Как построить бизнес с нуля. Господдержка для рязанских предпринимателей
— Инжиниринговые услуги для бизнеса. Расшифруйте для наших читателей, чем это может быть полезно предпринимателям?
— Прежде всего, цель создания нашего центра — быть связующим звеном между бизнесом и компаниями, которые могут предоставить им инжиниринговые услуги. Центр инжиниринга также помогает предпринимателям тем, что может оплатить большую часть стоимости этих услуг и тем самым облегчить финансовую нагрузку, которая ложится на бизнес.
Инжиниринговые услуги призваны выявить возможные проблемы на предприятии, которые тормозят развитие производства, и предложить, как наиболее эффективно их устранить. А также отыскать резервы для развития предприятия и указать направление, в котором оно может развиваться.
Особенно полезны мы можем быть малым и средним предприятиям, которые только созданы и находятся в стадии становления, развертывания. Наши услуги помогут им не повторить элементарных ошибок других предприятий, избежать излишних денежных трат и потери времени.
— Хотелось бы услышать больше конкретики. Какие именно услуги можно считать инжиниринговыми?
— Всего можно выявить пять основных групп таких услуг. Первая группа — это предварительные услуги. Изучается ситуация на предприятии, выявляются проблемы и резервы, вырабатываются рекомендации по дальнейшему развитию. Проводится анализ потенциала предприятия, он же — антикризисный консалтинг, оценка технологической готовности, различные виды аудитов. Если руководитель предприятия планирует развивать производство, смотрит на перспективу, целесообразнее начать именно с этого.
Вторая группа услуг — планирование развития производства. То есть составление бизнес-планов, инвестиционных проектов, программ модернизации. Это те документы, с которыми предприятие может обращаться за конкретной финансовой господдержкой.
Третья группа — маркетинговые услуги. Сюда относятся исследования рынков, создание рекламной продукции, публикаций в СМИ, разработка наименования и бренда товара, фирменного стиля и прочие услуги подобной направленности.
Четвертая группа услуг — защита прав на результаты интеллектуальной деятельности. Здесь довольно широкий спектр, начиная от консультирования в сфере патентного права и заканчивая оформлением и сопровождением заявки на регистрацию патентов, товарных знаков, торговых марок.
И пятая группа — инженерно-конструкторские и расчетно-аналитические услуги. Их тоже довольно много, это и промышленный дизайн, и разработка конструкторской документации, и проектирование производственных процессов, и изготовление оснастки, и многое другое.
— Предположим, я — начинающий предприниматель и хочу открыть цветочный ларек. Я могу обратиться в рязанский центр инжиниринга за государственной поддержкой?
— К сожалению, нет. Поддержку со стороны нашего центра могут получить только те, кто что-либо производят — промышленные и сельхозпредприятия, а также те, кто занимается рыбоводством и лесозаготовками. Такова позиция государства. Потому что именно вокруг производителей должна строиться современная экономика.
— Вы говорили, что рязанский центр инжиниринга берет на себя основные расходы за оказание инжиниринговых услуг. За счет чего эти траты покрываются? И какие еще условия должно выполнить предприятие, чтобы претендовать на такую поддержку?
— Мы можем оплатить на условиях софинансирования до 95% стоимости инжиниринговых услуг для бизнеса. Средства на это покрываются за счет субсидий из федерального и областного бюджетов. Для того чтобы предприятие получило такую поддержку, оно должно соответствовать нескольким довольно простым критериям. Бизнес должен представлять промышленность или сельское хозяйство, быть зарегистрированным в Рязани или Рязанской области, состоять в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства. Кроме того, предприятие не должно находиться в стадии реорганизации, банкротства, ликвидации и не должно иметь задолженностей по налогам. Мы рассматриваем заявку от предприятия на предоставление инжиниринговой услуги, и, если предприятие соответствует всем условиям, заявка принимается. Мы объявляем конкурс по этой заявке, дальше проводится тендер. Основные критерии — наличие опыта оказания инжиниринговых услуг, аналогичных заявке, а также уровень квалификации персонала. С победителем тендера заключается договор.
— В тендере участвуют рязанские инжиниринговые компании или местонахождение исполнителя не имеет значения?
