них 58 миллионов составили небольшие онлайн-пожертвования от почти 5 миллионов человек). Для сравнения, Фейсбук столько зарабатывает за один день. Как сказал Джимми Уэйлс, вероятно, единственный известный интернет-предприниматель, не являющийся мультимиллионером: «Организовать Википедию как бесприбыльную компанию – либо самый умный, либо самый глупый поступок в моей жизни».
- Википедия гордится тем, что в нее пишут почти на 300 языках. Но только 13 языковых разделов имеют больше 1 000 000 статей, из них 9 – на европейских языках (если к таковым можно отнести английский и испанский). Ещё в 44 разделах – более 100 000 статей (включая разделы на волапюке, эсперанто и латыни). Остальные малы или исчезающе малы. Например, “родная” для автора латвийская википедия поставила себе целью набрать 100 000 статей к 18 ноября 2018 года — в этот день будет праздноваться столетие Латвийской Республики.
- Упомянутые в предыдущем разделе цифры – обман и надувательство. Значительная (а в некоторых разделах – подавляющая) часть статей — это коротенькие заготовки, сгенерированные ботами на основе географических или ботанических справочников. Например, шведская википедия находится на втором месте по количеству статей, но полтора миллиона из почти трех — это «ботозаливка» от одного единственного участника, Сверкера Юханссона.
Погоня за цифрами – любимая игра «главных по Википедии», потому что журналисты падки до цифры и вообще это понятный критерий, который удобно измерять людям с менеджерской жилкой. Но результат такой стратегии – не лучше, чем если платить программисту за количество строк кода. - По статистике, шансы найти редактора среди читателей – примерно как найти молекулу активного вещества в таблетке оцилококцинума. При миллиардах просмотров статей в месяц, в английской Википедии за пятнадцать лет зарегистрировался всего один миллион участников, включая анонимных. Из них только 30 тысяч делают более пяти правок в месяц и 3 тысячи – более 100 правок. В русской Википедии этим числам соответствуют 75000, 3000 и 500. Иными словами, все статьи необъятной, казалось бы, Википедии на самом деле написаны относительно узкой группой людей, сравнимой с количеством сотрудников Гугла.
Значит ли это, что Википедия плоха? Конечно, нет. По-моему мнению, Википедия — один из самых смелых, странных и непредсказуемых проектов XXI века. Если у вас есть вопросы по тому, как он устроен, попробую ответить на них в комментариях.
Как заработать на Википедии, 4 способа
Название «Википедия» происходит от слов wiki и энциклопедия. Основное отличие Википедии от других интернет-энциклопедий в том, что содержимое сайта может изменить любой посетитель, без регистрации на сайте.
Wiki – технология, которая позволяет любому пользователю сайта изменить содержимое сайта инструментами, которые предоставляет сам сайт.
Участие в Википедии добровольное и безвозмездное, построенное по принципу волонтерства. То есть, Википедия не предусматривает прямого заработка, однако, на самой Википедии есть возможности заработка, рассмотрим эти возможности.
Зарабатываем на своем узкотематическом сайте
Для этого необходимо создать сайт с узкой тематикой. Узкая тематика – такая тема, где конкуренция небольшая, а информации по ней мало. Создавая сайт, вы можете взять информацию из Википедии и других источников, переработать ее и развернуто изложить на своем сайте. После размещения сайта, вы можете заработать на рекламе на сайте. Более подробно как раскрутить узкотематический сайт.
Зарабатываем на знаниях
Зарабатываем на форумах
Дополнение ко второму способу. Существуют «сокращатели» ссылок, так называемые короткие ссылки, которые платят за переход по их ссылкам. Найдя вопрос без ответа – на форумах, вопросах-ответах и других сайтах, вы можете подготовить ответ со ссылками на Википедию, через эти короткие ссылки. Стоимость перехода крайне маленькая, но, так как, количество переходов не ограничено, со временем набирается неплохая сумма.
Зарабатываем на изучении тематики, самообразование
При помощи Википедии можно получить новые знания, систематизировать и расширить свои знания в определенных тематиках. Глубоко изучив вопрос, разобравшись в нюансах, начав понимать вопрос – можно начать собственное дело в этой тематике, используя полученные знания. Наиболее подходящие тематики – торговля на бирже, создание сайтов (одностраничники, визитки и т.д.), продвижение сайтов, создание интернет-магазинов, трейдинг, фриланс.
