Биография Робсона Уолтона одного из владельцев сети Walmart
Самуэль Робсон Уолтон родился 28 октября 1944, городок Талс, 2-ой по величине городок штата Оклахома. Семья состояла из четверых детей, Роб был старшим. Окончив школу, поступил в университет Арканзаса, в 1966 году парень поступает учиться на юридический факультет Колумбийского университета, в 1969 получает степень доктора юриспруденции. Закончив обучение, начинает работать на компанию отца.
Начало семейного бизнеса
Отец Сэм, работал офисным работником компании J.C.Penney. Первый бизнес организовал на рассвете 1945 и обанкротился через пять лет. После неудачных попыток организовать бизнес, Сэм решает объединиться с братом Джеймсом. Они запускают в работу первый супермаркет Арканзаса, вложив в него последние деньги.
Позже, Сэм привлекает к работе детей и жену. За время работы, супермаркеты перерастают в мощную торговую сеть Wal-Mart., насчитывающую тысячи работников в ста магазинах страны.
Знакомство Робсона Уолтона с бизнесом
После окончания университета, молодой и перспективный Робсон Уолтон начинает работать у отца. Он занимает должность в адвокатской конторе, заведующая делами фирмы Wal-Mart. Тогда его отец Сэм начинает выделять своего сына среди всех работников. Ведь он действительно работал усердно и старался развивать, защищать интересы компании своего отца. В 1982, Робсон становится вице-президентом адвокатской конторы, представляющей интересы на тот момент уже известной во всем мире компании. Сеть магазинов на то время насчитывало уже более 230, а выручка была более 1 млрд в год.
Все это время парень полностью увлечен в дела фирмы. Он предлагает свои варианты развития дальнейшего развития и увеличения магазинов. Именно благодаря Робсону, который вместе с отцом и своими братьями и сестрами придумал концепцию дальнейшего развития сети магазинов, делает их отца Сэма, самым богатым человеком США в 1985 году.
Изменение руководства компании
Уже в 1992, руководством компании начинают заниматься все дети Сэма Уолтона. Он позаботился о своих детях и передал в их наследство огромный капитал в виде Wal-Mart, который должен и дальше развиваться. Жена миллиардера тоже получила часть акций компании.
В это время Робсон Уолтон занимает пост председателя совета директоров, а вся семья является владельцами 50% компании.
Робсон практически ничего не меняет, он движется по задуманной стратегии, которую когда-то придумал основатель компании Сэм.
Принципы работы Wal-Mart
Принципы работы компании Wal-Mart заключались в том, что магазины и супермаркеты должны продавать продовольственные и промышленные товары и стремиться к оптовым ценам. Также основной уклон делался не на постройку магазинов в центре города, а в спальных районах, где чувствовалась атмосфера дружественности. Робсон, всегда придерживался мнения своего отца, что покупатель главный в магазине и только он может решить будет магазин работать дальше, потратив деньги в любом другом супермаркете.
Самуэль Робсон Уолтон придерживался именно таких же принципов и стандартов, они удерживают огромную фирму, приносят прибыль уже долгое время.
Робсон Уолтон — настоящее время.
Когда фирму под управления взял Робсон Уолтон, он увеличил прибыль и фирма стала еще больше. Начиная с 1992 года сеть магазинов увеличивалась большими шагами и на сегодняшний день насчитывает более 10 тысячи магазинов, а в Wal-Mart задействовано более 2 миллионов сотрудников.
В 2009 году фирма получила доход более 14 млрд долларов, а годовой оборот был 400 млрд. Сам же Робсон занимал на то время 18 позицию в списке самых богатых людей с состоянием в 23 миллиарда долларов.
Сейчас Самуэль Робсон Уолтон живет в США со своей семьей. Он был женат два раза и у него пятеро детей. Он поддерживает своих детей и каждый из них будет занимать должность в Wal-Mart.
На 2017 ему исполнилось 72 года он занимает 15-е место в рейтинге форбс с 34 млрд долларов.
В 2015 году он ушел с президентского поста фирмы, отдав его своему зятю Грегу Пеннеру.
Масштабная фирма Wal-Mart развивается и приносить большие доходы семье Уолтон.