— Не имеет значения. Например, в данный момент у нас уже заключены договоры по нескольким маркетинговым услугам с исполнителями из Москвы, которые победили в тендере. Но мы заинтересованы в том, чтобы привлечь к оказанию инжиниринговых услуг и местные организации. Есть интерес в потенциале Радиотехнического университета — в части инженерно-конструкторских услуг, ЦНТИ — в части патентных услуг, других организаций. Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, которые имеют опыт и квалификацию в сфере инжиниринга.
— Предположим, я предприниматель, фирма которого отвечает всем перечисленным вами требованиям. Что мне нужно сделать, чтобы подать заявку на инжиниринговую услугу?
— Если нужна устная консультация, можно позвонить по телефону 40-22-22 и договориться о личной встрече со специалистом. При живом общении многие нюансы усваиваются лучше, чем в процессе почтовой переписки. Если предприниматель считает, что он уже полностью «в теме» и без консультаций знает, что именно ему нужно, он может оформить заявку на получение услуги. На данный момент есть два интернет-ресурса, на которых размещены все необходимые формы документов: это страница «ВКонтакте» по адресу: vk.com/rci_ryazan и региональный бизнес-портал по адресу: Бизнес62.рф. Сейчас идут работы по созданию сайта рязанского центра инжиниринга, и мы рассчитываем, что уже в первой половине июня вся деятельность центра будет вестись через него. Предприниматель скачивает и заполняет форму заявки, готовит комплект документов. Затем этот комплект предприниматель может в электронном виде отправить на нашу электронную почту: [email protected], или, если есть возможность, привезти в бумажной форме непосредственно в наш центр. В течение трех рабочих дней заявка будет рассмотрена.
— Рязанский центр инжиниринга работает меньше полугода. Но наверняка уже сейчас есть достижения?
— Нам нужно было все создавать с нуля, заложить основы, на это ушло время. Сейчас мы, наконец, заработали в полную силу. Наша первая ласточка — производитель минеральных вод и безалкогольных напитков ООО «Сапожковские минеральные воды», которое заказало пакет маркетинговых услуг. Уже в июне мы ждем результатов. Сейчас выходим на подписание договоров по двум услугам с производителем сыров — ООО «Экосфера», база которого находится в Шиловском районе, а также по услуге для производителя вешенок из Касимовского района. Ожидаем, что в ближайшее время к нам поступит заявка на целый пакет инженерно-конструкторских услуг от предприятий из Рязани, производящих металлоконструкции и электрооборудование. Так что позитивные примеры действительно есть. Но выводы по работе нашего центра делать пока рано. Чтобы получить представление, какие услуги наиболее востребованы среди местных производителей, определиться с дальнейшим курсом, с размерами поддержки, нам нужно поработать как минимум год. Тогда будут конкретные результаты.
О поддержке рязанского бизнеса узнавала Дарья Копосова
Бизнес-идеи
Дата публикации .
Вообще, популярность разного рода лотерей в Рязани,
Видимо, спад потребительского интереса к таким лотереям произошёл по причине некоторой дискредитации самой идеи лотерей. Дискредитация пошла на волне проведения рекламных торговых лотерей, которые устраиваются с единственной целью – привлечь потребителей к какой-либо продукции, либо к фирме производителю (а бывает, что и к выборам).
Дата публикации .
Не секрет, что в последние годы большую популярность приобрела профессия юристов-экономистов. В связи с этим произошло превышение предложения над спросом. Многие молодые люди, по окончании вуза получив образование юриста или экономиста, оказываются не у дел.
А почему?
Дата публикации .
В обозримом будущем в Рязань мог бы устремиться гораздо больший поток иностранных граждан, да и российских путешественников, если бы были предприняты шаги, о которых мы упоминали в статье о туристах Рязани.
Поток этот всё равно несколько возрастёт, ожидается это в связи с олимпиадой и проведением чемпионата мира по футболу. В основном, конечно, в связи с футбольным чемпионатом, игры которого, по слухам, возможно будут проходить и в Рязани.
А где будут размещаться все эти прибывающие?
Дата публикации .
В последнее время, с развитием туристического бизнеса* многие рязанские потребители уже привыкли к путешествиям. Съездить в Турцию или на юг России стало уже практически в порядке вещей.
