Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

Информация о сайте kurs-detective.ru

Ключевые слова

jimony,jimony ru,jimony отзывы,jimony ru отзывы,info jimony ru,компания jimony,info jimony ru отзывы,наборщик удаленно,наборщик текста удаленно,удаленные вакансии наборщик,наборщик текста удаленно вакансии,наборщик текста на дому удаленно,удаленная работа наборщиком,удаленная работа наборщик текста,наборщик текста удаленно без вложений,вакансия наборщик текста на дому удаленно,удаленная дому наборщик текстов вложений,наборщик текста удаленно вакансии без вложений,наборщик текста удаленно с ежедневной оплатой,наборщик текста удаленно вакансии с ежедневной оплатой,удаленная работа на дому наборщик,удаленная работа наборщик текста на дому,наборщик текста удаленная работа вакансии,работа удаленно наборщик текста без вложений,удаленная работа на дому вакансии наборщик текстов,наборщик текста удаленно отзывы,наборщик текста удаленно москва,вакансии москва наборщик текста удаленно,работа удаленно наборщик текстов с ежедневной оплатой,удаленная работа наборщиком текста отзывы,удаленная работа без опыта наборщик текста,издательства лохотроны,мошенник издательство,издательство мошенничество,издательство развод,издательство отзывы лохотрон,страховой взнос наборщиков текстов,наборщик текста без взносов,наборщик текста без страхового взноса,дому наборщик текста страхового взноса,наборщик текста на дому без взноса,наборщик текста без страхового взноса на дому,наборщик текста без взносов вакансии,работа наборщик текста без взносов,работа наборщиком текста без страховых взносов,наборщик текстов без страховых взносов вакансии,наборщик текста страховой взнос отзывы,наборщики текста удаленно без взносов,наборщик текста удаленно без страхового взноса,наборщик текстов без страхового взноса удаленно вакансии,страховой взнос при работе наборщиком текста,наборщик текста просят внести страховой взнос,страховой взнос наборщик текста развод или нет,наборщик текста онлайн без взноса,издательство наборщик,издательство наборщик текста,издательство дом наборщик текстов,наборщик текста вакансии от издательств,наборщик текстов на дому вакансии от издательств,работа наборщик текста издательство,издательства работа наборщиком,наборщик текста издательство отзывы,наборщик текстов от издательства без вложений,издательства москвы наборщик текста,наборщик текстов на дому москва издательство,издательства москвы вакансии наборщик текста,наборщик текста на дому вакансии москва издательство,наборщик текста в издательство удаленно,вакансии наборщик текста удаленно издательство,работа в издательстве удаленно наборщик текста,наборщик текстов удаленно вакансии в проверенных издательствах,издательство базис отзывы наборщик текстов,издательства россии вакансии наборщик текстов на дому,издательство эксмо вакансии наборщик текстов,издательство вакансии,издательство текст вакансии,издательство вакансии на дому,работа в издательстве вакансии,вакансии в издательствах москвы,издательство вакансии удаленно,издательства спб вакансии,сайты издательств вакансии,работа в издательстве в москве вакансии,издательство официальный сайт вакансии,издательство миф вакансии,издательство набор текста вакансии,работа в издательстве,работа в издательстве в москве,работа в издательстве книг,работа в издательстве удаленно,работа редактором в издательстве,работа в издательстве спб,издательство работа на дому,работа в издательстве без опыта,работа в книжном издательстве,издательство вакансии без опыта работы,работа набора текста издательство,работа в издательстве без опыта москва,отзывы о работе издательства,работа в издательстве для студентов,вакансии в издательствах москвы без опыта работы,устроиться на работу в издательство,работа корректора в издательстве,работа в издательство учитель,работа в электронном издательстве,удаленная работа набор текста издательство,работа в издательстве удаленно вакансии,работа в издательстве спб вакансии,работа издательство санкт петербург,работа на дому вакансии издательства,Белая зебра,белая зебра елена варавина,белая зебра елена варавина отзывы,белая зебра елена варавина обзор,белая зебра отзывы,глопарт,деньги,заработок в интернете,Интернет-заработок,Курсы по заработку,Обучение с нуля,заработок для школьников,заработок в интернете для школьников,заработок онлайн для школьников,заработок для школьников без вложений,заработок для новичка,заработок для творческих людей,инфобизнес,фриланс,празднование адидас,празднование юбилея адидас,празднование юбилея адидас развод,п

Работа в Минске, свежие вакансии

На поиски работы в Минске уходит много времени? Ищете сервис, где собраны актуальные вакансии по всей Беларуси: в Минске, Гомеле, Могилеве, Витебске, Бресте и Гродно? гabota.by — это именно то, что вы искали!

В нашу базу ежедневно поступают наиболее актуальные предложения. Здесь найдется работа для опытных мастеров своего дела и начинающих специалистов без опыта.

Показать полностью

Функционал сайта rabota.by сэкономит ваше время! Работодатели смогут быстро искать сотрудников, а соискатели подбирать интересные для себя вакансии.

Есть вакансии в Минске? Нужны специалисты, которым интересна работа в Минске и области?

Знакомьтесь с регулярно обновляемыми резюме на rabota.by! Здесь вы найдете кандидатов на вакантную должность с необходимым стажем и набором навыков. Необходимо лишь разместить вакансию. Более того, получая доступ к нашей базе, вы сами выбираете время для изучения интересных резюме.

Все инструменты на сайте не раз доказывали свою эффективность. Пользуясь ими, вы определенно сократите время, затрачиваемое на размещение и закрытие вакансий в Минске и других городах Беларуси. Теперь вся информация о тех, кто ищет работу в Минске, оказывается в вашем распоряжении по первому же требованию.

rabota.by – беспроигрышный сайт для поиска работы!

Администрация сайта:

ООО «100 РАБОТ ТУТ», 220089 г.Минск, пр-т Дзержинского, 57,10 этаж, помещение 45-1.

Режим работы предприятия : пн.-пт. 09.00-18.00, обед 13.00–14.00, вых. дн. – сб., вс. Режим работы сайта – круглосуточно.

e.mail ООО «100 РАБОТ ТУТ» [email protected]

р/с BY12ALFA30122600730090270000 ЗАО «Альфа-банк» 220013 г. Минск, ул. Сурганова, 43-47

ООО «ВСЯ РАБОТА», 220089 г.Минск, пр-т Дзержинского, 57,10 этаж, помещение 45-1.

Режим работы предприятия : пн.-пт. 09.00-18.00, обед 13.00–14.00, вых. дн. – сб., вс. Режим работы сайта – круглосуточно.

e.mail ООО «ВСЯ РАБОТА» [email protected]

р/с BY51ALFA30122667720010270000 ЗАО «Альфа-банк» 220013 г. Минск, ул. Сурганова, 43-47

Как не сойти с ума, когда 10 лет работаешь из дома — Личный опыт на vc.ru

Больше 10 лет назад я ушел со своей последней офисной работы. Трудился тогда на должности редактора в издательстве школьных учебников. Супертяжелая и суперпрестижная работа. Жаль только, что с оплатой там все было далеко не «супер».

20 049 просмотров

Да и условия труда оставляли желать лучшего. После недели отдыха я начал выполнять заказы, которые получал через интернет. Выполняю я их до сих пор, хотя масштабы и сложность проектов выросли с тех пор в десятки раз. Хотелось ли мне забросить все это и вернуться в офис? О да! Бывали ли у меня моменты, когда я думал, что часть рассудка утеряна и вернуть ее уже не получится? Еще раз да!

Казалось ли мне, что вот она – та самая депрессия, которая уже не подростковая, а по-настоящему серьезная, когда без медикаментозного лечения не обойтись? Казалось.

Тем не менее, все кризисы я преодолевал относительно быстро и практически без потерь. Для своего здоровья и бизнеса клиентов. Как мне это удавалось? Сейчас расскажу.

1. Прогулка на свежем воздухе каждый день

Каждый день — это не когда солнышко и хорошая компания. Каждый день — это вообще без выходных. Семь дней в неделю.

Первые 3-4 года получалось гулять утром и вечером. Причем утром я всегда вставал по будильнику. Будильник заводил аж на 9 утра. Но для свободного фрилансера это достаточно рано.

Я выходил зимой и летом. Часто гулял в дождь. Иногда доходил до парка, иногда ограничивался десятком кружков вокруг дома.

В подавляющем большинстве случаев прогулка длилась не менее двух часов. Хотя когда на улице минус 20 и 20 см снега, сложно (да и глупо!) выхаживать так много времени.

Тоже так хотите? Имейте в виду, что вам понадобится много хорошей обуви. Во-первых, она быстро портится, во-вторых, хорошо иметь «запаску», когда ботинки промокли или внезапно порвались (помним, что задача гулять каждый день), в-третьих, для города лучше подходят одни кроссовки, а вот для прогулки по природке желательно приобрести что-то другое.

