Какие виды франшиз бывают. Типология

Франшизы обычно классифицируются, как единичные, мульти-блочные франшизы, или полные франшизы. Тем не менее, существуют и другие типы франшиз, которые нужно рассмотреть перед покупкой. Мы постарались собрать все различные модели франшиз в одной статье, и начнем с самого популярного типа.

Единичные франшизы

Единичные франшизы являются краеугольным камнем в системе франчайзинга. Этот вид бизнеса не требует столько вложений и опыта, как и другие три типа в этой категории. Во многих случаях единичные франшизы принадлежат семьям, которые не намерены расширять свой бизнес. Тем не менее, они могут легко быть развиты в мультиблочные франчайзинговые сети.

Единичные франшизы получают территориальную охрану, которая гарантирует владельцам, что у них не будет сложностей, связанных с конкуренцией за клиентов с такими же собственниками в той же сфере деятельности. 

Мульти-блочные франшизы

Мульти-блочные франшизы состоят из двух или более бизнес единиц, принадлежащих одному предпринимателю.

Этот тип управления имеет много преимуществ, включая уменьшение рисков, связанных с запуском нового бизнеса. Предприниматели знакомы с системой франшиз и знают, как сделать бизнес успешным.

Более того, компании обычно продают права на франшизу существующим франчайзи по более низкой цене. Они предлагают скидки на запуск каждой последующей единицы.

Предприниматели могут начать, например, с одного магазина бренда и развивать свой бизнес, впоследствии перейдя к мульти- собственности – т.е. открыв сеть магазинов или ресторанов бренда. 

Полные/региональные франшизы

Мастер-франчайзи выступают в качестве франчайзеров в пределах сферы их деятельности.  Этот тип собственности также называется региональным с того момента, как эксклюзивные права франшизы даются для конкретной территории, начиная от небольшой местности до страны или крупного географического региона. Региональные франшизы не работают с клиентами. Вместо этого, они находятся в бизнесе франшизы. Они отвечают за привлечение новых предпринимателей, продажу прав на франшизу и открытие новых франшиз.

Они контролируют расположение и число франчайзинговых подразделений в пределах их территории. Они также являются теми, кто тренирует и предоставляет постоянную поддержку франчайзи (владельцам франшиз). 

Единичные владельцы платят вступительные взносы и отчисления региональной франшизе, которая  в свою очередь уплачивает взнос правообладателю.

Региональные франшизы чаще всего используются для быстрой экспансии в районах или странах, где в настоящее время компания не присутствует. Однако, не все компании предлагают возможность приобретения региональной франшизы.

Франшиза по географической зоне

Находится где-то между мульти-блочной франшизой и полной собственностью и отличаются от мультиблочных франшиз тем, что работает с большим  количеством единиц на крупной территориально защищенной территории. В отличие от региональной франшизы, где разработчики местности обычно не предоставляют права собственности других предпринимателей.

Количество новых единиц в зоне открыто и их место предопределено франчайзинговым договором. Дата открытия каждой новой бизнес единицы также планируется заранее.

Франшизы платят единовременный стартовый взнос и плату для каждой новой франшизы. Некоторые компании предлагают скидки для открытия каждого нового бизнес блока (магазина, ресторана и т.д.).

Пассивные франшизы

Франшиза пассивного владения, представляет собой франшизу, где предпринимателям генерируют  доход от франчайзингово бизнеса, не являясь частью его повседневной деятельности. Многие франчайзеры требуют обладателей  франшиз управлять своим бизнесом самим, а не нанимать других людей для стороннего управления. Причина этого заключается в том, что владельцы более преданы бизнесу, чем менеджеры и без колебаний будут работать больше времени, чтобы найти новых клиентов и удерживать существующих. 

Продолжение статьи

Виды франчайзинга

Франчайзинг возник не на пустом месте, а из необходимости производителей товаров и услуг в быстром освоении рынка, продвижении своего продукта и популяризации бренда. Благодаря таким различным побуждениям предпринимателей, решивших развивать свой бизнес с помощью партнеров и на определённых условиях, и появились разные виды франчайзинга, существование каждого из которых отвечает требованиям рынка.

Понимание видов партнёрства между франчайзором и франчайзи позволяют потенциальным покупателям франшизы не только досконально изучить и понять предлагаемый франчайзором бизнес-продукт, но и определить насколько он ценен и может ли действительно являться франшизой.

Товарная франшиза

В товарном или, как его еще называют, распределительном франчайзинге, основным объектом сотрудничества является товар. То есть существует производитель, который предоставляет право продавцу реализовывать свой товар на определённых условиях и под своим брендом.

История появления этой модели франчайзинга началась в 1850 году в Германии. Производитель известных швейных машинок «Зингер» дал право продавцам реализовывать продукцию под его именем на определенной территории, причем с обязательством осуществлять сервисное обслуживание машинок.

Таким образом, Зингер решил увеличить географию продаж своего продукта.

Время шло, рынок развивался и в начале 20 века немецкие производители и оптовые торговцы сельскохозяйственной продукции объединились в добровольный союз бакалейщиков «DESPAR», разработали концепцию магазина и стали продавать права на использование этой концепции своим же членам. Сейчас эта мировая сеть существует под названием «SPAR». Конечно, эта франчайзинговая система видоизменилась с течением времени, но суть осталась прежней: производитель и оптовый продавец формируют концепцию магазина, ассортиментную матрицу, бренд и общую концепцию магазина и передают права на её использование розничному продавцу, с тем чтобы он реализовывал товар под вывеской производителя. Такой вариант партнёрства является основой товарного франчайзинга.

Крупные одёжные и обувные бренды, производители мороженого и других продуктов питания используют данную схему для повышения известности своего бренда и возможности увеличить объемы реализации, а значит будут требовать от франчайзи соблюдения определённого уровня закупки продукции и сетевых стандартов, закреплённые договором.

Данные требования позволяют производителю формировать бренд и узнаваемость продукта, логотипа и фирменного стиля у целевой аудитории, а значит и повышают прибыльность бизнеса франчайзи.

Безусловным плюсом подобного партнёрства с производителем является, то что франчайзи получает товар должного качества, в указанные сроки и по интересной цене, поскольку производитель заинтересован в успешности бизнеса, а значит не будет нарушать условий договора.

Еще один из вариантов товарной системы сотрудничества между франчайзи и франчайзором можно охарактеризовать следующей формулой: «Полуфабрикат + производство + торговля (услуга) = бизнес по франшизе».

Так, например, франчайзор поставляет в мини-пекарни франчайзи замороженные полуфабрикаты хлебобулочных изделий, которые затем доготавливаются и реализовываются клиентам пекарни.

Но что, если основой бизнес-модели, развивающейся по франчайзингу служит не товар, а услуга? В таком случае, данную франшизу нужно отнести в совершенно другую категорию.

Сервисная франшиза

В сервисной или бизнес-франшизе объектом взаимодействия между партнерами является интеллектуальная собственность франчайзора, а также наличие у него определённых лицензий на осуществление того или иного вида деятельности, право использования которых он затем транслирует на своих франчайзи.

К категории сервисных франшиз можно отнести различного рода интернет сайты, фитнес-центры и салоны красоты.

Также существуют готовые бизнес-концепции, в которых франчайзоров самостоятельно оказывают большую часть услуг, а франчайзи осуществляет только первичное привлечение клиентов. По такой схеме работают большинство медицинских лабораторий. То есть франчайзи открывает офис по сбору биоматериала, которые затем просто отправляет на предприятие франчайзора. По факту партнёр таких компаний, как ИНВИТРО, CMD и Хеликс оказывает только одну услугу: приём клиентов, а все остальные заботы продавец франшизы берёт на себя.

Несмотря на такую чёткую классификацию существуют франчайзинговые предложения, которые можно отнести и в товарный, и в сервисный виды франчайзинга. Данные бизнес-концепции являются франшизами смешанной модели взаимодействия между партнерами.

Смешанная франшиза

Одним из примеров компаний, развивающих подобное направление во франчайзинге, является Макдоналдс. Бизнесмены, купившие франшизу этого бренда, получают доступ к информации о целом ряде бизнес-процессов внутри компании. Франчайзи получают полуфабрикаты всех блюд из меню ресторана Макдональдс, технологию приготовления, обучают сотрудников и так далее. То есть каждый партнер компании, организовывает своё собственное производство продукта и сам же его реализовывает, а также обслуживает клиентов ресторана. То есть по факту и осуществляет услуги, поэтому данную модель сотрудничества между компанией-франчайзором и франчайзи можно отнести как к товарному, так и сервисному франчайзингу.

Зачем нужна классификация франшиз?

Мы рассмотрели наиболее распространённые виды франчайзинга, для того, чтобы потенциальным франчайзи было проще ориентироваться в предложениях от франчайзоров.

Самый главный фактор, являющийся объектом классификации — это основа бизнес-концепции, продаваемой по франшизе. Если суть открываемого по франшизе предприятия — это товар, тогда партнеру необходимо проверить, насколько он востребован и соответствует ли качество продукта запросам потребителей. А если франшиза предлагает вам только объекты интеллектуальной собственности, то стоит проверить: а являются ли эти знания ценными?

Во франшизе вы покупаете готовую бизнес-концепцию, и насколько её основа будет качественной, настолько и ваш франчайзинговый бизнес будет успешен.

beboss.ru

Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры — Определение

Франчайзинг — это форма организации бизнеса, когда владелец компании (франчайзер) за определенную плату передает право на продажу товаров или услуг другой компании (франчайзи).

Преимущества и недостатки франчайзинга

Франчайзинг — один из популярных видов рыночных взаимоотношений. Согласно статистике, по всему миру насчитывается более 16,5 тысяч франчайзеров и 1,2 миллиона франчайзи. Владельцу бизнеса не нужно ничего придумывать рассчитывать,составлять бизнес-план, ведь все уже сделано за него. Ему только необходимо приобрести франшизу и следовать прописанным условиям работы. Давайте подробнее разберем преимущества франчайзинга.

• Готовый бизнес-план. Покупка франшизы позволяет использовать готовое пошаговое руководство по построению бизнес-процессов и достижению целей.
• Имя бренда, известное на рынке. Франчайзерами чаще всего выступают крупные компании, завоевавшие доверие и лояльность целевой аудитории. Даже если бренд известен только в определенном регионе, в перспективе вы имеете все шансы стать частью крупной сети. В этом случае необходимо учесть все риски, связанные с выходом на новый рынок.
• Дизайн. Вместе с франшизой франчайзи покупает брендбук, в котором детально прописан фирменный стиль бренда, необходимый для правильного позиционирования на рынке.
• Готовая реклама. Франчайзинг снимает головную боль касательно подготовки листовок, видеороликов, билбордов и другой ATL и BTL-рекламы. Франчайзер продумывает все этапы самостоятельно, вкладывая финансы в популяризацию сети. Это может быть, например, сайт компании или реклама по телевидению.
• Помощь в подборе и обучении сотрудников. Франчайзеры часто предлагают свою помощь в поиске персонала. Также нередко обучают новых сотрудников. Однако, этот пункт не является нерушимым законом, поэтому важно изучать условия франшизы в каждом отдельном случае.
• Договоренность с поставщиками. Чаще всего при покупке франшизы франчайзи получает готовый список надежных поставщиков, с которыми уже налажено бесперебойное сотрудничество.
• Стандарты организации бизнес-процессов. Чтобы организовать внутреннюю работу, необходимо просто следовать инструкциям и оттачивать навыки.