В таких поездках потребители Рязани часто сталкиваются с необычными для нашего города явлениями и услугами.
Одной из таких услуг, является услуга проката некоторых вещей. В нашем регионе зачастую таких предложений не встретишь.
Куда вложить деньги в Рязани. Какой бизнес открыть в Рязани
Рязанская область богата лесными насаждениями и поэтому является отличным местом для развития собственного бизнеса по работе с обработкой деревьев. Наиболее важно, что сырье можно получать в достаточной мере и при этом стоимость его будет невысока, а потому значительных вложений для старта не потребуется.
Открытие мебельной фабрики или компании по строительству деревянных домов
Обработка дерева и создание мебели высокого качества позволяет расширить область продажи не только в области, но и производить торговлю качественными гарнитурами по всей РФ. Понадобится для этого создать прочные связи с фирмами, занимающимися добычей и поставкой древесины. Затем необходимо набрать команду опытных столяров, которые будут создавать детали для каждого типа мебели. А для создания надежных изделий понадобится штат профессиональных сборщиков.
Строительство в Рязани подразумевает исключительную застройку с предложением собственных материалов. В последующем можно расширить бизнес до полноценной закупки участков, их застройки и последующей продажи готового выстоявшегося строения. Понадобится заключить договора с поставщиками качественной древесины. Также набрать команду опытных строителей, которые будут отвечать и за создание прочного фундамента, и за возведение стен, и за последующую вставку оконных и дверных проемов.
Открытие туристической базы или базы отдыха
Поскольку Рязань располагается на Оке, то не составит труда организовать в сосновой зоне базу отдыха. Полезный свежий воздух поможет восстановить силы гостям и отвлечь их от проблем повседневности. Это может быть даже санаторий, но для его открытия понадобится набор профессиональных врачей, массажистов.
Более выгодным вариантом может стать простой комплекс для семейного отдыха. Собственная кухня, отдельно стоящие коттеджи привлекут внимание солидных посетителей. И постепенно популярность комплекса будет возрастать. Необходимо дополнительно оборудовать площадки для детей и взрослых, обеспечивающие полезный и приятный отдых.
Создание туристического комплекса должно опираться на оборудование местности для проведения разнообразных игр и соревнований. Это поможет привлечь молодежь, желающую заниматься эко туризмом, не только из области, но и из отдаленных городов. Проведение собраний, разнообразных мероприятий и походов позволит привлечь внимание общественности к такому полезному и нужному комплексу. Постепенно база постоянных посетителей будет расти, и приносить существенный доход. При этом особых вложений для создания не потребуется. Нужно лишь обустроить домики для проживания гостей, медицинский пункт, а также составить интересные программы путешествий по окружающим местностям.
Деньги в городе: вклады, недвижимость, кредиты, ипотека, автокредиты
Простой и востребованный на сегодняшний день способ вложения собственных средств – депозит. Правда доход не будет большим, максимум до 10% годовых. Перспективными банками в данной области являются: Сбербанк, Уралсиб, Росбанк, Русский стандарт, Россельхозбанк, Промсвязьбанк, Банк Москвы.
Второй вариант – паевые инвестиционные фонды Рязани (Ак Барс Банк, Возрождение) доход от которых может составлять до 7% ежемесячного дохода, без вычета налогов. Что касается бизнес-предложений, то предпочтение желательно отдавать уже готовому продающемуся бизнесу.
В Рязани востребованным и прибыльным проектом может стать бизнес в сфере здравоохранения (частые клиники, стоматология, аптеки), столовые или кафе с домашней кухней, сфера досуга (кинотеатры, развлекательные центры), сельского хозяйства (выращивание горчицы, чечевицы или разведение птиц). Не стоит начинать работу по открытию бизнеса в торговой области или сфере услуг, так как в Рязани рынок имеет переизбыток данных предложений.
Для рязанских предпринимателей провели мастер-класс «Мой бизнес»
12 ноября в конференц-зале отеля «Амакс» в рамках федерального проекта по поддержке малого и среднего бизнеса «Популяризация предпринимательства» прошел обучающий семинар «Мой бизнес». Бесплатное для участников мероприятие организовал университет «Синергия» совместно с министерством экономического развития РФ.