Заповеди Робсона Уолтона
Робсона Уолтона с отцом придумали интересные заповеди. Заповеди помогают добиться успеха в сфере бизнеса:
- люби бизнес;
- делись прибылью с персоналом;
- создавай мотивационные условия для партнеров;
- радуйся успеху;
- следи за расходами;
- решай проблемы, поставленные задачи и цели вместе с персоналом;
- предвосхищайте надежды покупателей;
- иди по течению.
Миллиардер давал хорошие советы компаньонам, партнёрам по работе, сотрудникам, в будущем они зарабатывали хорошие деньги, слушая старика Робсона. Он был великим стратегом, развивающим сети магазинов компании Wal-Mart.
Интересный факт! Робсон Уолтон при жизни отца не работал в совете директоров, но постоянно принимал активное участие в развитии компании, решал серьезные проблемы, вел внутреннее управление компанией.
В 2015–2017 году, после сложения полномочий президента компании, остался среди двадцати богатейших людей всего мира.
Робсон Уолтон — последователь основных идей своего отца, который смог удержать огромную компанию, сделать ее еще больше и увеличить прибыль.
Самуэль Робсон Уолтон — Учебный центр — Корпоративное обучение
Самуэль Робсон Уолтон
|
Источник богатства: Wal-Mart (розничная торговля) Место проживания: США Возраст: 66 |
Отец Роба Уолтона, Сэм, начинал клерком в J.C.Penney. В 1945-м году открыл лавку «все по 15 центов», прогорел через пять лет. В 1962-м вместе с братом Джеймсом открыл супермаркет в Бентонвилле (Арканзас). Сегодня Wal-Mart — это $405 млрд продаж в год, 2 млн сотрудников и 8400 магазинов. Начиная с 1992 года Роб Уолтон служит председателем совета директоров Wal-Mart.
Братья и сестры вполне могут стать достойными деловыми партнерами и успешно развивать семейный бизнес. Доказательство тому – семья Уолтон. Основоположник семейного благосостояния, Сэм Уолтон открыл несколько небольших магазинчиков, которые затем при участии его детей выросли в огромную сеть супермаркетов. На настоящий момент их примерно шесть с половиной тысяч. Причем его наследники занимаются не только развитием семейной империи, но и другими, не менее важными делами. Роб Уолтон работает над экологией бизнеса, Джон (погиб в 2005 году) был известен как лоббист образовательной реформы. Их сестра Эллис занимается приобретением произведений американского искусства для нового музея в Бентонвиле.
Состояние семьи Уолтон оценивается примерно в пятьдесят миллиардов долларов. В течение последних нескольких лет торговая сеть Wal-Mart (так называется корпорация семьи Уолтон) считается крупнейшей компанией в мире. Один из секретов успеха можно выразить фразой: «Всегда низкие цены. Всегда». К тому же создана эффективная система управления магазинами, основанная на нескольких эффективных принципах. Это экономия во всем, освоение смежных специальностей, возможность карьерного роста для сотрудников, семейный стиль управления, живое общение с сотрудниками, разработка собственной культуры и философии и еще некоторые эффективные приемы. Сотрудники работают по принципу «лучше сделать одно дело, но на отлично, чем двадцать, но неудовлетворительно». В Америке сеть магазинов Wal-Mart имеет статус национальной. Многие торговые точки работают круглые сутки семь дней в неделю. Портрет обычного покупателя – труженик со средним достатком, на него и делается ставка. Три кита культуры Wal-Mart – уважение личности, служение клиентам, стремление к совершенству.
Секреты бизнеса семьи Уолтон
То, что в 1960-х начиналось как семейное дело из нескольких магазинчиков, переросло в мировую империю из 6500 супермаркетов. Начавший этот бизнес Сэм Уолтон умер в 1992 году, оставив свою часть компании в наследство жене и четырем детям. С.Робсон Уолтон – на данный момент председатель совета директоров. Вообще наследникам Сэма Уолтона принадлежит около сорока процентов долей в Wal-Mart (так теперь называется компания).
Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входят около 6782 магазинов в 14 странах. Это гипермаркеты, универсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые, как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены.
Вот уже несколько лет подряд Хелена Уолтон, три ее сына и дочь возглавляют список самых богатых семей Америки. Их состояние оценивается в $45-50 млрд. Как минимум половину из них заработал скончавшийся глава семейства — Сэм Уолтон, который, по версии журнала Forbes, занимает 11-е место в списке самых богатых американцев за всю историю США.
