Как открыть свой бизнес с нуля: поиск идеи и достижение успеха
Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Часть 4. Найдите источники финансирования
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Часть 7. Получайте плату за свою работу
Основание своего дела — сложная задача, которая требует полной концентрации и отдачи. Но с другой стороны, такой опыт может оказаться очень полезным как в профессиональном, так и в личном плане.
Ниже приведены несколько полезных советов для тех, кто спрашивает себя “какой бизнес открыть?”. Но прежде чем приступать к этой теме, мы бы хотели обратить ваше внимание на одну вещь.
Когда вы будете запускать свой бизнес, вам понадобится логотип и фирменный стиль. Поэтому обязательно воспользуйтесь Логастером — онлайн-сервисом для создания логотипов и элементов фирменного стиля. Он позволит быстро и, главное, недорого создать вам все необходимые дизайны для вашего сайта.
Теперь перейдем к советам о том, как начать свой бизнес.
Часть 1. Придумайте идею для своего бизнеса
Бизнес идея
С чего начать свой бизнес? Бизнес начинается с идеи!
Чтобы сориентироваться в ситуации, изучите рынок. Ваш бизнес будет требовать больших временных и денежных вложений, поэтому позаботьтесь о том, чтобы вам нравилось то, чем вы занимаетесь.
Прорабатывая идею для своего будущего малого бизнеса, сконцентрируйтесь на тех благах, за которые люди готовы платить. Это могут быть товары или услуги, которые пока недоступны в вашем регионе. Или которые вы можете производить лучше, чем конкуренты.
Если вы еще не решили, чем хотите заниматься, можно провести небольшой мозговой штурм, в ходе которого вы и несколько ваших друзей набросаете на бумаге интересные идеи, поговорите о своих амбициях и интересах или просто поищите вдохновение в Интернете.
Оптимальным вариантом для старта вашего бизнеса может быть заработок на партнерских программах. Как выбрать лучшую партнерскую программу читайте в нашей статье здесь.
Совет «заниматься тем, что тебе нравится» был дан нами неспроста, ведь намного легче вести дело, которое вызывает у вас искренний интерес или в котором вы хорошо разбираетесь. Если вам нравится возиться с игрушечными поездами, не стоит браться за торговлю принадлежностями для гольфа лишь потому, что это прибыльно!
После мозгового штурма проведите небольшое исследование в Интернете и узнайте, какие компании уже работают в рыночной нише, к которой вы планируете присоединиться. Так вы познакомитесь со своими возможными конкурентами и узнаете, какие товары и услуги присутствуют на рынке.
Проведя такое исследование, сократите список идей и попытайтесь определиться с окончательным вариантом. Помните, что в своем выборе вы можете ориентироваться не только на ассортимент товаров и услуг, которые вы планируете предлагать, но и на местоположение, цену или комбинацию этих и других факторов.
Смотрите также Топ 40 бизнес-идей для запуска бизнеса 2020 года.
Расскажите об идее своей семье и друзьям
Ваши самые близкие люди будут честны с вами, как никто другой. Поэтому обязательно выслушайте их советы и предложения. Но не всегда стоит делать так, как они говорят! Слушайте, но вывод делайте сами.
Подумайте о том, осуществима ли ваша идея
Прежде чем двигаться дальше, подумайте о том, насколько осуществима ваша идея. Готовы ли люди платить за нее? Получите ли вы достаточно прибыли, чтобы тратить на это свое время? Также необходимо удостовериться, что вашу идею действительно можно воплотить в жизнь. Было бы отлично иметь компьютер, который бы магическим образом создавал еду из воздуха, но это невозможно (если только вы не Патрик Стюарт из фильма “Люди Х”).
Убедитесь, что ваша идея уникальна
На какой бы идее вы ни остановили свой выбор, убедитесь, что у нее нет аналогов. Так вы сможете устранить или обойти конкурентов, что положительным образом скажется на вашем бизнесе. Добавить незначительное изменение к уже существующему продукту обычно недостаточно для того, чтобы построить успешный бизнес. Так что проявите фантазию и не бойтесь выйти за рамки привычного!
Если у вашей идеи будет конкурентное преимущество, вы сможете обойти соперников по рынку!
Подберите название для своего бизнеса
Выберите название, которое наилучшим образом подходит для вашего бизнеса. Затем проверьте доступность доменного имени в Интернете, а также возможность его использования в вашем округе, штате или стране. Подробнее о том, как придумать название компании читайте в этой статье.
Часть 2. Разработайте бизнес-план
Оцените свои операционные расходы
Вам понадобится подробный бизнес-план, который вы бы могли предоставить потенциальным инвесторам. Лучше всего начать с оценки своих операционных расходов. Так вы сможете спрогнозировать, во сколько вам обойдется производство товара или оказание услуги, включая производственные издержки, транспортировку, налоги, фонд заработной платы, арендную плату и т.д.
Зная свои операционные расходы, вы сможете определить, будет ли ваш бизнес успешным, ведь чтобы остаться на плаву ваши доходы должны превышать ваши издержки.
Конечно, вам будет сложно написать все расходы в точности до копейки, но чем более детально вы подойдете к этому вопросу, тем меньше шансов, что потом появятся различные сюрпризы!
Определите свой рынок
Будьте реалистичны. Сколько людей будет покупать ваш товар или услугу? Сколько они будут платить? Если одна из этих цифр намного меньше по сравнению с вашими прогнозируемыми издержками, вам следует пересмотреть свой бизнес-план.
Сделайте небольшой расчет. Например, количество посетителей в день, которые будут заходить в ваше кафе, умножьте на средний чек. Так вы получите приблизительный расчет доходов.
Определите круг возможных проблем
Необходимо заранее обдумать все проблемы, с которыми вы можете столкнуться, развивая свой бизнес.
Оцените своих конкурентов: если их рыночная доля велика или их продукт очень популярен, вам будет очень сложно войти на рынок. Если на рынке уже существует хороший товар или услуга, люди не будут покупать аналогичный товар или услугу по такой же или более высокой цене.
Также вам следует изучить законодательство, особенно в сфере налогообложения. Обратитесь за информацией в местные органы власти, а также в Налоговое управление.
Убедитесь, что ваш бизнес не связан с слишком большими затратами (очень дорогое оборудование и т.д.). Например, Генри Форд запустил производство автомобилей только после того, как было построено более эффективное оборудование, которое позволило сократить издержки производства.
Более подробную инструкцию по написанию бизнес-плана вы можете найти здесь.
