Андрей Руденко — «Будьте преданы своему делу». Сэм Уолтон

Сэм родился 29 марта 1918 года в городе Кингфишер (штат Оклахома) в семье фермеров Томаса Гибсона Уолтона и Нэн Уолтон. В пятилетнем возрасте переезжает в город Спрингфилд (штат Миссури). Именно там он идет в первый класс.

С детства Сэм Уолтон взял для себя 2 важных урока: для достижения чего-либо — нужно упорство, и в этом очень хорошо помогает улыбка…

В семь лет наш юный герой начинает продажи журнальной подписки. Для того, чтобы был заработок, в седьмом классе Сэм устраивается на работу по доставке газет на дом. В свободное время занимается выращивание голубей и кроликов на продажу. Как мы видим, уже с самого детства Сэм приучается к трудолюбию.

Позднее семья переезжает в небольшой городок Маршалл (штат Миссури), где Сэм в течение нескольких лет подряд избирается старостой класса. 

В тринадцать лет Сэм Уолтон становится самым юным Орлом в истории скаутского движения в штате Миссури.

Летом 1932 года о Сэме написали в газете:

Благодаря своей тренированности, приобретенной в рядах бойскаутов, Сэм Уолтон, сын мистера и миссис Уолтонов из Шелбины, спас жизнь Дональду Петерсену, малышу профессора и миссис Петерсонов, когда тот, в четверг, во второй половине дня, тонул в Солт Ривер…

До окончания учебы в колледже Сэм получает предложение на работу от компании J. C. Penney. 3 июля 1940 года переезжает в Дес Мойнс (штат Айова) и приступает к работе в

должности менеджера-стажера в розничном магазине с зарплатой $75 в месяц.

К началу 1942 года Сэм увольняется из J. C. Penney и уезжает в окрестности Тулсы, на юг, где и знакомится со своей будущей женой Хелен Робсон.

Вскоре после знакомства, в 1942 году Сэма призывают в армию США, однако из-за неполадок с сердцем к боевым действиям его не подпускают и в чине лейтенанта. Сэм начинает заниматься контролем за соблюдением безопасности на самолетостроительном заводе и в лагерях военнопленных в Калифорнии и по всей стране.

14 февраля 1943 года, Сэм Уолтон и Хелен Робсон поженились, это произошло в городке Клэрмор (штат Оклахома)

Вернувшись в родные края, и чувствуя себя героем, Сэм решил надавить на тестя с тем, чтобы взять у него кредит. Тесть не устоял, и начало собственному делу было положено. Сэму Уолтону был открыт кредит на 20 тыс. долларов. Заняв у родственников еще 5 тыс., Сэм и Хелен открыли на эти деньги в Ньюпорте, штат Арканзас, магазинчик с гордой вывеской «Ben Franklin» — известной торговой маркой (по договору о франшизе).

Магазин начал работать 1 сентября 1945 года. При прежнем владельце магазин приносил $72 000 выручки за год. В первый год работы Уолтон получил выручку $105 000, на второй год работы — $140 000, а на третий год работы — $175 000.

В чем секрет таких продаж?

Сэм лично встречал каждого посетителя на пороге и демонстрировал такое радушие, как будто видел долгожданного, дорогого и близкого человека. Он общался с ним так, будто исключительно ради него и открыл свой магазинчик. Он часами говорил с каждым клиентом обо всем на свете. Без устали рассказывал о своем сыне Робсоне и делах семейных.

Секрет удачной розничной торговли состоит в том, чтобы дать вашим покупателям то, что они хотят.

Через пять лет маленький магазинчик Уолтонов

превратился в самую прибыльную торговую точку сети «Ben Franklin». И владельца этой торговой марки начала мучить зависть. Он решил, что дело вовсе не в стараниях продавца, а в бренде. Когда подошел очередной срок продления контракта на аренду Сэмом торговой площади, ему было отказано.

Этот поворот судьбы показался Уолтонам настолько обидным, что они оставляют Ньюпорт и переезжают в городок Бентонвилл в этом же штате Арканзас. Решили начать с нуля, на новом месте. И хотя трудностей поначалу было много, упорство, настойчивость и целеустремленность помогли Сэму все преодолеть.

Кроме неизменного радушия и приветливости он проложил дорогу к сердцу покупателей еще одним нововведением. Он всячески старался делать скидки на свой товар. Притом, это была не сезонная акция. Сэм снижал цены немедленно, как только ему удавалось купить товар оптом и подешевле.

На протяжении десяти лет Сэм открыл еще девять магазинчиков в своем штате и в Миссури. Совершенствуя свой бизнес, он постоянно учился, изучая теорию торгового дела. В частых поездках по всей стране он наблюдает, как разными людьми строится процесс торговли, анализирует их успехи и провалы.

За всю свою сознательную жизнь я не могу припомнить ни единого дня, когда бы я не думал о том, как лучше выставить товар и продать его.

Главный лозунг, главный слоган сети магазинов Сэма Уолтона: «Распродажа — каждый день, сниженные цены — всегда!».

В августе 1962 года на окраине города Роджерса (в штате Арканзас) Уолтон открыл супермаркет под названием «Waltons Five & Dime».

Через 5 лет, в 1967 году, у него было уже 24 магазина, а объем продаж достиг 12 млн долларов. Сэм остается верным выбранной стратегии, и она его не подводит. Он сам ездит закупать товар, и не боится рисковать и терять, поскольку уверен, что добьется успеха.

Доброжелательность Уолтона к людям была не показной, а искренней. Характерно, что свою благотворительность он никогда не афишировал. Прожив всю жизнь в небольших провинциальных городках, он хорошо знал их проблемы. Строя новый магазин, он заставлял своих сотрудники узнавать адреса местных благотворительных фондов. С тем, чтобы делать потом взносы.

Существует только один босс, и это покупатель. Он может уволить любого сотрудника компании вплоть до директора, просто потратив деньги где-нибудь ещё.

К 1979 году количество магазинов Wal-Mart выросло до 230, а их годовая выручка превысила $1 млрд.

Сэм Уолтон умер 5 апреля 1992 года от миеломной болезни. Журнал Форбс оценил состояние Уолтона в 1992 году в $58,6 млрд.

---

 Дорогие читатели, хочу подарить Вам Аудиокнигу Сэма Уолтона «Сделано в Америке. Как я создал Wal-Mart». Приятного прослушивания!

---

 

13 богатейших американцев до 40 лет. Как они стали миллиардерами?. Фото | Миллиардеры

Шон Паркер

Возраст: 39 лет

Состояние: $2,7 млрд

Источник дохода: Facebook

В 19 лет Шон Паркер основал Napster — бесплатную онлайн-платформу для обмена музыкой, на которую впоследствии несколько раз подавали в суд в связи с нарушением авторских прав. В 2004 году он познакомился с Марком Цукербергом и стал первым президентом Facebook. Шон Паркер ненадолго задержался в компании. Вскоре он стал одним из первых инвесторов сервиса Spotify и инициатором создания так называемых зон возможностей, которые позволяют инвесторам вкладывать средства в проекты или компании, расположенные в районах с низким уровнем доходов населения.

Следующий слайд

Джо Геббиа

Возраст: 38 лет

Состояние: $4,2 млрд

Источник дохода: Airbnb

История Джо Геббиа знакома многим вчерашним выпускникам: получив степень бакалавра в области графического и промышленного дизайна в престижной Школе дизайна Род-Айленда, он с трудом нашел работу. Два года спустя он стал одним из основателей сервиса Airbnb, а сейчас занимает должность директора по стратегии компании.

Следующий слайд

Брайан Чески

Возраст: 38 лет

Состояние: $4,2 млрд

Источник дохода: сервис Airbnb

Как и его коллега по Airbnb Джо Геббиа, Брайан Чески окончил Школу дизайна Род-Айленда. В 2007 году ему срочно потребовались деньги, чтобы заплатить за аренду квартиры, поэтому Геббиа и Чески за небольшую плату приютили у себя несколько участников конференции в Сан-Франциско. Впоследствии друзья придумали сервис Airbnb.

Следующий слайд

Эрнест Гарсиа III

Возраст: 37 лет

Состояние: $2,3 млрд

Источник дохода: онлайн-платформа по продаже подержанных автомобилей Carvana

Эрнест Гарсия III основал Carvana как дочерний проект авторетейлера DriveTime, который принадлежит его отцу. В начале карьеры он также занимался банковскими инвестициями.

Следующий слайд

Линси Снайдер

Возраст: 37 лет

Состояние: $3,6 млрд

Источник дохода: сеть ресторанов быстрого питания In-N-Out Burger

В старших классах наследница семейной сети ресторанов быстрого питания In-N-Out Burger Линси Снайдер работала кассиром в одном из заведений сети в калифорнийском Реддинге и отделяла листья салата на кухне. В 18 лет она начала работать в отделе мерчендайзинга In-N-Out Burger. С 2010 года Линси Снайдер занимает должность президента компании. Она не собирается вносить изменения в классическое меню ресторанов быстрого питания. Единственное исключение — добавление в меню горячего шоколада в 2018 году.