Перечисленные способы не являются конечными или прямыми инструкциями к действию, однако, если прочитать их на одном дыхании, а затем познакомится с Википедией поближе можно увидеть, что ниш для заработка на знаниях очень много, а Вики в этом поможет, благодаря тому, что ограничений на получение знаний в ней нет и не будет.
Спешите саморазвиваться, расширять кругозор, изучать возможности, а не упускать их. И все у вас получится!
Специально для ХОБИЗ.RU
«Википедия» за «пожертвования спонсоров» выполняет политический заказ оппозиции
Онлайн-справочник «Википедия», который должен существовать за счет добровольных пожертвований, уже давно является ресурсом для продвижения богачей и оппозиционеров.
Администрация «Википедии» уверяет, что деятельность ресурса осуществляется за счет полученных пожертвований, которые перечисляются на счет американской конторы «Викимедиа Фаундэйшн Инкорпорэйтед» в Калифорнии. Для увеличения прибыли руководство решило создать в странах подобие представительств, которые бы контролировали вопрос получения прибыли и передавали львиную долю средств в головной офис. В России такое отделение получило название Wikimedia RU.
«Википедия» тратит «пожертвования» на гранты своему руководству
«Википедия» неоднократно сталкивалась с обоснованными нападками экспертов, усомнившихся в чистом ведении финансовой политики компании. Учитывая тот факт, что в большей степени работу ресурса в виде авторства и редактуры выполняют добровольцы бесплатно, «Википедия» обладает слишком внушительными средствами. В американском фонде, получающем и распоряжающемся пожертвованиями, находится немногим более 200 человек. По состоянию на 2018 год активы «Викимедии» составили более 145 млн долларов. При этом на заработные платы, гранты авторам и различные проекты тратится намного меньше средств. Стоит отметить, что общий доход компании вырос на 20 млн всего за один год. Другими словами, созданная на пожертвования организация продолжает богатеть.
Причем критика в отношении руководства «Википедии» возникает не только в рамках способов получения финансовой поддержки. Бывший исполнительный директор фонда Wikimedia Сью Гартнер ранее убеждала общественность в наличии коррупционных схем в деятельности компании. Она выяснила, что миллионы долларов уходили на гранты, которые руководители компании выдавали фактически сами себе. Этот факт негативно повлиял на восприятие «Википедии» как беспристрастного и независимого ресурса, однако со временем скандал был замят. Более того, один из основателей «Фонда Викимедиа» Джимми Уэйлс продолжил открыто призывать пользователей делать пожертвования. Картинка с его лицом и призывом появлялась на многочисленных страницах ресурса. Таким образом, доходы компании, которая больше зарабатывает, чем тратит на развитие и гранты, стали расти еще больше.
«Нужная» информация в «Википедии» в виде политического заказа за «пожертвование»
Еще одним наиболее резонансным источником дохода «живущей на пожертвования» онлайн-энциклопедии является помощь со стороны заинтересованных в выдаче «нужной» информации деятелей и организаций. Получение крупных «пожертвований» является некой платой за формирование общественного мнения о том или ином объекте или человеке. Для создания позитивного о себе мнения общественности богатые люди готовы совершать на счета «Фонда Викимедии» огромные транши. Эту проблему ранее поднимал известный российский журналист-философ Андрей Тимесков. Он отмечал, что не верит информации в «Википедии», и призывал отказаться от этого ресурса в качестве источника данных. По словам Тимескова, «Википедия» за хорошую плату старательно «подтирает» информацию и подает ее только в выгодном для заказчика ключе.
В рамках выполняемого заказа «Википедия» может не только искажать или удалять информацию, но и блокировать источник, который показывает людям «неудобную» информацию для заказчика. В такой ситуации оказалось Федеральное агентство новостей (ФАН), которое втянули в грязную политическую игру с участием либерального движения в РФ. ФАН, проводящее многочисленные журналистские расследования о преступной деятельности оппозиционеров в России, оказалось заблокировано на «Википедии» решением администрации. Другими словами, руководство русского сегмента американского ресурса «подчистило» неудобную правду и постаралось искоренить «источник бед» для заказчика в лице российской оппозиции.
«Википедия» превратилась в ресурс, который за щедрое «пожертвование», представляющее собой банальную оплату политического заказа, готов устраивать информационную зачистку. Отслеживание траншей проблематично, ведь фонд получает средства в качестве «пожертвований» от людей, которые вовсе могут выступать анонимами. Этим фактом пользуется оппозиция в России для удаления информации о своих преступных деяниях.