Ключевой принцип – магазины Wal-Mart открываются в спальных районах, а не в центре. Второе изобретение Сэма Уолтона – это то, что в огромных магазинах он сумел сохранить атмосферу крохотной лавочки, где можно поболтать со знакомым продавцом по душам и между делом сделать покупку. Привлекательность для клиентов магазинов фирмы Уолтонов состоит не только в ассортименте или низких ценах. Это еще и дружелюбная атмосфера. Сэм Уолтон часто повторял: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компании — от директора до грузчика — тем, что просто потратит деньги в другом месте. Чем больше становятся универмаги Wal Mart, тем больше мы должны избегать гигантомании, сохраняя атмосферу небольшого магазинчика». Уолтон сам подавал пример – сам как можно чаще общался с персоналом магазинов, и требовал того же от членов совета директоров компании: «Самые лучшие идеи поступали к нам от клерков и складских рабочих (среди них — бесплатный паркинг у магазина и разрешение вывозить тележки с товаром прямо к автомобилю). Если вы позаботитесь о служащих магазинов, то и они, в свою очередь, точно так же будут заботиться о клиентах». Всю свою жизнь Уолтон, как обычный торговый агент, проездил на пикапе. А однажды, проиграв своему партнеру Давиду Глассу какой-то спор, сплясал на Wall Street гавайский национальный танец хулу в гавайской же травяной юбочке. Клиентов у его магазинов после этого только прибавилось.
Сэм Уолтон сформулировал десять универсальных заповедей успеха:
1. Будьте преданны бизнесу.
2. Делитесь прибылью с партнерами (так он называл персонал магазина).
3. Мотивируйте партнеров.
4. Обсуждайте с партнерами проблемы.
5. Цените то, что делают партнеры.
6. Празднуйте успех.
7. Выслушивайте каждого партнера.
8. Предвосхищайте ожидания клиентов.
9. Контролируйте расходы.
10. Плывите над течением.
Встречаются и более ценные замечания: «Владельцы мелких магазинов вполне могут сосуществовать рядом с Wal Mart, если создадут свою нишу. Например, будут специализироваться на красках, которые в Wal Mart представлены в ограниченных количествах».
В течение последних трех лет американская розничная сеть Wal-Mart считается крупнейшей корпорацией мира. Компания оказалась на вершине рейтинга Global 500 американского журнала «Fortune» в 2001 г. (ее оборот тогда составил $220 млрд). Впервые за всю полувековую историю составления рейтинга первую строчку в нем заняла компания, занимающаяся не производством, а исключительно торговлей. По итогам прошлого года капитализация Wal-Mart составила $263 млрд., а прибыль — $9,05 млрд.
При этом, в отличие от большинства современных транснациональных корпораций, американская торговая сеть достигла вершины хит-парада Fortune без участия в мегасделках по слияниям и поглощениям.
Один из секретов успеха Wal-Mart кроется во фразе: «Всегда низкие цены. Всегда». Второй — в создании эффективной системы управления каждым из 5,5 тыс. магазинов сети, где на сегодняшний день трудятся более 1,5 млн чел. (Wal-Mart это еще и крупнейший в рейтинге Global 500 работодатель).
Источники:
http://allbestpeople.com
http://www.business.ua
С. Робсон Уолтон • ru.knowledgr.com
Сэмюэль Робсон «Роб» Уолтон (родившийся 28 октября 1944) является американским бизнесменом и является старшим сыном Хелен Уолтон и Сэма Уолтона, основателя Walmart, крупнейшего ретейлера в мире. Он — председатель компании. В октябре 2012 Уолтон был перечислен как 11-й самый богатый человек в мире. Его собственный капитал составлял $34,2 миллиарда.
Молодость и семья
Роб Уолтон — старший ребенок Сэма Уолтона (d. 1992), соучредитель Wal-Mart и Хелен Уолтон (d. 2007), с родными братьями Джимом Уолтоном, Элис Уолтон и Джоном Уолтоном (d. 2005).
Уолтон учился в Колледже Вустера и закончил Арканзасский университет в 1966 со степенью бакалавра наук в области менеджмента, где он был также членом братства Лэмбды Ши Альфы. Он получил juris степень доктора в 1969 Юридической школы Колумбийского университета. Уолтон — также доверенное лицо в Колледже Вустера.