Следующий слайд

Скотт Дункан

Возраст: 36 лет

Состояние: $6,3 млрд

Источник дохода: нефтегазовая компания Enterprise Product Partners

Скотт Дункан унаследовал долю в нефтегазовой компании отца Enterprise Product Partners вместе с тремя своими сестрами, которым сейчас уже за 50 лет. Он не занимается семейным бизнесом. Должность председателя совета директоров компании занимает его старшая сестра Ранда Дункан Уильямс.

Следующий слайд

Натан Блечаржик

Возраст: 36 лет

Состояние: $4,2 млрд

Источник дохода: сервис Airbnb

Еще в школе основатель компании Airbnb Натан Блечаржик вел бизнес по продаже программного обеспечения клиентам более чем из 20 стран. Впоследствии он снимал квартиру вместе с Джо Геббиа и помог ему с созданием первого сайта для Airbnb. Сейчас Натан Блечаржик занимает должность директора по стратегическому развитию компании и председателя совета директоров Airbnb China.

Следующий слайд

Марк Цукерберг

Возраст: 35 лет

Состояние: $69,6 млрд

Источник дохода: Facebook

В 2004 году Марк Цукерберг запустил Facebook в комнате своего студенческого общежития в Гарварде. Спустя месяц социальной сетью начали пользоваться студенты Стэнфордского, Йельского и Колумбийского университетов. К концу 2004 года число пользователей Facebook превысило отметку в 1 млн человек. Несмотря на то что Марк Цукерберг бросил учебу в Гарварде, в 2017 году он получил от своей альма-матер почетную степень доктора права.

Следующий слайд

Дастин Московиц

Возраст: 35 лет

Состояние: $11,6 млрд

Источник дохода: Facebook

Во время учебы в Гарвардском университете Дастин Московиц жил в одной комнате с Марком Цукербергом. Он стал одним из основателей Facebook и первым техническим директором социальной сети. В 2008 году он покинул Facebook, чтобы создать мобильное приложение для управления проектами Asana, которое сейчас оценивается примерно в $1,5 млрд. Большая часть его состояния — это доля в Facebook (около 2%).

Следующий слайд

Хулио Марио Санто Доминго III

Возраст: 34 года

Состояние: $2,1 млрд

Источник дохода: пивоваренная компания Anheuser-Busch InBev

Дед Хулио Марио Санто Доминго III получил долю в компании SABMiller, когда та поглотила его колумбийскую пивоварню в 2005 году. В 2016 году крупнейшая в мире пивоваренная компания Anheuser-Busch InBev, в свою очередь, поглотила SABMiller. Теперь одному из самых молодых участников рейтинга богатейших американцев принадлежит пакет акций крупнейшего производителя пива в мире. Сейчас он диджей в нью-йоркской группе Sheik ‘N’ Beik.

Следующий слайд

Лукас Уолтон

Возраст: 33 года

Состояние: $18,1 млрд

Источник дохода: Walmart

Лукас Уолтон — внук основателя крупнейшей американской сети супермаркетов Walmart Сэма Уолтона. Он унаследовал долю в компании после того, как его отец погиб в авиакатастрофе в 2005 году. В университете в Колорадо он изучал способы ведения бизнеса с учетом принципов экологически устойчивого развития. Сейчас он занимает должность главы комитета по окружающей среде семейного фонда Walton Family Foundation.

Следующий слайд

Бобби Мерфи

Возраст: 31 год

Состояние: $3,7 млрд

Источник дохода: Snapchat

Во время учебы в Стэнфордском университете Бобби Мерфи познакомился с Эваном Шпигелем, вместе с которым он в 2011 году разработал Snapchat – популярное приложение обмена фото- и видеосообщениями. Сейчас он занимает должность технического директора Snap Inc. Бобби Мерфи помог компании оправиться после резкого падения курса акций, вызванного уходом ряда руководителей и техническими сбоями в приложении. В этом году положение Snap Inc. коренным образом изменилось: количество пользователей Snapchat и курс акций компании вновь стремительно выросли.

Следующий слайд

Эван Шпигель

Возраст: 29 лет

Состояние: $3,6 млрд

Источник дохода: Snapchat

В старших классах Эван Шпигель проходил стажировку в компании Red Bull. В 2015 году он в возрасте 25 лет впервые стал участником рейтинга 400 богатейших американцев. Вот уже второй год подряд Эван Шпигель — единственный участник рейтинга моложе 30 лет. Он бросил учебу в Стэнфордском университете, чтобы уделить больше времени развитию компании Snap Inc. В 2018 году миллиардер вернулся в свою альма-матер, чтобы получить степень бакалавра.

Следующий слайд

Основатель Amazon вновь стал самым богатым человеком в мире после краткого перерыва | Миллиардеры

Джефф Безос

Состояние: $114 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $46 млрд

Безос основал интернет-гиганта Amazon в 1994 году, работая в своем гараже в Сиэтле. Он остается генеральным директором компании и обладателем 12% ее акций. Миллиардер возглавляет рейтинг, несмотря на самый дорогостоящий в истории развод. Его жена Маккензи получила 19,7 млн акций Amazon — это примерно 4% компании. У самого предпринимателя осталось 12% ценных бумаг. На момент официального расторжения брака в начале июля 4% Amazon стоили $38,3 млрд.

Билл Гейтс

Состояние: $106 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $9 млрд

Билл Гейтс основал технологическую компанию Microsoft в 1975 году вместе со своим партнером Полом Алленом и на сегодняшний день остается членом ее совета директоров. Миллиардер продал или отдал бесплатно значительную часть своих акций компании — теперь ему в ней принадлежит около 1%. Вместе с женой Мелиндой он создал Bill & Melinda Gates Foundation — крупнейший в мире частный благотворительный фонд, которому на сегодняшний день передал акции Microsoft на сумму $35,8 млрд. Фонд занимается обеспечением глобального здравоохранения и совместно с организацией Rotary International борется с полиомиелитом.

 

Уоррен Баффетт

Состояние: $80,8 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $8,5 млрд

Уоррен Баффетт совмещает должности гендиректора, президента и председателя инвестфонда Berkshire Hathaway, которому принадлежат более 60 компаний. В их числе — производитель батарей Duracell и страховщик Geico. Свои первые акции сын американского конгрессмена купил, когда ему было 11 лет, а налоги впервые заплатил в 13. На благотворительность он пообещал отдать 99% своего состояния. В 2019 году Баффетт передал фонду Bill and Melinda Gates $3,6 млрд. В 2010-м совместно с Гейтсом он запустил инициативу Giving Pledge, в рамках которой миллиардерам предлагается дать обещание перевести половину состояния на благотворительность.

Марк Цукерберг

Состояние: $69,6 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$8,6 млрд

Цукерберг основал Facebook в Гарварде в 2004 году в возрасте 19 лет, чтобы студентам было проще узнавать друг друга на занятиях. Компания вышла на биржу в мае 2012 года, и Цукербергу до сих пор принадлежит около 15% ее акций. В декабре 2015-го предприниматель и его жена Присцилла Чан пообещали в течение жизни передать на благотворительность 99% своей доли в Facebook.

После очередной волны критики в адрес Facebook за распространение недостоверной информации и утечки личных данных Цукерберг заявил, что в 2019 году прицельно займется решением социальных проблем. В апреле прошлого года стало известно, что Facebook делился данными пользователей с политической консалтинговой фирмой Cambridge Analytica, и миллиардеру пришлось дать показания перед Конгрессом США

Ларри Эллисон

Состояние: $65 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $6,6 млрд

Ларри Эллисон в 1977 году основал производителя программного обеспечения Oracle. С поста ее генерального директора миллиардер ушел в 2014 году, но остается главой ее совета директоров и техническим директором. В 2016 году Oracle, развивая направление облачной обработки данных, приобрела фирму Netsuite за $9,3 млрд.

В мае 2016 года Эллисон передал $200 млн Университету Южной Калифорнии на создание центра лечения рака. В марте прошлого года он запустил стартап Sensei, первым проектом которого стало создание гидропонных ферм на гавайском острове Ланаи. Также в прошлом году Эллисон присоединился к совету директоров Tesla, купив 3 млн акций компании.

Ларри Пейдж

Состояние: $55,5 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $1,7 млрд 

В число предприятий, которые возглавляет Ларри Пейдж, входят Alphabet, материнская компания Google, научно-исследовательская компания Calico, которая занимается здравоохранением, а также Nest — подразделение, занимающееся бытовой техникой для умного дома. В 1998 году вместе с Сергеем Брином Пейдж основал Google. Вместе они изобрели алгоритм Google PageRank, который обеспечивает работу поисковой системы. Пейдж был первым генеральным директором Google до 2001 года. Затем он ушел с поста, но вернулся в 2011 году.