Однако, несмотря на все явные плюсы франчайзинга, у него есть и минусы. Ниже мы подготовили ряд основных недостатков.

• Невозможность смены поставщиков. Чаще всего франшиза не позволяет пользоваться услугами других подрядчиков или импортеров. Поэтому, даже если вы найдете более выгодные условия других поставщиков, воспользоваться ими скорее всего будет нельзя.
• Установленный прайс. Франчайзеры часто устанавливают цены для всей сети предприятий, поэтому франчайзи лишен возможности поднять стоимость какого-либо товара с целью повышения прибыли.
• Дополнительные платежи. Франшиза — это не покупка готового бизнеса, а его аренда. Поэтому, помимо единоразового паушального взноса за имя и товары бренда, франчайзи ежемесячно или ежегодно должен оплачивать роялти — плату за пользование. Однако, на этом отчисления не заканчиваются. Некоторые франшизы предполагают дополнительные взносы за рекламу.

К сожалению, франчайзинг несмотря на всю продуманность имеет серьезные риски. Также такая модель бизнеса существенно ограничивает свободу действий. Тем не менее, именно строгие рамки иногда и спасают предпринимателей от провала.

Как работает франчайзинг

Чтобы стать франчайзи, сначала необходимо найти компанию, которая продает франшизы. Это может быть Yves Rocher, McDonald’s, GRILL PUB, Aroma Kava, Додо Пицца и так далее. После того, как вы убедитесь в надежности франчайзера, следует изучить условия франшизы. В этом вопросе не стоит полагаться на минимальную стоимость. Необходимо изучить каждый пункт, начиная от суммы паушального взноса и заканчивая условиями сотрудничества и длительностью договора.

Для ознакомления с франшизой вы можете напрямую обратиться в компанию или воспользоваться специальным каталогом вроде Franchise Group или TopFranchise. Далее взвесьте все за и против и пересмотрите свои финансовые возможности. Учтите риски и предусмотрите возможные неудачи. Только после этого переходите к переговорам. Самое главное, не принимайте поспешных решений. Помните, бизнес всегда держится на точных расчетах, а не предположениях.

Виды франчайзинга

Франчайзинг классифицируют по разному. Ниже мы рассмотрим три основных вида франчайзинга, которые зависят от типа деятельности.

1. Товарный франчайзинг. Подразумевает, что франчайзер с помощью торговой сети реализует собственный товар.
2. Производственный франчайзинг. Компания делится определенными секретами производства с франчайзи и предоставляет возможность под именем бренда изготавливать товар такого же качества и продавать его.
3. Сервисный франчайзинг. Предоставляет право на открытие определенной точки услуг и использование интеллектуальной собственности. Франчайзи получает возможность вести определенную деятельность от имени бренда, демонстрируя свои преимущества. К сервисному франчайзингу относятся фитнес-центры, салоны красоты, кафе, рестораны, учебные центры и так далее.

Еще существует смешанный франчайзинг, который подразумевает комбинирование торгового, сервисного и производственного франчайзинга.

Формы франчайзинга

Форма франчайзинга определяется условиями сотрудничества. Давайте посмотрим, какой она может быть. Вот пять форм франчайзинга о которых следует знать.

• Прямой франчайзинг. Компания предоставляет свою франшизу одному лицу, при этом франчайзи может использовать ее исключительно на указанной ему территории.
• Субфранчайзинг. Здесь задействовано три стороны: франчайзер, субфранчайзер и франчайзи. Такая схема позволяет последнему покупать франшизу и продавать ее третьим лицам на определенной территории. Однако, субфранчайзер все же получает только часть прав франчайзера.
• Мастер-франшиза. Эта форма схожа с субфранчайзингом, но отличается масштабами. Мастер-франшизу используют, как правило, крупные международные сети, поэтому закрепленной территорией может быть одна или несколько стран. При этом среднее звено получает все полномочия франчайзера.
• Обратный франчайзинг. Эта форма деятельности предоставляет возможность франчайзи брать у франчайзера товар и продавать его, чтобы получить прибыль в виде процента от оборота. Такой подход снижает расходы на закупку товаров для открытия магазина.
• Мягкий франчайзинг. Позволяет франчайзи внести только половину стоимости франшизы или не платить ее вовсе. При этом он обязуется взять на себя все текущие расходы.

Примеры франчайзинга

Франчайзинг успешно работает в разных сферах бизнеса. Этот вид взаимоотношений используют в медицине, розничной торговле, образовании, общественном питании и других направлениях. Ниже мы подготовили три примера франшиз, которые кардинально отличаются друг от друга.

McDonald’s

Франшиза McDonald’s успешно работает более, чем в ста странах мира. По статистике, под именем бренда работают 80% франчайзи. Тем не менее, у McDonald’s одна из самых дорогих франшиз, ведь для открытия ресторана требуется от 500 тысяч долларов. К тому же, это должны быть личные, а не кредитные средства. Чтобы купить франшизу, необходимо обратиться к представителю в своей стране. При этом, вы покупаете не один ресторан, а план развития.

У франчайзеров высокие требования к франчайзи, поэтому не каждый может стать партнером. Плюсами франшизы McDonald’s является узнаваемость бренда, фиксированная плата за рекламу — 4,5% от прибыли, обучение и тщательно проработанная стратегия развития бизнеса.

Invitro

Это российская компания, которая предоставляет услуги в сфере лабораторной диагностики. Invitro успешно работает в России, Беларуси, Казахстане, Украине, Армении, Кыргызстане.

Чтобы оборудовать один процедурный кабинет, понадобится $35 000. Компания предоставляет два варианта франшизы: «Инвитро. Стандарт» и «Инвитро. Городок». К преимуществам партнерства с этой компанией относится стабильность бренда, постоянная поддержка и консультация франчайзера, обеспечение расходными материалами и бесплатные транспортные услуги по доставке взятых проб биоматериала в лабораторный комплекс.

Лукойл

Крупная международная нефтегазовая компания. Лукойл принадлежат 6,6 тысяч АЗС в 24 странах мира. Франшиза стоит $ 25 000 и предоставляет франчайзи права на товарные знаки бренда, а еще эксклюзивные права на альбом «Фирменный стиль ОАО «Лукойл»». Форма деятельности — субфранчайзинг. То есть, компания-покупатель получает независимую АЗС для осуществления предпринимательской деятельности под брендом «Лукойл». Франшиза обеспечивает обучение персонала, бесперебойную поставку продукции и независимое ценообразование. С другими преимуществами вы можете ознакомиться на скриншоте ниже.

В выборе франшизы не полагайтесь на обещания франчайзера как бы привлекательно и безупречно не выглядел его лендинг или сайт. Оцените репутацию бренда, количество проданных франшиз, успехи других франчайзи и конкурентов. Уделите особое внимание договору и изучите буквально каждую строчку, чтобы избежать мошенничества и финансовых потерь.

Ресурсы:

1. На сайте KP. RU вы ознакомитесь с обзором франшиз популярных брендов.
2. Здесь подробнее узнаете о видах франчайзинга.
3. В этой статье прочитаете, как работает франшиза.
4. В этом блоге узнаете, как выбрать франшизу.
5. А здесь прочитаете о плюсах и минусах франчайзинга для франчайзеров и франчайзи.

Обновлено: 18.02.2021

Оцените, насколько полезна статья «Франчайзинг «

Оценка: 4 / 5 (6)

все виды услуг от недорогих до уникальных

Категория Услуги для бизнеса (B2B)Услуги для населенияОбщественное питаниеПроизводство и строительствоИдеи для малого бизнесаДети : товары и услугиФинансовые услугиИнтернет — торговля, ITЗОО : товары и услугиАВТО бизнесСпорт : товары и услугиВендингТовары для домаПродуктовые франшизыБЕСТСЕЛЛЕРЫ летаРозничная торговля

Подкатегория Все подкатегорииОбразование и обучениеРазвлечения и туризмКрасотаАгентства недвижимостиМедицина и здоровьеСервисные центры / Ремонт техники

Услуги для населения

В разделе представлены франшизы услуг населению для малых и больших городов России, Белоруссии, Казахстана, Украины и других стран. Франшизы сервисных центров, агентств недвижимости, доставки, обслуживания и так далее. Все возможные франшизы услуг формата «у дома» и не только. Самая трендовая ниша на рынке франчайзинга. Полные условия, стоимость и отзывы о франшизе представлены для каждого предложения.

Найдено 115 франшиз

франшиза пункта выдачи заказов

Инвестиции

от ₽ 80 000

франшиза фирменного магазина белорусской косметики. Гарантия возврата инвестиций!

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

франшиза студии эстетики лица и тела

Инвестиции

от ₽ 1 500 000

франшиза поликлиники

Инвестиции

от ₽ 4 510 000

городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами

Инвестиции

от ₽ 499 000

защита экрана и броня устройства №1 в Мире. Броня смартфонов

Инвестиции

от ₽ 950 000

франшиза аутсорсинга рабочего персонала

Инвестиции

от ₽ 497 000

франшиза ведущей транспортно-логистической компании

Инвестиции

от ₽ 450 000

франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза производства печатей и штампов, оперативной типографии и ремонту и заправке картриджей для принтеров

Инвестиции

от ₽ 135 000

франшиза натуральной косметики

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

стабильный доход в красивом бизнесе

Инвестиции

от ₽ 3 700 000

федеральная сеть магазинов в формате «Дрогери». Обладатель премии RUSSIAN RETAIL AWARDS 2016 года в номинации «Лидер года – сегмент Дрогери»

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

франшиза модельного агентства для детей и взрослых с правом проведения авторских модных мероприятий

Инвестиции

от ₽ 10 000

прибыльный бизнес от экспертов секс-шоп индустрии

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза магазина массажного оборудования

Инвестиции

от ₽ 200 000

лидер в розничном сегменте фармацевтического рынка

Инвестиции

от ₽ 1 200 000

франшиза федеральной аптечной сети эконом-класса

Инвестиции

от ₽ 1 000 000

федеральная сеть магазинов «с перчинкой»

Инвестиции

от ₽ 800 000

франшиза кальянной

Инвестиции

от ₽ 2 100 000

франшиза международной школы программирования для детей

Инвестиции

от ₽ 500 000

франшиза КиберШколы будущего для детей

Инвестиции

от ₽ 150 000

франшиза билингвального детского клуба с носителем языка

Инвестиции

от ₽ 3 000 000

франшиза школы скорочтения, развития интеллекта и памяти для детей от 4 до 17 лет и взрослых

Инвестиции

от ₽ 125 000

детский языковой клуб для дошкольников, школьников и взрослых

Инвестиции

от ₽ 350 000

практико-ориентированная школа, направленная на всестороннее развитие личности детей и подростков

Инвестиции

от ₽ 100 000

Все новости RSS

Новости франчайзинга

Виды франшиз (франчайзинга) – какие бывают франшизы

Содержание статьи

Франчайзинг бывает очень разным. При поиске сферы, в которой открыть свое дело по такой схеме нужно тщательно выбирать, ведь виды франшиз разнообразны и многочисленны. Существует классификация по характеру взаимоотношений франчайзера и франчайзи, по видам деятельности. В особенностях каждого варианта нужно разобраться – это поможет выбрать лучший вариант для ведения своего бизнеса.