После церемонии вручения дипломов Уолтон стал членом юридической фирмы, которая представляла Wal-Mart, Conner & Winters в Талсе, Оклахома. В 1978 он уехал из Талсы, чтобы присоединиться к Wal-Mart как старший вице-президент, и в 1982 он был назначен заместителем председателя. Его назвали председателем совета директоров 7 апреля 1992, спустя два дня после смерти его отца.
Наряду с его родными братьями, он обещал приблизительно $2 миллиарда Семейному Фонду Уолтона с 2008 до 2013.
Личный
К тому времени, когда он уехал из Талсы в 1978, Уолтон имел трех детей, был разведен от его первой жены, Мелэни Лоумен, и вступил в повторный брак Кэролайн Фанк. Он и Кэролайн подали для развода в 2000.
Он оценивается в #17 в списке Форбса 2013 года мировых миллиардеров с собственным капиталом $26,1 миллиардов. На Форбсе 2013 года 400 списков самых богатых людей в Америке он оценивается в #9.
Внешние ссылки
- Официальная биография Wal-Mart
- Взносы в пользу избирательной кампании С. Робсона Уолтона
Семья владельцев Wal-Mart разбогатела почти на $14 млрд за день | Миллиардеры
Wal-Mart закрыла сделку по покупке онлайн-ретейлера Jet.com в конце 2016 года, чтобы успешнее конкурировать с интернет-гигантом Amazon, и, судя по всему, это имело смысл.
Основанная в 1962 году Сэмом Уолтоном, компания имеет более 5000 магазинов и отделений в США, а штат ее сотрудников насчитывает 1,5 млн человек. Трое наследников Сэма Уолтона — Роб, Элис и Джим — входят в число 20 самых богатых людей мира.
Согласно данным Forbes Real Time, состояние Джима и Элис увеличилось на $3,9 млрд к 23:00 четверга по Нью-Йоркскому времени, состояние Роба на $3,8 млрд. Джим занял 14-ю строчку в списке богатейших людей в мире с состоянием $46,4 млрд. Следом на 15-м месте Робсон Уолтон с $46,2 млрд, у Элис— 16-ое место в рейтинге с — $46,1 млрд.
Чем известны Уолтоны?
Роб Уолтон, старший сын Сэма Уолтона, управлял розничным бизнесом в течение 23 лет до выхода на пенсию в июне 2015 года. Джим, самый молодой из детей Сэма Уолтона, был последним, кто занимал ключевую позицию в Wal-Mart. Он ушел с поста в июне 2016 года. Между тем, Элис, единственная дочь Сэма, позиционировала себя как покровитель искусств и не работала в Wal-Mart в отличие от своих братьев. С персональной коллекцией произведений искусства стоимостью в сотни миллионов долларов она открыла в 2011 году Музей американского искусства в Бристоле в Арканзасе.
В клане Wal-Mart есть еще четыре миллиардера-наследника. Это Лукас Уолтон, внук Сэма, он унаследовал свое состояние, когда его отец, Джон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году. Теперь его состояние увеличилось за сутки на $1,1 млрд и теперь составляет $15,7 млрд, чего достаточно, чтобы оказаться на 84-м месте среди самых богатых людей мира. Состояние его матери, Кристи Уолтон, которая также унаследовала свое состояние после смерти Джона, выросло до $7,3 млрд. Также 16 ноября разбогатели Энн Уолтон Кронке и Нэнси Уолтон Лори, дочери Бада Уолтона, соучредителя Wal-Mart и брата Сэма. Их состояния оцениваются в $6,6 млрд и $5,8 млрд соответственно. Таким образом, семейство разбогатело на $13,9 млрд за сутки. В сумме члены семьи, по оценке Forbes, на данный момент обладают $174,1 млрд.
