Онлайн консалтинг — Стратегическое планирование

8.03.2014      Редактор       Пока нет комментариев

Услуги дистанционного и онлайн консалтинга от ПКФ «Стратего»

Вопросы, которые мы поможем решить:
•    Вас волнует, что будет с Вашим бизнесом завтра?
•    Сможете ли Вы увеличить Ваши доходы от существующего бизнеса?
•    Как увеличить доходы от своего предприятия?
•    Сможете ли Вы получать от Вашего дела столько же, сколько сейчас?
•    Как организовать бизнес, чтобы он работал без Вас?
•    Что делать с сотрудниками, чтобы они эффективнее работали?
•    Какие точки контроля основные и на чём нужно остановить внимание?
•    Для чего нужно отслеживать и анализировать те или иные показатели?

Попробуйте, это бесплатно. Ваш вопрос, наш ответ. Вам понравится! Мы уверены в своих силах.
Если захотите, то будете спрашивать нас и дальше.

Так просто получить консультацию по бизнесу от ПКФ «Стратего»

1. От Вас нужна только Заявка, в которой Вы опишите свой вопрос и обрисуете ситуацию. Заявку на онлайн консультацию по бизнесу от ПКФ Стратего можно скачать по этой ссылке.

2. Мы изучим вопрос, оценим возможности, уточним у Вас некоторые обстоятельства. Срок от 3-х до 5 рабочих дней в зависимости от сложности проблемы.

3. После этого мы высылаем развёрнутый ответ на Ваш вопрос. И это абсолютно бесплатно для Вас!

4. Если Вам понравится качество наших консультаций, то Вы сотрудничаете с нами по той же схеме, но на договорной основе. Плюс, в сотрудничество могут быть включены консультации в skype или других голосовых мессенджеров.

С 2003 года мы стремимся к тому, чтобы сделать управленческий консалтинг, маркетинговые исследования и бизнес планирование доступными и без потери качества. Не дешёвыми (это уже какое то нехорошее слово), а именно доступными. Чтобы малые предприятия и начинающие предприниматели могли пользоваться инструментами, которыми прежде пользовались только крупный и средний бизнес.  Наша фирма одной из первых предложила привлекательные условия для предпринимательства малых форм  и продолжает придерживаться этого пути.

Сегодня мы рады предложить бизнес консультации онлайн, среди данных услуг имеется:

— Стратегия  для малого бизнеса. Помощь в её разработке и внедрении. Для оформления  пришлите свою заявку на наш электронный ящик.

— Планирование маркетингового исследования. Необходимая составляющая при самостоятельном проведении маркетингового исследования.

— Бизнес планирование для малого бизнеса. Услуга в разработке.

 

См. также:

Стратегический консалтинг

Маркетинговые исследования

Бизнес планы

Вернуться на страницу «О ПКФ Стратего»

Контакты фирмы

консультация по продвижению в интернете вашего бизнеса

Интернет-консалтинг или скорая помощь для вашего бизнеса

Интернет все больше поглощает людей, трудно представить современные социальные связи без этого инструмента. Такое положение вынуждает компании переходить к продажам с использованием интернет-сервисов. Построение бизнеса без представительства в интернете сегодня – зачастую убыточное мероприятие, но даже если компания активно работает над развитием бренда в интернете, это еще не значит, что прибыль оттуда идет сплошным потоком. Почему так? Бывает, что неопытный в интернет-маркетинге руководитель выбирает неправильную стратегию, тогда мероприятия по продвижению проходят в пустую, рекламный бюджет сливается в трубу и пользы нет. В этом случае, актуальной услугой может стать интернет-консалтинг.

Что это такое?

Под консалтингом понимается экспертная оценка бизнеса, с приставкой интернет, термин приобретет более узкий смысл – Digital-консультанты анализируют только составляющую продвижения бренда в интернете. Говоря простым языком, интернет-консалтинг – платная консультация руководителей компании по продвижению компании в интернете.

Актуальность интернет-консалтинга

Онлайн-среда – наиболее эффективный и инновационный инструмент продвижения компании. Интернет можно назвать самостоятельным каналом продаж, со своими маркетинговыми правилами. И все бы хорошо, развивай да продавай, но есть два краеугольных камня, которые не позволяют просто так развивать digital-инструменты:

Высокая динамичность рынка. Этот канал продаж развивается настолько быстро, что предприниматели зачастую не замечают поводов, приводящих компании к ухудшению позиций на рынке.  
Обширные возможности. Способов продвижения бренда очень много, их разбору посвящены тысячи книг, веб-сайтов и уроков. Быстро разобраться даже с одним направлением не реально.