Три истории – три успеха
Перед слушателями выступили предприниматели, добившиеся немалых успехов в своем деле: это Максим Казанцев — основатель федеральной сети батутных клубов Cosmica, Алексей Натахин — основатель IT-компании «Мультибит» и Максим Шадрин — генеральный директор компании «Квантрон», предприниматель-инноватор.
Спикеры рассказали истории своих предприятий, о взлетах и падениях, о ключевых решениях, которые постоянно должен принимать любой предприниматель. Так, выступавший первым Алексей Натахин рассказал историю своего успеха, о том, как ему с компаньоном пришла идея заняться батутным бизнесом и почему их идея оказалась крайне востребованной.
— Мы постоянно получаем обратную связь от предпринимателей. И после этого понимаем, какие программы востребованы и в каких областях предпринимателям нужно подкрепить свои знания. Исходя из этого, университет «Синергия» формирует программы образовательных семинаров и мастер-классов, — рассказала директор регионального центра «Мой бизнес» Лариса Сидоренко.
Участники встречи сыграли в интерактивные бизнес-игры и познакомились с коллегами.Фото: Константин МОГИЛИН
Новые знакомства и деловые контакты
Участники встречи сыграли в интерактивные бизнес-игры, познакомились с коллегами и завели новые деловые знакомства, которые, безусловно, помогут им начать свое дело.
— Мне очень понравилась эта встреча, на ней было озвучено много полезных и новых идей, как сделать так, чтобы бизнес рос и развивался, — поделилась с нами молодые предпринимательница Татьяна. — Хочется, чтобы подобные мастер-классы проходили как можно чаще.
В общей сложности мастер-класс «Мой бизнес» посетили более 70 человек. Среди них были и начинающие предприниматели, и те, кто всерьез обдумывает открыть свое дело. У каждого была возможность задать вопросы спикерам и получить развернутые ответы.
НАША СПРАВКА
В рамках проекта по поддержке малого и среднего бизнеса университет «Синергия» совместно с Минэкономразвития России организует форумы «Мой бизнес» в более чем 25 регионах России, разрабатывает новые образовательные продукты, готовит тренеров и федеральные команды для обучения предпринимательству.
Главные задачи программы — рассказать о мерах государственной поддержки бизнеса, сформировать институт наставничества для обмена опытом с ведущими предпринимателями, а также помочь участникам в открытии и развитии собственного бизнеса.
Социальный предприниматель. Как делать бизнес в Рязани не ради денег | ОБЩЕСТВО
Когда кто-то из знакомых бросает надоевшую работу и уходит в бизнес, вопрос «Почему?» даже не возникает. Понятно, что он теряет некоторую стабильность. Зато получает свободу выбора и возможность работать «на себя». Но что думать о человеке, который называет себя социальным предпринимателем? Разве это можно назвать бизнесом? Об этом мы поговорили с начинающим предпринимателем Сергеем Брагиным.
Лиха беда начало
— Сергей, в Рязани вы известны больше как преподаватель капоэйры — национального боевого искусства бразильцев. Почему вдруг такое неожиданное решение?
— Ну почему же неожиданное? Мой новый проект тоже имеет отношение к спорту и здоровому образу жизни. Идею подсмотрел в Ростове-на-Дону, где работает спортивный центр, в котором бесплатно занимаются люди с проблемами здоровья. Пытаюсь воплотить похожий проект в Рязани.
А если считать с самого начала, то я почти восемь лет проработал инженером. Но потом это перестало мне нравиться, и я решил всё круто поменять, заняться тем, чем действительно хочу. С рождением ребёнка неожиданно понял, что хочу работать с людьми, а не с железками.
Выяснилось, что я понимаю детей, и они меня понимают. Начал читать специализированную литературу, посещать тренинги. И пошло-поехало.
— То есть, в бизнесе вы новичок?
— Да, у меня нет опыта, зато есть знания. Читал соответствующую литературу. Сейчас получаю второе высшее образование — адаптивная физическая культура. А по первому я инженер-механик.
— Не страшно было уходить в сферу, в которой у вас нет опыта?
— Любой бизнес — это риск, тем более социальный. Потому что такого рода проекты не приносят большой финансовой отдачи. Те же гранты, на которые мы рассчитываем, надо ещё выиграть. Да и
участвовать можно, только если у вас уже есть какие-то результаты. Это как лотерея, но многое зависит от того, как вы к ней подготовитесь.