Сергей Брин

Состояние: $53,5 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$1,1 млрд

Сергей Брин — президент технологического гиганта Alphabet, материнской компании Google. Ранее он руководил секретным подразделением Google X, которое занималось разработкой очков дополненной реальности. С сооснователем Google Ларри Пейджем он познакомился в Стэнфордском университете.

Майкл Блумберг

Состояние: $53,4 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: $1,6 млрд

Майкл Блумберг основал информационную и медиакомпанию Bloomberg LP в 1981 году и сейчас владеет 88% бизнеса, доход которого оценивается в $10 млрд. Окончив Гарвард, он в 1966 году устроился в Salomon Brothers.

Предприниматель пожертвовал $8 млрд на борьбу с оружием, изменение климата и другие благотворительные цели. Он в течение 12 лет занимал пост мэра Нью-Йорка, став одним из четырех человек, которые оставались на должности так долго.

Стив Балмер

Состояние: $51,7 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $9,4 млрд

Стив Балмер возглавлял Microsoft с 2000 по 2014 год. Он присоединился к компании в 1980 году в качестве сотрудника № 30 после ухода из Стэнфорда.

После ухода из компании пять лет назад он купил баскетбольную команду «Лос-Анджелес Клипперс» за $2 млрд. С 2014 года занимается благотворительностью, его целью стала борьба с бедностью среди американцев.

Джим Уолтон

Состояние: $51,6 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $6,4 млрд

Джим Уолтон — младший сын Сэма Уолтона, основателя ретейлера Walmart. Он управляет семейным предприятием — банком Arvest Bank, активы которого составляют более $19 млрд. Он более десяти лет управлял Walmart, до того, как в июне 2016 года уступил место своему сыну Стюарту. Джим и другие наследники Сэма Уолтона владеют примерно половиной акций ретейлера.

Элис Уолтон

Состояние: $51,4 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $6,5 млрд

Элис Уолтон — единственная дочь основателя Walmart Сэма Уолтона. В отличие от своих братьев она не работала в компании отца, а предпочла сферу искусства. В 2011 году она открыла Музей американского искусства «Хрустальные мосты» в своем родном городе Бентонвилле, штат Арканзас. В музее представлены работы таких художников, как Энди Уорхол, Норман Рокуэлл и Марк Ротко. Личная коллекция произведений искусства Элис Уолтон оценивается в сотни миллионов долларов.

Роб Уолтон

Состояние: $51,3 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$6,4 млрд

Роб Уолтон — старший сын основателя Walmart Сэма Уолтона. Он и другие наследники Сэма Уолтона вместе владеют примерно половиной акций Walmart.

Чарльз Кох

Состояние: $41 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $12,5 млрд

Чарльз Кох с 1967 года занимает должности председателя и главного исполнительного директора в Koch Industries, второй по величине дохода частной американской компании. В год предприятие зарабатывает $110 млрд, которые приносят разные отрасли от производства труб до чашек и ковров. 

Джулия Кох

Состояние: $41 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — 

Джулия Кох и трое ее детей унаследовали 42% акций Koch Industries после смерти Дэвида Коха в августе этого года. Вместе с мужем Кох передала на благотворительность значительные суммы, в том числе $10 млн детской больнице Люсиль Паккард в Стэнфорде и $10 млн медицинскому центру Маунт-Синай в Нью-Йорке на исследование аллергий.

В 1980-х Кох работала помощницей дизайнера и, в частности, занималась нарядами первой леди США Нэнси Рейган.

Маккензи Безос

Состояние: $36,1 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: —

Маккензи Безос — бывшая жена основателя Amazon Джеффа Безоса, за которым она была замужем 25 лет. Они развелись в середине 2019 года. После развода Маккензи получила 25% доли мужа в Amazon (4%компании). Безос опубликовала два романа и основала организацию Bystander Revolution, борющуюся с издевательствами.

Фил Найт

Состояние: $35,9 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $2,1 млрд

Фил Найт — основатель и владелец контрольного пакета акций Nike. Он занимал пост председателя компании в течение 52 лет и ушел в 2016 году. Сейчас у Nike 73 100 офисов в 52 странах. За свою жизнь Фил Найт пожертвовал более $2,7 млрд, в том числе $797 млн Орегонскому университету и $505 млн Стэнфорду, где получил ученую степень.

Шелдон Адельсон

Состояние: $34,5 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $1 млрд

Шелдон Адельсон — генеральный директор и глава игорной компании Las Vegas Sands. Он владеет более чем половиной из оцениваемой в $14 млрд империи азартных игр, казино которой работают в Лас-Вегасе, Сингапуре и Китае. В настоящее время Адельсон борется с раком, но он все еще выполняет свои обязанности руководителя.

Майкл Делл

Состояние: $32,3 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$4,7 млрд 

Делл — генеральный директор и глава совета директоров Dell Technologies, созданной после слияния компании Dell с занимающейся постройкой дата-центров компанией EMC. Завершенное в 2016 году слияние двух компаний стало крупнейшей сделкой в истории технологической индустрии. Значительная часть состояния миллиардера приходится на его инвестиционную фирму MSD Capital, которой принадлежат доли в отелях и ресторанах. В мае 2017 года Делл передал $1 млрд собственному фонду, занимающемуся борьбой с детской бедностью.

Джон Марс

Состояние: $29,7 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $5,7 млрд

Вместе с сестрой Жаклин и братом Форрестом-младшим Марс унаследовал акции производителя сладостей Mars после смерти отца в 1999 году. Вместе с сестрой Марсу принадлежит треть компании. Остальное принадлежит дочерям его брата, скончавшегося в июля 2016 года. Основателем компании, оцениваемой в $35 млрд, был дед миллиардера Фрэнк, создавший ее в 1911 году.

Жаклин Марс

Состояние: $29,7 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$5,7 млрд

Жаклин Марс, владеющая третью производителя сладостей, проработала в компании 20 лет и оставалась в составе ее совета директоров до 2016 года. Сейчас совет возглавляет ее сын Стивен Бэджер. Марс известна своей деятельностью в сфере филантропии и состоит в советах директоров шести благотворительных организаций.

Первая ракетка Уолл-стрит: как теннисист стал одним из самых успешных инвесторов Америки | Миллиардеры

Браво смог войти в топ-40 американских теннисистов среди юниоров. Затем он достиг своего пика. «Это было довольно унизительно, — вспоминает Браво, который все еще остается в форме благодаря еженедельным занятиям теннисом. — Это был совершенно другой уровень напряжения. Стало ясно, что я могу справляться с этой запредельной болью».

Но упорство и воля к победе позднее проложили ему дорогу в верхние эшелоны мира частного капитала. Мало кто за пределами мира финансов слышал о 49-летнем Браво, однако именно он — главная движущая сила самой востребованной фирмы Уолл-стрит, которая управляет активами на сумму $39 млрд, — Thoma Bravo.

В феврале французская бизнес-школа HEC Paris совместно с Dow Jones назвала Thoma Bravo самым успешным инвестором мира в сфере поглощений, изучив 898 фондов, созданных с 2005 по 2014 год. Согласно результатам анализа публичных данных, проведенного Forbes, годовой возврат от инвестиций в фондах компании составляет 30% — намного больше, чем у знаменитых фирм, занимающихся поглощениями, таких как KKR, Blackstone и Apollo Global Management. Это даже лучше результатов ближайшего конкурента — Vista Equity Partners, фирмы, приобретающей разработчиков программного обеспечения. С начала 2015 года Браво продал и разместил на бирже активы на $20 млрд, что в четыре раза выше стоимости их покупки. В чем его секрет? Браво инвестирует только в надежные компании, занимающиеся программным обеспечением, особенно те, у которых есть явное конкурентное преимущество.

«Рынок программного обеспечения огромен. Он не похож ни на одну из отраслей, которую я когда-либо исследовал, — говорит Браво.

С 2003 года фирма Браво заключила 230 сделок в сфере программного обеспечения на общую сумму более $68 млрд и сейчас управляет портфелем из 38 компаний-разработчиков программного обеспечения, которые приносят около $12 млрд выручки ежегодно и где работают 40 000 сотрудников. Forbes оценивает фирму, которой полностью владеют Браво и несколько его партнеров, в $7 млрд. С учетом его доли в фирме и средств в фондах Браво владеет состоянием в $3 млрд. Это не только делает его первым миллиардером пуэрто-риканского происхождения, но и позволяет ему в этом году занять 287-е место в рейтинге 400 богатейших американцев по версии Forbes.