Динамика богатства
Уолтоны и без того являлись богатейшим кланом, согласно рейтингу богатейших семей Америки по версии Forbes 2016 года. Но тогда журнал оценивал их совокупное состояние лишь в $130 млрд. За тот год семья Уолтон обеднела на $19 млрд (в 2015 году их совокупное состояние равнялось $149 млрд), из-за новой информации о благотворительных подарках, делавшихся сыном Сэма Уолтона Джоном до его гибели в авиакатастрофе в 2005 году. Агентство Bloomberg сообщило в ноябре 2015 года, что Джон Уолтон еще при жизни отписал половину своего состояния в $17 млрд благотворительным фондам, а треть — единственному сыну Лукасу. После этих сообщений Forbes в 2016 году уменьшил оценку состояния вдовы Джона Уолтона Кристи с $41,7 млрд до $5,2 млрд.
Робсон Уолтон — Председатель совета директоров компании Wal
Самый старший из всех прямых наследников известного миллиардера Сэма Уолтона, основателя компании Wal-Mart, который ныне продолжает дело отца и лично участвует в руководстве семейного бизнеса.
Родился первый наследник большого бизнеса — Самуэль Робсон Уолтон — 28 октября 1944 года в городе Талс штата Оклахома США. Отец его в 1962 году основал компанию Wal-Mart, которая начинала свою деятельность с одного единственного магазина в городе Бентонвилле, а впоследствии разрослась до невероятных размеров. На сегодняшний день выручка компании, в состав которой входят 10 с лишним тысяч магазинов, насчитывает более 400 млрд долларов, а количество сотрудников перевалило за 2,1 млн человек в 28 странах мира. Мать Самуэля также принимала участие в семейном бизнесе и во всем поддерживала своего мужа.
Все члены семьи Уолтонов получили престижное образование в самых знаменитых учебных заведениях мира. Робсон не был исключением, сразу после окончания школы он поступил сначала в университет города Арканзаса, где благополучно учился до 1966 года. Затем он продолжил образование в Колумбийском университете на юридическом факультете. Однако и этого ему показалось мало, в 1969 году Уолтон получил степень доктора наук юриспруденции.
Дальнейшая карьера юного ученого была уже практически понятна, он пришел на работу в фирму отца и стал прикладывать все свои собственные силы. Чтобы бизнес развивался с еще большим успехом. К непосредственной деятельности самой компании он отношения не имел, однако, Робсон стал членом адвокатской конторы, которая представляла интересы Wal-Mart. Тем не менее, рост по карьерной лестнице его не обошел его стороной, в 1982 году он уже был назначен на должность вице-президента этой конторы.
В 1992 году Уолтон-старший скончался, оставив своим детям и жене огромное состояние и, что немаловажно, дело всей своей жизни. Самуэль Робсон, как старший наследник, не упустил возможность войти в руководство компании и занял пост председателя совета директоров Wal-Mart.
Глава семейства и основатель бизнеса перед своей смертью написал завещание, по которому каждому члену семьи досталась определенная доля в компании. Однако он был очень озабочен дальнейшей судьбой своего предприятия, с этой целью он применил достаточно хитрый ход — так называемую круговую поруку. Без согласия всех членов семьи нельзя было продать даже одну единственную акцию организации. Таким образом, Wal-Mart был гарантирован дальнейший рост и процветание.
Робсон Уолтон продолжает плодотворно трудиться в компании и по сей день. Несмотря на все скандалы и слухи, которые рождались вокруг бизнеса на протяжении всех лет существования, он настойчиво делает толко то, что приносит компании еще больший доход и развитие. На сегодняшний день старший сын Сэма Уолтона входит в число самых богатых людей на планете по версии журнала Forbes, он занимает четырнадцатое место. Однако не будем забывать о том, что остальные члены семьи также состоят в этом списке.
Личная жизнь Робсона протекает довольно бурно. Он женат во второй раз. От первого брака у него осталось трое детей, во втором — родилось еще двое. Сейчас он вместе с женой и детьми живет в США. Его отпрыски, так же как и он, получают самое лучшее, престижное образование, а в дальнейшем, может быть, продолжат заниматься делами компании Wal-Mart.
История успеха Сэма Уолтона и краткая биография
Сэм Уолтон — основатель гиганта розничной торговли – сети Walmart. Предприниматель, который c 1985 по 1988 год признавался журналом Forbes самым богатым человеком Америки. Как Уолтон добился этого? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно окунуться в далекий 1918 год…
История успеха Сэма Уолтона
Малыш Сэм родился 29 марта 1918 года в городе Кингфишер, в штате Оклахома, однако формировался и рос он в Колумбии, что в штате Миссури.