— Так в чём же суть социального бизнеса, если он не приносит большого дохода и вообще больше похож на волонтёрство?
— К сожалению, в России до сих пор нет чёткого понимания, кто такой социальный предприниматель. У нас принято считать, что есть предприниматель в традиционном понимании, который занимается чем-то, что приносит ему прибыль. Есть некоммерческие организации, которые решают определённую социальную проблему. А есть социальные предприниматели, которые работают над решением какой-то социальной проблемы или её нивелирования, и при этом автономны, зарабатывают деньги. Так что это далеко не волонтёрство.
Не в деньгах счастье
— Много ли в Рязани желающих заниматься социальным бизнесом?
— Думаю, немало, хотя они себя не очень-то афишируют. В первую очередь, это работа с детьми, с детьми-инвалидами, инвалидами, включая их трудоустройство и обустройство доступной для них среды. Что касается меня, то я хочу, чтобы дети получали достаточное физическое развитие с младшего возраста. Без этого потом хуже развиваются их интеллектуальные способности.
Фото из архива Сергея Брагина.К сожалению, люди, которые занимаются, так сказать, классическим бизнесом, во главу угла ставят получение прибыли. И забывают, что живут в обществе, что несчастье может случиться с каждым. В том числе с ними или их близкими. За каждым бизнесом стоит конкретный человек. Просто часть предпринимателей тратит прибыль на себя, а кто-то может потратить эти деньги на социальный проект.
— Не проще ли, в таком случае, было заняться любым другим бизнесом, а прибыль от него направлять на социальные проекты?
— Нет, бизнес как таковой, ради зарабатывания денег, мне изначально не интересен. Для меня было важно реализовать собственную идею, для которой я подобрал оптимальную форму. Но в то же время бизнес интересен мне как форма, которая помогает держать её на плаву. Да, изначальная концепция — сделать акцент на социальной составляющей.
— То есть, объявить себя социальным предпринимателем вовсе не означает обречь свой бизнес на банкротство?
— Заниматься социальным предпринимательством в нашей стране вполне реально. А вот продолжать ли и как — это каждый решает сам для себя. Венчурных фондов, которые поддерживают такого род бизнес, немного. Но там работают компетентные люди, которые очень внимательно изучают заявки
участников. И поддерживают тех, кто наиболее жизнеспособен.
— Почему вдруг вас заинтересовала тема инвалидов — кто-то есть в близком окружении?
— Нет, изначально это никак не связано со мной. Но сейчас у нас занимается такой человек. Я пробую привлечь его уже в качестве тренера. Надеюсь, получится. Хотя обычно не делаю для себя разницы между людьми, с инвалидностью они или нет. Для меня человек с инвалидностью — такой же, как и все. Только ему немного тяжелее, чем остальным. Вот и всё.
Поддержка на старте
— Ваш проект выиграл всероссийский конкурс поддержки социальных программ. Что эта победа вам дала?
— Мы получили беспроцентный заём на пять лет. Сумма для нашего стартапа немаленькая. Хорошая поддержка, чтобы продолжить начатое дело. Кроме того, я познакомился с интересными людьми,
узнал много новых интересных идей, завязались полезные контакты. Это было бы полезно в любом случае, даже если бы я не выиграл. По большом счёту, все, кто прислал заявки, начинали с нуля
и делали всё сами. Мы будем поддерживать контакты, обмениваться опытом.
На слёте социальных предпринимателей, который прошёл в рамках конкурса, представители федеральных министерств и ведомств предлагали внести в законодательство это понятие. Пока же, с
точки зрения законодательства, мы ничем не отличаемся от любого другого вида бизнеса. Хотя за рубежом социальное предпринимательство очень популярно.
— Есть в нашем регионе какие-то механизмы поддержки социального бизнеса?
— Для того чтобы на тебя обратили внимание, надо о себе заявить, что-то сделать интересное или полезное. Поддерживают конкретные дела, когда видят, что человек показывает какие-то результаты.