Сегодня мало просто заявить о себе в интернете, создать сайт или группу в социальных сетях, все должно подчинятся единой стратегии продвижения. Интернет-консалтинг – инструмент, к которому каждый бизнесмен может обратиться при отсутствии достаточных знаний в продвижении. Маркетинговые агентства в этом случае выступают в качестве партнеров, направляющих бизнес в правильное русло, они разрабатывают стратегию и рассказывают о правилах работы digital-среды.

Составляющие интернет-консалтинга

При консультировании бизнеса, выполняется комплекс мероприятий:

1. Анализ стратегии бренда

Консультанты выясняют, какого плана придерживается компания при продвижении в интернете, помогают устранить недочеты в стратегии. Если такого плана нет, помогают в его разработке.

2. Выбор комплекса средств для продвижения

Каждый бизнес и ниша индивидуальны, в зависимости от вида деятельности выбираются свои инструменты и технологии для продвижения. Для бьюти-тематики, оптимальным является развитие социальных сетей, а для производителей металлоконструкций – сайт с подключением рекламных кампаний.

3. Анализ сайта

Вы пойдете к потенциальному клиенту в порванной или грязной рубашке? Конечно, нет. А теперь представьте, что ваш сайт – это лицо компании в интернете, и если он откровенно плох, ждать продаж с него не имеет смысла. Консультант проверит:

• функциональность ресурса;
• его дизайн;
• проанализирует цели;
• предложит лучшие инструменты для улучшения конверсии.

Состояние сайта – это очень важная составляющая успеха, посетители посещают его круглосуточно, знакомятся с компанией и ее предложениями. Поэтому так важно позаботиться о правильном информировании пользователей. 

4. Определяют оптимальные сроки задействования разных инструментов

Каждый способ рекламирования должен подключаться в свое время и в своем месте. Специалисты определяют оптимальные сроки для старта.

5. Разрабатывают стратегию

Консультанты, на основе того, что уже сделано, создадут план действий, следуя которому, компания получит наиболее ощутимые результаты в повышении узнаваемости бренда и, как следствие, увеличении продаж.

Таким образом, компания при заказе интернет-консалтинга, получает в партнеры стратегический центр с профессиональной командой, способной дать бизнесу новую жизнь.

Если вам и вашему бизнесу нужна консультация, обращайтесь к менеджерам Tanix Group. Они назначат первую встречу, из которой вы вынесете много полезной информации: определите слабые стороны продвижения и поймете, как их усилить.

О нас | Konsalt-Online

   Вопросы обеспечения контрактов и кредитования актуальны для многих участников и победителей государственных конкурсов и аукционов. Не секрет, что каждая организация стремится минимизировать время, свои финансовые и трудозатраты в решении данных вопросов. И мы им в этом помогаем.

   Компания ООО «Консалт», созданная в 2011 году, занимается консультированием юридических лиц и содействием им в получении банковских гарантий и кредитов под государственные и коммерческие контракты. Нашими клиентами являются компании, специализирующиеся в различных видах деятельности и работающие на всей территории России.

   Главными своими преимуществами мы считаем три основы, как «три кита»:

• Разработанный нами сайт, упрощающий взаимодействие между клиентами, нами как брокерами, и кредитными организациями. Тем самым уменьшается время согласования заявок от наших клиентов и снижается влияние человеческого фактора.
• Постоянное повышение квалификации наших консультантов, а так же увеличение их штата за счет привлечения новых сотрудников  в крупных городах на всей территории России способствует более быстрой и комфортной работы с нами.
• Нашими партнерами являются больше десяти кредитных организаций и мы постоянно увеличиваем их количество, что позволяет предоставить нашему клиенту больше выбора и разнообразия видов и условий предоставления услуг.

   Работая с нами отпадет необходимость:

• в отправке в каждый банк своего пакета документов, так как сформирован единый пакет для всех банков-партнеров. А так как все документы загружаются на наш сайт, при необходимости банки могут скачать дополнительные интересующие их документы без участия клиента.
• в заполнении в каждый банк своей, отдельной анкеты. На нашем сайте единая анкета для всех банков.
• довольствоваться малым количеством вариантов условий сотрудничества с банками, так как обычно у брокеров заявка отправляется максимум в 2-4 банка. Наш сайт позволяет отправить заявку сразу в десять и более банков-партнеров.