Часть 3. Составьте план продвижения бизнеса
Спланируйте бюджет
Имея представление о том, сколько денежных средств вам потребуется на развитие бизнеса, спланируйте маркетинговый бюджет, т.е. расходы на рекламу и продвижение.
Придумайте идеи, соответствующие вашему бюджету
Зная свой бюджет, выясните стоимость различных методов маркетингового продвижения и разработайте идеи, которые подходят для этих методов и являются эффективными при данном бюджете. Если у вас достаточно большой бюджет, вы можете снять рекламный ролик. Если же вы стеснены в средствах, подумайте о том, как эффективно задействовать социальные сети для продвижения вашего товара или услуги.
Определите время и место проведения своей маркетинговой кампании
Определившись с методами маркетингового продвижения, подумайте о том, где и когда лучше взаимодействовать с вашей целевой аудиторией.
Убедитесь, что ваша маркетинговая стратегия подходит людям, которых, по вашему мнению, заинтересует ваш товар или услуга. Например, социальные сети нельзя назвать самым удачным местом для продвижения круизного тура для людей старше 55 лет, а реклама нового танцевального клуба в печатной газете обречена на провал. Также стоит учитывать географический фактор: не стоит рассказывать жителям Омска о магазине, расположенном в Москве.
Если ваши услуги носят сезонный характер, определите, в какое время года их рекламирование будет наиболее эффективным.
Смотрите также 77 каналов продвижения в интернете.
Часть 4. Найдите источники финансирования
Вы можете использовать как личные сбережения (самый лучший вариант), так и банковские кредиты. Узнайте, какие ссуды для стартапов предлагает ваш банк и какие преимущества он может предоставить вашему бизнесу. Банк, который уже работал с вами, сможет беспрепятственно изучить вашу кредитную историю, чтобы убедиться в вашей платежеспособности, и предоставить вам очередную ссуду.
Найдите местных инвесторов
Если банковских ссуд недостаточно, попытайтесь найти местных инвесторов или партнеров. Вполне возможно, что ваше дело заинтересует влиятельного бизнесмена или просто человека со средствами. Постарайтесь найти человека, у которого есть деньги и желание помочь вам.
Обратите внимание на компании и крупных бизнесменов, занимающихся инвестированием в рискованные проекты в обмен на долю собственности (партнерство). Более того, такие люди часто обладают большим опытом ведения бизнеса и полезными знакомствами. Обычно они входят в состав сети или ассоциации.
Обратитесь за помощью к друзьям и родственникам
Первыми, кто поверит в ваши силы, будут люди, которые давно вас знают. Это те, кто поможет вам, если вы столкнетесь с проблемами и будете нуждаться в дополнительных средствах. Но занимая деньги у своих друзей или родственников, объясните им, что это рисковый капитал и что они могут потерять свои вложения или же увидеть их очень нескоро.
Воспользуйтесь возможностями краудфандинга
Если у вас все же не получается собрать нужную сумму стартового капитала, обратите внимание на вебсайты для сбора средств. Они обладают рядом преимуществ. Во-первых, вам не придется платить процент по полученной сумме. Во-вторых, вы сможете не только оценить интерес людей к вашему бизнесу, но и сформировать клиентскую базу. Вы начнете свой бизнес, имея поддержку сотен или даже тысяч клиентов, которые, в свою очередь, расскажут о вас другим людям.
Определитесь с юридической формой собственности
Определите, какая форма собственности наилучшим образом отвечает требованиям и целям вашего бизнеса: индивидуальный предприниматель, партнерство, общество с ограниченной ответственностью, корпорация, некоммерческая организация или кооператив. Но делать это нужно уже тогда, когда ваш бизнес начнет работать, когда появятся первые клиенты и вы будете уверены, что ваш бизнес будет жить.
Зарегистрируйте название своего бизнеса
Open laptop with a log in on it, glasses, office supplies, mug and a piece of pie on the plate. Business concept, lay flatЕсли выбранное вами название свободно, поспешите зарегистрировать его в окружных органах. Зарегистрируйте свой товарный знак, выберите доменное имя.
Воспользуйтесь бесплатными ресурсами
В Интернете можно найти множество бесплатных ресурсов, которые предлагают советы, помощь и возможности обучения. Вот список из более 300 полезных ресурсов для предпринимателей и стартапов.
Проявляйте гибкость
Не исключено, что вам придется внести изменения в свою первоначальную идею. От вашей способности меняться и подстраиваться под требования клиентов зависит успех вашего бизнеса.
Предоставляйте отчеты
Вне зависимости от источника финансирования вам необходимо систематически (обычно дважды в год) предоставлять своим партнерам, инвесторам основную информацию по текущей деятельности бизнеса, его стратегическом развитии и бухгалтерской деятельности. В идеале, следует проводить собрания. Если не все участники могут физически присутствовать на собрании, организуйте телеконференцию. Для себя лучше делать отчеты каждую неделю, месяц, чтобы лучше понимать, как обстоят дела с вашими финансами.
Часть 5. Создайте инфраструктуру
Найдите офисное помещение
Если ваш бизнес пока не приносит прибыли, то думать об офисе или складе еще рано.
Но впоследствии вам все же потребуется помещение для работы. Если вам не нужно много места и у вас нет сотрудников, вы можете работать из дома. В противном случае, придется подыскивать целую мастерскую или склад. Не гонитесь за дорогими помещениями. Присмотритесь к более бюджетным районам или бизнес-инкубаторам. Некоторые университеты недорого сдают помещения инновационным стартапам. Ваш выбор зависит от характера и размера вашего бизнеса. В любом случае, назначение помещения должно соответствовать тому, как вы собираетесь его использовать, а арендная плата – вашему бюджету.
Купите оборудование
Позаботьтесь о приобретении всего, что понадобится вам для работы. В зависимости от характера вашей деятельности, это может быть механическое оборудование, компьютеры, телефон или поделочные материалы. Обратитесь к компаниям-поставщикам, поскольку они предоставляют значительные скидки. Если вам не хватает средств, вы можете арендовать необходимое оборудование или взять его в лизинг.
Создайте систему документации
Также вам не обойтись без эффективной системы документации. При наличии такой системы вы сможете не только без труда рассчитывать налоги, но и отслеживать свои расходы и оплату счетов клиентами. Вам понадобятся шкафы для хранения документов, наклейки и компьютерные программы для ведения документооборота.
Часть 6. Сформируйте клиентскую базу
Используйте маркетинг и пиар
Ваша задача состоит в том, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов к своему бизнесу и заинтересовать их. Это особенно важно для компаний-новичков, у которых еще нет сформировавшейся клиентской базы.