Почти 20 лет назад Браво понял, что программное обеспечение и частные инвестиции — это фантастическое сочетание. С тех пор Браво никогда не инвестировал в другие отрасли и оттачивал свою стратегию и технику сделка за сделкой. Он ищет компании с инновационными продуктами, такие как Veracode, производитель инструментов безопасности для программистов, или Ellie Mae которая разрабатывает программное обеспечение, обрабатывающее заявки на ипотеку. Обычно Браво инвестирует в компании, у которых объем продаж среди постоянных клиентов составляет не менее $150 млн и которые работают на рынках, слишком узкоспециализированных, чтобы привлечь внимание гигантов вроде Microsoft и Google. Браво после приобретения стремится увеличить выручку компании втрое за счет улучшения бизнес-процессов.

Пул потенциальных сделок растет. Сейчас на биржах торгуются более 75 компаний, предоставляющих программное обеспечение по подписке, общей стоимостью почти в $1 трлн, которые могут стать целью Браво, по сравнению менее чем с 20 компаниями стоимостью менее $100 млрд десять лет назад. Инвесторы по всему миру стремятся попасть в фонды фирмы, а кредиторы держат наготове чековые книжки, чтобы профинансировать его следующую крупную сделку. «Сегодня доступно больше возможностей, чем когда-либо, — говорит Браво. — Прямо сейчас мы находимся в огромной, стремительно растущей и меняющейся отрасли».

Теннисист, банкир, финансист

Орландо Браво не приходилось выбираться из нищеты. Он родился в состоятельной семье в Пуэрто-Рико в портовом городе Маягуэс. С 1945 года его дед, Орландо Браво, а позднее и его отец, Орландо Браво — старший, управляли Bravo Shipping, занятой в рыболовецком бизнесе. В деньгах семья не нуждалась, так что Орландо и его брат Алехандро могли учиться в частных школах.

Браво начал заниматься теннисом в 8 лет и практиковался на кортах местного университета и отеля Hilton, а позднее он и его семья стали по выходным проезжать по два с половиной часа в один конец до Сан-Хуана, чтобы он мог состязаться с более сильными соперниками. «В теннисе мне нравились перспективы, — вспоминает он. — Я из Маягуэса, и я отправлюсь в большой город и всем покажу».

Орландо быстро стал одним из лучших игроков Пуэрто-Рико, что позволило ему попасть сначала в академию Боллетьери, а затем в теннисную команду Университета Брауна. «Я так боялся, что не справлюсь», — говорит Браво о Лиге плюща. Однако он быстро взял себя в руки и в 1992 году окончил университет с членством в обществе Phi Beta Kappa (старейшее почетное студенческое общество в Америке) и с дипломами по экономике и политологии. Это позволило ему получить престижную позицию аналитика в отделе слияний и поглощений Morgan Stanley. Там он, как и полагается, работал по сто часов в неделю под руководством знаменитого переговорщика Джозефа Переллы.

Благодаря знанию испанского Браво работал с клиентами, пока другие аналитики трудились в архивах. Первой крупной сделкой, над которой он работал, стало приобретение венесуэльским миллиардером Густаво Сиснеросом пуэрто-риканской сети супермаркетов Pueblo Xtra International. Вскоре он понял, что не хочет быть банкиром.

В конце концов Браво отправился в Стэнфордский университет. Его уже приняли на юридический факультет, но он хотел также посещать занятия в бизнес-школе. Он постоянно звонил в администрацию, и в результате ему позволили учиться на обоих направлениях. Летом он работал в Seaver Kent, расположенном в Менло-Парке, штат Калифорния, совместном предприятии с участием Texas Pacific Group Дэвида Бондермана, которое специализировалось на сделках в сфере малого бизнеса. После окончания университета в 1998 году Браво не предложили вакансию там или в TPG, и он месяцами обзванивал работодателей. Примерно после сотни звонков резюме Браво привлекло внимание Карла Тома, партнера-основателя чикагской инвестиционной фирмы Golder, Thoma, Cressey, Rauner (сейчас известна как GTCR), и они поладили. «Крупнейшая ошибка, которую совершили Texas Pacific, — не предложили ему работу, — говорит 71-летний Тома, который теперь тоже миллиардер.

Тома отправил Браво в Сан-Франциско, чтобы тот искал там объекты для вложений и расширял присутствие фирмы в том районе страны.

Провал и выводы из провала

Первые несколько сделок Браво, заключенные до того, как ему исполнилось 30 лет, были катастрофой. Он инвестировал в два стартапа, занимавшихся дизайном сайтов, NerveWire и Eclipse Networks, незадолго до того, как лопнул пузырь доткомов. Партнеры потеряли большую часть $100 млн, вложенных Браво. «Я понял, что больше никогда не хочу совершать рискованные вложения, — говорит Браво. — Такое оказалось слишком тяжело пережить». Его инвестиции в нефтегазовой и телекоммуникационной отраслях не окупились.

Но этот провал привел к озарению, которое скоро принесло Браво и его партнерам миллиарды. Он осознал, что его ошибкой было инвестировать в стартапы — по природе своей рискованное действие, тогда как за те же деньги он мог покупать надежные компании, продающие узкоспециализированные программы постоянным клиентам. Браво сменил курс и стал экспертом по этим специфическим фирмам. После краха доткомов рынок был завален проблемными компаниями, которые вышли на биржу до того, как пузырь лопнул, а теперь вызывали мало интереса со стороны покупателей. Браво взялся за дело. Его первым крупным шагом в 2002 году стало приобретение Prophet 21, компании из Ярдли, штат Пенсильвания, которая поставляла программное обеспечение для дистрибьюторов в фармацевтическом и промышленном секторах в формате разовых продаж.

Вместо того чтобы начать с нуля, Браво оставил генерального директора компании Чака Бойла и работал вместе с ним над повышением прибыли, в основном за счет присоединения конкурентов. Когда Бойл хотел купить компанию под названием Faspac, Браво прилетел в Сан-Диего и пять дней работал в гараже владельца Faspac над горами контрактов, чтобы выяснить, стоит ли заключать сделку. «Орландо оказывал бесценную помощь не только со стратегией, но и в рутинной работе», — вспоминает Бойл. После семи приобретений Браво продал компанию за $215 млн, вернув затраченное в пятикратном размере.

Программное обеспечение вскоре стало единственным направлением деятельности Бойла, и дела Thoma Cressey пошли в гору. К 2005 году Браво и Тома наняли трех сотрудников: Скотта Крэбилла, Холдена Спата и Сета Боро — для работы над секторами приложений, кибербезопасности и веб-инфраструктуры. Все они сейчас являются управляющими партнерами фирмы.

Новые возможности для Браво открылись во время финансового кризиса, когда Тома расстался с партнером Брайаном Кресси, в результате чего появилась Thoma Bravo. С того момента фирма во главе с Браво инвестировала только в программное обеспечение.

Затем последовала череда приобретений на миллиарды долларов — Sunnyvale, калифорнийская фирма, занимающаяся безопасностью сетей, Blue Coat, поставщик финансовых программ Digital Insight, и Herndon, который продает программы для проектного менеджмента. Все эти компании под наблюдением Браво подорожали вдвое.

Созданный в 2009 году фонд, который впервые в истории фирмы инвестировал исключительно в программное обеспечение, сообщил о годовом возврате от инвестиций в 44%.

Стратегия, которая работает

На дворе конец мая, и офис Орландо Браво на 20-м этаже с видом на залив Сан-Франциско заполняют десятки менеджеров из портфельных компаний. Ребята из хьюстонской Quorum Software, которая выпускает программы для нефтегазовых компаний, общаются с экспертами по кибербезопасности из Redwood Shores, калифорнийской Imperva. Они передвигают чемоданы на колесиках и толстые финансовые отчеты, пока партнеры Thoma Bravo маркерами прописывают корпоративные стратегии на белых досках. Те, у кого сейчас перерыв, стучат по клавиатурам в маленьких кабинетах или уничтожают куриные сэндвичи на минималистичной кухне. Партнеры регулярно заходят в спартанский кабинет Браво со стеклянными стенами, а на этом фоне сверлят и стучат строители, которые готовят рабочие места для 13 новых аналитиков.

После двух десятилетий работы с программным обеспечением Браво ясно видит закономерности. Например, когда компания выпускает принципиально новый продукт, продажи стремительно растут, а потом замедляются по мере появления конкурентов. Зачастую именно в этот момент генеральный директор решает начать осваивать новые рынки или увеличить расходы, чтобы стимулировать продажи. Браво называет это «гнаться за несколькими зайцами». Чтобы исправить эту ошибку, он и десять его партнеров работают совместно с 22 действующими и бывшими топ-менеджерами из сферы программного обеспечения, которые выступают в качестве консультантов. Они отслеживают отчеты о прибылях и убытках по каждой продуктовой линейке и тщательно анализируют контракты в поисках неудачных сделок или заниженных цен. К тому времени, когда Thoma Bravo выплачивает стоимость приобретения, действующее руководство соглашается, что такой жесткий подход оправдает себя. Браво называет это «примириться с прошлым».