Разделение по характеру взаимоотношений

Такую классификацию еще называют разделением по степени свободы ведения бизнеса.

Существуют такие варианты:

1. Классический.
2. Свободный.
3. Под ключ.
4. В аренду.
5. Мастер-франшиза.
6. Корпоративный.
7. Импортозамещающий
8. Банковский

Классический

Она же стандартная, является самой популярной. Основные черты – внесение платежа за покупку бизнес-модели, регулярная выплата роялти. Франчайзер контролирует процесс деятельности довольно жестко. Кроме того, франчайзи получает права на товарный знак, он обязан периодически предоставлять отчет. Такой тип удобен для начинающего бизнесмена и потребителя. Последний, гарантировано получает ожидаемое качество.

Важно! Франчайзер жестко контролирует соблюдение стандартов. В случае с торговой точкой – регулярная проверка состояние и облика ТТ, выкладки товаров, внешнего вида персонала и т. д.

Свободный

В этом случае все проще. Предприниматель получает возможность самостоятельно принимать решения. Платежи – роялти и пушапный взнос – минимальные. Франчайзер мало вмешивается в дела и не ведет жесткого контроля. Как раз поэтому такая модель стала популярной на просторах СНГ.

При всем этом франчайзи имеет право:

• Пользоваться товарным знаком.
• Получать бесплатные консультации, обучение.
• Иметь скидки при закупке товаров/сырья.

По сути, эта схема походит на дилерство, но с определенными преимуществами.

Под ключ

Такой вид еще называют серебряной франшизой. Понятно почему, ведь франчайзи получает в свое распоряжение уже готовый бизнес за определенную суму. Компания франчайзер создает филиал организации под своей торговой маркой и продает его. При этом за ним остается право на получение части прибыли. В дальнейшем, в функционирование он не вмешивается.

В аренду

Как и в предыдущем случае, все организационные вопросы берет на себя франчайзер, также создавая филиал компании по всем корпоративным требованиям и правилам. Но передача прав собственности предпринимателю не происходит – он управляет точкой и ведет дела. За это получает процент от прибыли. Для этого вида характерно ограничение действий франчайзи, он, по сути, не отдельный предприниматель, а просто управляющий.

Мастер-франшиза

Такой вариант франчайзинга еще называют золотым. Он предусматривает покупку прав на развитие торговой марки в пределах одного региона под контролем франчайзера. При этом предприниматель получает такие права:

1. Работать в регионе единолично.
2. Самостоятельно открывать новые филиалы.
3. Помогать начинать бизнес субфранчайзи – то есть передавать франшизу дальше.

Корпоративный

В этом случае свобода действий и принятия решений франчайзи очень ограничена. Активами владеет франчайзер, он же контролирует ведение бизнеса. Особое примечание в подобных договорах – запрет на расторжение и создание бизнеса под собственной торговой маркой на этом же месте.

Импортозамещающий

Подразумевает изготовлению импортных товаров, но под отечественной торговой маркой. Подобная идея не новая, в 90-х годах ее успешно использовали, правда, незаконно. Идею бизнеса брали, меняли название и работали. И такая схема была и остается успешной, но теперь в законном поле.

Банковский

Подразумевает работу по франшизе в банковской сфере. Этот тип бизнеса популярен и востребован. Но не все банки продают франшизы по регионам, по крайней мере, делают это неохотно. Поэтому за правом на такую франшизу выстраивается очередь.

Классификация по видам деятельности

Бывают такие типы франшиз по видам деятельности:

• Торговая. Франчайзер передает предпринимателю бренд, методику продаж, собственно товар для продажи. Осуществляется поддержка и контроль оформления ТТ согласно с корпоративным стилем. Персонал обеспечивается униформой, магазин – оборудованием. С таким подходом удается получать прибыль уже спустя 3 месяца после открытия магазина.
• Сервисная. Этот тип сложнее, ведь нужно не только соответственно оформить точку предоставления услуг, но и соблюдать стандарты. При этом франчайзер обеспечивает необходимую подготовку предпринимателя, для того чтобы он мог держать под контролем соблюдение уровня обслуживания. Такой тип франшизы менее развит, ведь франчайзеру нужно создать схему, правила, процедуры, по которым будет работать предприниматель для достижения ожидаемого результата.
• Производственная. В данном случае происходит продажа технологии производства, права использовать бренд и продавать изготовленный товар. Важно при этом соблюдать корпоративный стиль, маркетинговую стратегию. Данный вид не получил широкого распространения, так как дешевле купить лицензию на производство товара.
• Смешанная. Такой вариант удобен и популярен. Он подразумевает комбинацию указанных выше типов. То есть, франчайзи занимается изготовлением товара, продает его по схеме франчайзера, параллельно с этим предоставляет услуги также по франшизе. Самый простой пример – это изготовление косметики, ее продажа в фирменном салоне и предоставление косметических услуг с использованием произведенных средств.

Ноу-хау франчайзера

В этой классификации существует 2 варианты – франчайзинг дистрибуции продукта и  бизнес-формата. В первом случае предприниматель получает право продавать товар или предоставлять услуги под торговой маркой франчайзера. Такой вариант удобнее в первую очередь именно для компании лицензиата, ведь получается расширить рынок и сделать торговую марку узнаваемой и востребованной.

Что касается бизнес-формата, то это следующий этап развития компании франчайзера. Ведь теперь предпринимателям, которые захотят купить бизнес предоставляется не только право ведения деятельности под торговой маркой, но и целая концепция бизнеса вплоть до оформления торговых залов, униформы персонала, стандартов продаж, оказания услуг. То есть, франчайзи передается ноу-хау в формате готовой концепции ведения бизнеса.

Заключение

Франчайзинг того или иного типа сильно отличается. Можно купить право работать, используя торговую марку и заплатить при этом меньше. А можно готовую систему под ключ, которая почти 100% обеспечит доход. При этом придется терпеть тщательный контроль со стороны франчайзера.

Виды франшизы: определения и основные различия

Из статьи Вы узнаете:

Если вы хотите заняться франчайзингом, то необходимо понимать, что это не только передача прав на определенную торговую марку. Этот вид бизнеса имеет множество подводных камней, и часто люди прогорают, даже открыв точку известного ресторана быстрого питания. Существует несколько разновидностей франшизы, отличающихся по деталям в договоре. В первую очередь, различие заключается в правах, которые передаются человеку при покупке франшизы. Какие же виды можно перечислить? Давайте разберемся детальнее.

Товарная франшиза

Проще говоря товарная франшиза — это право перепродавать товары той марки, которую выпускает франчайзер. Существует множество брендов косметики, которые нанимают «агентов», просто реализующих товары. Работает все приблизительно так: обращается человек к франчайзеру и предлагает свои услуги, закупает товар и продает его. В зависимости от конкретного договора вся прибыль или ее часть уходит продающему, а компания получает доход с оптовой продажи.

Ответственность за цены, рекламу и качество товара лежит на компании, которая выпускает франшизу. Но не стоит радоваться раньше времени. Да, обычно франчайзи платит мало – лишь за персонал, аренду зала и расстановку продукции. На первый взгляд, траты небольшие, и это подкупает. Но в предпринимательской деятельности не всегда такая экономия оправдывает себя. У франшизы этого типа есть ряд минусов: низкая рентабельность, наличие партии, минимально допустимой к закупке. При этом не всегда товары продаются. Таким образом, вы рискуете своими деньгами.

Не просто так говорят, что скупой платит дважды. Такой бизнес имеет шансы, если вы торгуете продукцией под известной маркой. Здесь есть возможность окупить вложения, и тогда этот бизнес будет выгодным. Но все равно с осторожностью смотрите на товарные франшизы.

Производственная франшиза

Здесь право дается не только на продажу, но и производство определенного класса товаров. То есть происходит реализация товара, изготовленного не самой компанией, а вами. Примеров можно привести много. Например, большая часть напитков компании «Кока-кола» производится по технологии самой американской компании из концентрата, но на наших заводах.

Объемы выпускаемой продукции значительно больше, но обязательно наличие производственных мощностей. Однако если компания известна, то такая франшиза по-прежнему будет очень популярной. Это вообще во франчайзинге ключевой фактор – независимо от схемы работы, если бренд известный, вы имеете больше шансов продать товар. Но будьте внимательны, самим тоже надо что-то делать. Иначе вы не только подставите сам бренд, но и ваш бизнес прогорит.

Плохо еще то, что требуются производственные мощности. Это приводит к расходам на начальных этапах бизнеса, но и окупаются вложения лучше, чем в предыдущем варианте. Ведь вы полностью контролируете производство, и точно знаете свои затраты. Ценовая политика может регулироваться вами же. В случае товарной франшизы стоимость зависела в первую очередь от франчайзера, но здесь уже на вас лежит ответственность за цену. Хотя многое зависит и от дистрибьютора – он может давать свои накрутки.

Франчайзинг в сфере услуг

Здесь имеется право использовать определенные технологии или знания. В общем, все, что связано с услугами. Это самый развитый вид франчайзинга, но и наиболее сложный. В качестве примера идеально подходит ресторанный бизнес (сюда же относятся кафе, пиццерии, фастфуды и так далее). Именно франчайзинг в сфере услуг у нас принято подразумевать, когда мы вообще слышим этот английский термин.

Преимущества этой схемы – возможность обучения (с учетом всех мельчайших деталей), высокая рентабельность, действительно свой бизнес. Ответственность за результаты торговли лежит исключительно на вас, но для старта нужно потратить немало денег. Чтобы добиться успеха, нужно уметь не только строить стратегию, но и просчитывать тактику ведения бизнеса.