2. Физические нагрузки каждый день

Важно! Физические нагрузки для меня — это не тренировки, не поход в зал, не спорт. Мое субъективное мнение: спорт подходит далеко не для всех. Даже больше: для большинства людей профессиональный спорт скорее вреден.

А вот поднимать что-то тяжелее компьютерной мышки — необходимость.

Лично я поднимаю 10-килограммовую гантель.

Это старая советская гантель, которую я купил по объявлению (потому что на то время не по объявлению было дорого) лет 15 назад. Я ее почистил, покрасил и начал периодически «тягать». Потом, когда стартанула работа из дома, поставил задачу — заниматься с этим снарядом каждый день.

Я не ставил цель накачаться, перейти со временем с 10 на 50-килограммовый вес. Главное — держать себя в тонусе. Небольшая гантель прекрасно разгоняет кровь, помогает расслабиться, сосредоточиться. При этом надо постараться, чтобы как-то навредить себе.

3. Изучение чего-то нового каждый год

Я говорю не о самообучении. Когда работаешь на себя, что-то новое надо осваивать почти каждый день. Я имею в виду что-то относительно большое и сложное, с привлечением сторонних тренеров.

Тут самое важное — не вариться годами, извините, в собственном дерьме. До сих пор я считаю, что самообразование — лучший способ получить новые нужные навыки и знания. Но у него есть ограничения. И с каждым годом все эти ограничения усугубляются. Ты зацикливаешься на одних тактиках, на одном подходе, одном мировоззрении.

• Я ездил на семинары для копирайтеров (в моем городе ничего подобного тогда не было).

• Закончил курсы по SEO-оптимизации.

• Научился водить машину с инструктором.

• Посещал психологические тренинги.

Отмечу, что каждый раз я заставлял себя это делать. Как и раньше, на первом месте — развитие мозга. Я не ждал, что какие-то курсы или семинары принесут мне миллионные заказы. Все равно обучение давало какие-то идеи, на многие вещи начинал смотреть по-другому.

Небольшой пример. На курсах по SEO-оптимизации меня «обучают» ну совсем уж элементарным вещам, которые без проблем можно найти в открытом доступе. Но я вижу, что для моих однокурсников, которые получили такой же диплом SEO-специалиста, как и я, вся эта элементарщина — просто откровение. Я вижу, с какими «спецами» надо конкурировать, и это не может не мотивировать.

Смысл в том, что глупо тратить последние деньги и возлагать слишком большие надежды на современные курсы. Надо воспринимать их как один из кирпичиков, из которых потом можно выстроить успешную онлайн-карьеру. Это не самые крепкие и не самые большие кирпичи, но с ними основа стабильного заработка надежнее.

4. Автоматизация хотя бы части рабочих процессов

Самый первый процесс, который более-менее автоматизировал лично я — получение заказов.

Первые несколько лет я постоянно отвечал на различные проекты на сайтах для фрилансеров и ресурсах с объявлениями о поиске работников.

Не ответил вовремя — нет заработка.

Конечно, есть сарафанное радио, но это крайне нестабильный источник заказов.

Я хотел, чтобы заказы поступали на автомате. Чтобы не приходилось просматривать десятки объявлений каждый день и постоянно драться за проектик с сотнями других фрилансеров.

Вот удобное наглядное портфолио с кейсами, вот статьи, которые демонстрируют мою экспертность и приводят клиентов из поиска.

Важно, что когда клиенты приходят к тебе, а не ты навязываешься им на fl.ru — это другое отношение и другие условия.

Сайт — это возможность не терять стабильный приток клиентов и заработок, когда надо сделать перерыв для отдыха или приведения дел в порядок.

5. Наемные сотрудники

Я завидую специалистам, которые начинают передавать заказы, как только у них появляется на один проект больше, чем они успевают.

Как можно передавать, доверять какую-то работу, если речь идет о Клиенте?

Клиент хочет работать с тобой. Если «подсунуть» ему кого-то другого, это как предательство.

Долгое время я отказывался от «лишних» заказов. Не передавал никому, никого не рекомендовал. Если я занят, вынужден отказать. Даже если предлагают проект в несколько раз выгоднее того, над которым работаю сейчас. Если взялся — заканчивай.

Потом я пытался обучать людей. Бесплатно естественно. Ведь это надо в первую очередь мне, а не кому-то другому.

Подобный подход ни разу не окупился. Когда речь идет о бесплатном обучении, каким бы полезным и эффективным оно ни было, взрослые люди превращаются в школьников, обесценивают уроки и ненавидят учителей.

Через долгие месяцы решение постепенно пришло.

1. Я начал обучать авторов за деньги. Желающих стало в разы меньше, но я начал сотрудничать с людьми, которые ценили мои уроки. Таких обучать в разы приятнее, а потом они превращаются в хороших сотрудников.

2. Я стал более тщательно искать авторов, дизайнеров и других подрядчиков. У меня есть 10 параметров идеального специалиста для конкретного проекта. Если человек не подходит хотя бы по 9 из них, я с ним не работаю. Пусть он самый честный, трудолюбивый, да и «землю жрать» готов, чтобы взяли. Мне нужен другой. Если взять этого и поверить, что он научится/догонит/разберется, что-то обязательно пойдет не так.

3. Создать команду — такую слаженную и сплоченную, как показывают в американских фильмах, когда это почти семья — крайне сложно. Зато вполне реально собирать подрядчиков под каждый проект. Когда ты понимаешь, что человек не навсегда, и требования к нему другие, и поиск проще, и быстро можно заменить.

6. Смена обстановки. Чем чаще, тем лучше. Но хотя бы раз в год

Я один из тех людей, кто не очень любит путешествовать. Мне нравится комфорт и не нравится трястись сутки в поезде или автобусе.

Все-таки делать это необходимо.

Когда ты сидишь дома, смотришь в миллионный раз на свои унылые стены, в миллионный раз думаешь про свою унылую жизнь (про то, как надо было ответить тому хулигану в пятом классе и как бы все было хорошо, если бы не расстался с той девушкой на первом курсе), надо собирать вещи и ехать.

У одного друга отпуск через 3 месяца, у другого вообще через полгода.

Не стоит их ждать.

Ехать надо завтра. Можно и сегодня, но лучше хоть немного подготовиться. Не забываем, что у нас есть постоянная работа. Удаленная, но вполне реальная. Нужно правильно подготовить свой сайт, своих наемных сотрудников и своих клиентов.

Ну и купить достаточное количество носков. Куда без этого ценнейшего груза?

К путешествиям в одиночку надо привыкнуть.

Это страшно, это кажется сложнее, чем с компанией (хотя часто проще, так как не надо подстраиваться под желания еще 5 людей, только под свои) и это не всегда адекватно воспринимается другими людьми.

Когда я приезжаю со своими двумя рюкзаками в какой-то прибрежный городок и пытаюсь снять жилье, почти всегда меня спрашивают: «Сколько людей?» Я отвечаю, что человек всего один — я. Почти всегда такой ответ вызывает недоуменную реакцию. Вначале от такой реакции неловко, затем быстро привыкаешь.

Важно! Есть путешествия с друзьями и семьей, у которых масса своих преимуществ, а есть путешествия для срочной прочистки мозгов, которые необходимы людям, работающим дома. Не забываем, что в первую очередь мы говорим о психологической стабильности при удаленной работе.

7. Усложнение/изменение старых методов борьбы с тоской

Года за 4 каждодневных прогулок, я изучил все дворы, улицы и парки своего города. Можно гулять час, два, три, четыре, все равно перед глазами те же здания, те же лавочки, те же магазины.

И прогулка заряжает и успокаивает уже не так, как раньше.

Покупать велосипед. Пешком можно исходить все в радиусе 15 км от дома. На велосипеде этот радиус увеличивается до 60 км.

Следующий шаг — автомобиль. Когда я приобрел авто, радиус путешествий увеличился до 800 км. Уверен, это не предел, но пока это мой максимум.

Гантель тоже может нагонять тоску.

Что делать, когда уже не можешь смотреть на некогда любимый спортивный снаряд?

Покупать турник. Это относительно простой, дешевый и многофункциональный тренажер.

Важно! Если думаете о покупке собственного турника, присмотрите вначале место, куда его можно прикрепить. Турник вряд ли будет держаться на межкомнатных перегородках, для него нужна несущая стена. Когда я приобрел это спортивное оборудование, оказалось, что места для него нет: там мебель, там неудобно будет ходить, там соседи. В конце концов турник оказался на балконе. Место замечательное, но я его отыскал с трудом.