Запустите рекламу, которая привлечет внимание клиентов и пробудит их воображение. Проявите фантазию и подчеркните те качества бизнеса, которые ценят ваши потенциальные клиенты.
Распространите бесплатные образцы продукции среди своей целевой аудитории. После этого люди наверняка расскажут о вас своим друзьям и знакомым, а сарафанное радио (т.е. хороший пиар) — это лучший способ привлечения новых клиентов. Если вы получили отрицательные отзывы, реагируйте в позитивном ключе и попытайтесь решить проблему, которая вызвала недовольство потребителей. Люди будут менее строго относиться к вашим ошибкам, если вы готовы исправлять их.
Используйте традиционный метод налаживания связей
Посещайте конференции, выставки, а также мероприятия компаний, которые производят сопряженные с вашими товары или услуги. Иными словами, бывайте там, где бывают ваши потенциальные клиенты. Попросите своих друзей познакомить вас с людьми, которые могут быть полезны бизнесу. Для стартапов такое взаимодействие очень важно, ведь ваш бизнес не может развиваться в вакууме.
Уделите внимание качеству обслуживания клиентов
Осваивайте искусство взаимодействия с людьми. Общаясь с клиентами, «читайте между строк» и учитесь удовлетворять те их потребности, о существовании которых они даже не подозревают. Учитесь доставлять людям радость. Будьте учтивы и обходительны. Но, что самое важное, не забывайте о скромности. Возможно, клиенты не всегда правы, но вы должны подкреплять их убежденность в обратном. Работайте над лояльностью с первого клиента. Когда клиент будет доволен вами, он расскажет о вас друзьям, которые в будущем также могут стать вашими клиентами.
Не откладывайте запуск товара или услуги
Ваш бизнес только развивается, и чем быстрее вы выпустите на рынок свой товар или услугу, тем быстрее получите отзывы от своих клиентов. Это, в свою очередь, поможет вам улучшить качество вашего товара или услуги. Как сказал основатель LinkedIn Рид Хоффман, «если вам не стыдно за первую версию своего продукта, вы запускаете его слишком поздно». Это правило работает больше для Saas компаний.
Создайте вебсайт
Сегодня в Интернете можно найти абсолютно все. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес продержался как минимум ближайшее десятилетие, без вебсайта вам не обойтись. Через вебсайт люди смогут связаться с вами, узнать ваше месторасположение, задать интересующие их вопросы, внести предложение или приобрести ваши товары или услуги, которые станут доступными не только в определенном городе, но и во всем регионе или даже мире.
Список лучших плагинов для WordPress вы можете найти здесь.
Создайте логотип
Создание нового вебсайта или блога обычно сопровождается созданием логотипа для этого вебсайта. В зависимости от ваших художественных способностей, создание логотипа может стать для вас либо приятной задачей, либо сущим кошмаром. Чтобы создать логотип, фавикон, визитную карточку, бланк и многое другое используйте сервис Logaster. Он сделает это быстро и позволит сэкономить деньги на дизайнере. Введите название своей компании и укажите свою область деятельности. Logaster предложит вам различные варианты логотипов. Выбирайте любой и используйте его для создания своего фирменного стиля!
Примеры креативных логотипов вы можете найти здесь.
Ведите блог
Не стыдитесь ни своих успехов, ни проблем. Делитесь ими со своими клиентами — они оценят вашу искренность.
Подберите хороших сотрудников
Наймите надежных людей. Вы не сможете уделять внимание всем задачам, поэтому вам понадобятся квалифицированные сотрудники.
Наймите копирайтера
Если писательское дело — это не ваш конек, найдите профессионального копирайтера для составления писем важным клиентам, текстов для сайта. Также копирайтер поможет вам составлять пресс-релизы и другие тексты для продвижения вашего бизнеса и обновления информации о вашей деятельности.
Не бойтесь конкурентов
Общаясь с инвесторами или клиентами, не отзывайтесь о своих конкурентах в негативном ключе. Не становитесь объектом для жалости. Более того, такое поведение может привести к тому, что клиент предпочтет вашего конкурента, предлагающего товар или услугу, которых нет у вас. Помните, что пока существует конкуренция, для вашего бизнеса найдется место на рынке. Пусть эта мысль послужит для вас вдохновением, которое поможет вам превзойти своих конкурентов.
Пользуйтесь преимуществами сарафанного радио
Когда речь заходит о маркетинге, вряд ли что-нибудь может быть лучше сарафанного радио. Позаботьтесь о том, чтобы друзья, родственники и влиятельные люди в вашей сфере деятельности рассказали окружающим о вашем товаре или услуге.
Попрощайтесь с отдыхом
Собственный бизнес требует очень много времени. Даже если вы запланировали вечер в кругу семьи и друзей, приготовьтесь к тому, что вам придется уходить с него первым. Надеемся, что ваши близкие отнесутся к этому с пониманием.
Часть 7. Получайте плату за свою работу
Требуйте оплату
Не позволяйте людям садиться вам на шею. Требуйте оплату в строго определенные сроки. Не тяните с выставлением счета. Если клиент задерживает оплату, обратите на это его внимание. Если вы будете игнорировать такие проблемы в надежде, что они волшебным образом исчезнут, ваша работа станет бесплатной, а бизнес пойдет под откос.
Принимайте кредитные карты
Сегодня все больше людей переходит на безналичную оплату. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, вам будет намного проще вести документы и бухгалтерию.
Выберите платежную онлайн-систему
Если вы планируете продавать товары или услуги через Интернет, вам необходимо наладить работу платежной онлайн-системы. С такими сервисами, как Яндекс.Касса, PayPal это стало очень просто. Определите, какой вариант подойдет именно вам. Убедитесь, что выбранная вами система отличается надежностью и безопасностью, чтобы избежать незаконного использования персональных данных ваших клиентов.
И наконец…
Наберитесь терпения
Помните, что успех не приходит за один день. Прежде, чем вы получите свою первую прибыль, пройдет некоторое время.
Будьте готовы к тому, чтобы двигаться дальше
От неудач не застрахован никто. Если вы сделали все возможное, но бизнес не идет, лучше забыть о гордости и закрыть этот проект. Такое решение принять непросто, но это наиболее разумный шаг в подобной ситуации.
Редактор блога компании Logaster, контент-маркетолог. Эксперт по веб-маркетингу и брендированию. Умеет писать просто о сложном. По ее статьям можно построить успешный бренд и начать успешное продвижение в интернете.
Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей
Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.
Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».
Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:
- У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
- Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
- Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
- Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.
Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.
А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.
- У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
- Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
- Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
- Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.
Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.
Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».
Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.