Случаются и массовые увольнения. Они могут достигать 10% персонала, и Браво не считает себя виноватым. «Чтобы перестроить процессы и подготовить бизнес к значительному росту, вам нужно сделать шаг назад, прежде чем делать шаг вперед. Это как в боксе, — говорит он. — Это невероятные активы и выдающиеся новаторы, и они обычно просто лишены грамотного менеджмента».

Марк Бишоф, бывший генеральный директор Flexera Software, компании, занимающейся управлением приложениями и расположенной неподалеку от Чикаго, которую Браво приобрел в 2008 году за $200 млн и продал почти на $1 млрд дороже три года спустя, лаконично описывает этот невероятный успех. «Он просто не тратит времени на ерунду, — говорит Бишоф. — Это освежает». Прибыль Flexera выросла на 70% за то время, что Браво владел компанией, в основном благодаря четырем крупным приобретениям. «Орландо словно генерал, который сидит в окопе вместе с сержантом. Вы знаете, что вы в одной лодке», — восхищается Бишоф.

Под надзором Thoma Bravo денежные потоки компаний обычно растут, а маржинальность достигает 35%: по состоянию на 2018 год это почти в три раза выше, чем у большинства публичных компаний-поставщиков программного обеспечения. «Это как подготовка к Олимпиаде… У вас есть конечная цель попасть туда через четыре года, и вы прикладываете все усилия», — говорит Браво. Сегодняшний бурлящий рынок оправдывает эту стратегию.

С новыми активами в $12,6 млрд, привлеченными в 2018 году в их 13-й фонд, Браво присматривается к сделкам на сумму более $10 млрд и планирует покупать целые подразделения у нынешних ИТ-гигантов. Но отчасти благодаря успеху его фирмы теперь у него больше конкурентов. Тяжеловесы вроде Blackstone и KKR все чаще интересуются сделками в сфере программного обеспечения, не говоря уже о давнем сопернике Vista Equity. И он не застрахован от ошибок. Riverbed Technology, поставщик программ для мониторинга сетей из Сан-Франциско, которого Браво приобрел в 2015 году за $3,6 млрд, сейчас переживает сложный период из-за замедления темпа роста продаж и слишком больших долгов. Он спокоен. «Сегодня можно налаживать работу более крупных и интересных компаний, чем десять лет назад», — говорит Браво.

Отдать долг родине

Возможно, главный вызов для Браво сегодня — это помощь его родине, Пуэрто-Рико. В мае Браво объявил, что внесет $100 млн в свой фонд Bravo Family Foundation, деятельность которого будет направлена на поддержку предпринимательства и экономического развития на острове.

Этот новый фонд появился благодаря урагану «Мария», который два года назад пронесся через остров. Браво находился в Японии, где привлекал средства в очередной крупный фонд, и лихорадочно звонил в Сан-Хуан, пытаясь отыскать своих родителей, которые жили в столице. Они были в порядке, а вот остров — не слишком.

Пять дней спустя Браво отправился на своем самолете Gulfstream с грузом на 500 кг — водой, зерновыми батончиками, наборами еды, спутниковыми телефонами, памперсами, внутривенными капельницами и таблетками от обезвоживания. Самолет сел в аэропорту Аквадилла, недалеко от Маягуэса. Браво рассказывает, что выражение страха на лице сотрудника аэропорта, открывшего дверь его самолета, невозможно забыть. «И все, что можно сказать: «Мне жаль, что с вами это произошло».

Две недели спустя он вернулся на самолете большего размера уже с тремя тоннами припасов. Затем от Браво в Пуэрто-Рико приходили грузовые самолеты и корабли с тысячами килограммов необходимого груза. «Это напоминало холодные звонки инвесторам», — говорит Браво о сборе пожертвований. Он лично внес $3 млн в первый месяц после стихийного бедствия, а в общей сложности пожертвовал $10 млн.

Сейчас в Пуэрто-Рико 44% населения живут за чертой бедности, однако Браво верит в предпринимательский потенциал острова и утверждает, что каждый десятый житель пытался открыть свое дело. Фонд Браво стремится поддерживать ИТ-предпринимателей Пуэрто-Рико и даже отвозит их в офис Thoma Bravo на обучение. Браво признает, что устал от споров вокруг государственного статуса Пуэрто-Рико и сдерживается, когда речь заходит о поведении президента Трампа во время урагана «Мария». «Моя цель, как и в случае с компаниями, заключается в том, чтобы пойти дальше проповедей о долгосрочной стратегии и добиться изменений в повседневной деятельности и тактике, которые уже сегодня помогут двигаться вперед, — говорит он. «Экономика страдает, компании не выполняют свои бизнес-планы, качество продуктов падает, и люди сдаются. Вопрос в том, найдете ли вы творческий подход к решению проблемы. — говорит Браво, — Некоторые люди застревают… а некоторые любят решать головоломки. Мне кажется, что любая операционная проблема может быть решена».

Перевод Натальи Балабанцевой

1 из 20

REUTERS / Clodagh Kilcoyne

2 из 20

REUTERS / Thomas Peter

3 из 20

Houston Cofield / Bloomberg via Getty Images

4 из 20

Samuel Corum / Getty Images

5 из 20

Justin Sullivan / Getty Images

6 из 20

Albin Lohr-Jones / Pool via Bloomberg / Getty Images

7 из 20

Kelly Sullivan / Getty Images

10 из 20

Rick T. Wilking / Getty Images

11 из 20

Sylvain Gaboury / Patrick McMullan via Getty Images

12 из 20

Rick T. Wilking / Getty Images

14 из 20

Sylvain Gaboury / Patrick McMullan via Getty Images

18 из 20

Patrick T. Fallon / Bloomberg via Getty Images

19 из 20

Фото PA Images / TASS

Джефф Безос

Состояние: $114 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $46 млрд

Безос основал интернет-гиганта Amazon в 1994 году, работая в своем гараже в Сиэтле. Он остается генеральным директором компании и обладателем 12% ее акций. Миллиардер возглавляет рейтинг, несмотря на самый дорогостоящий в истории развод. Его жена Маккензи получила 19,7 млн акций Amazon — это примерно 4% компании. У самого предпринимателя осталось 12% ценных бумаг. На момент официального расторжения брака в начале июля 4% Amazon стоили $38,3 млрд.

Билл Гейтс

Состояние: $106 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $9 млрд

Билл Гейтс основал технологическую компанию Microsoft в 1975 году вместе со своим партнером Полом Алленом и на сегодняшний день остается членом ее совета директоров. Миллиардер продал или отдал бесплатно значительную часть своих акций компании — теперь ему в ней принадлежит около 1%. Вместе с женой Мелиндой он создал Bill & Melinda Gates Foundation — крупнейший в мире частный благотворительный фонд, которому на сегодняшний день передал акции Microsoft на сумму $35,8 млрд. Фонд занимается обеспечением глобального здравоохранения и совместно с организацией Rotary International борется с полиомиелитом.

 

Уоррен Баффетт

Состояние: $80,8 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $8,5 млрд

Уоррен Баффетт совмещает должности гендиректора, президента и председателя инвестфонда Berkshire Hathaway, которому принадлежат более 60 компаний. В их числе — производитель батарей Duracell и страховщик Geico. Свои первые акции сын американского конгрессмена купил, когда ему было 11 лет, а налоги впервые заплатил в 13. На благотворительность он пообещал отдать 99% своего состояния. В 2019 году Баффетт передал фонду Bill and Melinda Gates $3,6 млрд. В 2010-м совместно с Гейтсом он запустил инициативу Giving Pledge, в рамках которой миллиардерам предлагается дать обещание перевести половину состояния на благотворительность.

Марк Цукерберг

Состояние: $69,6 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$8,6 млрд

Цукерберг основал Facebook в Гарварде в 2004 году в возрасте 19 лет, чтобы студентам было проще узнавать друг друга на занятиях. Компания вышла на биржу в мае 2012 года, и Цукербергу до сих пор принадлежит около 15% ее акций. В декабре 2015-го предприниматель и его жена Присцилла Чан пообещали в течение жизни передать на благотворительность 99% своей доли в Facebook.

После очередной волны критики в адрес Facebook за распространение недостоверной информации и утечки личных данных Цукерберг заявил, что в 2019 году прицельно займется решением социальных проблем. В апреле прошлого года стало известно, что Facebook делился данными пользователей с политической консалтинговой фирмой Cambridge Analytica, и миллиардеру пришлось дать показания перед Конгрессом США

Ларри Эллисон

Состояние: $65 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $6,6 млрд

Ларри Эллисон в 1977 году основал производителя программного обеспечения Oracle. С поста ее генерального директора миллиардер ушел в 2014 году, но остается главой ее совета директоров и техническим директором. В 2016 году Oracle, развивая направление облачной обработки данных, приобрела фирму Netsuite за $9,3 млрд.