Что делать, когда надоел турник?

Есть много вариантов, что еще такого оборудовать дома, чтобы разгонять кровь.

Я остановился не на самом типичном решении — повесил боксерскую грушу.

Она у меня висит больше двух лет. До сих пор это прекрасный способ снять стресс и размяться прямо среди рабочего дня. Понимаю, что такое приспособление подходит не для всех соседей и не для любой жилпощади. Но если условия позволяют — крайне рекомендую.

Важно! Если покупаете боксерскую грушу, сразу думайте о креплении и перчатках. В комплекте не всегда есть подходящее крепление. Как бы вам ни казалось, что бить можно осторожно, всегда есть вероятность травмировать кисти. Для нормальных занятий с грушей нужны перчатки и боксерские бинты.

Выводы

Все советы максимально субъективные. Я точно знаю, что есть много людей, которые ходят в спортзалы/рестораны/кружки шитья — и этого достаточно, чтобы разбавить тягучую рабочую рутину дома.

Но спортзалы, как и рестораны, и полеты в Египет не для всех. Не для меня точно (пробовал все 3 варианта).

Мне нужны «автономные» способы разрядки. Вот чтоб прям здесь и сейчас. «Горят» пять проектов, куда-то пропал дизайнер, один из клиентов отказывается платить. Когда сутки сидишь дома, да еще без движения ситуация кажется безвыходной. Но стоит сесть на велосипед или за руль авто, доехать до ближайшего леса и решение находится само.

«Кризисный» 2020 год держал «Славду» в хорошем тонусе»

2020 год не только заставил группу компаний «Славда» пребывать в тонусе – из-за общей турбулентности и на рынке, и в регуляторной политике государства, и в отношениях с контрагентами, – но и ясно показал, что стратегия развития бизнеса, заложенная более 30 лет назад, оказалась действительно эффективной. Председатель совета директоров ГК «Славда» Павел Серебряков рассказал об истоках социальной политики группы компаний и своем видении того, как «мягкая сила» делает бизнес союзником власти и общества.

– Павел Юрьевич, непростой для всех 2020 год завершился. Как вы оцениваете этот период для группы компаний «Славда» – в целом положительно или все-таки отрицательно?

– Год действительно был, скажем так, слабопредсказуемый, в том числе в части политических и социальных процессов. Но глобально плохого для «Славды» ничего не случилось. По итогам года мы показали достаточно хорошие результаты. Нам в целом удалось сделать практически все из ранее запланированного.

При этом, конечно, постоянное ощущение такой собранности – из-за тревог, непредсказуемого будущего, непонятных регуляторных трендов в связи с коронавирусом – вносило свои коррективы в общий тонус. Считаю, что такая общая мобилизация пошла нам в конечном итоге на пользу. Тем более что наша отрасль под локдаун не попала. Мы производим продукцию, которая нужна людям. Часть коллектива, конечно, мы переводили на удаленный режим работы, но производство работало ритмично. Так что в целом год был, я полагаю, скорее хороший.

– Как мы понимаем, хорошо развитая дистрибуция и служба доставки вам очень помогли?

– Компании уже больше 30 лет, и все эти вещи делались не вчера. Огромная, долгосрочная и кропотливая работа, которая и дала результаты в сложный период. И это не только дистрибуция, а вообще вся работа с рынком.

Конечно, душа и сердце компании – это, в первую очередь, ее коллектив. Мобильный, по-хорошему злой, который готов в трудную минуту действительно проявить себя, отработать и за себя, и «за того парня». Как, впрочем, и наши партнеры, которые обеспечивают нам поставки сырья, материалов, наши дистрибьюторы, торговые сети, с которыми мы работаем. Весь этот огромный «муравейник» отработал хорошо, слаженно, результативно.

«Рынок просто перетек»

– То есть коллектив вы сохранили?

– Коллектив сохранили. Текучка в 2020-м не превысила среднегодовую. Более того, мы сохранили все социальные обязательства перед командой, проиндексировали перед Новым годом зарплату выше инфляции. В целом, я считаю, коллектив доволен.

Естественно, были предприняты все меры по профилактике распространения коронавирусной инфекции. У нас проводится ежедневный мониторинг состояния здоровья сотрудников, помещения и территория проходят дополнительную обработку. Так же действует и наша партнерская служба доставки воды – обрабатывается транспорт, доставщики обеспечены средствами защиты, есть возможность бесконтактной доставки с оплатой на сайте.

– А как вели себя рынки, прежде всего потребительский?

– А так же, как и вы, то есть просто так не гуляли, а только по необходимости выходили на улицу. Те форматы продукции, которые мы называем «гуляльными», – то есть по 0,5, по 0,3 литра – резко упали. Но у нас ведь есть разные форматы под разные задачи, и поэтому более крупные форматы – 1,5–2 литра – выросли, потому что люди сидят дома. Рынок просто перетек, если можно так сказать.

Еще сильно повлияла погода. Для продаж воды это ведь критически важно. И лето в 2020 г. было хорошим, я бы сказал, аномально хорошим, и это сильно откорректировало то падение, которое мы получили весной, в начале локдауна. Кроме того, из-за закрытия границ в период отпусков все остались здесь, и это тоже сформировало благоприятную для нас рыночную почву. То есть что-то упало, а что-то и выросло, и в целом год, как я уже говорил, оказался хорошим, продукция по-прежнему востребована рынком.

– Компания владеет серьезной производственной инфраструктурой, у вас два завода – в Шмаковке и во Владивостоке. Достаточно ли таких мощностей для сегодняшних потребностей рынка?

– У нас политика постоянной модернизации оборудования, увеличения его мощности. Такую политику мы ведем уже пять лет и планируем продолжить.

Но дело не только в увеличении объемов как таковом – важно и качество обеспечить, то есть проводить водоподготовку, не нарушая уникальную структуру воды. В феврале прошлого года на заводе во Владивостоке мы запустили новую систему водоподготовки от немецкой компании Сhriwa – ведущего мирового поставщика оборудования для производителей воды и безалкогольных напитков. Система была изготовлена и протестирована в Германии по нашему заказу.

Весной прошлого года мы планировали модернизацию оборудования и на заводе в Шмаковке в партнерстве с другим немецким производителем – компанией Krones. При этом пусконаладку, настройку оборудования и обучение сотрудников всегда проводят специалисты компании-производителя. С этим по понятным причинам возникли сложности – пандемия, закрытие границ. Но партнеры, у которых есть представительство в Москве, эти вопросы тем не менее решили, и летом мы смогли оборудование запустить. Сейчас все работает.

– Несмотря на все сложности, в 2020 г. «Славда» продолжала выпускать новые продукты и проводить ребрендинг существующих. Например, появился новый дизайн воды «Монастырская» в связи с 25-летием продукта. Какие еще проекты реализовали и пришлось ли от чего отказаться, или же что-то заторомозить, придержать?

– Самый большой эффект от внедряемых проектов получается в самые тяжелые времена, как ни странно. Да, мы решились на такие вещи в прошлом году. У нас в целом в линейке на сегодняшний день 99 видов продукции, совершенно разная тара, разные форматы, закрываем практически все потребности рынка. Тем не менее сейчас работаем и над сезонным обновлением существующих продуктов, и над совершенно новыми продуктами, которые представим в этом году.

Разрабатываем, например, более удобный формат упаковки – «мультипак», который удобно взять с собой на компанию или положить в машину.

А если говорить конкретно о «Монастырской», то это ведь первая вода, которая появилась на рынке в 1994 г. И мы решили напомнить об этом, освежить внешний вид продукции, качество которой 25 лет остается неизменным. Рискованный был проект, страшно было, честно сказать. Но люди откликнулись. В Сети даже появилась такая штука, когда люди стали массово выкладывать свои фото из 90-х годов с «Монастырской». Такой позитивной реакции я просто не ожидал.

«Мы все входим в положение друг друга»

– Есть устойчивое мнение, что именно «Славда», по сути, сформировала в Приморье и рынок, и культуру бытового потребления минеральной воды. Вы согласны с этим? И если да, то в какую сторону должны развиваться и этот рынок, и эта культура?

– Когда в конце 80-х начиналась «Славда», ситуация была ведь такая: советские производства напитков стали падать, те же автоматы с трехкопеечной газировкой – уходить. И тогда Юрию Михайловичу (Юрий Михайлович Серебряков, отец Павла Серебрякова, основатель группы компаний «Славда». – Прим. ред.) хватило мудрости увидеть, как бы сейчас сказали, потенциал этого направления. Он бывал за границей, видел, как этот бизнес там делается. И тогда у нас в Приморье появилась вода, по сути, нового времени. На нее обращали внимание, она стала модной.