Часто предпринимателям говорят, что нужно учиться видеть будущее. Это так, но иногда человек так внимательно смотрит в подзорную трубу, что не замечает пожара под ногами. И в результате, корабль бизнеса не доплывает до конечной точки, хотя кажется, что движение происходит в правильном направлении.

Заключение

Чтобы выбрать тот тип франшизы, который больше всего вам подойдет, оценивайте риски и необходимые капиталовложения. Обязательно читайте, причем старайтесь развиваться разносторонне. И что важно, внимательно изучите договор. Иногда там можно увидеть много ловушек, которых можно избежать. Причем некоторые из них делаются «на дурака», то есть они банальнейшие. О том, что мелким шрифтом пишутся самые заковыристые строки контрактов, знают все, но все равно не читают.

Бизнес по франшизе: преимущества и недостатки

Стандаpтная (классическая) – схема пpедполагает паушальный взнос и pегуляpные отчисления (pоялти), тем самым пpоисходит постоянный контpоль бизнеса со стоpоны фpанчайзеpа.

Например, как

Тимати показывает выгоды своей франшизы:

Свободная – наиболее популяpная в Pоссии схема, пpедоставляющая бизнесмену большую свободу действий и минимальные pазмеpы pоялти.

Импоpтозамещающая – способ пpоизводства пpодукции, аналогичной известным бpендам миpового уpовня.

Сеpебpяная (бизнес под ключ) – владелец Тоpговой Маpки сам создаёт филиал своей фиpмы на теppитоpии будущего фpанчайзи и пеpедает его в ведение за пpоценты от дохода.

Например, как представлена франшиза компании

«Наблюдатель»:

Бизнес в аpенду – упpавление бизнесом на основе договоpных отношений в течение опpеделенного сpока. Доход pаспpеделяется между упpавляющим и владельцем согласно пунктам действующего договоpа.

Золотая (мастеp-фpaншиза) – покупка монопольных пpав на бизнес в конкpетном pегионе или гоpоде. Стоимость такой фpаншизы весьма велика, зато фpанчайзи сам pешает, по какой схеме ему pазвивать свою деятельность.

Коpпоpативная – владелец почти полностью контpолиpует фpанчайзи и ведёт его на собственных условиях.

Например, как представлена франшиза компании

«The Дым»:

Преимущества и недостатки работы по франшизе

В любом деле существует две стороны медали. Тема «франшизы» так же не обошлась без плюсов и минусов. Давайте разберемся что хорошего и что плохого вы можете встретить на пути к работе по франшизе.

Преимущества работы по франшизе

Узнаваемость бpенда

Фpaншиза пpедполагает использование уже известного и пpовеpенного на pынке бpенда.

Высокая скорость раскрутки

Высокую доходность можно получать в кpатчайший сpок после откpытия бизнеса (для пpимеpа: в день откpытия кафе Starbucks в Москве, его посетило поpядка тысячи человек).

Обучение и поддеpжка

Не нужно тpатить много вpемени на пpиобpетение навыков и опыта ведения бизнеса: фpанчайзеp максимально заинтеpесован, чтобы вы поскоpее «попали в колею».

Зачастую для новых паpтнёpов владельцы фpаншизы создают специальные обучающие пpогpаммы и учебные куpсы, позволяющие научиться эффективному и гpамотному ведению бизнеса.

В любой момент компания-фpанчайзеp готова пpедоставить своим подpазделениям любую необходимую консультации и юpидическую поддеpжку.

Минимум затpат на pекламу

Хоpоший фpанчайзеp всегда пpедоставит все pабочие pекомендации по оpганизации и пpоведению pекламных кампаний, акций и меpопpиятий.

Сниженный pиск бизнеса

Начинающему пpедпpинимателю пpедоставляются все необходимые условия, чтобы бизнес «пошёл в гоpу» с самых пеpвых дней его запуска. Веpоятность пpовала, безусловно, существует, но в данном ваpианте она сведена к минимуму.

Недостатки работы по франшизе

---

Нет пpостpанства для маневpа

Пpедпpиниматель, pаботающий по фpаншизе, зачастую огpаничен в своих твоpческих маневpах условиями договоpа фpанчайзинга. Вся его коммеpческая деятельность pегламентиpована до мелочей

Пpинудительная закупка обоpудования и pасходных матеpиалов

В большинстве случаев закупать весь товаp и pасходные матеpиалы фpанчайзи вынужден исключительно у своего бизнес-паpтнеpа, не имея возможности выбоpа альтеpнативных ваpиантов.

Давление со стоpоны фpанчайзи

Иногда условия для начинающих пpедпpинимателей весьма жесткие: договоpа составляются таким обpазом, чтобы владелец фpаншизы получал максимальную пpибыль, а фpанчайзи вкладывал все силы в пpоект 24/7.

Высокая стоимость некотоpых фpаншиз

Особую актуальность носит финансовый вопpос пpи покупке эксклюзивного пpава на использование бpенда в опpеделенном pегионе или гоpоде.

Подавление твоpческого подхода и кpеатива пpи ведении бизнеса

Некотоpые пpедпpиниматели считают, что откpытие бизнеса без фpаншизы дает больше возможностей пpименения твоpчества и кpеатива в маpкетинге, pекламе и пpоизводстве.

Вывод

Таким образом, франчайзинг можно и нужно рассматривать как действительно передовой вид бизнеса, благодаря которому можно одновременно решать целый ряд задач для сегмента малого и среднего бизнеса в России.

Однако покупка франшизы и укрупнение бизнеса посредством данного инструмента требует значительных вложений, которые не позволяют позиционировать франчайзинг как инструмент создания «стартапов», то есть для бизнеса с нуля.

Очевидно, что франчайзер продает франшизу только предпринимателям, которые уже имеют большой опыт ведения эффективного бизнеса в аналогичных сферах.

Тем не менее, этот инструмент позволяет активно расширять и развивать торговые сети, тем самым обеспечивая новые рабочие места в регионах страны, повышать общую культуру и усиливать инновационный вектор бизнеса повсеместно.

Есть так же вариант обратиться к специалистам и заказать упаковку своего бизнеса во франшизу. В этом случае можно намного быстрее понять все тонкости разработки франшизы и получать дополнительный доход с вашего бизнеса.

Было полезно? Поделись с коллегами:

5 видов франчайзинга | Откройте для себя все сектора

Начинающие предприниматели, желающие заняться малым бизнесом, все чаще выбирают один из различных типов франчайзинга. Доступно множество типов моделей франчайзинга во множестве отраслей. Если вы хотите открыть новую франшизу, вы должны заранее знать, в какой отрасли вы хотели бы участвовать, уровень финансовых обязательств, которые вы можете взять на себя, и время, которое у вас лично есть для инвестиций.

Франчайзинг — это гибкая бизнес-модель, и практически любой вид бизнеса может быть успешно реализован на условиях франчайзинга. Франшизы можно классифицировать по различным факторам, таким как уровень инвестиций, стратегия франчайзера, маркетинг, операции, тип отношений и т. Д. Существует пять основных типов франчайзинга. Давайте кратко рассмотрим каждый из них.

Работа по франшизе

Job Franchise — это, как правило, франшиза с низкими инвестициями (часто на дому), которой можно управлять самостоятельно или с минимальным персоналом (менее 5 человек).От франчайзи требуется только оплатить франшизу и минимальные начальные затраты, такие как оборудование, основные материалы, а иногда и транспортное средство. Таким образом можно получить франчайзинг в большом количестве отраслей, как правило, в сфере оказания услуг.

Вот несколько примеров:

• Ремонт сотовых телефонов и аксессуары
• Клининговые услуги
• Детские услуги
• Организация мероприятий
• Сантехника
• Обслуживание бассейна
• Уход за газоном в жилых помещениях
• Фирменный кофе (возможно, мобильная установка)
• Туристическое агентство
  
  Продукт Франшиза

Иногда эти франшизы, ориентированные на продукт, также называются дистрибьюторской франшизой, когда получатель франшизы распространяет продукты материнской компании и некоторые сопутствующие услуги.Материнская компания обеспечивает использование своего товарного знака, но обычно не является всей системой для ведения бизнеса. Продуктовые франшизы — это преимущественно крупные товарные дилеры. Следовательно, франчайзинг продуктов или распределения составляет самый высокий процент от общего объема розничных продаж в США.

Вот несколько примеров:

• Автомобили и запчасти для них (GMC, Ford, Exxon, Goodyear Tyres)
• Крупногабаритная техника (трактор John Deere, Caterpillar)
• Компьютеры (Dell, Asus, Hewlett Packard)
• Бытовая техника (Frigidaire, Kenmore, LG)
• Велосипеды
• Торговые автоматы

Иногда материнская компания выдает своим франчайзи не только права на распространение, но и часть производственного процесса.Типичный пример франчайзинга этого типа — производители безалкогольных напитков, такие как Pepsi и Coca-Cola.

Франшиза Business Format

Франчайзинг в бизнес-формате — самый популярный из всех видов франчайзинга, о котором думает большинство людей, говоря об индустрии франчайзинга. Вероятно, поэтому распространенное возражение против франчайзинга звучит так: «Я не хочу работать в фастфуде». Получатель франшизы в бизнес-формате ведет свой бизнес под брендом материнской компании, а также получает всю проверенную систему, в рамках которой он может работать и продавать продукты или услуги.

Материнская компания предоставляет подробный план, полные процедуры и тщательное обучение практически по каждому аспекту бизнеса, а также как начальную, так и текущую поддержку. Вот несколько примеров:

• Фастфуд (Chick-Fil-A, McDonald’s, Subway, KFC)
• Ресторан (Olive Garden, Longhorn, Golden Corral)
• Фитнес (Тренажерный зал Gold’s, Планета Фитнес, Фитнес в любое время)
• Розничная торговля (The Children’s Place, Abercrombie & Fitch, Bath & Body Works)

Инвестиционная франшиза

Инвестиционная франшиза — это обычно крупный бизнес, требующий огромных капитальных вложений (огромных по сравнению с другими вариантами франчайзинга).Получатель франшизы на самом деле является крупным инвестором, который предоставляет финансовую и управленческую команду или иногда привлекает своего собственного франчайзи для ведения бизнеса. Этот тип франчайзинга используется в первую очередь для получения окупаемости инвестиций при небольшом личном участии, а также возможного прироста капитала при выходе.

• отелей (Comfort Inn, Days Inn, Holiday Inn Express)
• Крупные рестораны

Конверсионная франшиза

Из пяти типов франчайзинга конверсионный франчайзинг является единственным гибридным.Это метод развития системы франчайзинга, при котором франшиза вступает в отношения с существующей компанией и преобразует ее в единицу франшизы. Получатель франшизы перенимает товарные знаки, маркетинговые и рекламные программы, систему обучения и протоколы обслуживания клиентов материнской компании.