Основатель Википедии Джимми Уэйлс: ″Мы стоим в начале эры свободных лицензий на культуру″ | Политика и общество | DW
Один из известных американских журналов внес имя основателя и директора Википедии Джимми Уэйлса в символический список «100 человек, изменяющих мир».
DW-WORLD: Господин Уэйлс, каково быть модельером мира?
Сейчас Википедия служит подручным справочником пользователя
Джимми Уэйлс:
— Равенство, неограниченные возможности для критики и отсутствие иерархии. Это только философия Википедии или это еще и философия вашей жизни?
— Это — моя жизненная философия. В Википедии отражается множество вещей, в которые я сам действительно верю. Иногда люди думают, что равноправие всех участников коммуникации стирает границы между правильным и неправильным, и тогда — все мнения одинаково хороши. Возможно, это звучит парадоксально, но я думаю, что не все люди одинаково умны и полезны. Однако нужно заметить, что предоставление открытой платформы для всех желающих означает, что мы получаем великолепные идеи со всех сторон.
— То, что Википедия функционирует — это заслуга онлайн-сообщества или иными словами людей, пишущих ежедневно бесплатные статьи. Как вы думаете, почему они это делают?
— Я думаю, есть две причины. Во-первых, благотворительный характер нашего проекта оказывает притягательное действие на людей. Но я думаю, что дело не только в этом. Основной причиной является попросту то удовольствие и удовлетворение, которое пользователи получают от написания статей. Людям нравится сам процесс, они охотно встречаются в Сети с другими образованными пользователями. Это — великолепное хобби. Если взять, например, любителей-футболистов, играющих только по выходным, то мы же их не спрашиваем: «Как? Ты играешь в футбол, и никто тебе за это не платит?» Это же глупо, ведь так? Очевидно, что люди занимаются этим ради удовольствия. С Википедией дело обстоит почти так же. Некоторые люди написанием чего-либо зарабатывают деньги, а некоторые делают это просто так, потому что им это нравится.
— Вы, похоже, тоже занимаетесь этим ради удовольствия. Несмотря на огромную популярность Википедии, из-за ее некоммерческого характера вы ничего не зарабатываете. Думаете ли вы иногда, что, может быть, где-то ошиблись?
— Я часто шучу, что тот факт, что я зарегистрировал Википедию как некоммерческую организацию, был или самым глупым или самым гениальным поступком из всего сделанного мною. Глупое заключается в том, что я общаюсь с миллиардерами, сам не имея при этом денег. А гениальное заключается в том, что, не будь Википедия бесплатной, она бы не приобрела такого успеха. И, кроме того, я думаю, что в будущем о ней будут вспоминать. Через 100 или 200 лет люди будут говорить, что Википедия была действительно хорошим проектом, послужившим миру. И этим я действительно горжусь.
Джимми Уэйлс верит в цель своего проекта
— Почему Википедия не функционировала бы, будь она коммерческим проектом?
— Я думаю, что в той функции, которую сейчас выполняет Википедия, а именно делиться знаниями со всеми, она должна быть некоммерческой. Это значит, что мы можем позволить себе роскошь делать вещи правильно и не поддаваться диктату экономических условий.
— Видеоплатформа в интернете YouTube была продана за 1,65 миллиардов долларов. За сколько вы согласились бы продать Википедию?
— Я не знаю, какова ее реальная цена, но это — интересный вопрос. На самом деле доходы Википедии очень невелики. Но я думаю, если разместить на сайте рекламу, то можно заработать деньги. В принципе, фонд Викимедиа, владелец Википедии, может ее продать. Пока никто не проявлял интереса, но если бы кто-нибудь предложил три миллиарда долларов, то можно было бы подумать, какую это пользу принесет нашему благотворительному фонду.
— Ваш последний проект, поисковая машина Wikia Search, которую вы планируете запустить в конце этого года, будет коммерческим. Почему здесь вы изменили вашим взглядам?
— Некоторые проекты могут функционировать как некоммерческие, а некоторые — нет. Например, для Красного Креста люди готовы вносить пожертвования. Но нет ни одного некоммерческого проекта для поддержания сети супермаркетов. Я думаю, что различные виды деятельности предполагают различный вид организации.
— В Сети уже много поисковых машин. Зачем нужна еще одна?