Так что да, мы действительно создали рынок потребления и, как видите, стараемся это первенство удерживать до сих пор. Хотя это непросто, рынок растет, развивается. Та же доставка воды в бутылках по 19 литров, которая сейчас на подъеме. В этом году во Владивостоке запускаем масштабный проект реконструкции цеха по производству воды как раз формата 19 литров, включающего в себя и обновление оборудования, и организацию современного склада. Но это еще полдела, нужна система – куда, к которому часу и сколько этой воды доставить.

А предпочтения потребителя меняются постоянно, как я говорил. От лимонадов до резкого перехода к ЗОЖ, когда все пьют только негазированную воду и строго по три литра в день. Потом все переходят на лечебно-столовую воду – «Шмаковка № 1», «Медвежка». В период пандемии и локдауна, кстати, значительно вырос этот сегмент. Люди начали с учетом всей этой информационной волны очень сильно смотреть на эти воды, которые нужно употреблять именно в лечебных целях, не эпизодически, а курсами.

В целом же сегодня в России потребление бутилированной воды в 1,5–2 раза ниже, чем в развитых странах Европы. Поэтому нам точно есть куда расти.

– И здесь не обойтись без налаженного взаимодействия с ретейлом. Как у вас с региональными дальневосточными сетями складываются отношения?

– Любовь бывает, как вы знаете, либо взаимной, либо за деньги. У нас с сетями она взаимная. Нормальные партнерские отношения. Мы уверены, что в бизнес-цепочке должны зарабатывать все, а когда кто-то не зарабатывает, все это быстро заканчивается. Но эти отношения выстраивались долгие годы. Да, не со всеми все просто, бывают и у партнеров-ретейлеров свои затруднения, но мы все входим в положение друг друга.

– В риторике бизнес-сообщества 2021 г. принято называть «годом восстановления», ну или хотя бы годом неких надежд на таковое. Как видит в целом предстоящий год группа компаний «Славда»?

– Что у нас на входе? Во-первых, снизился горизонт планирования. Тяжелые и затратные проекты заморозились, потому что планировать дальше, чем на один–два года, сегодня очень сложно. Фискальная и регуляторная политика государства не очень пока понятна. Есть также очень много партнеров, которые тоже переживают не самые лучшие времена из-за проблем экспорта и импорта.

Словом, предстоит год ожиданий. По моим оценкам, к середине года должна в полной мере заработать вакцинопрофилактика по коронавирусу. Опять же очень важны доходы населения. И меры социальной поддержки, которые были внедрены в этот период, беспрецедентны, что очень радует. У людей появляются средства, которые потом идут в экономику и позволяют предприятиям развиваться.

– А что касается роста себестоимости продукции?

– Мы не планируем рост цен, если вы об этом, но объективно есть вещи, которые к этому принуждают. Сахар подорожал, акцизы на топливо уже поднялись, то есть подорожала вся логистика.

При этом мы, по сути, сдерживаем рост отпускных цен уже пять лет. Конечно, корректируем на рост тарифов. Индексировали зарплату сотрудникам по итогам года, например, из собственных резервов. Но есть объективные факторы: тарифы на энергию, топливо, транспорт.

То есть дальше будем смотреть, ждем в связи с федеральной политикой роста доходов населения, выполнения социальных обязательств. А дальше – экономика, как говорится, «провернется», и мы вместе с ней.

«Будем поставлять воду, пока госпитали работают»

– Сегодня «Славде» уже более 30 лет, как мы говорили. Можно сказать, что предприятие – системообразующее для Приморья. У группы компаний и миссия, и социальная ответственность, и благотворительные, и спортивные проекты. Именно такой видел компанию ее основатель Юрий Михайлович Серебряков?

– Да, все это идет от истоков. Здесь вопрос, прежде всего, в философии самого руководителя, а дальше – коллектив, который ей следует. Это ведь не обязательства и не какая-то «нагрузка» на самом деле. Мы, по большому счету, никому не обязаны, все обязательства перед государством выполняем и так. Но это поддержка тех, кто в ней нуждается. Например, спорт – это для нас целевая история. Мы хотим, чтобы наши приморские спортсмены росли, развивались, чтобы приморский спорт был представлен на всех возможных аренах.

И здесь мы в бизнес-сообществе региона, конечно же, не одни такие. Собственно, «Славда» поддерживает как традиционные виды – футбол, баскетбол, хоккей, так и молодежные, более экстремальные направления: для подростков скейтбординг, BMX, кикскутер, SUP, для дошкольников – беговелы. Активно сотрудничаем с детскими горнолыжными школами на «Комете» и «Горном воздухе». Продолжаем развивать наш социально-спортивный проект Slenergy, этот формат бесплатной онлайн-школы делает спорт доступным для молодежи в любом городе нашего региона.

А если говорить о пандемии, о тяжелых для всех временах… В секунду пришлось развернуть инфекционные госпитали. То есть в одну больницу разом поместили 200 пациентов, причем тяжелых, лежачих. Их надо поить, доставать медикаменты, обеспечивать медиков средствами индивидуальной защиты. Конечно, мы не можем оставаться в стороне и сами обратились к краевому Минздраву. При этом лично я категорически против того, чтобы на этой помощи кто-то наживался. Мы помогаем тем, кому надо помогать. Поставляем безвозмездно воду пациентам и медикам госпиталей, чтобы именно они пользовались нашей продукцией.

Или два месяца назад – ледяной дождь во Владивостоке. Мы поили ту зону, где все отключили, включая водоснабжение, – мыс Чуркин, две трети Владивостока. Слава богу, в течение пары суток этот вопрос решился, но эти пару суток мы отрабатывали и для населения, и для учреждений здравоохранения и соцкультбыта.

Из прошлого вспомним паводки, пожары. Мы всегда держим руку на пульсе и готовы прийти на помощь по нашим принципам – помогать тем, кто действительно нуждается. Даже в Японию, во время катастрофы в провинции Фукусима, мы смогли, несмотря на все таможенные сложности, отправить партию воды.

– Характерно, к слову, что об этом группа компаний «Славда» как-то особо в пресс-релизах не сообщала. А можете сказать сейчас, о каких объемах вашей продукции, предоставленной как помощь, идет речь?

– По «ковидным» госпиталям во Владивостоке, Находке и Уссурийске мы отправили где-то более 100 тонн воды. Порядка 100 тонн – во время паводков. Один 40-футовый контейнер умудрились в Фукусиму отправить, очень сложная была процедура. Сколько еще намерены направить в госпитали? Будем поставлять воду, пока госпитали работают.

Если немного продолжить про наши планы, то сейчас мы готовим к запуску социально-экологический проект «Вторая жизнь пластика». Он будет включать в себя и просветительскую деятельность по вопросам раздельного сбора и переработки пластика, и развитие инфраструктуры для его сбора, и переход на упаковку, изготовленную из частично переработанного ПЭТ. Предложим здесь интересные решения, которых еще нет на Дальнем Востоке.

«Открытый лоббизм сразу видно»

– Вы работали во власти – и как депутат краевого Заксобрания, и как вице-губернатор Приморья, то есть по определению имеете экспертизу в том, как нужно правильно строить взаимодействие власти и бизнеса. Так в чем здесь секрет? Что лучше – политическое представительство предпринимателей или же все-таки «мягкая сила» в виде социальной ответственности?

– Скажу так, что сегодня с точки зрения бизнеса будет некорректным считать, что все чиновники поголовно какие-то, допустим, «гады». Да, встречаются, и в СМИ этот негатив звучит громко, но порядочных и адекватных чиновников на сегодня гораздо больше. Мы также должны понимать, что есть и закон о госслужбе, и установленная бюрократия, и ее действительно пока очень много. Но, я думаю, бизнес, власть и население все-таки находятся по одну сторону баррикад, а не по разные. И как раз очень плохо, если у бизнеса нет понимания этого, а есть только единственное желание – получать прибыль. Все-таки наша общая конечная цель – чтобы люди жили лучше.

В политическом представительстве бизнеса тоже ничего плохого не вижу. Но идти во власть, в ее представительные органы с точки зрения заработка или лоббизма – это чревато.

Открытый лоббизм сразу видно, и если ты пришел с бизнесом, и он вдруг начал резко расти на фоне госзакупок, контрактов и прочего… Такое уже даже стыдно делать.

Если же ты пришел помогать людям, то добро пожаловать. Я был депутатом, и все, что делает нормальный депутат-одномандатник на округе, он делает практически за свой счет. Людей ведь не беспокоят на самом деле выборы в Америке и импичмент Трампа, им это все равно. Но, выйдя на улицу, бабушке, допустим, хочется присесть на лавочку, а ее нет. И люди обращаются к депутату, у которого, заметьте, власти заставить управляющую компанию эту лавочку поставить нет. Так что вопрос решается другим путем. И тут каждый сам выбирает, нужно ли ему это, потому что нормальный, честный депутат, получается, по определению должен всем на своем округе. Потому что он выдвинул свою кандидатуру, агитировал. И теперь должен работать с населением.