В мае 2016 года Эллисон передал $200 млн Университету Южной Калифорнии на создание центра лечения рака. В марте прошлого года он запустил стартап Sensei, первым проектом которого стало создание гидропонных ферм на гавайском острове Ланаи. Также в прошлом году Эллисон присоединился к совету директоров Tesla, купив 3 млн акций компании.

Ларри Пейдж

Состояние: $55,5 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $1,7 млрд 

В число предприятий, которые возглавляет Ларри Пейдж, входят Alphabet, материнская компания Google, научно-исследовательская компания Calico, которая занимается здравоохранением, а также Nest — подразделение, занимающееся бытовой техникой для умного дома. В 1998 году вместе с Сергеем Брином Пейдж основал Google. Вместе они изобрели алгоритм Google PageRank, который обеспечивает работу поисковой системы. Пейдж был первым генеральным директором Google до 2001 года. Затем он ушел с поста, но вернулся в 2011 году.

Сергей Брин

Состояние: $53,5 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$1,1 млрд

Сергей Брин — президент технологического гиганта Alphabet, материнской компании Google. Ранее он руководил секретным подразделением Google X, которое занималось разработкой очков дополненной реальности. С сооснователем Google Ларри Пейджем он познакомился в Стэнфордском университете.

Майкл Блумберг

Состояние: $53,4 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: $1,6 млрд

Майкл Блумберг основал информационную и медиакомпанию Bloomberg LP в 1981 году и сейчас владеет 88% бизнеса, доход которого оценивается в $10 млрд. Окончив Гарвард, он в 1966 году устроился в Salomon Brothers.

Предприниматель пожертвовал $8 млрд на борьбу с оружием, изменение климата и другие благотворительные цели. Он в течение 12 лет занимал пост мэра Нью-Йорка, став одним из четырех человек, которые оставались на должности так долго.

Стив Балмер

Состояние: $51,7 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $9,4 млрд

Стив Балмер возглавлял Microsoft с 2000 по 2014 год. Он присоединился к компании в 1980 году в качестве сотрудника № 30 после ухода из Стэнфорда.

После ухода из компании пять лет назад он купил баскетбольную команду «Лос-Анджелес Клипперс» за $2 млрд. С 2014 года занимается благотворительностью, его целью стала борьба с бедностью среди американцев.

Джим Уолтон

Состояние: $51,6 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $6,4 млрд

Джим Уолтон — младший сын Сэма Уолтона, основателя ретейлера Walmart. Он управляет семейным предприятием — банком Arvest Bank, активы которого составляют более $19 млрд. Он более десяти лет управлял Walmart, до того, как в июне 2016 года уступил место своему сыну Стюарту. Джим и другие наследники Сэма Уолтона владеют примерно половиной акций ретейлера.

Элис Уолтон

Состояние: $51,4 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $6,5 млрд

Элис Уолтон — единственная дочь основателя Walmart Сэма Уолтона. В отличие от своих братьев она не работала в компании отца, а предпочла сферу искусства. В 2011 году она открыла Музей американского искусства «Хрустальные мосты» в своем родном городе Бентонвилле, штат Арканзас. В музее представлены работы таких художников, как Энди Уорхол, Норман Рокуэлл и Марк Ротко. Личная коллекция произведений искусства Элис Уолтон оценивается в сотни миллионов долларов.

Роб Уолтон

Состояние: $51,3 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$6,4 млрд

Роб Уолтон — старший сын основателя Walmart Сэма Уолтона. Он и другие наследники Сэма Уолтона вместе владеют примерно половиной акций Walmart.

Чарльз Кох

Состояние: $41 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $12,5 млрд

Чарльз Кох с 1967 года занимает должности председателя и главного исполнительного директора в Koch Industries, второй по величине дохода частной американской компании. В год предприятие зарабатывает $110 млрд, которые приносят разные отрасли от производства труб до чашек и ковров. 

Джулия Кох

Состояние: $41 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — 

Джулия Кох и трое ее детей унаследовали 42% акций Koch Industries после смерти Дэвида Коха в августе этого года. Вместе с мужем Кох передала на благотворительность значительные суммы, в том числе $10 млн детской больнице Люсиль Паккард в Стэнфорде и $10 млн медицинскому центру Маунт-Синай в Нью-Йорке на исследование аллергий.

В 1980-х Кох работала помощницей дизайнера и, в частности, занималась нарядами первой леди США Нэнси Рейган.

Маккензи Безос

Состояние: $36,1 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: —

Маккензи Безос — бывшая жена основателя Amazon Джеффа Безоса, за которым она была замужем 25 лет. Они развелись в середине 2019 года. После развода Маккензи получила 25% доли мужа в Amazon (4%компании). Безос опубликовала два романа и основала организацию Bystander Revolution, борющуюся с издевательствами.

Фил Найт

Состояние: $35,9 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $2,1 млрд

Фил Найт — основатель и владелец контрольного пакета акций Nike. Он занимал пост председателя компании в течение 52 лет и ушел в 2016 году. Сейчас у Nike 73 100 офисов в 52 странах. За свою жизнь Фил Найт пожертвовал более $2,7 млрд, в том числе $797 млн Орегонскому университету и $505 млн Стэнфорду, где получил ученую степень.

Шелдон Адельсон

Состояние: $34,5 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: — $1 млрд

Шелдон Адельсон — генеральный директор и глава игорной компании Las Vegas Sands. Он владеет более чем половиной из оцениваемой в $14 млрд империи азартных игр, казино которой работают в Лас-Вегасе, Сингапуре и Китае. В настоящее время Адельсон борется с раком, но он все еще выполняет свои обязанности руководителя.

Майкл Делл

Состояние: $32,3 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$4,7 млрд 

Делл — генеральный директор и глава совета директоров Dell Technologies, созданной после слияния компании Dell с занимающейся постройкой дата-центров компанией EMC. Завершенное в 2016 году слияние двух компаний стало крупнейшей сделкой в истории технологической индустрии. Значительная часть состояния миллиардера приходится на его инвестиционную фирму MSD Capital, которой принадлежат доли в отелях и ресторанах. В мае 2017 года Делл передал $1 млрд собственному фонду, занимающемуся борьбой с детской бедностью.

Джон Марс

Состояние: $29,7 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: + $5,7 млрд

Вместе с сестрой Жаклин и братом Форрестом-младшим Марс унаследовал акции производителя сладостей Mars после смерти отца в 1999 году. Вместе с сестрой Марсу принадлежит треть компании. Остальное принадлежит дочерям его брата, скончавшегося в июля 2016 года. Основателем компании, оцениваемой в $35 млрд, был дед миллиардера Фрэнк, создавший ее в 1911 году.

Жаклин Марс

Состояние: $29,7 млрд

Изменение по сравнению с прошлым годом: +$5,7 млрд

Жаклин Марс, владеющая третью производителя сладостей, проработала в компании 20 лет и оставалась в составе ее совета директоров до 2016 года. Сейчас совет возглавляет ее сын Стивен Бэджер. Марс известна своей деятельностью в сфере филантропии и состоит в советах директоров шести благотворительных организаций.

Самые миллиардеристые миллиардеры 2013-го

В конце года Forbes традиционно подсчитывает, кто из участников глобального рейтинга миллиардеров ударно провел последние 12 месяцев и еще больше увеличил свое состояние.

Список-2013 возглавил основной акционер и гендиректор игорной корпорации Las Vegas Sands Шелдон Адельсон. В уходящем году
владелец крупнейших казино «сорвал джек-пот», став богаче на $15 млрд, или 68% (прирост состояния в рейтинге рассчитывается от 31 декабря 2012 года по 20 декабря 2013 года).

Остальные места в топ-10 списка распределили между собой ведущие технологические предприниматели во главе с основателем Facebook Марком Цукербергом и наследники торговой империи Wal-Mart. Не теряет хватки и легендарный «оракул из Омахи» Уоррен Баффетт.

1. Шелдон Адельсон

Состояние: $37,2 млрд
Прирост в 2013 году: $15 млрд (+68%)

Основной акционер и гендиректор Las Vegas Sands Шелдон Адельсон в уходящем году словно сам выиграл в одном из принадлежащих
ему казино: благодаря росту котировок корпорации предприниматель разбогател на $15 млрд, или почти на 70%. Теперь его состояние
превышает $37 млрд, а в рейтинге американских миллиардеров он поднялся с 11-й на 5-ю строчку.

В среднем Адельсон зарабатывал $41 млн в сутки в течение всего года. Как ни странно, фундаментом столь успешной динамики стала
не мировая столица игорной индустрии — Лас-Вегас, а экспансия бизнеса в Макао и Сингапуре. Даже отказ от планов открытия нового
казино в Мадриде не должен портить магнату настроения под конец сверхудачного года.