У нас уже занимаются дети от трёх лет. Мы проводили занятия для детей-сирот из рязанских школ-интернатов. В перспективе планируем полноценно, несколько раз в неделю, заниматься с детьми-сиротами и детьми-инвалидами.
— В Рязани вы всего четыре года. Говорят, что у наших жителей особый склад характера. Вы согласны?
— Рязанцы буквально во всём отличаются от жителей Севера, начиная с «акающего» местного говора. Мы сами долго отучались «окать» посеверному. Северные люди более закрытые — возможно из-за более сурового климата. Но если вас впустили в душу, вы друзья на всю жизнь. Я стараюсь максимально реализовать ту душевную теплоту, которая свойственна северным людям. Зато в Ря-
зани люди проще, легче идут на контакт, более открытые и общительные. И думаю, у нас всё получится.
Досье
Сергей Брагин родился в Архангельске. В Рязань переехал четыре года назад вместе с женой и сыном. Летом 2015 года в Школе молодого предпринимателя в Рязани защитил собственный проект и выиграл. 24 ноября прошлого года в Московской школе управления «Сколково» прошёл всероссийский слёт социальных предпринимателей. В нём участвовало более 500 человек из 59 регионов России
и четырёх зарубежных стран.
Сергей Брагин презентовал спортивно-батутный клуб «Акробат» для детей и взрослых. С этим проектом он вошёл в число четырнадцати победителей.
Смотрите также:
на что могут рассчитывать предприниматели Рязани
Создание в регионе благоприятного бизнес-климата, оказание всесторонней помощи предпринимателям — это часть национального проекта по поддержке малого и среднего бизнеса. В его рамках 25 февраля 2019 года был создан центр поддержки предпринимательства «Мой бизнес». Он работает в Рязани по адресу: Солотчинское шоссе, дом 2 и в режиме «единого окна» предоставляет целую сетку услуг, за которые раньше людям, имеющим свое дело, приходилось платить, причем немалые деньги.
Работаем быстро и дистанционно
Директор автономной некоммерческой организации «Центр бизнеса Рязанской области» Лариса Сидоренко рассказала «Комсомолке», насколько центр «Мой бизнес» может быть полезным с практической точки зрения:
— Мы организовали свою работу таким образом, чтобы подать заявку предприниматель мог дистанционно. Сделать это можно как через наш сайт, так и по телефону. По сути, к нам приезжают уже тогда, когда необходимо получить саму услугу, до этого все общение, как правило, происходит удаленно. Это удобно как самим представителям бизнеса, так и сотрудникам нашего центра — так мы имеем возможность дать консультации как можно большему числу обратившихся. Все взаимодействие ведется в электронном виде.
Разветвленная сеть
В региональную систему поддержки предпринимательства входят восемь различных организаций, объединенных общей вывеской «Мой бизнес»: Региональный интегрированный центр, Госфонд развития промышлености, Гарантийный фонд, Рязанский областной фонд поддержки малого предпринимательства, Региональный центр развития субконтрактации, Центр поддержки предпринимательства, Центр поддержки экспорта и Региональный центр инжиниринга. Несмотря на порой громоздкие названия этих организаций, в целом задача у всех одна — помочь предпринимателям в ведении бизнеса, расширяя рынки сбыта их продукции и услуг.
Директор организации Лариса Сидоренко рассказала «Комсомолке», насколько центр «Мой бизнес» может быть полезным с практической точки зрения.
— Кроме головного центра в Рязани, у нас есть сетка муниципальных центров поддержки предпринимательства, работающих в 27 муниципалитетах, — продолжает рассказ Лариса Васильевна. — Не везде картина ровная. Так, в четырех муниципальных образованиях юридически такие центры созданы, но пока что в них не могут подобрать директоров. Но эти районы все равно у нас не обделены, мы туда регулярно выезжаем, рассказываем о мерах господдержки, стараясь охватить весь регион.
Упомянутый выше Центр поддержки предпринимательства Рязанской области позиционируется как фронт-офис центра «Мой бизнес». Это первая ступень всей поддержки, с него она, собственно говоря, и начинается.
— Обратившись сюда, люди могут получить исчерпывающую информацию о мерах поддержки предпринимательства, узнать о существующих программах, получить консультацию и при необходимости взять направление на дополнительную консультацию. В первую очередь предпринимателей Рязани интересуют юридические вопросы ведения бизнеса, его финансовые аспекты, вопросы оптимизации налогообложения и бухучета, маркетинговые консультации.