 

Работа в ИКЕА — IKEA

В магазине ИКЕА я оказался в первый раз, когда учился в университете — собирался купить себе что-то из мебели в комнату и сразу понял, что сюда я буду возвращаться снова и снова. Приезжал с друзьями, родителями и потихоньку обустраивал дом, но никогда даже не мог предположить, что буду работать в компании. Тем более я учился на педагога, и мне казалось, что мой опыт и знания не подойдут для работы в ИКЕА.

Как многие студенты я подрабатывал. Начинал с продавца, развивался, рос в профессиональном плане и чуть позже увлекся визуальным мерчандайзингом. После окончания университета я еще сильнее углубился в эту сферу, работал в разных проектах и крупных компаниях, немалого достиг. Но однажды мне в голову пришла мысль, что я так часто езжу в ИКЕА, люблю там что-нибудь покупать, мне нравится вдохновляться там новыми идеями, и почему бы не попробовать себя в роли сотрудника компании, узнать все изнутри. Я начал изучать историю ИКЕА, понял насколько мне близки ее ценности и отправил мое резюме и портфолио. Потом было несколько собеседований, творческое задание, приглашение на работу, знакомство с огромным количеством новых людей и понимание уже на первых этапах работы, что я сделал правильный выбор.

Уже 2,5 года я работаю в компании дизайнером торгового пространства и сезонных коллекций и рад, что когда-то решился откликнуться на вакансию. У меня не было профильного образования, но мой опыт и знания позволили мне привнести взгляд со стороны, что очень ценится в ИКЕА, а желание узнавать новое помогло мне стать экспертом в обустройстве дома.

Я люблю ИКЕА за безграничные возможности!

Я веду свой блог в Instagram — @Svetlyi, где рассказываю о своих увлечениях, работе в ИКЕА с юмором и интересными фактами, буду рад ответить на вопросы, подписывайтесь.

Москва заказывает удаленную работу на фоне всплеска «очень опасного» коронавируса

Московские работодатели будут обязаны перевести до одной трети своей рабочей силы на удаленную работу, начиная со следующей недели из-за «очень опасной» ситуации с коронавирусом в городе, заявил в четверг мэр Сергей Собянин.

Приказ Собянина компаниям направить не менее 30% сотрудников на работу из дома в период с 5 по 28 октября связано с тем, что ежедневное количество новых случаев заражения Covid-19 в российской столице за последнюю неделю увеличилось более чем вдвое, превысив 2400 в четверг.

Работники старше 65 лет и страдающие хроническими заболеваниями также будут обязаны работать удаленно в течение этого периода.

«Надеюсь, этого будет достаточно, чтобы снизить уровень заболеваемости, и нам не придется принимать более трудные решения», — предупредил он.

Собянин не сообщил, планирует ли он обеспечить соблюдение правил посредством штрафов или других мер.

Работники медицинских учреждений, оборонных ведомств, государственного атомного агентства «Росатом» и государственного космического агентства «Роскосмос» освобождены от новых правил.

В конце прошлой недели Собянин призвал предприятия восстановить меры по работе на дому и «настоятельно рекомендовал» москвичам в возрасте 65 лет и старше самоизолироваться.

«Была надежда, что это значительно сократит количество поездок в метро и наземном транспорте», — написал он на своем сайте в четверг. «К сожалению, этого было недостаточно».

Московские школы также возьмут двухнедельные каникулы с 5 по 18 октября, чтобы замедлить рост числа случаев коронавируса в городе, объявил Собянин ранее на этой неделе, заявив, что большое количество бессимптомных случаев наблюдается среди детей.

В России официально подтверждено 1,18 миллиона случаев заражения коронавирусом, что является четвертым по величине числом в мире, при этом количество новых ежедневных случаев быстро растет с менее чем 5000 до почти 9000 в месяц.

Москва была самым пострадавшим городом в России, где было почти 300 000 случаев инфицирования и, по словам Собянина, более 5000 госпитализаций в неделю и более 1500 тяжелых случаев.

Новости Flash • Москва, ID • CivicEngage

Опубликовано: 10 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 10.06.2021

21-M05012 Проверка благосостояния

Адрес происшествия: W 3RD ST&S JACKSON ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: UTL

Время, указанное в отчете: 00:13

Cad Комментарии:

Самец в районе последнего час или около того ходит, кричит и кричит.

Офицеры ответили. Нет отчета.

& a …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 9 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 09.06.2021

21-M04985 Подозрительное лицо / обстоятельства

Адрес происшествия: 100 BLK N JACKSON ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: CLO

Время сообщения: 00:46

Cad Комментарии:

Офицеры ответили на сообщение об огнестрельном оружии звуки. Нет отчета.

21-M04986 Intoxicat…

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 8 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 08.06.2021

21-M04962 Проверка благосостояния

Адрес происшествия: 2200 blk W PULLMAN RD

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 06:17

Cad Комментарии:

Субъект лежит на земле в кругу возле канализации растение. Похоже, это

приветственный центр, где …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 7 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 07.06.2021

21-M04926 Внутренний спор

Адрес происшествия: 800 blk S MAIN ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 00:23

Cad Комментарии:

Офицеры ответили.Нет отчета.

Муж пытается забрать у нее ключи от машины, но не физически. Слышу мужа в

бак …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 6 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 06.06.2021

21-M04901 Кража Другое

Адрес происшествия: 500 blk RIDGE RD

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в сообщении: 09:44

Cad Комментарии:

Звонящий хочет сообщить о других украденных у нее предметах. день, когда ее перевели в учреждение

, в котором она сейчас находится.Ca …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 5 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 06.05.2021

21-M04867 Подозрительное лицо / обстоятельства

Адрес происшествия: 300 blk BAKER ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в отчете: 00:43

Комментарии Cad:

RP слышит странный шум. Офицер ответил и связался с РП. Нет отчета.

& n …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 4 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 04.06.2021

21-M04824 Самоубийца

Адрес инцидента: МОСКВА

МОСКВА ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в сообщении: 01:10

Cad Комментарии:

Племянник РП делал суицидные заявления.Офицер ответил, отчета нет.

21-M04826 Бродячие животные …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 3 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 03.06.2021

21-M04790 Citizen Dispute

Адрес инцидента: 800 blk S JEFFERSON ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в отчете: 01:03

Cad Комментарии:

Rp думают, что между двумя мужчинами возник спор и самка. Офицеры

ответили и связались с тремя…

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 1 июня 2021 г. Протокол прессы

MPD 01.06.2021

21-M04716 Проблема с контролируемым веществом

Адрес инцидента: 800 BLK BITTERROOT ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в отчете: 03:01

Cad Комментарии:

RP желает, чтобы ЛЭ были приняты на территории. & nb …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 31 мая 2021 г. Протокол прессы

MPD 31.05.2021

21-M04685 Проблема связи

Адрес инцидента: S MAIN ST; Госпиталь Гритмана

МОСКВА ID 83843

Распоряжение: ACT

Время отчета: 01:33

Cad Комментарии:

Сигнал на линии 911, занят обратным вызовом.Офицер ответил. Нет отчета.

21-M04686 …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 30 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 30.05.2021

21-M04661 Ложная идентификация

Адрес происшествия: S MAIN ST; MINGLES

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время отчета: 00:26

Cad Комментарии:

Ответили сотрудники. Нет отчета.

Запрос на проверку личности.

21-M04663 Социальное обеспечение…

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 29 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 29.05.2021

21-M04636 Жалоба о вторжении

Адрес происшествия: BAKER ST; Studio 1

MOSCOW ID 83843

Диспозиция: ACT

Время отчета: 00:12

Cad Комментарии:

RP требует удаления гостя. Р.П. боится его и в прошлом занимался физическим здоровьем.

Офицеры отвечают …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 28 мая 2021 г. Протокол прессы

MPD 28.05.2021

21-M04609 Бродячие животные

Адрес происшествия: 2000 blk WHITE AVE

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в отчете: 03:57

Cad Комментарии:

Офицер ответил на бездомную собаку.UTL. Нет отчета.

21-M04610 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 1400 blk W A ST

MOSCOW ID 83843

D …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 27 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 27.05.2021

21-M04565 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 200 BLK BAKER ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения:

Громкая вечеринка с 2100 года.Офицеры ответили. Подопытный связался и предупредил

о шуме. Отчет принят.