Мифы о начале собственного дела
Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи
Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой парти
Как открыть свой бизнес с нуля?
За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля. Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.
Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!
У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!
Как открыть свой бизнес с нуля?
К содержанию1) Действие
Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.
К содержанию2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента
Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).
Какие условия созданы для клиентов?
- Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
- Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
- Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
- И т.д.
В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.
К содержанию3) Начало бизнеса с продаж
Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.
Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.
К содержанию4) Интерес!
Практика показывает, что лучших успехов достигают те, кто горит своим делом — открытием своего бизнеса. Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.
Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?
Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.
В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.
К содержанию5) Найм персонала
Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.
Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.
Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.
К содержанию6) Где взять инвестиции?
Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:
- Не бойся делать все на коленке;
- Меняй инвестиции на партнеров.
Приведу пример:
Не бойся делать все на коленке
У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.
Меняй инвестиции на партнеров
Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.
К содержанию7) Анализируй это
Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.
Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.
Малый бизнес с «нуля» без бухгалтера
20 Августа 2018Что нужно для открытия своего бизнеса?
Начинаем с правильной мотивации.
Любой бизнес – это прежде всего образ мышления. Опасно открывать свое дело, если в голове такие мысли:
- Как заработать побыстрее, чтобы закрыть все долги?
Моя идея самая крутая, нужны только деньги.- Я что хуже других что ли?
- Я свободная птица, не умею работать под кем-то. Завтра же увольняюсь!
Совсем другое дело, когда:
- Я хорошо знаю и умею работать в сфере, в которой будет жить мое дело.
- Я буду вкладывать в свой бизнес только свободные средства, занимать деньги, брать кредиты очень рискованно.
- Нужна организация и правильное ведение бизнеса, особенно бухгалтерия с самых первых дней. Начальников и контролеров надо мной больше нет.
Страхи не работают, если в них не верить.
Есть несколько мифов, которые являются «тормозом» при любом начинании:- Без денег и связей бизнес не открыть.
- Налоги сожрут всю прибыль.
- Бандиты отберут мой бизнес.
- У меня нет «коммерческой жилки».
Если не думать об этой чепухе, то ваши шансы поднять свое дело вырастут МНОГОКРАТНО. Важно начать с правильного подхода.
Как начинающему предпринимателю самому вести бухгалтерию, сдавать отчеты в налоговые органы?
С первых дней открытия своего бизнеса к вам должно прийти осознание, что хочешь, не хочешь, а столкнуться с бухучетом придется. Можно, конечно, нанять стороннего бухгалтера, но если бизнес еще только родился, то будет проще и дешевле освоить бухгалтерию самостоятельно и самому на первых порах сдавать все отчеты в контролирующие органы
Главное не теряться, если вы боитесь, что не справитесь, вам поможет обучение:
Удачи вам в ваших начинаниях!
Автор: Белецкая Татьяна
Возможно, Вас так же заинтересует:
рекомендации опытных предпринимателей — Forbes Kazakhstan
ФОТО: Depositphotos.com\12_Tribes
На площадке Go Viral прошел пятидневный бесплатный онлайн-курс для начинающих предпринимателей из Казахстана, Кыргызстана и Туркменистана. Успешные казахстанские предприниматели делились опытом, отвечали на вопросы и давали домашние задания участникам курса. Записи курса доступны на канале в YouTube.
Руслан Абдулганиев, CEO HR Messenger. HR Messenger автоматизирует набор персонала и работу с персоналом с помощью чат-ботов
Рынок — это все!
Прежде чем вложить время или средства в бизнес, необходимо изучить рынок. Знание рынка позволит понять, стоит ли тратить от трех до пяти лет жизни на реализацию продукта.
Истории, где команды за год разработали продукт, продали такому гиганту, как Facebook, и стали миллиардерами — исключения. На каждую историю успеха приходятся десятки тысяч историй провала. 90% стартапов проваливаются из-за того, что не получили Market-Fit — продукт не оказался востребован на рынке.
Многие инвесторы отмечают, что средняя команда на большом растущем рынке добьется большего успеха, чем звёздная на небольшом рынке. У стартапов, демонстрирующих какие-либо показатели на растущем рынке, не будет проблем с привлечением инвестиций. В то же время конкурентная среда компенсирует недостающие опыт или компетенции и позволит обучаться.
Не идите туда, где нет рынка
Большой рынок исчисляется сотнями миллионов долларов годовой выручки, минимально растет на 10-15% ежегодно, а также там есть конкуренция и сделки по привлечению инвестиций. Отсутствие трех перечисленных индикаторов — показатель «плохого» рынка. К тому же одна из самых популярных причин отказа в инвестициях, несмотря на хорошую идею и команду, это отсутствие сделок и конкуренции. Потенциальный инвестор в первую очередь спросит, почему никто эту идею еще не реализовал. Если беретесь за проект, который никто ранее не реализовывал, то вероятность, что он «выстрелит», низкая.
Казахстан недостаточно привлекателен и не перспективен для стартапов, поэтому проект лучше делать сразу с учетом выхода на международный рынок. Наработанный опыт на казахстанском рынке не будет востребован и применим за рубежом.
Самое дорогое — менять привычки людей
Если идея настолько инновационна, что меняет модель потребления, необходимы огромные ресурсы, чтобы изменить привычки людей.
Четыре года назад мы реализовывали проект под названием «20tonn.kz», который являлся аналогом Uber для грузоперевозок. Рынок был «черный», налоги не платили, не оформлялись документы на грузоперевозки,
Причина провала заключалась в неготовности игроков рынка выходить из теневого оборота, а также в отсутствии стимула завершать сделку в приложении. Водители и клиенты находили друг друга через приложение, после чего созванивались и договаривались о перевозке за наличный расчет. Модель монетизации Uber получать прибыль с перевозки в нашем случае не работала, не хватало рычагов влияния на государственном уровне, которая бы подтолкнула участников выйти в «белый расчет».
Поэтому лучше выходить на рынок, где уже есть конкуренты и понятная ценность, доставляемая клиенту. Легче бороться за привлечение существующих клиентов, чем придумывать новое и пытаться изменить людей и их привычки, что особенно актуально для маленьких компаний, у которых ограниченные ресурсы.
Сформированный рынок выгоднее
Не бойтесь конкуренции, так как конкуренты за вас сформулировали ценностное предложение, есть клиенты, которые уже привыкли платить за продукт или услугу. Более того, есть категория инвесторов и фондов, которые вкладываются в стартапы, желающие выступить конкурентами уже существующих больших компаний. К тому же конкуренты уже сформулировали портрет клиента и нет необходимости создавать или выдумывать самим. Конкурентная среда также позволяет стартапам избежать фичизма (от английского слова — feature), когда продукт наполняют излишними функциями.