И людей посмотреть, и себя показать
Одним из ключевых направлений работы центра, по словам Ларисы Сидоренко, стала организация участия рязанских предпринимателей в межрегиональных и международных выставках:
— Мы берем на себя оплату аренды выставочных площадей и организации стендов. Благодаря участию в выставках рязанские предприниматели расширяют географию своего бизнеса. Все, кто приезжает на такие смотры, возвращаются оттуда с выражениями заинтересованности и как минимум с одним новым контрактом. Очень важное направление работы нашего центра — услуги сертификации и патентования. Те, кто желает зарегистрировать свой бренд, могут это сделать у нас абсолютно бесплатно. Для того чтобы не повторить уже зарегистрированный товарный знак, наши специалисты проводят патентный поиск. Это позволяет нашим деловым людям не нарваться на многомиллионные претензии от других игроков рынка. Предприниматель должен лишь оплатить госпошлину, а все остальное за него сделаем мы.
Все услуги в центре «Мой бизнес» предоставляются в режиме «одного окна». Заявку на услуги и меры поддержки можно оставить как в офисе центра, так и дистанционно.
Лариса Сидоренко отметила, что деловая инфраструктура активно развивается в регионе с 2011 года. До этого года все было завязано на Гарантийный фонд Рязанской области и Государственный фонд развития промышлености Рязанской области. Теперь же, создав новое юридическое лицо в виде автономной некоммерческой организации и взяв все лучшие наработки по поддержке малого бизнеса и объединив их под единой вывеской «Мой бизнес», эту работу стало возможно проводить с гораздо более высокой результативностью.
КОНКРЕТНО
Чтобы не быть голословными, приведем несколько успешных примеров оказания поддержки малому и среднему бизнесу в Рязанской области.
Среди первых успехов центра «Мой бизнес» — оказание поддержки рекламному агентству «Тема». Благодаря мерам господдержки у агентства появилось новое и уникальное подразделение — анимационная студия «Тема», уже сегодня сумевшая выйти за рамки региона, став полноценным игроком на российском рынке.
Компания «Касимовсетеснасть» благодаря сотрудничеству с центром «Мой бизнес» смогла значительно расширить географию бизнеса по изготовлению рыболовных сетей. Их хорошо теперь знают в городах — центрах российского рыболовства, а их качественная продукция востребована теперь не только в России, но и за рубежом.
Компания «Бизнес-Идея», до этого занимавшаяся исключительно полиграфией, за счет мер господдержки смогла успешно выйти на рынок производства детского текстиля. Они уже представлены на рынке Республики Беларусь, а недавно заключили многомиллионный экспортный контракт на поставку текстиля.
Производитель светового оборудования «Кубометр света» с производством в селе Вышгород благодаря участию в различных выставках смогла получить более двадцати контрактов от российских компаний на реализацию освещения, а также попала со своей продукцией на прилавки французской сети строительных гипермаркетов «Леруа Мерлен».
И это далеко не полный список успешных примеров взаимодействия рязанских предпринимателей с центром «Мой бизнес».
ТОЛЬКО ЦИФРЫ
• По данным, предоставленным «Комсомолке» в региональном министерстве промышленности и экономического развития, сегодня Центр поддержки предпринимательства Рязанской области оказывает 21 вид различных услуг. В текущем году в центр обратились 755 представителей малого и среднего бизнеса, получивших 2573 услуги.
• Рязанский центр поддержки экспорта оказывает 11 видов услуг, и в этом году в него обратились 284 предпринимателя, которым оказали 740 услуг.
• Региональный центр инжиниринга оказывает 52 вида услуг, и в него обратилось уже 400 субъектов бизнеса, получивших 490 услуг.
Бизнес план в Рязани. Заказать разработку и составление по лучшей цене
Кейсы по бизнес планированиюВ этом разделе мы приведем описание проделанного нами процесса разработки нескольких бизнес планов.