Это способ для существующих компаний испытать быстрый рост, потому что получатель франшизы не открывает новое место для бизнеса с нуля. Базовый бизнес и даже определенный уровень клиентуры уже налажены.Независимая компания, которая вступает в франчайзинговые отношения, также выигрывает, приобретая силу популярного, успешного бренда и всех связанных с ним систем поддержки.

Примеры данного вида франчайзинга популярны среди этих отраслей:

• Электрики
• Флористы
• ОВК
• Сантехнические услуги
• Профессиональные сервисные предприятия
• Агенты по недвижимости

Начать работу с Franchise Guardian

Готовы ли вы поговорить с экспертом-консультантом о покупке франчайзингового бизнеса? У Franchise Guardian есть возможности для всех: по низкой, средней или высокой цене.Откройте для себя бренды премиум-класса, станьте своим руководителем в той области, которая вам нравится, и разделяйте общие интересы с предпринимателями-единомышленниками.

Выберите возможности пяти типов франчайзинга из этих 30 отраслей:

Бухгалтерский учет, реклама, автомобилестроение, Бизнес, Дети, Уборка, Кофе, Компьютер, Консультант, Курьер, Персонал, Развлечения, Фитнес, Еда, Красота, Уход за пожилыми людьми, На дому, Промышленность, Доставка, Переезд, Домашнее животное, Фотография, Недвижимость , Безопасность, спорт, ресторан, налоги, обучение, путешествия или торговля.

Если вы хотите узнать больше о том, как начать свой бизнес путем инвестирования в новую возможность франшизы, свяжитесь с Franchise Guardian по телефону или через Интернет сегодня.

Какие существуют виды франчайзинга и как они работают?

Франчайзинг — отличный способ стать владельцем малого бизнеса. Вы можете выбрать один из трех различных типов франшиз, они различаются в зависимости от вашего положения, вашего вклада в бизнес и степени участия франчайзера.Три типа франшиз: франшиза бизнес-формата, франшиза распределения продуктов и франшиза управления. Каждая франшиза работает по-своему, и в этом руководстве вы найдете различия между ними.

Три типа франшиз: франшиза бизнес-формата, франшиза распределения продуктов и франшиза управления. Каждая франшиза работает по-своему, и в этом руководстве вы найдете различия между ними.

Что такое франшиза бизнес-формата?

Этот тип франшизы, пожалуй, то, что большинство людей называют типичной франшизой.Этот тип франшизы — это когда франчайзер предоставляет права на товарные знаки, торговые наименования, бизнес-процессы и систему, чтобы франчайзи мог продавать продукт за определенную плату. Франчайзер принимает активное участие в том, как предоставляются услуги и ведется бизнес. Такой вид франчайзинговых отношений связан с руководящими принципами и ожиданиями от франчайзера, которых франчайзи должен придерживаться. Между двумя сторонами существует также имеющий обязательную силу договор / соглашение о связывании их обязательств на определенный период времени.Для франчайзи очень хорошо то, что постоянная поддержка, советы и обучение предоставляются опытными франчайзерами. Совет и хорошее обучение могут иметь огромное значение для успеха бизнеса, поэтому это большое преимущество.

Франчайзинг бизнес-формата — самый популярный тип системы франчайзинга, который выбирают франчайзи. Некоторые из крупнейших брендов, которые придерживаются этого типа франчайзинга, — это McDonald’s, Dunkin ’Donuts, Starbucks и KFC. Вы можете сказать, насколько тесно франчайзер и франчайзи работают друг с другом от этих крупных брендов, по схожести продуктов и услуг в каждом филиале, который вы посещаете.Например, если вы заказываете Биг Мак из Лондона, вы можете получить точно такой же бургер в Манчестере. Одними из самых популярных отраслей для франшиз бизнес-формата являются фастфуд, фитнес и рестораны.

Что такое франшиза «Распространение продуктов»?

Эта концепция франшизы похожа на отношения поставщика и дистрибьютора. Франчайзер несет ответственность за предоставление продукта, а затем дистрибьютор может продавать продукт. Главное, что дает франчайзер, — это продукт, тогда как в бизнес-формате это обучение, поддержка и т. Д.С этим типом франшизы получатель франшизы может быть гораздо более независимым с точки зрения отсутствия ограничений и руководящих принципов, которые есть у франчайзи бизнес-формата. Тем не менее, франчайзи по распространению продуктов все равно должен следовать определенным правилам, таким как продажа продуктов на эксклюзивной или полуисключительной основе. Получатель франшизы должен платить сборы за использование названия товарного знака и товарных знаков, а также продуктов, которые он хочет продать.

Метод франчайзинга часто используется для более крупных товаров, таких как торговые автоматы и автомобили.Некоторые из крупных брендов, использующих эту концепцию, — это Coca-Cola и Ford Company. Интересно, что, хотя франшиза бизнес-формата является самой популярной, франшиза на распространение продукта на самом деле представляет самый высокий процент от общего объема розничных продаж.

Что такое управленческая франшиза?

Эта франшиза ориентирована на франчайзи, управляющего франшизой. Менеджеру действительно не нужно принимать участие в повседневном ведении бизнеса. Этот тип франшизы был бы идеальным для кого-то с предыдущим управленческим опытом, поскольку он позволяет людям с передаваемыми навыками действительно взять на себя ответственность за бизнес и привести его к успеху.Деловые навыки, такие как предпринимательское чутье, желательно на основе опыта, только помогут вам на пути к успеху. Для этого типа франшизы вы также должны будете платить сборы за возможность использовать торговые марки франшизы, и вы сосредоточены на развитии бизнеса, надзоре за бизнесом и управлении командой.

Управленческий франчайзинг отлично подходит для франшиз перепродажи, которые представляют собой франшизы, которые покупаются у существующего франчайзи, поскольку все оперативные повседневные задачи и действия выполняются, включая существующий персонал.Может показаться, что вам не нужно вносить изменения и запустить существующую франшизу несложно, однако есть определенные моменты, которые необходимо учитывать. Если выбранная вами франшиза не работает хорошо, возможно, вам придется внести серьезные изменения в персонал или повседневные операции.

Вы можете узнать больше о франчайзинге здесь и в руководстве для начинающих по франчайзингу.

Типы франшиз

Хотя франчайзинг предлагает вам возможность купить один из почти 3000 различных брендов франшизы, он также предлагает вам несколько способов стать франчайзи.

• Вот ваш выбор:
• Отдельный франчайзи
• Многопрофильный франчайзи
• Местный разработчик
• Главный франчайзи

А если этого недостаточно, вы также можете стать мульти-концептуальным франчайзи, при этом у вас будет несколько франшиз бренды.

Но прежде чем вы решите, хотите ли вы владеть одной единицей, несколькими единицами франшизы или несколькими франшизами, вам нужно принять другое решение. Какой вид франчайзинга вас интересует? Вот ваш выбор:

• Франчайзинг бизнес-формата
• Франчайзинг продукта
• Производственный франчайзинг

Франчайзинг бизнес-формата

Большинство людей, читающих эту статью, интересуются франчайзингом в бизнес-формате, и большинство из почти 3000 различных франшиз в Северной Америке франшизы бизнес-формата.

При франчайзинге бизнес-формата франчайзер (корпоративный офис) предоставляет вам, получателю франшизы, устоявшуюся бизнес-систему, которую вы можете изучить и использовать. Все франшизы каждого франчайзера работают под одним и тем же именем и одинаковым образом.

Франчайзер бизнес-формата расширяет свой бизнес, предоставляя лицензии физическим или юридическим лицам, которые, в свою очередь, открывают подразделения бизнеса. Франчайзер предоставляет обучение, поддержку и другую помощь, но франчайзи считаются независимыми владельцами / операторами.Получатели франшизы выплачивают роялти франчайзеру и обязаны соблюдать операционные системы франчайзера.

Типичные франшизы бизнес-формата включают предприятия розничной торговли и услуг, например Smashburger, Farm Stores, Dippin ‘Dots, Burger 21, Fastsigns, EmbroidMe, AAMCO, Little Caesar’s, Juice It Up, Del Taco, The Melting Pot, Massage Green и т. Д.

Франчайзинг продукции

Некоторые франчайзеры являются производителями, которые предоставляют розничным торговцам лицензии на распространение своей продукции с использованием названия и товарных знаков производителя.Производители автомобильной продукции, в том числе шин, используют товарный франчайзинг.

Посредством этого типа соглашения о франчайзинге производители контролируют, как розничные магазины распространяют свою продукцию. Взамен розничные торговцы платят комиссию или покупают минимальное количество товаров.

Производственный франчайзинг

Многие франчайзеры зависят от производителей в производстве и продаже продукции с использованием имени и торговой марки франчайзера. Кока-кола — хороший тому пример.

Производственный франчайзинг наиболее популярен среди компаний, производящих продукты питания и напитки, а также среди автопроизводителей.В этих случаях франчайзер оказывает небольшую помощь получателю франшизы, но, как правило, получатель франшизы является квалифицированным оператором.

Теперь, когда вы понимаете типы франшиз, перед вами стоит еще одно решение. Независимо от типа франшизы важно проверить вашу совместимость с франчайзингом.

Скорее всего, вас интересует франчайзинг в бизнес-формате, но тогда какой вариант вам больше всего подходит? У вас может быть все, что нужно, чтобы стать очень успешным оператором одиночного отряда, но вам может не удастся владеть более чем одним отрядом, потому что это требует навыков, которыми вы, возможно, не обладаете.

Точно так же, чтобы стать мастером-франчайзи или застройщиком, требуются другие навыки, отличные от тех, которые необходимы для владения одной или несколькими единицами франшизы.

Лучший совет: воспользуйтесь одним из многочисленных опросов о совместимости франшиз, чтобы помочь вам определить, что вам больше всего подходит в качестве франчайзи. Вы найдете эти опросы на выставках франшиз, а также через поиск в Интернете. Франчайзеры и брокеры по франчайзингу часто проводят такие опросы бесплатно.

Вот что вам нужно знать о каждой из возможностей стать франчайзи:

Франчайзинг отдельной единицы

Большинство новых франчайзи покупают единицу франшизы и используют ее, потому что это самый простой способ начать франчайзинг.Если вы не хотите заниматься франчайзингом на любом уровне, вы, скорее всего, сможете добиться успеха в качестве франчайзи, работающего в одиночку.

Индивидуальные франшизы обычно включают охраняемую территорию, то есть радиус трех миль от вашего местоположения. Индивидуальные франчайзи обычно являются владельцами-операторами (а не отсутствующими владельцами), поэтому вы можете рассчитывать на работу в бизнесе, либо на месте, либо в полевых условиях, то есть обращаясь к компаниям и клиентам.