Как оценивать размер рынка
Всё начинается с запроса в поисковике «размер рынка Х». Больше всего информации выходит на английском языке; даже если информация будет по США, можно взять эти данные как «предел» возможного рынка для продукта. Опираясь на данные США, можно предположить, что рынок России будет в 10 раз меньше, а казахстанский – в 100 раз. Если не находите каких-либо данных о рынке, стоит задуматься об ошибке в формулировке запроса или об отсутствии рынка в заданном сегменте. Для метрики необходимо найти четыре-пять прямых конкурентов. Если их нет, это очередной повод задуматься о релевантности проекта. Также можно использовать метод «сверху вниз» или «снизу вверх» для просчета размера рынка.
После того как нашли рынок, определите слабые стороны продукта конкурентов и предложите свой продукт, который покрывает эти минусы.
Алексей Ли, CEO Arbuz.kz, основатель Ticketon.kz и Aviata.kz
Product-Market Fit — соответствие продукта потребностям рынка
Должен быть продукт (product), который отвечает потребностям людей, рынок (market), где есть деньги, и третий компонент — fit, который показывает, насколько продукт отвечает запросу рынка.
Многие проекты запускаются на энтузиазме, который иссякает через шесть месяцев. Впоследствии проекты становятся «космическим мусором» и приостанавливаются. Для избежания этого сценария необходимо понимать, что проект должен отвечать потребностям людей и быть коммерчески успешным.
Соответствие продукта потребностям рынка становится очевидным через два-четыре года после запуска. В первые месяцы запуска aviata.kz команда сильно переживала, нужен ли рынку продукт.
«Как понять, будет ли лошадь скакать»
Чтобы понять, нужен ли ваш проект миру, в первые три месяца или год необходимо ежедневно отслеживать динамику изменений выбранной метрики, например продажи. Если динамика показывает, что роста нет, стоит задуматься о необходимости изменений.
У любого стартапа есть «взлетная полоса» (на английском — runaway), которая ограничена деньгами и временем. Необходимо протестировать гипотезу, что ваш продукт нужен рынку, до того, как закончатся деньги.
Для того чтобы найти product-market fit, используется теория минимального жизнеспособного продукта — MVP (на английском языке minimum viable product), где на создание продукта затрачивается минимальное количество ресурсов, чтобы как можно скорее предоставить продукт, который решает «боль» клиента. Однако многие стартапы неправильно используют MVP-теорию.
Поэтому есть более новая теория — проверка наиболее рискованного предположения RAT (на английском языке — riskiest assumption test), которая помогает быстро отсечь ненужное и дешево проверить идею, чтобы идти дальше. Предположение подтвердилось — можно переходить к следующему шагу, если нет — поняли и сэкономили ресурсы, которые могли уйти на разработку никому не нужной идеи.
Пока не иссяк энтузиазм и не исчерпались ресурсы, необходимо протестировать как можно больше итераций продукта. Многие начинающие предприниматели ошибочно предполагают, что продукт «взлетит» сам по себе. Маркетинг — одна из ключевых компетенций, которую необходимо будет вначале освоить самостоятельно.
Зачем лезть туда, где пока нет волны
Стартап — это бизнес, который подразумевает инновацию, создающий рынок, которого раньше не было. Запуск стартапа сравним с серфингом. Серферы поджидают 5-10 метровую волну, чтобы прокатиться на ней. Человек никогда не сможет нагнать волну так же эффективно, как законы природы, что применимо и для стартапов. Появление айфонов в 2007 году породило новый рынок и способствовало успеху Uber. Поэтому предприниматели должны понимать, какие новые волны идут, какие есть технологические сдвиги и изменения, связанные с тем же карантином, например.
В серфинге есть понятие «лайн-ап» — место, где поднимается волна и где серферы сидят и ждут волну. Серферы начинают грести чуть раньше, чем начинает подниматься волна. Если начнуть грести позже, то волна просто опрокидывает, смывает и закручивает, как в стиральной машине. Когда появляются новые рынки и спрос еще небольшой, стартапы должны уже запускаться, потому что для тех, кто придет позже, места не останется.
Рецепт нахождения Product-market fit
Необходим большой рынок, измеряемый в деньгах, и правильный тайминг, так как запуск раньше или позже имеет огромное влияние на дальнейший успех стартапов. Нужно анализировать цифры, делать быстрые эксперименты и не строить «летающие корабли».
Максат Жарасбаев, международный специалист по HR, возглавлял HR-отдел в компании INDITEX, в которую входят бренды ZARA, Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, ZARA HOME и UTERQUE
Карта талантов: какие сотрудники нужны компании
Для того чтобы определить, какие нужны таланты в команду, необходимо описать суть работы, какие предполагаются функции и обязанности. После этого проводится анализ должности и определяются технические обязанности — какие знания необходимы и требуется ли опыт. Чтобы понять, будет ли кандидат хорошим сотрудником, необходимо определить, какие компетенции или soft skills («мягкие навыки») являются ключевыми для вакантной должности. Кандидат может быть отличным специалистом, но неподходящим сотрудником ввиду отсутствия ключевых компетенций для вакантной должности. Решите, какие критерии для вас ключевые при найме на работу. Один неправильно подобранный сотрудник может повлиять на продуктивность и работу всей команды.
Подбор сотрудника
Процесс подбора сотрудников не сложный, необходимо определиться, из каких ресурсов будет производиться поиск. Если у вас есть средства, можно воспользоваться услугами агентства. Стоимость услуги рекрутинговых агентств — от семи процентов от годового оклада для вакантной должности. Чем выше квалификация сотрудника, тем больше имеет смысл обратиться в агентство, так как поиск сотрудников — их прямая компетенция. Следующий популярный ресурс поиска — онлайн, через такие сайты, как headhunter.kz, или в социальных сетях. Если у вас существующий бизнес, то можно воспользоваться рекомендацией сотрудников – реферальная программа. Еще один распространенный ресурс подбора сотрудников — нетворкинг.
Адаптация и обучение
Несмотря на наличие или отсутствие опыта у нового сотрудника, его необходимо будет ознакомить с новым местом работы, где могут отличаться коллектив, оборудование, культура компании. Лучше всего программу адаптации иметь в письменной форме в качестве листовки или брошюры. Желательно, чтобы у нового сотрудника был ментор или бадди, который тоже проходил все, когда был новичком.