Именно там будущий гений предпринимательства пошел в школу, и именно там он получил свой первый (и, пожалуй, самый главный) урок в жизни. Сам Сэм формулировал его примерно так: «Заговаривайте с людьми, которые идут вам навстречу, раньше, чем они заговорят с вами». Эта простая мысль стала законом для Сэма. Законом, который помог Уолтону выстроить многомиллионную империю!
Да-да, тот самый вопрос: «Чем я могу вам помочь?», задаваемый продавцами магазинов своим покупателям, был придуман и введен в оборот именно Сэмом Уолтоном!
Закончив школу, Сэм устроился сразу на несколько работ, однако нигде ему особенно-то не нравилось. Оглядываясь назад, Сэм отмечал, что тот период в его жизни был нужен, пожалуй, только ради одного: ради красавицы Хелены Робсон, которая впоследствии стала женой Уолтона.
Но вот беда: только отношения молодых начали набирать обороты, как Сэма призвали в армию. Но, благо, сердечная недостаточность уберегла будущего предпринимателя от безрадостной командировки на фронт. Когда же в военкомате узнали, что Сэм имеет степень бакалавра бизнеса, да еще к тому же имеет солидный опыт в торговле, его без всяких сомнений поставили завхозом авиачасти.
Именно тут-то Сэм и понял, что торговля – его настоящее, истинное призвание.
Первые магазины Сэма Уолтона
Итак. Все, что было у Сэма после армии – красавица-жена и четкое понимание, кем он хочет быть в этой сложной и запутанной жизни. Что же сделал Уолтон, имея на руках такую карту?
Он созвал расширенный домашний совет (расширенный, так как там присутствовал отец Хелены), где самым острым образом поставил вопрос: или они с Хеленой влачат нищенское существование, или ему занимают 20 тысяч долларов, и Сэм пытается построить бизнес.
Отец Хелены души не чаял в своей дочери, поэтому, имея на руках такую сумму, просто не мог отказать…
Сэм получил деньги. И начал претворять свою мечту в жизнь!
Первым делом Уолтон открыл магазинчик «Ben Franklin». Он был настолько крохотным, что местные, проходя мимо, просто смеялись над ним. Однако зайдя вовнутрь… они попадали в сказочный мир теплоты и дружбы. Сэм лично встречал каждого своего гостя. С каждым он проводил время и мог беседовать часами!
Закон, который Уолтон вывел еще в школе, начал работать! И уже вскоре магазинчик Сэма начал составлять серьезную конкуренцию стоящему рядом гиганту. А спустя еще какое-то время Уолтон счел, что пришло время расширяться!
В ближайшие годы после этого решения семья Уолтонов купила несколько магазинов в разных городах Америки. И Сэм, считающий качество самым основным критерием успеха, встал перед сложным вопросом… Как же ему контролировать работу подчиненных, разбросанных по разным городам? Креативный ум Уолтона подсказал простое решение, лаконично формулируемое одним словом: аэроплан!
Да-да, действительно, Сэм Уолтон получил лицензию пилота, а затем лично каждый божий день летал над Америкой, посещая свои магазины и контролируя качество обслуживания в них!
Сэм Уолтон и Walmart
Один за одним открывая свои магазины, Сэм как-то открыл небольшой супермаркет под названием Waltons Five & Dime. Сейчас мы можем смело говорить, что именно с этого магазинчика и началась история великой сети Walmart!
История эта тут и там пестрит невероятными находками Уолтона. Так, он первый придумал открывать магазины не в центральной части города, а в его спальных районах! Так же Сэм всегда делал ставку не столько на ассортимент и цены, сколько на дружелюбие и домашнюю, уютную атмосферу. Чем больше становились магазины Walmart, тем настойчивее Сэм призывал сотрудников сохранять атмосферу маленькой лавочки, где каждому клиенту рады так, словно он единственный!
Казалось, что Сэм был одновременно сразу в десятках мест! Уму непостижимо, как ему удавалось поддерживать связь с тысячами сотрудников, лично отвечать на все письма, присутствовать на церемониях открытия всех новых магазинов, а так же вести ежемесячную колонку в корпоративной газете!
В конце 1980-х годов, когда Волмарт Сэма Уолтона находился на пике своего развития, основатель сети сел за мемуары и подробно описал историю собственного успеха, раскрыв тайны своего предпринимательского гения!