— Поисковые машины, которые имеются на данный момент, по своей прозрачности напоминают черный ящик. Они не контролируются общественностью, а что касается качества… Ну, в общем, они достаточно хороши, но в последние 2-3 года их качество ухудшилось. А в некоторых случаях поисковики не улучшили свой сервис в соответствии с потребностями пользователей. Я думаю, что я и сам не знаю, как можно это сделать. Но считаю, что большое сообщество людей и открытый научный диалог смогли бы подсказать новые пути развития. Я всегда делаю то, что мне доставляет удовольствие.
— А что станет следующим большим проектом в интернете?
— Я не знаю. Я люблю напоминать людям, что еще пять лет назад я был человеком, сидящим перед компьютером в пижаме. А сейчас мне задают глубокомысленные вопросы о будущем интернета. Тенденция, которую вижу я, заключается в том, что мы стоим в начале эры свободных лицензий на культуру, а также в начале развития сообщества, которое будет выполнять качественную работу. Я думаю, что в этих областях открываются большие возможности для развития.
Беседовала Кристине Эльзэссер
* * *
Джимми Уэйлс родился в 1966 году в штате Алабама в США. Он изучал «Финансы» и работал на бирже в Чикаго. В 2001 году Джимми Уэйлс основал многоязычный онлайн-справочник Википедия. Его авторами является сообщество пользователей, которые пишут статьи бесплатно.
Внести поправку в практически каждый текст может каждый, у кого есть доступ к интернету. С 2003 по 2006 год Уэйлс руководил фондом Викимедия, издающим Википедию. В 2004 он основал коммерческий портал Викия, который вскоре должен запустить новую поисковую машину Wikia Search. Как и Википедия, эта поисковая машина пользуется программным обеспечением open source. Джимми Уэйлс живет с женой и дочкой во Флориде.
Зарабатывая на жизнь — Википедия
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 20 сентября 2015; проверки требуют 8 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 20 сентября 2015; проверки требуют 8 правок.«Зарабатывая на жизнь» (англ. Making a Living, другие названия — A Busted Johnny / Doing His Best / Take My Picture / Troubles) — первый короткометражный фильм с участием Чарли Чаплина.
Джонни — пройдоха и франт — занимает денег на покупку подарка красивой девушке у своего друга-журналиста. Друг Джонни собирается жениться на девушке, которой предназначается подарок. Несмотря на возмущения друга, Джонни не отказывается от намерения отбить у журналиста невесту. Он крадёт у друга фотоаппарат со снимками катастрофы и пытается продать их в редакцию. Заканчивается фильм погоней.
Суетливый, грубо жестикулирующий молодой артист в своей первой роли у Саннета мало чем напоминал флегматичных персонажей комических пантомим Карно. А большие, свисающие усы и бачки, монокль и цилиндр, длинный сюртук и лакированные ботинки делали его почти антиподом будущего неизменного героя Чаплина.
— Кукаркин А. В. Чарли Чаплин. — 2-е изд.. — М.: Искусство, 1988. — С. 33-34.
Wikipedia собирает больше денег, чем ей требуется, но сборы продолжаются / Habr
Почему так происходит? Ведь Джимми Уэйлс, по идее, должен прекратить акцию по сбору средств, требующихся для работы Wikipedia, как только набрана необходимая сумма. В декабре Wikimedia Foundation уже достигла планируемой суммы в $25 млн. А до конца месяца осталось больше недели. 3 декабря этого года основатель Wikipedia пообещал, что как только цель будет выполнена, кампания по сбору средств будет остановлена.
«Если мы соберем планируемые средства быстрее, чем рассчитывали, мы прекратим кампанию», — заявил Уэйлс. Но пока что признаков того, что Wikimedia Foundation действительно собирается прекращать копить пожертвованные средства, сейчас или в отдаленном будущем, нет.
На 16 декабря Wikimedia Foundation удалось собрать $25 530 943,01 — это уже больше, чем планировалось. На что идут средства? На обеспечение работы серверов и штата сотрудников (да, здесь работают не только добровольцы). Здесь следует заметить, что текстом никто из сотрудников Wikipedia на контракте не занимается. Написанием и проверкой текстового материала занимаются добровольцы. Это известно многим, что подтверждает и бывший сотрудник Wikipedia Андрес Колбе (Andreas Kolbe).