Вы можете нуждаться или не нуждаться в сотрудниках. Вы можете иметь или не иметь инвентарь, в зависимости от типа бизнеса, который вы покупаете, т.е.е. розничная торговля или обслуживание.

Многие франчайзи считают, что индивидуальный франчайзинг идеально соответствует их потребностям и ожиданиям. Они не только получают хороший доход, но и любят быть частью своего бизнес-сообщества. Кроме того, они увеличивают долю в бизнесе, который планируют продать в один прекрасный день.

Франчайзинг нескольких единиц

Некоторые люди сопротивляются франшизе единичных единиц, чтобы избежать риска сложить все свои яйца в одну корзину. Им нравится идея владения несколькими локациями, потому что даже если одно локация окажется неудачной или не такой успешной, как хотелось бы, вторая или третья локация может компенсировать убытки и при этом принести общую прибыль.

Еще одно преимущество многокомпонентного франчайзинга: дополнительные единицы обычно продаются по сниженной цене за единицу, что снижает ваши общие инвестиции. Кроме того, подразделения не ограничены одним городом или районом. Вы можете владеть несколькими подразделениями одного и того же франчайзингового бренда в нескольких городах или штатах.

Все это делает франчайзинг с несколькими единицами более сложным, чем работа с франшизой с единичными предприятиями. На самом базовом уровне вы добавили к своим ежедневным задачам и задачам, и вы удалили себя от некоторых повседневных операций, которые вы выполняли в одном магазине или месте.

Франчайзи, состоящий из нескольких единиц, является не только оператором, но и менеджером. Вам понадобятся сотрудники для управления вашими подразделениями, а этим сотрудникам понадобятся вы или кто-то другой для управления ими. Вам нужно будет нанимать, нанимать, обучать, управлять и иногда увольнять сотрудников. Между тем, вы будете взаимодействовать с сотрудниками, поставщиками, франчайзером и другими франчайзи, но вы не можете много взаимодействовать с клиентами.

Еще раз, важно убедиться, что у вас есть все необходимое, чтобы стать франчайзи с несколькими подразделениями.Вы хотите быть не только оператором, но и менеджером? Это требует не только больше денег, но и дополнительных навыков. И тем не менее, франчайзинг с несколькими подразделениями может обеспечить уровень азарта и проблем, которые вы ищете в бизнесе. Тысячи франчайзи, работающие с несколькими подразделениями, получают удовольствие от ведения своего бизнеса.

Если вы хотите достичь звезд во франчайзинге, тогда вам будет интересно развитие области и возможности освоения франшизы.

Застройщик соглашается открыть определенное количество единиц для франчайзера в определенной географической зоне, т.е.е. Манхэттен, Дубай, Великобритания, в определенный период времени. Франчайзерам нравится этот вариант, потому что застройщик каждый день прилагает ресурсы и усилия для создания франшизы на географической территории. Франчайзеры обычно не концентрируются только на одной области за раз, поэтому разработчик области может быстрее строить единицы на указанной территории.

В этих случаях франчайзер предоставляет застройщику исключительные права на территорию. Франчайзер предоставляет обучение и поддержку застройщику территории, который, в свою очередь, платит франчайзеру гонорары, включая гонорары.

Когда они подписывают соглашение, застройщики платят авансовый взнос за разработку и платят франшизу каждый раз, когда открывают подразделение. Однако в качестве финансового стимула для развития бренда на территории застройщику часто снижается стоимость франшизы за единицу.

Например, если вы хотите открыть одну единицу франшизы в Государстве Кувейт, вы можете заплатить франшизу в размере 50 000 долларов за эту единицу. Однако, если вы согласились построить 10 единиц в Государстве Кувейт в течение пяти лет, вы можете заплатить 100 000 долларов США за разработку территории, а затем сниженную плату за каждую единицу, которую вы открыли и эксплуатировали.

Некоторые франчайзеры по-разному определяют развитие территории. Некоторые из них позволят застройщику района стать суб-франчайзером, при этом застройщик будет владеть и управлять некоторыми, но не всеми магазинами. Разработчик области передает роль владельца / оператора в субфраншизу другим людям или коммерческим организациям, но в этих случаях субфранчайзер должен обучать и поддерживать франчайзи.

Застройщик требует открытия новых блоков. Несоблюдение сроков производства может привести к финансовому штрафу (т.е. застройщик платит больше за единицу), утрату эксклюзивности или аннулирование договора.

Соглашения о развитии территорий популярны во всех странах, и многие люди, особенно если они имеют опыт продаж и обучения, пользуются этой возможностью во франчайзинге.

Мастер-франчайзинг — самая сложная форма развития, но она популярна во всех частях мира, включая США.

Франчайзеры выбирают эту форму развития отчасти потому, что у них нет или они не хотят тратить ресурсы на развитие отдаленной территории, т.е.е. рынок в другой части мира. Так что, хотя они не развивают эту территорию, они находят главного франчайзи, который готов сделать это. Франчайзеры обеспечивают обучение и поддержку основных франчайзи и в конечном итоге учат основного франчайзи быть представителем франчайзера.

Мастер-франчайзи (или лицензиат) становится представителем франчайзера (мини-франчайзером или суб-франчайзером) в определенной области, которой чаще всего является страна.

Как мастер-франчайзи, вы должны заплатить значительный первоначальный взнос за исключительные права на развитие своей территории, например, восточной части Соединенных Штатов, западной Канады, Мексики или Франции.В то время как территория застройщика может включать от 10 до 50 точек франшизы, территория основного получателя франшизы может включать в себя десятки или сотни торговых точек.

Мастер-франчайзи сохраняет большую часть гонораров, уплачиваемых франчайзи, включая роялти. Но как представитель или замена франчайзера главный франчайзи делает все. От А до Я мастер-франчайзи обеспечивает обучение, поддержку, маркетинговые услуги, разработку систем и т. Д. Если франчайзи и мастер-франчайзи не могут решить проблему между собой, мастер-франчайзи должен быть привлечен к суду.

Ставки выше, когда вы мастер-франчайзи, но и награды тоже. Однако, прежде чем вы решите стать мастером-франчайзи, рекомендуется посетить существующих основных франчайзи, чтобы лучше понять отношения между франчайзерами и лицензиатами.

Лучший способ франчайзинга?

Будучи потенциальным франчайзи, вам необходимо принимать множество решений, и упор делается на вас. Хотя есть много людей, которые помогут вам рассмотреть варианты франчайзинга, в конечном итоге вы должны решить, какой способ франчайзинга лучше всего.Хорошая новость заключается в следующем: вы не ограничены только одним способом ведения бизнеса в качестве франчайзи.

Бизнес-модель франчайзинга 101

Опубликовано: 30 ноября 2018 г.

Бизнес-модель франчайзинга не нова. Фактически, франчайзинг — это древняя модель распространения, восходящая к средневековью и древнему Китаю. «В средние века местный титулованный землевладелец предоставлял крестьянам или крепостным права, вероятно, за вознаграждение, на охоту, проведение рынков или ярмарок или иным образом вести дела в своих владениях.«Вместе с правами пришли правила, и эти правила стали частью Европейского общего права», — пояснил Франшойс.

Считается, что современный франчайзинг начался с Бенджамина Франклина, который в 1731 году заключил первое соглашение о франчайзинге с Томасом Уитмаршем на предоставление полиграфических услуг в Чарлстауне, Южная Каролина. В начале 1850-х годов Исаак М. Сингер снова обратился к модели франчайзинга, чтобы распространять швейные машины Singer. Но пройдет еще сто лет после Сингера, прежде чем франчайзинг станет по-настоящему популярным благодаря Рэю Кроку и его открытию стойки для гамбургеров McDonalds.

Сегодня существуют тысячи франшиз в сотнях отраслей и секторов. Согласно отчету правительства США, по состоянию на 2018 год в индустрии франчайзинга работало 21 миллион человек, а объем экономической деятельности составил 2,3 триллиона долларов.

Франчайзинг внес большой вклад в экономику США в целом и оказался прибыльным направлением для тех, кто стремится к свободе и финансовой стабильности. Но что такое франшиза? Существуют ли разные типы моделей франшизы? Как все это работает? И правильно ли вам владеть франшизой?

Что такое франшиза? Понимание бизнес-модели франчайзинга

Франшиза — это вид бизнеса, которым управляет физическое лицо (лица), известное как получатель франшизы, с использованием товарного знака, брендинга и бизнес-модели франчайзера.В этой бизнес-модели существуют юридические и коммерческие отношения между владельцем компании (франчайзер) и физическим лицом (франчайзи). Другими словами, франчайзи получает лицензию на использование торговой марки и операционных систем франчайзера.

В обмен на право использовать бизнес-модель франчайзера — продавать продукт или услугу и получать обучение, поддержку и операционные инструкции — получатель франшизы уплачивает франчайзеру комиссию (известную как роялти).Получатель франшизы также должен подписать договор (договор франчайзинга), давая согласие действовать в соответствии с условиями, указанными в договоре.

Франшиза, по сути, действует как отдельное подразделение франчайзинговой компании.

Стоит ли покупать франшизу или начинать бизнес с нуля?

Отношения между франчайзером и франчайзи

Франчайзер — материнская компания, которая продает права на франчайзинг своего бренда потенциальным получателям франшизы.Франчайзер — это тот, кто разработал компанию, бренд и операционные системы. После принятия решения о предоставлении своего бизнеса франчайзеру франчайзер предлагает франчайзи права на их проверенную бизнес-модель, узнаваемый товарный знак, установленные бизнес-системы, а также их обучение и поддержку.

Франчайзи — это физическое лицо, которое покупает права на продажу продуктов или услуг и использует проверенные и устоявшиеся бизнес-системы, упомянутые выше. Хотя франчайзи, по сути, покупает уже существующий бизнес, получатели франшизы должны упорно трудиться, чтобы завоевать лояльность на своем рынке, привлечь таланты и развивать свой бизнес по франшизе.В конце концов, именно франчайзи управляет повседневными делами.

Отношения франчайзер / франчайзи должны строиться на взаимном уважении, понимании и поддержке. Конечно, как и во всех отношениях, нет двух одинаковых. Хотя отношения между франчайзи и франчайзером будут отличаться от бренда к бренду, одно всегда остается неизменным: отношения между франчайзи и франчайзером имеют значение.

Чего франчайзи могут ожидать от своего франчайзера

FDD

Когда франчайзи серьезно относится к возможности получения франшизы, франчайзер делится своим Документом о раскрытии информации о франшизе (FDD), который содержит важную информацию о банкротстве, различных сборах, обязательствах франчайзи и многом другом.