   Мы предоставляем услуги нашим клиентам бесплатно, т.к. получаем комиссионное вознаграждение от кредитных организаций–партнеров.

 

Как создать бизнес в Интернете — Услуги интернет-консалтинга

Специалисты Retail Online готовы предоставить консультацию по любым вопросов, возникающим при организации, развитии и управлении online бизнесом. При этом далеко не полный перечень тематик для консультации может выглядеть следующим образом:

• анализ конкуренции в интернете
• методы оценки рынка в интернете
• экономическое и финансовое планирование online бизнеса, ответы на вопрос: «как создать бизнес в интернете»
• создание интернет-ресурса
• usability (удобство использования) интернет-ресурсов
• методы продвижения ресурса в интернете
• сделки слияния и поглощения в интернет-среде
• ведение бизнеса в Интернете: кадровые вопросы, бюджетирование, прогнозы

Все это относится к сфере интернет-консалтинга.

Наш подход к разработке стратегии сайта будет основан на получении информации о рынке и его тенденциях из первичных источников. Кроме того, мы изучим информацию, находящуюся в открытых источниках и проведем сравнение со странами с развитыми рынками интернет-торговли.

Предлагаемые этапы работ по проекту могут выглядеть следующим образом:

Этап 1. Анализ рыночных возможностей на интернет-рынке

В ходе работ по данному этапу, ООО «Ритейл Онлайн» проведет детальный анализ интернет-рынка, а для определения перспектив развития проведет сравнение с аналогичными западными рынками. Основным результатом данного этапа будет презентация, содержащая оценку рынка, прогноз развития рынка, общий обзор конкуренции, детальную информацию об основных игроках (3-4 игрока).

Состав работ по первому этапу может выглядеть следующим образом:

• Краткий анализ рынка интернет-торговли в целом (текущий объем, перспективы роста, основные качественные характеристики)
• Анализ развития аналогичного бизнеса в Интернете, в том числе и в западных странах
• Определение емкости интернет-рынка
• Подготовка прогноза изменения емкости рынка в перспективе 3-х лет
• Анализ динамики спроса на товар Заказчика в целом и на различные сегменты товарных категорий в частности
• Сегментация рынка по типам продукта
• Анализ конкурентной картины, оценка позиций конкурентов
• Оценка товарного ассортимента, представленного на рынке
• Выбор ключевых конкурентов и детальный анализ бизнеса ключевых конкурентов (ассортимент, ценовая политика, брендовая политика)
• Анализ основных тенденций развития отрасли, которые должны быть положены в основу стратегии развития компании

Этап 2.Разработка стратегии развития сайта, бюджета и финансового плана развития интернет-бизнеса

Второй этап предполагает анализ стратегии развития основных конкурентов и выбор альтернативной стратегии развития бизнеса Заказчика. Работы по данному этапу предполагают анализ и выбор способов дифференциации от конкуренции.

На основании выбранной стратегии развития мы сформируем бюджет затрат и бюджет доходов, предоставим финансовый план проекта в формате прогноза отчета о прибылях и убытках (Income Statement).

• Анализ стратегий онлайн-продвижения выделенных на этапе 1 конкурентов
• Подготовка общего перечня покупательских ценностей
• Группировка покупательских ценностей в кластеры и выделение соответствующих данным кластерам направлений стратегического развития бизнеса
• Формулировка стратегии компании (включая набор товаров и услуг, а также стратегию онлайн-продвижения)
• Подготовка полного перечня ключевых активов и компетенций, необходимых для развития проекта Заказчика в рамах разработанной стратегии
• Анализ разрывов между существующими активами и компетенциями и необходимыми для реализации стратегии
• Подготовка графика приобретения активов и компетенций в перспективе 3-х лет по каждому из направлений стратегического развития
• Оценка инвестиционных потребностей в целях реализации стратегии
• Разработка организационной структуры компании и описание основных бизнес-процессов в динамике
• Подготовка прогнозного отчета о прибылях и убытках в перспективе 3 лет (включая прогноз штата и бюджеты онлайн-продвижения)

Мы предлагаем заранее (за 2-3 рабочих дня) предоставить нам перечень вопросов или тематик, запланированных к обсуждению. Это позволит нам подготовить максимально конкретизированные ответы на вопросы, что сэкономит ваше время.