Джимми Уэйлс говорит, что десять лет назал Wikipedia была известным ресурсом с минимальным количеством средств, которые требуются на поддержание работы сайта. С течением времени поддержание ресурса и всей инфраструктуры требовало все больше и больше средств. Но, как говорит Уэйлс, если бы каждый читающий сообщение о необходимости сбора средств для Wiki поделился бы двумя фунтами стерлингов (около $2.5), этого бы хватило ресурсу на долгое время. «Да, это так, нам нужна только сумма, равная стоимости чашки кофе, большего мы не требуем», — заявил он.
А сколько нужно-то?
Точную сумму сбора средств, порой, затрудняется назвать и глава Wikipedia. К примеру, он не смог дать точного ответа на вопрос «сколько же средств необходимо собрать в этом году», хотя его об этом и просил один из пользователей Wiki, которому надоело каждый раз при заходе на ресурс видеть просьбу о «чашке кофе». Логичный вопрос «а сколько чашек кофе нужно на поддержание работы серверов» ответа не получил.
Каждый год Wikimedia Foundation получает больше пожертвований от своих пользователей, чем в предыдущие годы. В среднем — на $3 млн больше каждый год.
За почти 8 лет, начиная с 2009 года, Wikipedia собрала около 300 млн долларов США, принимая пожертвования своих читателей. Если раньше средства расходовались лишь на работу серверов, то сейчас их приходится распределять между штатными сотрудниками организации — их насчитывается уже около 300 человек. Люди, которые выполняют наиболее важную работу, добавляя новые и редактируя существующие материалы, не получают ничечго.
Кроме того, Wikipedia стала практиковать «отступные». Например, бывший исполнительный директор организации Сью Гарднер (Sue Gardner) получила после своего ухода с поста около $100 000.
Затраты высокие, но денег больше
Сейчас Wikimedia Foundation начала заниматься инвестированием средств, плюс организация откладывает оставшиеся средства, оставляя резерв. Глава Wiki и его сотрудники утверждают, что сейчас у организации есть примерно годовой запас средств на работу, что является стандартом для некоммерческого сектора.
Тем не менее, мы можем видеть, что затраты организации растут с каждым годом. Это как раз нормально — все мы знаем, что у Wiki увеличивается число страниц, энциклопедию посещает все больше и больше пользователей каждый год. Другими словами, резерв, который требуется компании для нормальной работы в течение года, постоянно увеличивается.
10 лет назад ситуация была несколько иной. Ниже показано видео, где Уэйлс рассказывает о низких затратах на работу ставшей очень посещаемым ресурсом онлайн-энциклопедии, гордясь этим.
Тогда число просмотров страниц в месяц достигло 1,4 млрд. В месяц организации требовалось около $5000 на обслуживание своей инфраструктуры — и это практически все затраты. Уэйлс тогда говорил, что штатные сотрудники организации не нужны, все можно делать своими силами. И практически все средства, которые организация получала, она тратила на технические нужды.
В прошлом году собрано $82 млн, и лишь небольшой процент этих средств был потрачен на хостинг. Если сосредоточиться лишь на самой онлайн-энциклопедии, то средств, собранных на счетах банков, хватит примерно на 30 лет.
Тем не менее, у Wikimedia Foundation есть и сторонние проекты, которые требуют внимания и средств. Кроме того, работа организации сопровождается, порой, судебными исками. Нужна юридическая защита, которая требует большого количества средств. Благодаря им Wikimedia побеждала в судах Бразилии, Германии, Франции и Индии.
Так в чем проблема?
То, что такой крупный ресурс, как Wikipedia, равно, как сторонние проекты Wikimedia Foundation (WMF) тратят много, вопросов особо не вызывает. Да, вполне справедливо, что на обслуживание ИТ-инфраструктуры компании требуются большие средства. Судебные иски — тоже ответ на вопрос, куда деваются деньги, об этом уже говорилось выше.
Но, к сожалению, расход средств, собранных благодаря пожертвованиям читателей, не всегда можно назвать целевым. Например, WMF оплачивает своим штатным сотрудникам поварские курсы, массаж и спортзалы. В тоже время, тысячи добровольцев, которые тратят немало времени на работу с контентом (напомним, что штатные сотрудники с текстом практически не работают) не получают ничего. В итоге сформировался класс «буржуа» — штатных сотрудников, которые получают большие деньги за относительно несложную административную работу. И класс «чернорабочих» — редакторов, которые вкладывают свои силы и тратят свое время на обеспечение высокого качества контента. В то же время, редакторы не получают ничего.