Сэм Уолтон. Состояние
Сэм Уолтон скончался 5 апреля 1992 года. К тому времени журнал Forbes оценил состояние Сэма в 58,6 миллиардов долларов. На тот момент он был самым богатым человеком Америки.
В наследство своим детям Сэм оставил крупнейшую в США сеть из 2000 магазинов Walmart, обеспечив их на долгие-долгие годы…
Робсон, Хелен — Википедия (с комментариями)
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Робсон.Хелен Робсон Кемпер Уолтон (англ. Helen Robson Kemper Walton) (3 декабря 1919, Клермор — 19 апреля 2007, Бентонвилль) — жена основателя Wal-Mart Сэма Уолтона.
Хелен окончила высшую школу в Клерморе и Университет Оклахомы в Нормане. В 1942 году она встретилась со своим будущим супругом Сэмом Уолтоном, а 14 февраля 1943 года они поженились. В 1945 году пара открыла первый собственный магазин, а в 1962 году – первый магазин Wal-Mart в городке Роджерс, недалеко от городка Бентонвилль в штате Арканзас, где до сих пор находится штаб-квартира Wal-Mart.
В марте 2007 года журнал Forbes оценил состояние Хелен Уолтон в 16,4 миллиарда долларов США и поместил её на 29 место в списке богатейших людей планеты[1].
У Хелен Уолтон остались два сына, Роб и Джим Уолтон, и дочь Элис Уолтон. Третий сын Хэлен Уолтон, Джон Уолтон, погиб в авиакатастрофе в 2005 году.
Напишите отзыв о статье «Робсон, Хелен»
Ссылки
- [walmartstores.com/pressroom/news/6411.aspx Helen Robson Walton: 1919-2007] (англ.). Wal-Mart. Проверено 17 июля 2010. [www.webcitation.org/67BwxQyCt Архивировано из первоисточника 25 апреля 2012].
Примечания
- ↑ [www.forbes.com/lists/2007/10/07billionaires_The-Worlds-Billionaires_Rank_2.html The World’s Billionaires] (англ.). Forbes (08.03.2007). Проверено 17 июля 2010. [www.webcitation.org/67Bwwp5Dg Архивировано из первоисточника 25 апреля 2012].
Отрывок, характеризующий Робсон, Хелен
– Нет, он не дурак, – обиженно и серьезно сказала Наташа.– Ну так что ж ты хочешь? Вы нынче ведь все влюблены. Ну, влюблена, так выходи за него замуж! – сердито смеясь, проговорила графиня. – С Богом!
– Нет, мама, я не влюблена в него, должно быть не влюблена в него.
– Ну, так так и скажи ему.
– Мама, вы сердитесь? Вы не сердитесь, голубушка, ну в чем же я виновата?
– Нет, да что же, мой друг? Хочешь, я пойду скажу ему, – сказала графиня, улыбаясь.
– Нет, я сама, только научите. Вам всё легко, – прибавила она, отвечая на ее улыбку. – А коли бы видели вы, как он мне это сказал! Ведь я знаю, что он не хотел этого сказать, да уж нечаянно сказал.
– Ну всё таки надо отказать.
– Нет, не надо. Мне так его жалко! Он такой милый.
– Ну, так прими предложение. И то пора замуж итти, – сердито и насмешливо сказала мать.
– Нет, мама, мне так жалко его. Я не знаю, как я скажу.
– Да тебе и нечего говорить, я сама скажу, – сказала графиня, возмущенная тем, что осмелились смотреть, как на большую, на эту маленькую Наташу.
– Нет, ни за что, я сама, а вы слушайте у двери, – и Наташа побежала через гостиную в залу, где на том же стуле, у клавикорд, закрыв лицо руками, сидел Денисов. Он вскочил на звук ее легких шагов.
– Натали, – сказал он, быстрыми шагами подходя к ней, – решайте мою судьбу. Она в ваших руках!
– Василий Дмитрич, мне вас так жалко!… Нет, но вы такой славный… но не надо… это… а так я вас всегда буду любить.
Денисов нагнулся над ее рукою, и она услыхала странные, непонятные для нее звуки. Она поцеловала его в черную, спутанную, курчавую голову. В это время послышался поспешный шум платья графини. Она подошла к ним.