Хотите начать обсуждение Интернет-бизнеса? Заполните форму обратной связи или позвоните нам по телефону +7 (812) 448-85-25.

Бухгалтерский консалтинг и услуги бизнес-консалтинга онлайн в Казахстане

Современные бизнес-модели предполагают активное вовлечение в текущие процессы узких специалистов, которые могут оказывать свои услуги на тех или иных этапах или в определенных сферах развития бизнеса. Другими словами, в текущих условиях широкое распространение получил бизнес-консалтинг. Не является исключением и Республика Казахстан.

Консалтинговые услуги экономически эффективны и потому востребованы передовыми предпринимателями. Особенно привлекателен такой вариант, как возможность получить услугу онлайн — это существенная экономия времени и сил. В этой статье речь пойдет о том, что такое бухгалтерский консалтинг, кому он необходим, каковы преимущества использования такой услуги и как это происходит в онлайн-режиме.

Что такое бухгалтерский консалтинг

Бухгалтерский консалтинг — это комплекс услуг для бизнеса, связанных с вопросами финансового учета. Он включает в себя три основных направления:

• непосредственно консультирование по вопросам ведения бухгалтерии;
• бухгалтерский учет;
• анализ текущей документации — аудит.

Подобные услуги предоставляют специальные организации, которые нетрудно найти в крупных городах Казахстана, в том числе в Алматы и Астане. Потребитель может заказать и оплатить полный комплекс услуг, или, к примеру, только аудит и консалтинг.

Специалисты компании, оказывающей услуги бухгалтерского консалтинга, рассмотрят все вопросы, связанные с финансовой отчетностью, и дадут комментарии с точки зрения текущего законодательства Республики Казахстан. Если рассматривать содержание бухгалтерского консалтинга более детально, можно перечислить следующие услуги, которые может получить потребитель:

• постановка на учет в Комитете Государственных Доходов Министерства финансов Республики Казахстан;
• полное ведение бухгалтерской отчетности;
• восстановление бухгалтерских документов;
• помощь в сокращении затрат на выплату налогов;
• проверка и контроль всех операций, проходящих через предприятие, на соответствие законодательству;
• формирование бухгалтерской отчетности в соответствии с требованиями международных стандартов финансовой отчетности;
• анализ и оценка расчетов с поставщиками, сотрудниками;
• корректность работы в автоматизированных компьютерных системах учета.

Кому необходим бухгалтерский консалтинг

Любое предприятие, чем бы оно ни занималось, нуждается в ведении бухгалтерского учета. Крупные и средние компании, как правило, имеют в штате бухгалтера, непосредственная задача которого — заниматься вопросами отчетности и налогообложения. Малое предприятие часто не может себе этого позволить. В этой ситуации ведение бухгалтерии обычно берет на себя сам частный предприниматель.

Однако для предпринимателя на первом плане стоят текущие задачи по ведению бизнеса, а бухгалтерия представляется чем-то не столь важным. Не секрет, что в условиях высокой конкуренции, чтобы выжить на рынке, малому предприятию приходится активно пробиваться, и это требует немалого напряжения сил.

Кроме того, предприниматель обычно не является специалистом в ведении бухгалтерии. Налоговое законодательство довольно стремительно меняется, а у руководителя предприятия нет времени вовремя отслеживать все изменения из-за занятости текущими задачами. В итоге он допускает множество ошибок в ведении собственной бухгалтерии, что может обернуться большими штрафами.

Для решения данной проблемы можно воспользоваться услугой бухгалтерского консалтинга онлайн.

Это дает следующие преимущества:

• Предприниматель получает ответы на актуальные вопросы, связанные с ведением отчетности, с максимальной экономией времени и сил.
• Специалисты дают также развернутые пояснения по любым подобным вопросам, в особенности налоговым, чтобы информация стала полностью понятной для заказчика.

Это позволяет не только решить уже существующие проблемы, но и предупредить их появление в будущем. Ведь нарушения налогового законодательства приводят к убыткам и тормозят развитие компании, зачастую сводя на нет усилия предпринимателя.