2. Марк Цукерберг

Состояние: $25,8 млрд
Прирост в 2013 году: $13,6 млрд (+112%)

2013-й стал для основателя Facebook переломным годом. Если ажиотажное IPO компании в мае-2012 породило волну разговоров о «пузыре» социальных медиа и спровоцировало у аналитиков скептическое отношение к перспективам мировой соцсети №1, то последние 12 месяцев все расставили по местам. К июлю Facebook убедила рекламодателей, что умеет монетизировать аудиторию мобильных устройств, вернулась к цене размещения и с тех пор стабильно улучшает позиции на рынке. 30-летний создатель компании за год разбогател более чем вдвое, то есть в процентном отношении опередил даже лидера рейтинга Шелдона Адельсона.

3. Джефф Безос

Состояние: $36,9 млрд
Прирост в 2013 году: $13,3 млрд (+56%)

Основатель и гендиректор Amazon.com остается не только одним из главных визионеров технологической индустрии, но и удачливым бизнесменом, успешно конвертирующим в деньги свои прорывные идеи. Укрепление рыночных позиций мирового онлайн-ритейлера №1 позволило Безосу безболезненно потратить $250 млн на издательский дом The Washington Post. По сути, только за этот год миллиардер мог бы провернуть еще 53 такие же сделки.

4. Уоррен Баффетт

Состояние: $60 млрд
Прирост в 2013 году: $12,1 млрд (+25%)

Легендарный инвестор, несмотря на преклонный возраст и ухудшение состояния здоровья, сохраняет деловую хватку, за счет которой обходит всех конкурентов в бизнесе. Его инвестиции, сделанные в разгар кризиса на дне рынка, с восстановлением американской экономики начали давать отдачу и уже принесли Баффетту свыше $10 млрд дохода.

5. Кристи Уолтон

Состояние: $37,5 млрд
Прирост в 2013 году: $10,7 млрд (+40%)

Самая состоятельная женщина в мире продолжает богатеть на наследии покойного супруга Джона Уолтона, сына сооснователя Wal-Mart Сэма Уолтона. Бизнесу Кристи помогает удачная инвестиция в солнечную энергетику: акции компании First Solar в последние месяцы прибавили в цене более 60%.

6. С. Робсон Уолтон

Состояние: $35 млрд
Прирост в 2013 году: $10,1 млрд (+41%)

Бессменный председатель совета директоров Wal-Mart Stores с 1992 года, старший сын покойного Сэма Уолтона остается у руля торговой империи, несмотря на бунты рабочих, натянутые отношения с миноритариями и упреки в не самом эффективном менеджменте. Пока котировки Wal-Mart будут продолжать расти, предъявить Робсону по-настоящему серьезные претензии вряд ли кто-то сможет.

7. Элис Уолтон

Состояние: $35 млрд
Прирост в 2013 году: $10,1 млрд (+40%)

Дочь покойного основателя компании Сэма Уолтона практически не интересуется делами Wal-Mart. Ее главная страсть — основанный в 2011 году Музей американского искусства Crystal Bridges в штате Арканзас: Элис остается главным филантропом в семье миллиардеров.

8. Джим Уолтон

Состояние: $35,5 млрд
Прирост в 2013 году: $10 млрд (+39%)

Младший сын основателя Wal-Mart Сэма Уолтона Джим богатеет вместе с другими наследниками за счет роста котировок ритейлера. Он также возглавляет семейный банк Arvest Bank, имеющий подразделения в Арканзасе, Канзасе, Оклахоме и Миссури.

9. Ларри Пейдж

Состояние: $30,5 млрд
Прирост в 2013 году: $9,4 млрд (+26%)

Сооснователь и гендиректор Google в тандеме с Сергеем Брином продолжает успешно конкурировать за лидерство на глобальном технологическом рынке. Поисковый гигант под руководством Брина не только успешно удерживает привычные для себя высоты, но и претендует на звание корпорации-стартапа — с названием Google у широкой аудитории ассоциируется уже целый ряд потенциально прорывных проектов от очков дополненной реальности Google Glass до беспилотного автомобиля. Умелый менеджмент вкупе с претензией на визионерство толкают вверх и котировки Google. Брин и Пейдж заслуженно пожинают плоды собственного успеха.

10. Билл Гейтс

Состояние: $74,1 млрд
Прирост в 2013 году: $9,3 млрд (+14%)

Основатель Microsoft в этом году вернул себе звание самого богатого человека планеты. К своему и без того внушительному состоянию Гейтс прибавил еще более $9 млрд. Особенно поражает тот факт, что бизнес-империя миллиардера сегодня фактически не требует оперативного вмешательства владельца: надежные инвестиционные инструменты и профессиональные менеджеры обеспечивают положительную отдачу от вложений, пока сам легендарный бизнесмен осваивает новые формы и масштабы своей главной страсти последних лет — благотворительности.

Как выглядят 15 человек из того самого 1 % населения, которому принадлежит половина всех богатств мира

Ребята, мы вкладываем душу в AdMe.ru. Cпасибо за то,
что открываете эту красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook и ВКонтакте

Разброс между финансовым состоянием различных слоев населения огромен: пока одни богатеют, другие неизбежно делают шаг за черту бедности. Например, чтобы сейчас оказаться в числе 50 % самых богатых людей на планете, необходимо иметь на руках всего $ 3 210. Тем временем половина всех денег мира, согласно статистике, находится в руках лишь 1 % населения.

Мы в AdMe.ru выяснили, как выглядят и чем занимаются люди, которые уже долгие годы находятся в списке Forbes и имеют собственный индекс богатства в перечне миллиардеров Блумберга.

15. Евгений Касперский — $ 1,3 млрд

Один из мировых специалистов в сфере информационной безопасности и единственный представитель России в нашей статье. Сделал состояние на «Лаборатории Касперского» — компании, которая выпускает системы защиты от хакерских атак, вирусов и других сетевых угроз.

Касперский дважды разведен, а сейчас счастливо женат на китаянке и воспитывает пятерых детей. Его младшего сына в 2011 году похитили и запросили выкуп € 3 млн, но благодаря быстрым действиям полиции мальчика быстро вызволили.

14. Ричард Брэнсон — $ 4,1 млрд

Основал Virgin Group — группу компаний широкого профиля. В числе их интересов: сотовая связь, авиаперевозки, звукозапись, радио и кабельное телевидение.

Поскольку Брэнсон — публичная фигура, он часто становится объектом сатирических нападок. Например, именно ему посвящена серия комиксов от Zenith. На их страницах миллиардер предстает в роли суперзлодея, что легко объяснимо: издатель комикса — прямой конкурент Virgin Group.

13. Дэвид Геффен — $ 8,4 млрд

С детства мечтал стать магнатом Голливуда, однако терпения и прилежания явно не хватало. Геффен не смог окончить ни колледж, ни университет. Впрочем, это не помешало ему устроиться на работу агентом по заключению контрактов с музыкальными группами. Для этого он лично подделал документ об образовании.

Чуть позже открыл собственную фирму звукозаписи Geffen Records, на чем и сколотил состояние. Сейчас Геффен — один из самых известных американских меценатов. Он жертвует деньги на искусство и медицинские исследования.

12. Джеймс Куинси — $ 16,7 млрд

Президент и генеральный директор The Coca-Cola Company. В юности считал, что будущее за электроникой (и не ошибся, кстати), поэтому пошел учиться на инженера. Сейчас Куинси иронично замечает, что вовремя понял одну простую вещь: в полупроводниках сокурсники

Уолтон Сэм | Знаменитые, великие, гениальные люди. Самое интересное о них!

Born Died Parents

Father: 

Томас Гибсон Уолтон

Известный американский бизнесмен, создатель сети супермаркетов «Уол-Март». Основанная им корпорация насчитывает около 4,5 тыс. магазинов в США и более 1 тыс. — в других странах мира.

Сегодня торговая сеть «Уол-Март» — это общий обо­рот продаж в 220 млрд долларов в год, это более 100 млн покупателей в неделю, это ежедневный 70-тысячный ас-

сортимент каждого магазина. Империя Уолтонов, по утвержде­нию газеты «Файнэншл тайме», является наиболее уважаемой компанией мира. Именно поэто­му она входит в расчетную базу самого точного индикатора эко­номического состояния США — индекса Доу-Джонса. Состояние семьи Уолтонов оценивается сей­час в 100 млрд долларов. Но ее ро­доначальник не был нефтяным магнатом, не был автомобильным королем и не владел промышленными гигантами. Он был простым торговцем. Как же ему удалось добиться такого невероятного успеха?

Сэм родился в небольшом американском городке Кингфишере, штат Оклахома в 1918 г. Уолтон не любил вспо­минать детство: оно было омрачено постоянными скло­ками ненавидевших друг друга родителей. Свою биографию он обычно начинал с 1940 г., когда окончил университет штата Миссури, где получил степень бакалавра бизнеса и откуда направился в торговую компанию «Джей-Си Пен­ни». Работая у гиганта американского торгового бизнеса, «молодой специалист» получал 85 долларов в месяц. Здесь юноша постиг первые азы предпринимательства: он на­учился заворачивать покупки, экономя бумагу, и понял, что любой магазин — это не только товар, но и продавец.