21-M04566 & …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 26 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 26.05.2021

21-M04530 Проблема с парковкой

Адрес происшествия: W 6TH ST&S LINE ST

MOSCOW ID 83843

Диспозиция: CLO

Время сообщения: 05:00

Cad Комментарии:

RP сообщает о проблеме с парковкой.Офицер ответил. Нет отчета.

21-M04531 P …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 25 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 25.05.2021

21-M04492 Бродяжничество

Адрес происшествия: S MAIN ST; Гритман; ER

МОСКВА ID 83843

Распоряжение: ACT

Время отчета: 00:28

Cad Комментарии:

Пациент выписан, и его необходимо удалить из собственности. Офицеры ответили.

Нет отчета.

21-M044 …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 24 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 24.05.2021

21-M04453 Подозрительное лицо / обстоятельства

Адрес происшествия: 1400 blk WHITE AVE

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в сообщении: 00:22

Cad Комментарии:

RP сообщает о мужчине, прислонившемся к двери единицы хранения в этом месте.

Последний визит …

Читайте дальше… Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 23 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 23.05.2021

21-M04430 Ложная идентификация

Адрес происшествия: S MAIN ST; MINGLES BAR AND GRILL

МОСКВА ID 83843

Распоряжение: ACT

Время отчета: 00:56

Cad Комментарии:

Ответил сотрудник. Отчет принят.

РП сообщил, что забрали паспорт, который может принадлежать …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 22 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 22.05.2021

21-M04401 Подозрительное лицо / обстоятельство

Адрес происшествия: S BLAINE ST; TACO BELL

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 00:46

Cad Комментарии:

РП заявляет, что женщина в проезде действует подозрительно.Офицеры ответили. №

Отчет

…

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 21 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 21.05.2021

21-M04367 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 100 blk E 4TH ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время, указанное в отчете: 07:51

Cad Комментарии:

RP заявляет, что всегда кто-то сносит лист, так как 05:45 сегодня утром. Имеет

происходило постоянно для ла …

Читайте дальше… Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 20 мая 2021 г.

Протокол прессы MPD 20.05.2021

21-M04341 Проблема с парковкой

Адрес происшествия: 700 blk BRENT DR

MOSCOW ID 83843

Диспозиция: ACT

Время, указанное в отчете: 07:14

Cad Комментарии:

Соседи белый автомобиль припаркован у задней двери Rp поэтому она не может спуститься по ступенькам

. …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 17 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 17.05.2021

21-M04244 Угроза безопасности

Адрес происшествия: 700 blk TAYLOR AVE

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 02:15

Cad Комментарии:

RP сообщают, что на 3-м этаже есть люди, которые сбрасывают мебель

балкон на улицу…

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 17 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 16.05.2021

21-M04218 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 200 blk CHERRY ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 00:03

Комментарии Cad:

Офицеры ответили. Нет отчета.

Громкие звуки вечеринки продолжались большую часть ночи.

& nbsp …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 15 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 15.05.2021

21-M04185 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 1000 blk S MAIN ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 00:03

Cad Комментарии:

Громкая музыка и голоса с 2000 часов.10+ человек. Два человека связались с

и предупредили о громком шуме. Нет …

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 14 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 14.05.2021

21-M04138 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 600 blk TAYLOR AVE

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 00:06

Cad Комментарии:

Офицеры отреагировали на шум и предупредили пассажиров. Нет отчета.

RP сообщает о громком шуме.

21-M04139 …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 13 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 13.05.2021

21-M04101 Жалоба на шум

Адрес происшествия: 600 blk TAYLOR AVE

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 00:05

Cad Комментарии:

Громкая музыка за последние 45 мин. Офицер ответил. Нет отчета.

21-M04103 Жалоба на шум

Инцидент…

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 12 мая 2021 г. Протокол прессы

MPD 12.05.2021

21-M04061 Подозрительное лицо / обстоятельства

Адрес происшествия: 1300 BLK E 5TH ST

MOSCOW ID 83843

Диспозиция: UTL

:10 Комментарии:

RP сообщает о подозрительной теме. Офицеры ответили. Нет отчета.

21-M04062 Взломщик …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции Размещено: 11 мая 2021 г.

MPD Протокол прессы 05.11.2021

21-M04024 Проверка благосостояния

Адрес происшествия: 1400 blk S BLAINE ST

MOSCOW ID 83843

Распоряжение: ACT

Время сообщения: 01:58

Комментарии Cad:

Ответил офицер. Нет отчета.

Человек упал на сиденье водителя.

21-M04025 Купол…

Читайте дальше … Журнал ежедневных действий полиции Опубликовано: 3 декабря 2020 г.

Протокол прессы MPD 03.12.2020

20-M10709 Simple BatteryIncident Адрес: 100 blk E 4TH STMOSCOW ID 83843 Расположение: ACTTime Сообщено: 02: 47Cad Комментарии: Жалоба на аккумулятор. Нет отчета.

20-M10710 Жалоба на шум животных Адрес происшествия: 200 blk E C STMOSCOW ID 83843 Диспозиция: …

Читать дальше … Журнал ежедневных действий полиции

Коронавирус (COVID-19) | Москва, ID

20 марта 2020 года в ответ на пандемию COVID-19 городской совет утвердил Постановление 2020-03.Этим Постановлением был создан новый раздел Кодекса города Москвы — Раздел 1 главы 11 «Чрезвычайные полномочия». Раздел 1, Глава 11 «Чрезвычайные полномочия» наделяет мэра временными полномочиями в чрезвычайных ситуациях на срок в семь дней, аналогично полномочиям, предусмотренным разделом 46-1011 Кодекса Айдахо. В соответствии с этим разделом Кодекса городской совет может продлить действие чрезвычайных полномочий на срок более семи дней своим постановлением. Впоследствии мэр Ламберт издал Приказ о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения 20-01 и 20-02, действие которого было продлено до 5 мая 2020 года резолюциями городского совета 2020-06 и 2020-07, соответственно.

30 апреля 2020 г. в 23:59 Постановлением 2020-09 городской совет отменил действие предыдущих приказов о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения в пользу выполнения губернатором Айдахо Брэда Литтла его плана восстановления штата Айдахо и приказа о сохранении здоровья, введенного в мае 1, 2020.

1 июля 2020 года в ответ на продолжающиеся последствия пандемии COVID-19 мэр Ламберт издал Приказ о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения с поправками 20-03 (APHEO 20-03). APHEO требует социального / физического дистанцирования в общественных местах и ​​маскировки лица в ситуациях, когда невозможно поддерживать социальное / физическое дистанцирование.Городской совет продлил срок действия APHEO 20-03 до 9 июня 2021 года последующими Постановлениями городского совета. Последняя резолюция (2020-27) включала показатели, которые должны быть рассмотрены городским советом для определения потенциального досрочного прекращения APHEO 20-03.

19 января 2021 года были приняты поправки к главе 11 Городского кодекса «Чрезвычайные полномочия» для решения проблем, выявленных после введения в действие MCC 1-11. Изменения включают конкретную формулировку, касающуюся этих чрезвычайных полномочий, какие действия регулируются при объявлении чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения и потенциальных штрафов за нарушение.Ссылка на презентацию, представленную на встрече 19 января, можно найти здесь.

Приказ Москвы о физическом дистанцировании и закрытии лица в области общественного здравоохранения

Мы знаем, что замедление распространения COVID-19 в нашем сообществе является ключом к сохранению доступности нашей системы здравоохранения для всех медицинских нужд, избежания ненужных человеческих жертв и сохранения здоровья. экономия жизнеспособна. Мы знаем, что социальное дистанцирование и ношение масок — лучший способ защитить наших друзей и соседей. Мы видим, что эта тема вызывает разногласия и разногласия в нашем сообществе.Мы надеемся, что соотечественники-москвичи будут относиться друг к другу с уважением и добротой, поскольку мы все вместе научимся преодолевать эти беспрецедентные времена.

Комбинация физического дистанцирования и маскировки лица в Москве обязательна при нахождении в общественных местах. В общественных местах социальное дистанцирование — самая сложная часть головоломки. Например, в то время как любой посетитель может полностью намереваться физически дистанцироваться от другого в проходе магазина, иногда лучшие намерения не срабатывают.Это случаи, когда маски для лица — отличный инструмент для защиты наших друзей и соседей.

Приказ о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения № 20-03 с внесенными в него поправками требует, чтобы каждый из нас держался на расстоянии 6 футов от других членов семьи в общественных местах, И если такое дистанцирование не может быть сохранено, носите маску для лица, если нет. освобождение по состоянию здоровья или инвалидности. Под масками для лица понимается любой материал, который надежно покрывает нос и рот, создавая барьер, предотвращающий попадание капель из дыхательных путей в воздух.Покрытия для лица могут быть изготовлены из различных материалов, включая, помимо прочего, хлопок, шелк, лен, лен, шерсть, рами, джинсовую ткань, полиэстер или комбинацию материалов или бумаги. Постановление и Распоряжение не являются руководящими принципами — это закон.