Разработка бизнес плана строительства молочного комплекса на 1200 коров в Рязанской области
Бизнес план составлен для кредитования в Россельхозбанке, горизонт планирования – 8 лет.Проект направлен на создание в Рязанской области современного молочного комплекса. Реализация проекта будет производиться крупным сельскохозяйственным предприятием, имеющим в своей структуре растениеводческие подразделения и комплексы по производству молока и мяса КРС. Поголовье животноводческого комплекса на первом этапе будет сформировано из французских высокопроизводительных коров.
Принимаясь за составление подобных бизнес-планов, мы всегда оговариваем с заказчиком возможность наличия постоянного контакта с представителями предприятия, отвечающими за реализацию проекта и банковскими сотрудниками. Это позволяет оперативно собирать необходимые данные и обмениваться информацией, что в конечном итоге должно помочь быстрее добиться результата, который бы устроил все стороны и позволил бы предприятию привлечь кредитные средства.
Бизнес-план был разработан в соответствии с требованиями Россельхозбанка. Таблицы по обороту стада, валовому надою, расходу различных видов кормов были составлены в Excel, а их результаты были сведены в финансовой модели, разработанной в программе Альт-Инвест Сумм. Отчет по анализу рынка молока в Рязанской области нами составлен на основе данных, собранных на сайтах Росстата и различных государственных учреждений и исследований, проведенных независимыми аналитиками.
Составленный бизнес план полностью соответствует стандартам банка и максимально точно учитывает все пожелания заказчика. Данный проект получил одобрение банковским учреждением.
Написание бизнес плана по приобретению и сдаче в аренду спецтехники в Рязани
Бизнес план разработан для получения кредита в АО «Сбербанк», горизонт планирования составляет 5 лет.В рамках реализации проекта запланировано приобретение экскаватора-погрузчика Volvo BL71. Техника будет сдаваться в аренду вместе с экипажем.
При разработке бизнес плана мы ориентировались на международные стандарты UNIDO, которые обычно без проблем принимаются к рассмотрению Сбербанком (по крайней мере, в нашей практике не было случаев отказа в рассмотрении Сбербанком проектов по этой форме). К тому же бизнес планы, подготовленные по UNIDO, дают возможность предоставить их на рассмотрение в другой банк в случае неудачных переговоров с кредитным учреждением.
Финансовые расчеты выполнены в программе Project Expert 7.21. Инвестиционные затраты нами были взяты из коммерческого предложения поставщика экскаватора-погрузчика. Время возможной эксплуатации техники и такса за час работы были согласованы с заказчиком. Решение было принято, основываясь на его большом опыте работы в этой сфере и информации, полученной нами при изучении предложений конкурентов.
Данные по затратам на ГСМ были рассчитаны на основании технической документации экскаватора-погрузчика Volvo BL71. Заработная плата персонала и прочие сопутствующие расходы представлены стороной заказчика.
Проведя вышеперечисленную работу, мы разработали бизнес план по стандартам UNIDO, с помощью которого инициатору проекта удалось привлечь финансирование в Сбербанке.
Составление бизнес плана по разведению рыбы в Рязанской области
Бизнес план предусматривает привлечение финансирования частного инвестора, период планирования – 3 года.Проект предполагает получение в аренду пруда площадью 25 га и разведение в нем таких видов рыбы, как карп, толстолобик, белый амур и другие.
Большинство данных по реализации проекта было собрано и просчитано заказчиком еще до обращения к нам. Инициатор проекта поставил нам задачу упорядочить имеющуюся у него информацию, объективно просчитать показатели эффективности и подготовить бизнес-план, на основании которого инвестор смог бы принять решение о своем участии в реализации проекта.
Доходная часть проекта нами просчитана из следующих данных, представленных заказчиком: плата за вылов от рыбаков (за место и количество выловленной рыбы) и выручка от реализации рыбы, пойманной работниками пруда.
При расчете расходной части мы учитывали капитальные затраты на облагораживание пруда, обустройство мест для рыбалки с беседками, приобретение и запуск малька и закуп прочего оборудования и текущих расходов на содержание и поддержание инфраструктуры пруда.
Финансовая модель нами разрабатывалась в программе Альт-Инвест, бизнес план составлен по нашей внутрифирменной форме, ориентированной на краткую и емкую подачу информации с целью привлечения инвесторов. По составленному бизнес-плану удалось привлечь финансирование и приступить к реализации проекта.