Направления онлайн-консалтинга

Любой компании для успешного развития требуются специалисты в юриспруденции, инвестициях, аналитике и т.д. И крупные компании таких специалистов нанимают, стараясь выбрать самых лучших и самых эффективных. А что делать, если компания очень маленькая и не в состоянии выплачивать ту высокую зарплату, которой достоин каждый из этих профессионалов? В таких случаях самый удачный вариант – прибегнуть к помощи консалтинговых компаний. Они проведут анализ текущего состояния компании, изучат ее ресурсы и резервы и определят перспективы развития.

Кроме бухгалтерских, наиболее широко распространены следующие направления услуг:

• бизнес-консалтинг;
• финансовый консалтинг;
• управленческий консалтинг.

Кроме того, известны такие виды консалтинга, как кадровый, инвестиционный, экспертный.

Особенно удобно для предпринимателей пользоваться такими услугами в онлайн-режиме.

Современные технические возможности позволяют произвести полный анализ фактов, цифр и других материалов по деятельности фирмы без личного присутствия сотрудника или руководителя в консалтинговой компании, что экономит время. Приглашать представителей компании к себе тоже нет необходимости, что экономит ресурсы и позволяет удешевить профессиональные услуги, не оплачивая выезд специалиста.

Что такое тоо бизнес-консалтинг и для чего он нужен

Бизнес-консалтинг занимается широким кругом вопросов по деятельности предприятия. Он включает в себя оценку текущего состояния бизнеса, после чего представители консалтинговой компании создают план по его улучшению, а также маркетинговый план, и дают советы по развитию бизнеса.

Что такое финансовый консалтинг

Финансовый консалтинг близок к бухгалтерскому. Как правило, он включает в себя аудит, после чего специалисты обозначают обнаруженные проблемы и рекомендуют пути их решения для улучшения финансового положения компании, а также предлагают выгодные направления для инвестирования.

Что такое управленческий консалтинг и какова сфера его применения

Эта услуга помогает повысить эффективность компании за счет внедрения новых техник управления, в том числе повышения эффективности сотрудников на руководящих должностях. Она особенно востребована среди компаний с большим количеством персонала, в условиях изменений конъюнктуры рынка и/или структурных изменений в самой компании.

Как строится процесс работы организации с консалтинговой фирмой

Независимо от того, в каком режиме происходит сотрудничество с консалтинговой фирмой — очном или онлайн, — оно проходит через несколько основных этапов.

1. Работа начинается с первичного консультирования, которое помогает выявить текущее состояние дел и примерно определить, какие мероприятия будут необходимы, а также срок взаимодействия и стоимость услуг.
2. После этого заключается договор и производится оплата.
3. Затем сотрудник консалтинговой компании собирает данные, оценивая ситуацию и составляя план работ.
4. Далее он предлагает клиенту возможные варианты сотрудничества. Вместе консалтинговая компания и компания-клиент выбирают самый эффективный и самый экономичный путь.
5. После согласования содержания услуг наступает этап реализации плана, в котором так или иначе участвует и непосредственный заказчик. Контролировать ход реализации может как консалтинговая фирма, так и заказчик.

Процедура получения услуги бухгалтерского консалтинга онлайн

Процедура получения услуги бухгалтерского консалтинга онлайн включает следующие шаги.

1. Заказчик оставляет на сайте заявку.
2. После этого консультант компании звонит по указанному в заявке номеру, чтобы уточнить проблему и согласовать дальнейшее взаимодействие. На этом этапе определяются сроки взаимодействия и стоимость услуг по бухгалтерскому консалтингу.
3. Затем заказчик производит оплату — разумеется, это тоже можно сделать, не выходя из собственного офиса.
4. После оплаты клиент получает доступ к автоматизированной онлайн-системе тикетов, которая позволяет взаимодействовать по конкретным задачам, обмениваться данными и осуществлять контроль за деятельностью консультанта.

Бухгалтерский консалтинг в Казахстане онлайн: мой опыт

Нет сомнений, что бухгалтерский консалтинг — совершенно необходимая вещь для представителей малого бизнеса. Я уверен, что тот, кто экономит на бухгалтерии, теряет больше. Даже если вы считаете себя неплохо подкованным в налоговом вопросе, просто невозможно быть постоянно в курсе всех нововведений, если это не основная сфера вашей деятельности.