Дополнительную информацию можно получить по телефону Москвы 208-883-7080. Щелкните здесь, чтобы просмотреть список исключений и просмотреть полный измененный порядок.

Показатели для оценки продолжения, продления или прекращения действия измененного приказа о чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения 20-03

На главную • Пуллман-Московский региональный аэропорт

Посмотреть визуальные табло:

Доска 1 — Строим будущее,

Доска 2 — Current Air Service,

Доска 3 — Развитие авиаперевозок,

Доска 4 — Рост пассажиров,

Доска 5 — Терминальное финансирование,

Доска 6 — Региональное вдохновение,

Доска 7 — План основного этажа,

Доска 8 — План этажа нижнего этажа,

Доска 9 — Бюджет проекта и смета,

Доска 10 — План площадки

Доска, 11А — Внешний вид,

Доска 11B — Внешний вид

Доска 11C — Внешний вид

---

---

---

Временные даты предварительной проверки

24-28 мая 2021 года

Best Western Plus University Inn

Латах Зал

Кандидатам

предлагается пройти предварительную регистрацию на сайте www.identoGO.com/TSAprecheck

---

COVID-19:

Поскольку новый коронавирус (COVID-19) продолжает распространяться в Соединенных Штатах, важно, чтобы граждане располагали точной и актуальной информацией, касающейся здоровья и безопасности нашего сообщества. Городские администраторы поддерживают тесный контакт с представителями здравоохранения, медицинскими работниками и персоналом по управлению чрезвычайными ситуациями, чтобы понять риски, связанные с COVID-19, и влияние, которое этот вирус может оказать на наше сообщество.

ОБНОВЛЕНИЕ РАБОТЫ ТЕРМИНАЛА АЭРОПОРТА COVID-19

Вы боитесь летать? Послушайте, что говорит в этом видео президент авиакомпании Alaska Airlines.

Коронавирусная болезнь 2019 (COVID-19) Информация для путешественников

---

Полный TSA PreCheck Lane уже доступен

По состоянию на 13 февраля 2020 г. PUW имеет все возможности TSA PreCheck. Что это означает для путешественников, проходящих проверку безопасности в PUW? Это означает, что путешественники с TSA PreCheck увидят TSA PreCheck в своем посадочном талоне.Пассажиры PreCheck выстраиваются в отдельную линию, расположенную справа от нашей обычной линии безопасности. Пассажиры PreCheck помещаются в переднюю часть обычной очереди безопасности. И теперь они могут оставлять электронику и жидкости в сумке, и, конечно же, вы можете не снимать обувь, ремни и легкие куртки. Таким образом, нет необходимости использовать мусорное ведро. Просто положите свои сумки прямо на ролики. Имейте в виду, что пассажиры TSAPreCheck по-прежнему ограничены правилом 3,4 унции (100 мл), и еда может потребовать дополнительной проверки.

---

Советы по парковке для лучшего путешествия

Сэкономьте на транспортировке багажа туда и обратно к терминалу, оставив его в машине на время предоплаты за парковку. Когда вы вернетесь в машину, чтобы положить квитанцию ​​о парковке на приборную панель, возьмите свой багаж. Это также хорошее время, чтобы взять тележку для багажа из вестибюля терминала.

---

Парковка

Стоимость всех парковочных мест составляет 5 долларов в день. Это включает в себя гравийные участки и пространства ADA. Оплачивайте парковку по прибытии с помощью парковочного киоска внутри здания аэровокзала.При входе в здание терминала киоск находится справа, за мужским туалетом. Киоск запросит номер вашего киоска и количество дней, на которое вы собираетесь припарковаться. Если вы не знаете или не видите номер киоска, используйте киоск номер 500 и положите квитанцию ​​лицевой стороной вверх на приборную панель. В киоске принимаются дебетовые / кредитные карты и точные деньги — сдача в киоске не возвращается.

Часто задаваемые вопросы о парковке

---

---

Регистрация, досмотр и посадка

Вы несете ответственность за то, чтобы вовремя пройти через службу безопасности и к выходу на посадку… не пропустите свой рейс!

90 — минут до — Прибытие в аэропорт; открывается стойка регистрации; проверьте свой багаж; получите посадочный талон; пройти через службу безопасности (приготовьте посадочный талон и удостоверение личности с фотографией)

40 — минут до — закрывается стойка регистрации; багажная квитанция закрывается; пройти через Службу безопасности (подготовьте посадочный талон и удостоверение личности с фотографией)

За 30 минут до — Пройдите через службу безопасности и войдите в зону выхода на посадку

12 — минут до — Выход на посадку закрывается

Вы также можете зарегистрироваться и распечатать посадочный талон онлайн за 1–24 часа до вылета по расписанию.

Если вы опоздали на рейс и вам необходимо перебронировать билет, позвоните в авиакомпанию Alaska Airlines по номеру 1.800.alaskair (252.7522)

.

В соответствии с кадровой политикой TSA контрольно-пропускной пункт закрывается в 22:30. Мы рекомендуем всем путешественникам, у которых задерживается рейс, пройти через службу безопасности до 22:15

.

---

---

---

Важная информация о безопасности

Ознакомьтесь с последними требованиями безопасности, посетите tsa.gov

Есть вопрос по поводу предстоящего рейса? Спросите TSA в Facebook Messenger! Они доступны с 9 а.м. до 19:00 ET ежедневно.

Почти 40% россиян считают, что удаленная работа более эффективна, говорится в исследовании — Общество и культура

МОСКВА, 28 апреля. / ТАСС /. Около 38% офисных сотрудников считают, что работа на дому более эффективна, 58% россиян придерживаются противоположного мнения, согласно исследованию Mail.Ru Group и ResearchMe, опубликованному во вторник.

«Более половины (58%) заявили, что офисная работа была более эффективной. Более трети (38%) опрошенных заявили, что они могут продуктивно работать из дома», — говорится в исследовании.

Согласно опросу, проведенному в апреле среди почти 6000 россиян старше 16 лет, подавляющее большинство офисных работников (80%) уверены в необходимости работать удаленно. Более половины респондентов (55%) после начала пандемии получили от руководства совет работать из дома. Многие так и сделали: 84% респондентов подтвердили, что перешли на работу из дома.

Респонденты назвали преимуществами работы на дому экономию денег и времени на работу (61%), возможность легко распределять время между работой и домашними делами (50%) и гибкий график (47%).При этом 57% респондентов заявили, что им сложно сосредоточиться на задачах и не отвлекаться на домашние дела, 45% пропускают профессиональное общение и личный контакт с коллегами, а 41% жаловались на отсутствие оперативной обратной связи.

В тройку самых популярных интернет-сервисов для работы из дома вошли почта (67%), мессенджеры (54%) и социальные сети (49%). Многие открыли для себя новые инструменты: 36% респондентов начали использовать сервисы для групповых звонков и онлайн-трансляций, 31% — облачные решения, 33% — корпоративный интранет, 30% — диспетчеры задач.

Помимо работы, говорят эксперты, в условиях самоизоляции россияне проводят время в Интернете, играя в игры (66%), болтают в социальных сетях (62%), читают новости (62%), смотрят фильмы и телешоу (60%). %), слушая музыку (56%). Также 70% пользователей Рунета отметили, что стали чаще читать новости, 58% — больше времени уделять онлайн-обучению, фильмам и телешоу, 55% активнее пользуются сервисами для звонков. Около половины опрошенных теперь чаще смотрят прямые трансляции (48%) и сами проводят прямые трансляции (45%).

Кроме того, почти половина респондентов (48%) признали, что их доход снизился во время пандемии. Меньше пострадали офисные работники: у 57% доход не изменился, а у 39% снизился.

Более половины респондентов (53%) заявили, что все необходимые им услуги были доступны в период карантина. Почти четверть респондентов (23%) не имеют возможности получить медицинскую консультацию онлайн, а 18% хотели бы заказать доставку товаров из аптек.Только каждый десятый россиянин нуждается в доставке алкоголя (11%).

Московский суд запретил оппозиционной группе Навального шокирующим постановлением против инакомыслия

МОСКВА — В среду московский суд признал политическую организацию диссидента Алексея Навального, ФКБ, «экстремистской», что фактически запретило ее в историческом постановлении, ошеломившем критиков Кремля. страна.

Группе запрещено распространять информацию, проводить финансовые операции, организовывать митинги и участвовать в выборах.Если сотрудники продолжат работать с группой, им грозит до шести лет тюрьмы.