Начальное обучение проводится во время испытательного срока. В Трудовом кодексе РК прописаны сроки обучения на отдельные рабочие места от трех до шести месяцев. Одна из частых ошибок компаний — прощаться с сотрудником по окончании испытательного срока, не предоставляя обучение или менторство, а также не пытаясь реализовать потенциал сотрудника.
Dream team — команда мечты
Основные факторы «команды мечты» включают командную работу, поддержку, коммуникацию, общие ценности и атмосферу взаимопонимания. Иметь команду мечты — здорово, но управлять такой командой бывает сложно, так как всегда находятся те, кто хочет выделиться. Советую посмотреть сериал Last Dance о Майкле Джордане и команде Chicago Bulls. В сериале хорошо раскрыли тему, какой должна быть команда и ее лидер.
Эффективность сотрудников
Необходимо определить и измерять KPI (на английском — key performance indicator) — ключевой показатель эффективности. Чтобы работа была эффективной, требуется постоянная коммуникация — прозрачность, справедливость, своевременность и постоянная обратная связь от руководителя и от сотрудника. Мотивация бывает разной, и не всегда и не для всех денежная, есть сотрудники, которые мотивированы целями и задачами или достижением результатов.
Асет Нурпеисов, CEO «Бухта» — технологическая бухгалтерия
Незнание закона не освобождает от ответственности
Во всех странах Центральной Азии одинаковое налогообложение, разница может быть в ставках и лимитах, но НДС, корпоративный подоходный налог, работа с сотрудниками и выплата заработной платы организованы примерно одинаково.
Например, у вас есть приложение или технология, которую вы успешно реализовали и решили продать. Продажу совершили на 100 млн тенге, при этом затраты составили 80 млн тенге и вы их не вели. Наступает период сдачи отчетности, у вас нет вычетной части и необходимо платить подоходный налог, который в Казахстане составляет 20%, то есть 20 млн тенге. После необходимо заплатить НДС, не считая затрат, только налогов у вас выйдет до 40%. В то время как доход получен в 20%.
Нередко наблюдается ситуация, когда бизнес хорошо работает до тех пор, пока не сдается налоговая отчетность и не приходит время платить налоги. Этот простой пример показывает, что важно вести бухгалтерию и своевременно вести учет доходов и расходов. Поэтому необходимо подготовить бизнес-план, включить в план расходы по налогам и грамотно оформить с точки зрения бухгалтерии. Еще на старте бизнесу необходимо составить схему денежных потоков и договорных отношений и учесть, сколько денег по пути будет затрачено и заработано.
Чтобы уменьшить расходы, необходимо оформлять деятельность официально. Тогда увеличиваете расходную часть и налоги за вас платит другой. Если заказывать услуги у физического лица через подписание договора ГПХ (гражданско-правового характера), то необходимо заплатить 21% дополнительно как часть налогов. Если обе стороны сделки являются индивидуальными предпринимателями, то платить дополнительно налоги не нужно.
Есть два госоргана, которые проверяют деятельность любого бизнеса — Налоговый комитет и Агентство по статистике. Дополнительно проверку могут осуществлять СЭС (санитарно-эпидемиологическая служба), если занимаетесь продуктами, употребляемыми в пищу, и пожарная служба, если у вас легковоспламеняющиеся продукты.
Геннадий Ким, СЕО «Кухня’s», являлся акционером ChocoFamily и CEO Chocolife.me
Какая мотивация поможет бизнесу не провалиться
Есть три основные причины, из-за которых начинают бизнес: заработок, свобода и возможность повлиять на мир.
Если вы мотивированы начать бизнес, чтобы заработать много денег, то сначала ознакомьтесь с воронкой выживания стартапов на 2019 год. От идеи до статуса единорога доходят лишь один процент стартапов на шестой год существования. Если в первый год запускались 1024 стартапа, на втором году оставалось 411 (40%), в третьем — 232, в четвертом — 90, в пятом — 34 и в шестом году — 9 стартапов, которые стали единорогами. Это значит, что есть 99% вероятности, что ваш стартап провалится. Сотый инженер из Facebook заработал больше, чем подавляющее большинство предпринимателей в мире.
Если думаете, что у вас, как у предпринимателя, будет больше свободы и времени, то достаточно вспомнить, что Илон Маск в 2018 году пролетел 257 500 км во время деловых путешествий. Это как семь раз совершить кругосветное путешествие! На то, чтобы построить успешный крупный бизнес, уйдет много времени, ресурсов и сил.
Сегодня достаточное количество крупных компаний, таких как Amazon, Facebook и Google, которые влияют на мир, и для реализации мотивации «изменить мир», возможно, будет быстрее и проще стать частью таких компаний. Например, работая в e.gov, можно попытаться улучшить функции и услуги, которые повлияют на жизни людей.
Есть две причины, ради которых стоит делать стартап: страсть к идее и «боль», которую хотите решить. Если ваш мотив — заработать деньги, то в лучшем случае это будет краткосрочным бизнесом. По статистике, если один из мотивов, который вами движет в бизнесе, — страсть, то шанс попасть в один процент стартапов-единорогов становится выше.
Чтобы начать свой бизнес, нужно ответить на два вопроса, которые послужат отправной точкой: что вызывает в вас жгучую страсть и/или что вызывает острую боль.
Айнур Искакова, менеджер по коммуникациям Go Viral
Какой открыть бизнес с нуля – начинаем свой выгодный, прибыльный и быстроокупаемый в 2021 году
В данной рубрике вы узнаете, как можно открыть свое дело с нуля, что для этого потребуется, а также сможете подробно рассмотреть конкретные идеи бизнеса без больших вложений. Вариантов бизнеса с нуля, на самом деле, довольно много.
Советы, как начать бизнес с нуля без стартового капитала в 2021 году мужчинам и женщинам. Идеи малого бизнеса с минимальными вложениями для новичков.
Советы экспертов, как открыть малый бизнес с нуля без денег в России в 2021 году в маленьком городе. Список прибыльных идей заработка для предпринимателей.
Список новых идей бизнеса без вложений с нуля 2021 года для начинающих. ✅ Варианты малого бизнеса для мужчин и женщин с минимальными вложениями и быстрой
Советы экспертов, выгодно или нет открывать чайный бизнес с нуля. Пример бизнес плана чайной лавки с расчетами. Бизнес на расфасовке и продаже чая.
Советы, как открыть пиццерию с нуля в маленьком городе с доставкой самостоятельно. Пример бизнес плана с расчетами. Оборудование, финансовые вложения и прибыль.
Советы экспертов, как открыть рыболовный магазин с нуля. Бизнес план магазина рыболовных товаров. Финансовые вложения и прибыль от бизнеса.