Варианты финансирования

Для заинтересованных и серьезных покупателей некоторые франчайзеры предлагают программы финансирования, которые могут помочь получателям франшизы найти кредитного специалиста или альтернативные способы оплаты.

Помощь в выборе местонахождения

Если франшиза требует физического местоположения, обычно франчайзер поможет в выборе площадки, а также в поиске местного подрядчика для создания утвержденной архитектуры.

Обучение и оперативное руководство

Франчайзеры

также предоставляют франчайзи руководство по эксплуатации и личное или онлайн-обучение, чтобы понять, как работает бизнес.Руководство по эксплуатации включает в себя все роли сотрудников, стандарты эффективности, управленческие операции и другие спецификации. Обучение, как правило, проводится либо в штаб-квартире франчайзера, либо в сочетании онлайн-обучения и личного обучения.

Маркетинг и реклама

Франчайзеры также обеспечивают своих франчайзи маркетингом и рекламой. Это может быть телевизионная и радиореклама, а также кампании в социальных сетях и по электронной почте.Для покрытия этих расходов с франчайзи обычно взимается маркетинговый сбор. Некоторые франчайзеры также предоставляют своим франчайзи административные услуги, такие как кадровые и бухгалтерские услуги.

Поддержка

По мере того, как франчайзи начинает свой бизнес, неизбежно возникают вопросы и опасения. Франчайзер будет предоставлять различные уровни поддержки на протяжении всего срока действия договора франшизы. Не говоря уже о том, что франчайзи также имеет доступ к целой сети других франчайзи, которые могут дать совет или предложить решение общей проблемы.

Плюсы и минусы франчайзинга: подходит ли он вам?

Типы франчайзинга — две основные бизнес-модели франчайзинга

Сегодня существуют две основные бизнес-модели франчайзинга: модель франшизы распределения продуктов и модель франшизы бизнес-формата.

Франшиза распределения продуктов — В модели франшизы распределения продуктов франчайзер производит продукт, а получатель франшизы продает продукт.Эти отношения похожи на отношения поставщика-дилера с некоторыми отличиями. Одно из основных различий заключается в том, что во франчайзинговых отношениях получатель франшизы может распространять продукты на эксклюзивной или полуисключительной основе, тогда как отношения между поставщиком и дилером могут позволить продавцу продавать сразу несколько различных брендов. Примеры франшиз по распространению продукции включают Coca-Cola, John Deere и Ford Motor Company.

Франшиза бизнес-формата — Франшиза бизнес-формата является наиболее распространенной моделью франшизы.В этой модели франшизе разрешено использовать торговую марку и торговое наименование франчайзера, как в модели распределения продукта, но им также предоставляется доступ к модели распределения продукта. Большинство франшиз, которые сразу приходят в голову, например Wendy’s, Dunkin Donuts или McDonald’s, являются франшизами бизнес-формата.

Различные типы владения франшизой

Индивидуальный франчайзи — Когда франчайзи покупает свою первую франшизу, он считается единичным франчайзи.Это наиболее распространенная форма владения франшизой.

Multi-Unit Franchisee — Если франчайзи добивается успеха в своем первом франчайзинговом предприятии, он может открыть вторую, третью или даже четвертую франшизу от того же франчайзера. Когда франчайзи владеет более чем одной единицей франшизы, он считается владельцем нескольких единиц.

Девелоперы нескольких подразделений — Девелоперы нескольких подразделений похожи на получателей франшизы, за исключением того, что они заранее соглашаются разработать определенное количество местоположений по франшизе в течение определенного периода времени и области.Этот подход лучше всего подходит для франчайзи, которые стремятся к исключительности на рынке и имеют ресурсы, чтобы обеспечить эту исключительность с франчайзером.

Мастер-франчайзи — Мастер-франчайзи очень похож на застройщика, состоящего из нескольких единиц, в том смысле, что он обязан открыть определенное количество мест в определенный период времени и в определенной области. Разница в том, что мастер-франчайзи также может, а иногда и обязан продавать франшизу другим потенциальным франчайзи.Затем мастер-франчайзи действует как посредник для франчайзи и франчайзинговой компании.

Лицензирование и франчайзинг

Одна из распространенных проблем, вызывающих путаницу у потенциальных франчайзи, — это понимание разницы между франчайзингом и лицензированием.

Лицензирование — это широкий термин, который компании используют для заключения договоров. Лицензирование дает лицензиату право работать в сотрудничестве с брендом, получая доступ к интеллектуальной собственности бренда, бренду, дизайну и бизнес-программам.Взамен лицензиат уплачивает лицензиару роялти. Лицензиар может иметь право голоса в том, как используется интеллектуальная собственность, но не в том, как лицензиат ведет свой бизнес. Лицензиар предоставляет лицензиату право использовать свою интеллектуальную собственность, но лицензиар не будет предоставлять поддержку или обучение или осуществлять какой-либо контроль над тем, как лицензиат использует эту интеллектуальную собственность.

С другой стороны, франшиза — это правовые и коммерческие отношения между владельцем компании (франчайзер) и физическим лицом (франчайзи), которое открывает филиал этого бизнеса, используя логотипы и бизнес-модель компании.По сути, франчайзинг — это независимое подразделение франчайзинговой компании. Получатель франшизы продает продукт или услугу, которые предоставляет франчайзер.

В чем разница между лицензированием и франчайзингом? Учить больше!

Возможности франшизы и возможности для бизнеса

Еще одна распространенная путаница — это возможность франчайзинга и возможности для бизнеса. Хотя на первый взгляд они могут показаться очень похожими, между ними есть несколько существенных отличий. Например, возможность получения франшизы включает лицензирование прав на товарный знак, предлагает надежное обучение и оперативную помощь на протяжении всего срока действия контракта и часто может стоить больше, чем возможность для бизнеса, из-за постоянных требуемых сборов.

Хотя все возможности для бизнеса различны, и их трудно определить, главное отличие состоит в том, что обычно, когда кто-то реализует бизнес-возможность, он вряд ли получит тот же уровень поддержки, обучения или руководства, который получает франчайзи от своего франчайзера.

43 Общие условия франчайзинга, которые необходимо знать!

Не все франшизы созданы равными

Существуют тысячи возможностей франчайзинга для энергичных предпринимателей, которые видят привлекательность в модели франчайзинга.Однако не все франшизы — это разумные инвестиции. Вот почему для потенциальных франчайзи важно исследовать возможности, которые им интересны.

Чтобы помочь потенциальным покупателям найти лучшие возможности, Franchise Business Review ежегодно опрашивает тысячи франчайзи сотен брендов. На основе этого исследования мы можем определить лучшие возможности франчайзинга на рынке сегодня, основываясь на 100% удовлетворенности франчайзи. Подробную информацию о франчайзинговых брендах с самым высоким рейтингом в этом году можно найти в нашем списке 200 лучших.

Франчайзинг: виды, преимущества и недостатки

Франчайзинг: виды, преимущества и недостатки!

Типы:

Франчайзинговые соглашения можно разделить на три типа:

1. Франчайзинг продукции

2. Производственный франчайзинг

3. Франчайзинг бизнес-формата

Краткое описание каждого из них:

1. Франчайзинг продукции:

Это самый ранний вид франчайзинга. При этом дилерам было предоставлено право распространять товары для производителя. За это право дилер уплачивает комиссию за право продажи товарных знаков производителя. Компания Singer Corporation в 1800-х годах, возможно, впервые использовала франчайзинг продукции для распространения своих швейных машин. Впоследствии эта практика стала популярной также в нефтяной и автомобильной промышленности.

2. Производство Франчайзинг:

Согласно этой договоренности, франчайзер (производитель) дает дилеру (разливщику) исключительное право производить и распространять продукт в определенной области. Этот тип франчайзинга обычно используется в индустрии безалкогольных напитков.

3. Бизнес-формат Франчайзинг:

Это новейший вид франчайзинга и самый популярный в настоящее время. Это тот тип, который сегодня имеет в виду большинство людей, когда они используют термин «франчайзинг».В США на эту форму приходится почти три четверти всех франчайзинговых точек.

Франчайзинг в бизнес-формате — это договоренность, согласно которой франчайзер предлагает франчайзи широкий спектр услуг, включая маркетинг, рекламу, стратегическое планирование, обучение, производство руководств и стандартов по операциям, а также руководств по контролю качества.

Международная ассоциация франчайзинга (IFA) Америки определила бизнес-формат франчайзинга следующим образом:

«Франчайзинговая операция — это договорные отношения между франчайзером и франчайзи, в которых франчайзер предлагает или обязан поддерживать постоянный интерес к бизнесу франчайзи в таких областях, как ноу-хау и обучение; при этом получатель франшизы действует под общим торговым наименованием, форматом и / или процедурой, принадлежащей или контролируемой франчайзером, и при которой франчайзи имеет или будет делать значительные капитальные вложения в свой бизнес за счет собственных ресурсов (Mendelsohn, 1979).”

Некоторые авторы классифицируют франчайзинг еще на три типа следующим образом:

1. Франчайзинг на торговую марку

2. Франчайзинг сбыта продукции

3. Чистый франчайзинг

Краткое описание каждого из них:

1. Торговое наименование Франчайзинг:

Когда франчайзи приобретает право использовать торговое наименование франчайзера без фактического распространения продуктов с определенным торговым знаком исключительно с использованием имени франчайзера, это называется «франчайзингом на торговое имя».’

2. Франчайзинг сбыта продукции:

Такой франчайзинг включает систему, в которой франчайзер дает франчайзи лицензию на продажу определенных продуктов под торговой маркой и торговой маркой франчайзера. Этот тип франчайзинга обычно используется для продажи автомобилей (например, Chevrolet), безалкогольных напитков (например, Coca-Cola) и бытовой техники. Стоит отметить, что эти два типа франчайзинга дают франчайзи некую идентичность франчайзера.

3. Чистый франчайзинг:

Когда франчайзер продает франчайзи полный бизнес-формат и систему своего продукта, это называется «чистый франчайзинг». Другими словами, этот тип франчайзинга предоставляет франчайзи полный бизнес-формат, включая лицензию на торговое наименование, продукт или услуга, которые будут продаваться, физическое оборудование, методы работы, план маркетинговой стратегии, процесс контроля качества и т. д. Такой тип франчайзинга распространен среди ресторанов быстрого питания (например, McDonalds), отелей, учебных заведений (например, Delhi Public School, (DPS) и многих других).

Франчайзинг — это старая концепция, которая долгое время использовалась в деловом мире. Некоторые прослеживают историю франчайзинга, восходящую к середине девятнадцатого века, когда Исаак Зингер решил улучшить распространение своих швейных машин, то есть «Зингера». В настоящее время франчайзинг стал обычным бизнес-форматом, особенно в компаниях с хорошей репутацией. послужной список прибыльности и предприятий, которые легко дублируются.