Бухгалтерский консалтинг онлайн — самый удобный способ получения такой услуги. Я даже не буду перечислять все преимущества, основное — это время. Ведь время, как известно, деньги. Достаточно глупо действовать по старинке, когда большинство вопросов, не требующих личного присутствия, можно решить удаленно.

Понятно, что для решения своих задач специалисты консалтинговых компаний должны обладать высокой квалификацией. Выбрать компанию далеко не просто, это большая ответственность. Лично я всегда стараюсь собрать информацию среди знакомых — тех, кому я доверяю. Я опрашиваю партнеров и коллег из Алматы и Астаны, ведь для онлайн-услуг расстояние не играет роли, главное, чтобы компания работала в Казахстане, и работала успешно.

К специалистам организации по оказанию бухгалтерских документов я обратился перед составлением ежегодного отчета, но, конечно, заранее. Они провели аудит и указали мне ряд моментов, которые стали очень полезными и фактически «спасли» меня от санкций в налоговой. После этого я задумался о том, чтобы полностью отдать бухгалтерские дела на аутсорсинг. И кстати, в консалтинговой компании мне порекомендовали и хорошего бухгалтера для ведения учета.

Мне понравилось, что вся история взаимодействия с консалтинговой компанией фиксируется системой, так что в случае возникновения спорных вопросов или недопонимания к ней всегда можно вернуться. Впрочем, в нашей работе таких случаев не было.

Проголосовать

---

Digital-консалтинг — консультации по интернет рекламе, анализ и настройка

Мир бизнеса стремительно «оцифровывается». Так что принципиально важно понимать, что такое digital-консалтинг и почему он нужен вашей компании.

Digital-консалтинг не является услугой в традиционном понимании этого термина. Так как нашему digital-консультанту в данном случае необходимо действовать, исходя из непосредственных KPI вашего бизнеса, и в этом смысле он будет полноценным и, главное, компетентным партнером вашего интернет проекта. Digital-консалтинг отвечает на вопросы «для чего?», «как?» и «когда?» конкретный бизнес должен присутствовать в digital-среде. Digital-среда как категория охватывает все, связанное с онлайном: интернет-сайты, социальные сети, мобильные приложения и прочие, уже работающие или еще даже не появившиеся каналы.

Почему digital-консалтинг нужен?

Digital-среда на данный момент является наиболее эффективной и инновационной, как с точки зрения коммуникации с аудиторией бизнеса, так и с точки зрения возможностей проведения аналитики и просчета. Онлайн, в принципе, является полноценным самостоятельным каналом продаж. Но вместе с тем, это наиболее динамично меняющаяся среда, и далеко не все каналы могут подойти конкретному бизнесу. Поэтому Aeffect в данном случае выступает как партнер, призванный отслеживать важнейшие тренды в этой сфере и предлагать именно те решения, которые будут эффективны с точки зрения специфики определенного бизнеса.

Иными словами, разрабатывать и предлагать стратегию цифрового маркетинга, как:

• комплекс технологий, инструментов и платформ для конкретного бизнеса;
• совокупность механизмов для достижения максимальных результатов;
• экспертизу по лучшему времени и возможностям использования конкретных каналов;
• последовательность шагов, основанных на аналитике.

Сегодня мало просто сделать сайт, запустить интернет-рекламу и думать, что продажи пойдут. Все элементы должны быть системно увязаны друг с другом, являться частью продуманной маркетинговой стратегии.

Наши digital-консультанты всегда ориентируются на экспертизу конкурентной среды и международные практики при принятии решений, связанных с развитием бизнеса клиента в digital-среде.

Профессиональный digital-консультант призван позаботиться о «лице» вашей компании, то есть о вашем интернет-сайте:

• оценить функционал сайта, его достаточность и актуальность;
• проанализировать ключевые цели сайта, их «легкую достижимость»;
• и как результат исследований — предложить передовые методы повышения конверсии.

Посетители находятся на сайте в режиме 24/7 и то, как интернет-площадка выглядит, как позиционирует бренд, как рассказывает историю успеха, имеет чрезвычайную важность.

Обратившись к нам за услугами Digital-консалтинга, вы найдете надежного партнера, единый центр компетенции в digital-среде, команду, которая формирует стратегическое видение того, как развивать вашу компанию в онлайне. Это видение будет основано на постановке и решении конкретных задач и целей, главной из которых – рост продаж вашего бизнеса.