Увы, как это часто бывает, ни коллектив, ни зарплата не устроили Сэма, и очень скоро он перешел в другую фир­му — торговую компанию «Клэрмор». Здесь же он позна­комился со своей будущей женой — Хеленой Робсон. Мо­лодые поженились в день Святого Валентина в 1943 г.

Шла война, по причине слабого здоровья Сэм избежал отправки на передовую. Его определили на должность ин­тенданта авиационной части. Именно здесь он окончатель­но убедился, что «снабжение и сбыт» — это единственное, что его по-настоящему интересует в жизни. Поэтому после демобилизации в 1945 г. 27-летний Уолтон занял 20 тыс. долларов у отца Хелены и начал свое дело. Он открыл в городе Ньюпорт, штат Арканзас, свой первый магазинчик розничной торговли. Казалось, весь город собрался посмот­реть на презентацию «филиала» никому не известной франчайзинговой компании «Бен Франклин». Всем хотелось взглянуть на того смельчака, который рискнул потягаться в торговом деле с самим мистером Стерлингом — владель­цем единственного в округе крупного магазина. Поглазев на скромную церемонию открытия лавки, покупатели при­вычно потянулись к Стерлингу.

И тогда юноша понял, что надо… улыбаться. Лично встречая на пороге посетителей, он общался с ними так, будто только ради этого открыл свою лавчонку. И уже менее чем через год угрюмый Стерлинг уступил Уолтону пальму первенства во всех финансовых сводках. Затем Сэм приобрел для своей лавки лоток с мороженым, и вскоре очередь за мороженым могла соперничать с очередью к кассе. За пять лет он превратил свою лавочку в самый прибыльный магазин сети «Бен Франклин». И однажды владелец торговой марки отказался продлить с Уолтоном контракт, рассудив, что теперь его имя будет само прино­сить прибыль. Однако все покупатели остались верны «сво­ему» Сэму, который воспользовался ситуацией и открыл свой собственный магазин.

Это была лавочка в Бентонвилле, все в том же Аркан­засе, под красноречивым названием «Пять и’десять цен­тов». Сейчас в этом здании находится музей «Уол-Март Сториз», где представлены образцы товаров полувековой давности. В последующие 10 лет Сэм создал еще девять торговых точек в двух штатах. Все его знакомые бизнес­мены мечтали иметь большой магазин в центре города, но Уолтон именно потому и стал миллиардером, что со­образил раньше многих: прибыли ждут не на централь­ной улице, а на набившей оскомину окраине.

Именно на окраине городка Роджерса, штат Арканзас, в 1962 г. появился первый супермаркет Уолтона. Цены на землю здесь были меньше, чем в центре, покупателям было недалеко добираться и удобно парковать свои автомоби­ли на просторной стоянке. Но главным, что удалось пере­нести Сэму на новые торговые площади, была атмосфера маленьких лавочек, к которым так привыкли обыватели. Продавцы нового супермаркета просто обязаны были быть в курсе всех сплетен в городе. А иначе о чем они будут говорить с клиентами?

Супермаркет получил название «Уолтонз Файв энд Дайм». С него и началось формирование всемирно извест­ной сети «Уол-Март», которая сегодня насчитывает более 5 тыс. супермаркетов в США, Канаде, Мексике, Брази­лии, Аргентине, Китае, Пуэрто-Рико и Германии. И эта сеть неуклонно разрастается: в течение последних пяти лет компания тратит на открытие новых магазинов 3— 4 млрд долларов в год. Между тем ключевой принцип остался прежним: «Уол-Март» открывает супермаркеты в спальных районах, а не в центре города. Это и есть пер­вое гениальное изобретение Сэма Уолтона.

Второе открытие состоит в том, что каждый из уолтоновских магазинов по сути представляет собой все тот же семейный магазинчик, но только очень большой. Поку-­пателя привлекает в них не столько широкий ассорти­мент и низкие цены, сколько дружелюбная атмосфера магазина: возможность обсудить с продавцом, давним зна­комым, самые свежие сплетни и между делом совершить покупку. Сэм всегда говорил сотрудникам: «Есть один босс — покупатель. Он может сместить любого в компа­нии — от директора до грузчика — тем, что просто потра­тит деньги в другом месте». Кроме того, хозяин старался как можно чаще общаться с рядовыми работниками. «Са­мые лучшие идеи мы получали от клерков и складских рабочих», — говорил Уолтон. Ведь это его сотрудники подсказали такие удобные для покупателей вещи, как бес­платная парковка у магазина и разрешение вывозить те­лежки с товарами прямо к автомобилю.

Низкие цены торговой сети «Уол-Март» специалисты пытались объяснить преимущественно низкими издержка­ми, достигнутыми благодаря умелому управлению товар­ными потоками, то есть грамотной логистикой. Еще в са­мом первом своем магазине Уолтон решил разместить складские помещения по полному внешнему кругу торго­вого зала. Тогда за каждым отделом оказывался склад с то­варами. Этот прием позволял упорядочить материальную ответственность и ускорить реагирование на скачки спроса.

Большое внимание всегда уделялось мелким деталям, что неизбежно приводило к существенной экономии сна­чала в одном магазине, а затем и в масштабах всей торго­вой сети. Например, каждый раз, когда кассир выбивал чек, на нем отмечалось точное время покупки и заноси­лось в память компьютера. Лишь в «Уол-Март» эта ин­формация стала использоваться не только для того, что­бы отслеживать загруженность касс, но и для оперативного предсказания простоев или чрезмерной загрузки операто­ров. А по этим прогнозам либо заранее нанимались кас­сиры на неполный рабочий день в часы пик, либо они использовались на других работах, пока с нагрузкой справ­лялось меньшее число касс.

Сеть «Уол-Март» расширялась, и вскоре Роб, как са­мый старший из детей Уолтонов, получив водительские права, развозил ночью товар по разным торговым точкам, помогая фирме сэкономить на транспортных, расходах. Все четверо детей к тому времени уже работали у отца. В от­личие от сверстников карманных денег им не давали. Зато представили возможность эти деньги заработать — отец платил им наравне со всеми рабочими. Как вспоминает сегодня Робсон, часть зарплаты Сэм велел детям вклады­вать в акции своих магазинов, и когда дела фирмы пошли в гору, их скромные инвестиции обернулись для каждого неплохим начальным капиталом.

В своей компании Уолтон все подчинил делу. Его со­трудникам было нелегко существовать в режиме строжай­шей экономии. Вместе с тем, Сэм выложил весьма круглую сумму за запуск в космос собственного спутника связи, с помощью которого была развернута глобальная система оплаты товаров по электронным карточкам. По выходным дням, когда многие покупатели стремились сделать основ­ные покупки, во всех магазинах возникали огромные оче­реди у касс — слишком многие пластиковые карточки необ­ходимо было проверить, компьютеры зависали, покупатели нервничали. Для решения этой проблемы и понадобился собственный спутник, который объединил все подразделе­ния сети «Уол-Март» в единую информационную систему. И не только магазины, но и водителей грузовиков, торго­вые залы и склады. Теперь менеджеры компании владели самой полной информацией о том, что происходит во всех торговых залах компании по всей стране.

Со временем Сэм превратился в одного из богатейших бизнесменов Америки, но слава не изменила его. Он по- прежнему разъезжал по своим магазинам, как простой тор­говый агент, на пикапе, и предпочитал компанию своих любимых собак компаниям банкиров и прочих олигар­хов. Миллиардер Уолтон по-прежнему жил не в столице и не в крупных городах, а в маленьких провинциальных. Поэтому он, как никто другой, хорошо знал их проблемы и, как мог, старался помогать местным жителям. Одно­временно с открытием магазина в новом городе его со­трудники разворачивали благотворительную деятельность. Каждый супермаркет назначал стипендии для студентов местных колледжей, организовывал благотворительные распродажи, пожертвования зоопаркам, библиотекам, больницам, театрам.

Неудивительно, что вышедшая в 1992 г. автобиогра­фия отца-основателя международного консорциума супер­маркетов быстро стала бестселлером и вызвала такой ре­зонанс, что его заслуги перед отечеством уже нельзя было не заметить. И в марте того же года президент США Джордж Буш вручил Сэму Уолтону медаль Свободы.

Вскоре после этого Уолтон-старший умер. Вдова и дети не только не разбазарили его дело, но продолжают ус­пешно развивать совместный бизнес, приспосабливаясь к изменившейся реальности: открывают виртуальные мага­зины в Интернете и расширяют объем электронных про­даж. Один из трех сыновей, Робсон, ставший главой се­мейной корпорации получил по завещанию отца 5 млрд долларов. Сейчас он девятый в списке богачей планеты, а его личное состояние оценивается в 18,5 млрд долларов.