Да, все эти люди добровольно согласились помогать ресурсу. Люди жертвуют средства организации тоже добровольно. Но большинство считает, что деньги пойдут на работу Wikipedia, да и только. А как уже говорилось выше, уже несколько лет затраты организации на обеспечение самой энциклопедии составляют лишь малую толику от общей суммы затрат.
Тем временем, представители WMF потратили еще в 2012 году более $2000 на визитки. В 2013 году 81 тысяча евро ушла неким фотографам, которые должны были получить изображения различных политиков. И тогда же грант в 81 720 евро был выделен на исследование, цель которого — изучение редактирования текста. И это почти 4 года назад. Сейчас, когда суммы финансирования организации выросли, и очень значительно, можно ожидать, что и траты на подобные проекты также увеличились.
Возможно, во время, когда количество редакторов Wikipedia снижается, организации, которая управляет онлайн-энциклопедией, стоит задуматься над тем, куда уходят пожертвования читателей. Ведь у пользователей ресурса карманы не бездонные, а терпение — не железное. Впрочем, в любой момент можно узнать о том, куда конкретно были потрачены наши пожертвования, компания ведет открытую статистику, например, такую.
За счет чего живут и зарабатывают разработчики бесплатного ПО? / Habr
Здравствуйте, Хабравчане!Я думаю многие из вас задают или задавали себе вопрос «откуда берутся денюжки на разработку всего этого, чем я пользуюсь легально и никому не плачу?». А бывает и так, что некоторые в силу своей доброты очень хотят сделать свое творение бесплатным и возможно даже открытым, но тут же задумываются, что кушать они тоже любят… Более того этот вопрос уже звучал на просторах Хабрахабра habrahabr.ru/blogs/open_source/28898, но если честно я там не нашел ответов на все интересующие меня вопросы.
Вот и мне стало это очень интересно. И я решил разобраться, что к чему, для этого я первым делом открыл свой любимый решатель вопросов (http://www.google.com) и спросил у него, почитал.
Итак, какие варианты моделей я выявил:
1. Можно преимущественно жить на различные пожертвования, например так живет wikipedia. В некоторых странах пожертвования стимулируются налоговыми послаблениями государства (спасибо пользователю McBernar).
2. Можно продавать рекламу, так делают многие, например мой любимый решатель вопросов 🙂 Также сюда же идут всякие блогосервисы, социальные сети и многое другое. Если же посмотреть именно на ПО, то примером может послужить FireFox, который хоть и косвенно, от поисковиков, но те в свою очередь все равно за счет рекламы или клиенты Instant Messenger’ов от AOL.
3. Можно разрабатывать платное ПО и бесплатно раздавать его младших урезанных братьев, например Opera помимо доходов от поискового бара получает деньги с продажи браузера для различных встраиваемых систем. Или библиотека Qt с двумя лицензиями. Также как подсказывает в комментариях хабраюзер vlsergey:
В open source обычно идут не «урезанные братья», а самые что ни на есть ядра системы — которые реализуют 80% функциональности (ага, за 20% времени написанные). Далее с помощью открытого сообщества компании получают возможность дорабатывать ядро системы, а сами сосредотачиваются на управлении сообществом и на дописывании 20% фишек, которые нужны именно коммерческой системе.
OpenJTA (Kodo) => WebLogic, WebSphere
MySQL => MySQL Enterprise
Eclipse => WebApplication Developer (IBM), Software Architect и прочее
4. Можно продавать саппорт и внедрение.
5. Можно выпускать два продукта и бесплатно отдавая один увеличивать продажи второго, например Sun бесплатно разрабатывает, поддерживает и развивает Java, а продает железки.
6. Проект может развиваться на чистом энтузиазме разработчиков, но если честно пока мне это кажется больше исключением (хотя я может сильно заблуждаюсь?)
Но тем не менее для меня до сих пор непонятно за счет чего живут некоторые проекты и в первую очередь это различные программные фреймворки (RubyOnRails, Grails, Spring и прочее), библиотеки (hibernate), языки (ruby,python) и прочее… Неужели на самом деле это все только саппорт + реклама + пожертвования? Ведь они приносят огромный доход, не так давно натыкался на цифры о том, сколько денег принес RoR (но щас не могу найти), там были не маленькие цифры.
Надеюсь в комментариях будет больше примеров на каждую модель, а также меня дополнят другими еще не замеченными мною моделями.