Советы экспертов, как построить бизнес с нуля и раскрутиться для начинающих без денег. Идеи 2021 года с небольшими вложениями для заработка. Как начать свой бизнес
Советы экспертов, как начать свой бизнес с нуля без денег. Идеи 2021 года для заработка в маленьком городе для начинающих предпринимателей.
Полезные рекомендации, как организовать свой бизнес с нуля. Идеи в маленьком городе. Хочу открыть свое дело, с чего начать и какой бизнес выгодней? Варианты бизнеса
Как начать прибыльный бизнес в Москве с нуля, что открыть
Столица России, наверное, самое непростое место для открытия и ведения бизнеса. Однако здесь множество площадок и перспективных идей.
Население Москвы составляет более 14 миллионов человек, плюс к этому прибавляются прибывающие иностранцы и жители других городов России. Большое количество работоспособного населения обуславливает спрос на рабочие места.
Рекомендуемые ознакомиться позже
Надо думать
Первым этапом создания прибыльного и перспективного предприятия – формирование идеи. Основательный подход к этому позволит достичь отличных результатов. Идей может быть много — от самых банальных и до безумных. Но для создания прибыльного бизнеса в Москве нужна одна — работающая. Целесообразно проведение мониторинга рынка предоставляемых услуг и товаров, составление статистики интересов и нужд горожан, и определение направленности развития спроса.
Собственными силами проведения такого глубокого анализа вещь практически невозможная. На фоне этого имеют успех консалтинговые агентства, предоставляющие услуги по выявлению перспективных ниш в экономике Москвы.
Планирование
Даже обычная поездка за границу предварительно тщательно планируется. В плане указывается все, начиная от стоимости билетов и сроков отдыха и заканчивая приобретаемыми сувенирами и количеством экскурсий.
Корректное составление бизнес-плана позволит сформировать стартовый капитал, выбрать место под предприятие, определиться с персоналом и наметить перспективы развития. Правда, в момент разработки бизнес-плана, могут возникнуть мысли отказаться от всего этого, лишь потому, что предпринимателю не понравятся некоторые моменты.
Бизнес-план это не просто список «желаний» и возможностей. Для того чтобы составить организационную, финансовую и маркетинговую составляющую требуется обладать знаниями, которые не ограничиваются умением складывать 2 и 2. Высококлассные специалисты, предоставляющие платные услуги, составляют бизнес-план для малого предприятия на период от 3 и до 5 лет.
В силу того, что Законодательством России не установлена форма бизнес-планирования и нет структурных документов, регулирующих его, существует отличная возможность воспользоваться опытом зарубежных предпринимателей. Европейские экономические сообщества предоставляют готовые шаблоны, позволяющие составлять модульные бизнес-планы. В Российской Федерации больше всего спросом пользуются стандарты UNIDO и TACIS.
«Капитальный» старт
Выбор ниши становится более свободным в том случае, если будущий предприниматель обладает хорошими личными накоплениями, которые можно заложить в стартовый капитал фирмы. Законодательство Российской Федерации и города Москвы снимает вопрос, «Каким бизнесом можно заняться в Москве?», так как дает возможность развития малого предпринимательства, не ограничивая бизнесменов в выборе вариантов открытия личного дела.
Не имея собственных средств, можно привлечь их со стороны. Здесь большое количество вариантов: кредиты, субсидии и гранты, государственные заказы и прочее. В дополнение к этому можно организовать ИП или ООО вместо корпоративной формы бизнеса.
Читайте статью: какой можно открыть бизнес с минимальными вложениями.
Гармонизация налогообложения
Уход от уплаты налогов преследуется законом. Для расширения возможностей предпринимательства государством предоставляются несколько видов налогообложения:
- Полный: налог на прибыль, ЕСН, НДС и фискальные налоги;
- Упрощенный: либо 6% от величины дохода, либо 15% от суммы, полученной от вычетов из дохода;
- Временный: разновидность упрощенного налогообложения. Ставка устанавливается фискальным органом и рассчитывается по специальной формуле.
Актуальность открытия предприятия
Большой и малый бизнес в Москве, благодаря положительному отношению правительства столицы, отмечается высокими темпами развития. Жизнь москвичей невозможно представить без имеющейся бизнес-инфраструктуры — кафе, магазины, рестораны, аттракционы и кинотеатры. Все это, в большинстве своем принадлежит частным предпринимателям и обеспечивает им безбедное существование.
Что же лучше открыть в Москве? Высокой популярностью в 2016 году пользуются торговые предприятия, фермерство, интернет-бизнес и сфера обслуживания и развлечений.
Направления и требуемые документы
Самый популярный бизнес в Москве — торговые и ресторанные проекты. Большое количество жителей формирует соответствующий спрос. Но с учетом популярности идеи — ниша по-прежнему имеет свободные места.
По выгодности места расположились следующим образом: торговля движимым и недвижимым имуществом, салоны красоты и, как бы это ни было удивительно, фермерское хозяйство! Спрос на фермерские продукты растет день ото дня благодаря высокому спросу на натуральные и полезные продукты. Свои пять копеек вносит мода на сыроедство, вегетарианство и натуральность.
Для полноценного ведения бизнеса обязательна регистрация в фискальных органах. Предприниматель может оформить ИП, либо Общество с ограниченной ответственностью. Первый вариант выглядит предпочтительнее в связи с тем, что затраты на оформление минимальны, да и количество бумаг, которые надо будет оформлять в будущем сводится к минимуму. Однако при регистрации индивидуального предпринимателя создатель лишается возможности вести дела с юридическими лицами.
Основные документы, которые затребует налоговая:
- Заключение пожарной службы;
- Заключение санитарно-эпидемиологической службы.
СМОТРИТЕ ВИДЕО: «Городской репортаж»: Как начать свой бизнес в Москве
Отличный вариант!
Бизнес без вложений в Москве довольно не простое мероприятие. Для подтверждения этого можно привести два отличных варианта, показывающих процесс работы «богатого» на стартовый капитал предприятия и проекта, вложения в который можно минимизировать.
Статья по теме: бизнес в деревне.
Собственный магазин
Под магазином можно рассматривать множество направлений – продажа продуктов, одежды или ювелирных украшений. Но можно взять шире и открыть универсам или даже торговый центр. Высокую рентабельность может обеспечить обычный продуктовый магазин. При хорошем выборе места дислокации такой бизнес будет приносить стабильную прибыль.
При организации магазина основную часть подготовки займет составление бизнес-плана, включающего четкое описание дальнейшей работы, выбор места, закупаемое оборудование, документацию, ценовую политику, даже режим работы магазина.