Однажды, когда Кремль опубликует протоколы тайных судебных заседаний, российские студенты-юристы изучат дело о преследовании государством ключевого оппозиционного движения как радикалов. Критики Путина убеждены, что решение суда и решение о закрытии слушаний было чисто политическим, мотивированным страхом потерять власть всего за несколько дней до того, как кандидаты от оппозиции планировали зарегистрироваться для участия в предстоящих выборах.

Известный оппозиционный политик и давний друг Навального Илья Яшин нарисовал для The Daily Beast картину последствий принятого в России решения. «Кремль напуган. Они поняли, что люди устали от них и хотят перемен, и что команда Навального организует общество, возглавляющее общественное восстание », — сказал Яшин The Daily Beast в среду. «Всем 500 членам команды Навального теперь запрещено баллотироваться на выборах, но приговор может коснуться и около 200 000 тех, кто делал пожертвования в ФБК.

ФБК Навального была основана в 2011 году как единственная в России некоммерческая организация, расследующая коррупционные преступления, совершенные на самом верху государственной машины Путина. Навальный и его команда провели сотни несанкционированных митингов по всей стране, закрепив свои основные идеи: «Путин — вор!» а его правящая Единая Россия — «Партия воров и жуликов!» Лозунги Навального, которые выкрикивают сотни тысяч россиян на частых митингах оппозиции, несомненно, останутся частью современной истории России.

Кремль терпел движение Навального в течение десяти лет, но с тех пор холодная война с Западом нарастала, и Путин и его ближайшие люди осознали, что они не увидят прекращения санкций при своей жизни. Страх цветной революции и все большего числа критиков рос и рос.

«Наша деятельность не закончится».

— Глава ФБК Иван Жданов.

Пресс-секретарь Кремля Дмитрий Песков заявил в октябре, что Навальный работает с ЦРУ: «Это не первый раз, когда ему дают указания.Идеолог Кремля Вячеслав Володин также заявил, что Навальный работает в интересах западных стран. «Это абсолютно очевидно», — сказал он.

Судебный процесс против ФБК начался в 10:00 и продолжался более 12 часов после обычного времени закрытия в 17:00. Это было ужасно поспешно. Исторический процесс произошел всего за несколько дней до встречи Путина с президентом США Джо Байденом для переговоров.

Иван Павлов, руководитель группы адвокатов Группы 29, защищающих ФБК, сказал судье: «Совесть — это спусковой крючок, который защищает нас от стыда.Надеюсь, ты выйдешь из покоев без стыда ».

В прошлом месяце российский парламент принял закон, запрещающий членам экстремистских организаций баллотироваться на выборах в течение пяти лет со дня запрета организации. «Закон против ФБК», как журналисты называют новое законодательство, даже пригрозил привлечь граждан к ответственности за публикации в социальных сетях. И теперь, решением суда в среду, любое участие или поддержка группы Навального будет наказано.

Популярность ФБК возросла после отравления Навального в прошлом году. Согласно социологическому исследованию исследовательской компании «Ромир», Навальный и его команда заняли четвертое место в публичном рейтинге после Путина, министра иностранных дел Сергея Лаврова и Владимира Жириновского. В этом году руководство ФБК планировало баллотироваться на парламентских выборах. Но их остановили: решение суда не дает им зарегистрироваться.

Упорные адвокаты ФБК, команда 29, в среду принесли в суд чемодан, полный ходатайств.Один из адвокатов, Евгений Смирнов, на одном из ходатайств поставил отметку «ЗАКРЫТО». «Если суд может держать все в секрете, почему мы не можем сделать то же самое», — заявила Team 29 в своем Telegram-канале.

За последнее десятилетие ФБК раскрыл правду о щедрой жизни и теневых сделках Владимира Путина и его ближайших партнеров. Десятки миллионов людей смотрели расследования Навального на YouTube. Некоторые из них были задокументированы лучше, чем другие, но миллионы россиян всегда будут помнить его главный посыл: хотя они нарушают законы и живут в роскошных дворцах, мы становимся все беднее и беднее.

«Наша деятельность не закончится», — заявил в среду, за несколько часов до приговора, глава ФБК Иван Жданов. «Они не должны на это надеяться».

Туристическая достопримечательность — Московский метрополитен

Есть момент, когда смотришь на мозаику на потолке метро «Маяковская», когда все это имеет смысл. Когда фантастическая, почти нереальная система Московского метрополитена открывается такой, какая она есть: как церкви, замки или резиденции правительства и королевской семьи, Московское метро было построено, чтобы внушать трепет.Возможно, пугает. Мы благоговеем как над миллионами людей, которые будут использовать его для повседневной работы, так и над туристами, приехавшими из мира за железным занавесом, и, конечно же, со всеми, кто приехал с другой стороны. Это был не какой-то дурно вдохновленный проект по найму, как многие из этих великих дворцов; и он не был построен для чествования одного человека. Развиваясь в течение пяти десятилетий, Советский Союз заявил капиталистическому Западу: «Все, что ты можешь сделать, мы можем сделать лучше».

Сегодня утром я не определился с планом поездки; сесть на автобус или такси и увидеть потрясающую архитектуру, охватывающую века и дизайн? Или в метро и увидеть подземный аналог? В конце концов, решение было принято по двум причинам: дождь, который означал, что под землей будет тепло и сухо, и бесплатный проездной, который получили все журналисты.Я был готов удивляться, удивляться; Мой непосредственный опыт работы с советской архитектурой метрополитена насчитывает более 30 лет — первое в Индии метро было построено в Калькутте с советской помощью и полностью находилось под землей (за исключением последнего впечатляющего входа в открытую в Толлигунге). Однако я не был готов к поражению.

Мозаика на потолке метро «Маяковская». КИРИЛЛ КУДРЯВЦЕВ / AFP / Getty Images

От 34 мозаик на потолке на Маяковской до цветочной темы на проспекте Мира, отсылающей к ботаническим садам над землей, до фресок на Достоевской, изображающих сцены из жизни писателя — система метро. достойный туристический аттракцион сам по себе.По крайней мере, на двух станциях, которые я посетил во вторник, проводились экскурсии, и многие другие московские новички, такие как я, были там, чтобы просто полюбоваться. Это не просто большие вещи, величественные колонны и люстры; это детали, будь то мотивы на стене или железная решетка или скамейки в нишах. Кто считал советскую архитектуру суровой и бездушной, приходите посмотреть.

Когда началось строительство, в 1930-х годах, девизом проекта было «Строим дворец для народа», и он до сих пор ставит галочку в этой графе: он роскошный, конечно, но в то же время инклюзивный — около 6 миллионов человек пользуются московским метро каждый день. .Грандиозный стиль закончился сталинской эпохой; его смерть и последствия Второй мировой войны вызвали стремление к упрощению конструкции и мерам по сокращению затрат, включая замену камня некоторыми наземными станциями и стеклянными входами. Еще одна особенность — то, что они называют «сороконожка» — два ряда столбов, обрамляющих центральный проход. Также, что неудивительно, названия некоторых станций со временем изменились: Джерзинская, названная в честь Феликса Дзержинского, неоднозначной фигуры 1920-х годов, возглавлявшей грозную ЧК (предшественницу КГБ), теперь называется Лубянкой; Улица Коминтерна потеряла свою советскую «коминтерновскую» идентичность и превратилась в Александровский сад, а Ленино — в Царицыно.

Фрески на станции Достоевская изображают сцены из жизни Федора Достоевского. Джаядитья Гупта / ESPN

У московского метрополитена есть одна странная особенность: помимо великолепной архитектуры, станции стерильны — очень чистые, да, в хорошем состоянии, но внутри нет никакой торговой деятельности, кроме киосков с прохладительными напитками. Не газетные киоски, даже не самовар, который, кажется, есть в каждом российском пространстве. Даже мусорное ведро. Причина, по словам Барбары, москвички, помогающей в московских студиях ESPN, кроется в безопасности: нет мусорных баков, продавцов или будок, меньше мест для установки взрывчатки.

Станции Московского метрополитена стерильны — очень чисты и отличаются отсутствием торговой активности внутри. Toby Forage / SOPA Images // LightRocket via Getty Images

Еще одна общая черта — следы лежат очень глубоко под землей; Я был в некоторых системах, скажем, в Нью-Йорке, где разные линии находятся на разных уровнях. Но здесь даже у однолинейной станции рельсы далеко внизу; Я рассчитал поездку на эскалаторе больше минуты. Причина? Смотря чью историю вы слышите.Согласно западной версии, они были построены как потенциальные убежища на случай нападения; история здесь в том, что они были построены глубоко, чтобы минимизировать надземные дислокации. Итак, несмотря на дополнительные риски и затраты, глубокое бурение было.

Leave a comment Cancel reply