Преимущества :

Соглашение о франчайзинге — это симбиоз для франчайзера и франчайзи, тем не менее, франчайзинг особенно выгоден для франчайзи.

Ниже приведены, например, явные преимущества, которые франчайзинг предоставляет франчайзи:

(i) Франчайзинг упрощает задачу начала работы, потому что франчайзи получает бизнес-формат, уже испытанный на рынке и признанный работающим. Следовательно, покупка франшизы намного безопаснее, чем попытки начать бизнес.

(ii) Это снижает вероятность неудачи. Здесь важно отметить, что менее 10% всех франшиз терпят неудачу.Разительным контрастом с этим является тот факт, что двое из каждых пяти предпринимателей, начинающих самостоятельно, терпят неудачу в течение трех лет, а восемь из каждых десяти терпят неудачу в течение десяти лет.

(iii) Хорошо зарекомендовавшая себя франшиза приносит с собой очень важное преимущество признания. Многие новые предприятия переживают неурожайные месяцы или годы после запуска. Очевидно, что чем дольше бизнес должен пережить это, тем больше шансов на провал. С хорошо проверенной франшизой этот период агонии может сократиться до нескольких недель, а может быть, и до нескольких дней.

(iv) Франчайзинг может также повысить покупательную способность франчайзи. Потому что быть частью большой и такой частной организации означает меньше платить за различные вещи, такие как расходное оборудование, инвентарь, услуги, страхование и так далее. Это также может означать получение более качественных услуг от поставщиков из-за важности организации (франчайзера), частью которой вы (франчайзи) являетесь.

(v) Каждый получает выгоду от исследований и разработок франчайзера в улучшении продукта.

(vi) Получатель франшизы имеет защищенные или привилегированные права на франчайзинг в определенной области.

(vii) По сравнению с другими формами нового бизнеса, перспективы получения кредитов от банков и финансовых учреждений в случае франчайзинга также улучшаются.

Недостатки :

Несмотря на вышеуказанные преимущества, франчайзинг не является несомненным благом. У франшизы также есть некоторые недостатки.

Ниже перечислены основные из них:

(i) В отличие от предпринимателей, которые начинают свой бизнес, франчайзи не находят места или возможностей для наслаждения своим творчеством, особенно в случае «чистого франчайзинга». Они должны работать в соответствии с бизнес-форматом, указанным франчайзером. Классический пример регламентации во франчайзинге — ресторанный бизнес-формат McDonald’s.

Франшизе McDonald’s предоставляется очень небольшая операционная свобода; действительно, в руководстве по эксплуатации рассматриваются такие мелкие детали, как время кипячения подшипников на картофелерезке.Цель этих ограничений не в том, чтобы расстроить франчайзи, а в том, чтобы гарантировать, что каждая торговая точка будет работать единообразно и правильно.

(ii) На франчайзи также налагается ряд ограничений. Ограничения могут относиться только к продуктовой линейке или определенному географическому положению.

(iii) Франчайзи обычно не имеют права продать свой бизнес лицу, предложившему самую высокую цену, или передать это члену своей семьи без разрешения франчайзера.

(iv) Хотя получатель франшизы может своими усилиями создать репутацию для своего бизнеса, репутация по-прежнему остается собственностью франчайзера.

(v) Получатель франшизы может потерпеть неудачу в случае отказа франчайзера.

(vi) Еще один недостаток, с которым сталкиваются франчайзи, заключается в том, что франчайзеры обычно оставляют за собой право выкупить торговую точку после расторжения контракта. Многие франчайзи становятся уязвимыми для этого варианта. Таким образом, они действуют в постоянном страхе невозобновления соглашения о франшизе.Тогда возникает вопрос: означают ли эти недостатки, что франчайзинг больше не является желательным способом развития малого бизнеса? Конечно нет. Франчайзинг — это проверенная и целостная бизнес-концепция во всем мире.

На самом деле, что они на самом деле имеют в виду, так это то, что безопасность, которую некоторые люди связывают с франчайзингом, является иллюзией? Требуются упорный труд, реалистичные ожидания и очень тщательное расследование, чтобы стать франчайзи, чтобы стать успешным и приносящим удовлетворение опытом. Это подчеркивает необходимость проницательной оценки франчайзинговых соглашений.Это обсуждается ниже.

Какие существуют типы франшиз

Покупка франшизы дает отдельным владельцам, известным как франчайзи, право использовать название и бренд компании при продаже ее продуктов и услуг.

Франшизы бизнес-формата

Наиболее распространенный тип франчайзинговых отношений известен как франчайзинг бизнес-формата, который предоставляет своим франчайзи всю операционную систему для франчайзингового бизнеса.Каждый аспект франшизы обычно контролируется франчайзером, от выбора площадки и обучения до стандартов маркетинга и эксплуатации. Отдельные операторы соглашаются управлять своими филиалами по франшизе, соблюдая правила и стандарты системы франшизы, изложенные в соглашении о франшизе.

Существует три различных типа договоров франчайзинга, включая единичного оператора, генеральную франшизу и застройщика. Операторам, работающим с единым блоком, предоставляются права на запуск одного блока в соответствии с соглашением о франшизе в течение определенного периода времени.Владельцам мастер-франчайзи предоставляется право открывать несколько локаций на определенной территории. И застройщик области приобретает права на открытие заранее определенного количества локаций к установленной дате в пределах определенной территории.

Франшизы по распределению продуктов

Второй тип франчайзинговых отношений — это традиционные франшизы или франшизы по распределению продуктов. Хотя этот тип франшизы не так хорошо известен, он дает больше общих продаж, чем франчайзинг всех бизнес-форматов вместе взятых.В рамках франчайзинга распределения продуктов франчайзер производит и поставляет продукты получателям франшизы, которые платят комиссию за использование названия и товарного знака продукта. Франчайзи часто называют дилерами, купившими права на распространение продукции у производителя.

Франчайзинговые компании доступны практически во всех мыслимых отраслях, включая автомобилестроение, бизнес-услуги, детский сад и образование, продукты питания, здоровье и фитнес, розничную торговлю и многое другое. Международная ассоциация франчайзинга выделяет более 150 различных отраслей при прогнозировании перспектив франчайзинга и роста в своем ежегодном отчете «Перспективы бизнеса франчайзинга».

3 основных типа систем франчайзинга

Автор: GaudiLab / ShutterStock

Владеть собственным бизнесом и быть собственным начальником — мечта миллионов людей во всем мире, но бывает сложно понять, с чего и как начать. Среди бесчисленных вариантов, доступных вам, есть тот, который предлагает большую стабильность и поддержку, чем большинство. Этот вариант предполагает покупку франшизы.

«Франшиза» — это термин, который, по-видимому, знаком большинству из нас. Но что именно подразумевается под франшизой и каковы преимущества ее владения?

В рамках бизнес-модели франчайзинга вы покупаете право использовать данное торговое название и получаете выгоду от знаний и опыта уже созданной компании.Это означает, что вам не придется беспокоиться о создании узнаваемого и надежного бренда, создании хорошо обученной группы поддержки или поиске надежных консультантов, которые помогут вам эффективно вести свой бизнес. Все это уже доступно вам.

Доступно несколько типов франшиз, поэтому, прежде чем вы с головой окунетесь в море возможностей франчайзинга, обязательно прочитайте оставшуюся часть этой статьи, чтобы найти тот, который будет подпитывать ваши мечты и планы.

Типы бизнес-моделей франчайзинга

Существует множество факторов, которые отличают каждый тип доступной модели франшизы, например, общий размер или условия использования торговой марки.Для целей этой статьи различные возможности франчайзинга будут дифференцированы в зависимости от того, как франчайзеры позволяют вам использовать свое имя и товарные знаки.

Доступны три основных типа франчайзинговых возможностей, а именно:

Франшизы бизнес-формата

Самым распространенным видом франшизы является франшиза бизнес-формата. Этот тип франчайзинга способствует расширению бизнеса франчайзера, позволяя физическим лицам покупать бизнес с установленной торговой маркой. Новым владельцам бизнеса часто оказывается поддержка на начальных этапах бизнеса, и они будут продолжать получать поддержку в ведении своего бизнеса. В обмен на предлагаемую поддержку, доступ к опытным профессионалам и право использовать фирменное наименование и товарные знаки новый владелец бизнеса обязан регулярно уплачивать франчайзеру гонорар.

Лучший пример этой модели франшизы можно найти в индустрии быстрого питания. Если вы покупаете франшизу McDonald’s, вы будете ее владельцем, и материнская компания (McDonald’s) будет регулярно взимать с вас роялти.Материнская компания предоставит вам постоянную поддержку, право использовать свою торговую марку и любые материалы для обучения персонала, которые могут вам понадобиться. Однако вы обязаны покупать все необходимые принадлежности, такие как инвентарь и униформу, непосредственно у них.

Франшиза продукта или франшиза одного оператора

Этот тип модели франшизы ориентирован на лиц, которые продают продукты или предоставляют услуги в определенной сфере торговли или отрасли. Франчайзер позволит вам использовать свою торговую марку и торговые марки, предоставит вам униформу и оборудование, необходимые для надлежащего представления бренда, и предложит вам постоянную поддержку.Продуктовые франшизы — отличный вариант для начинающих владельцев бизнеса, независимых подрядчиков и домашнего бизнеса, поскольку требуемые инвестиции обычно меньше, чем у франшиз бизнес-формата.

Хорошим примером этого является независимый подрядчик, инвестирующий в франшизу, имеющую признанное имя и репутацию в своей сфере деятельности. Например, если самозанятый сантехник инвестирует в франшизу, предлагающую сантехнические услуги, у него тогда будет доступ к более широкой клиентской базе, большему рекламному потенциалу и поддержке команды профессионалов, которые помогут водопроводчику обрабатывать заказы, платежи и жалобы.

Производственные предприятия

В производственной франшизе франчайзер позволяет франчайзи производить товары, используя их торговую марку и торговую марку. Хотя этот тип франшизы является наиболее популярным среди компаний, производящих продукты питания и напитки, их также можно найти во всех отраслях обрабатывающей промышленности, от детских игрушек до автомобилей.

Лучшим примером этого может быть компания по производству безалкогольных напитков. Материнская компания будет производить концентрированный сироп, а затем продавать его, а также право на использование своей торговой марки и торговых марок компании по розливу.Затем эта компания смешает сироп с водой и разлит готовый продукт в бутылки, прежде чем продавать его различным поставщикам.

Итак, вот оно, ваше вводное руководство по трем основным типам франшиз. Если вы хотите начать свой бизнес или заняться индивидуальной трудовой деятельностью, то покупка установленной франшизы — отличное место для начала.