Первым шагом станет регистрация в органах ИФНС. Второй шаг – аренда помещения. Возведение магазина с нуля не рекомендуется в силу дороговизны. Открытие продуктового – лакомый кусок для СанЭпидемСтанции. Осуществляемый предупредительный и текущий надзор определяет соответствие строения и процесса нормативным документам. Визиты «санитаров» ожидаются не менее 3 раз в год.
Для поддержания свежести продукции и презентабельности магазина потребуется закупка оборудования: холодильники, резервуары под продукты, стеллажи, кассовые аппараты, витрины. Однако предварительно следует провести электричество, выходы под него изначально стоит продумать дизайном магазина.
Магазины, имеющие несколько видов продукции, часто делятся на отделы и требуют дополнительного найма сотрудников: продавцы, уборщики, охранники и грузчики. При этом учитывается, что роль управляющего и менеджера по персоналу будет выполнять сам организатор предприятия.
Соблюдение всех правил на выходе даст отличные показатели рентабельности. Не стоит с первых дней открывать «торговый центр». Можно начать с малого и достичь большего.
Фермерство
На вопрос «Как начать свой бизнес в Москве с нуля» можно ответить – открыть фермерское хозяйство. Вариаций извлечения прибыли из сельского хозяйства миллион и еще парочка. Можно заняться скотоводством, птицеводством, разводить кроликов и поросят. Помимо этого не стоит забывать о выращивании овощей, фруктов и зерновых культур. На продуктовых рынках высоко ценится мед, так почему не заняться и разведением пчел?
Формируя бизнес-план для фермы, следует четко определиться с видом ее деятельности и дальнейшими перспективами развития. Если это будет предприятие, начальный капитал которого не превысит и 1000$, то в разработку пойдет вариант выращивания фруктов и овощей. Если же к проекту привлекаются большие инвестиции, то единственное, что остановит фантазию предпринимателя это их размер.
Бизнес инновации
Новые виды бизнеса в Москве представлены двумя отличными вариантами: зоны коворкинга и антикафе. При правильном развитии и удачно выборе места эти проекты показывают высокий уровень прибыли. Основными затратами будет арендная плата (около 80% от всех затрат). На втором месте — оплата труда персонала. Третье – закупка расходного материала и продуктов.
«Фишкой» таких зон стала инновационная система оплаты посещения. Теперь клиент платит не за продукцию, а за проведенное время. При этом компании предлагают возможность активного общения с другими посетителями, печать документов, настольные игры, выход в интернет, книги, печенье, чай с кофе и многое другое.
Бизнес выиграет в том случае, если будет открыт в проходимом месте, и не будет иметь конкурентов в ближайших 2-3 станциях метро. В противном случае придется потратиться на рекламу.
Подводя итоги
Из всего вышесказанного вытекает, что наиболее прибыльный бизнес на территории города Москвы – торговое предприятие. Варианты продаваемой продукции всегда могут меняться в соответствии с желаниями предпринимателя, однако наиболее спросовыми являются продукты питания и бытовой химии. Успех торгового предприятия зависит от ассортимента продукции, его стоимости и, конечно же, качества обслуживания.
Статья по теме: как открыть свой бизнес, с чего начать.
Открытие бизнеса в Москве и ближайшем Подмосковье возможно, и не является чем-то фантастичным. Терпеливый предприниматель получит возможность заранее спланировать и постарается учесть большинство подводных камней. В итоге получение прибыли не заставит себя ждать.
Как начать компанию с нуля (Пошаговое руководство)
Если вы когда-нибудь задумывались о создании и ведении собственного дела, вы не одиноки. Быть начальником самому себе, иметь гибкий график и получать больше финансовых вознаграждений, связанных с владением бизнесом, — все это веские причины для владения собственной компанией.
Но, как и следовало ожидать, это не все отпуска и толстые банковские счета. По данным SBA, 2/3 предприятий выживают не менее 2 лет, а примерно 50% — 5 лет.Так почему же так высок процент отказов? По крайней мере, для предприятий, которые терпят неудачу на ранней стадии, отсутствие или плохое планирование может быть основным фактором.
Итак, как открыть компанию?
Начало бизнеса с нуля не должно быть трудным или сложным, но это требует планирования и работы. Вот первые и самые важные 9 шагов, которые нужно предпринять, когда вы начинаете компанию с нуля.
1. Проведите честную оценку себя
Вы лучше работаете в структурированной или неструктурированной среде? Уменьшает ли повседневный распорядок ваше беспокойство? В каких вещах вы хорошо разбираетесь? Заставляют ли вас нервничать публичные выступления или презентации? Вы хорошо разбираетесь в бухгалтерском учете и цифрах? Сможете ли вы справиться с отказами, которые неизбежно получите при продаже или холодном звонке?
Это все важные вопросы, которые стоит задать себе. На самом деле, неплохо узнать мнение других людей об их восприятии вас в каждой из этих ситуаций.
Какие бы ответы вы ни дали для своей оценки, помните, что это все, оценка того, где вы сейчас находитесь. Думайте об этом как о способе определить свои сильные и слабые стороны.
Возможно, вы хороши в публичных выступлениях, что может помочь в сборе денег, но плохо в бухгалтерском учете, что означает, что вам понадобится помощь в этой области бизнеса.
2. Оцените свою идею
Если ваша бизнес-идея включает новый продукт или услугу (или даже улучшение существующего продукта или услуги), ее необходимо оценить.Технически это называется маркетинговым исследованием.
Есть фирмы, которые специализируются на исследовании рынка новых продуктов, но если у вас ограниченный бюджет, вы можете сделать это самостоятельно.
Во-первых, если вы можете создать прототип для использования людьми, потрогайте и посмотрите, это лучший вариант. Если создание прототипа невозможно или это сфера услуг, предложите подробное описание бизнес-плана с указанием его уникальных преимуществ и его отличий от конкурентов.
Тогда слушайте! Помните, что дело не в том, что другим нравится ваш продукт, они говорят не о вашем ребенке. Вам нужно честное исследование рынка, которое даст вам наилучшие шансы на успешный бизнес. Делайте заметки, когда кто-то говорит вам, что им не понравилась функция или какой-то аспект вашей идеи, скажите им «Спасибо».
После нескольких раундов маркетинговых исследований с разными группами людей вы должны увидеть закономерности в отношении вещей, которые им нравились и не нравились.Используйте эту информацию, чтобы настроить свой продукт или услугу и провести еще один раунд исследования рынка.
Имейте в виду, что вы никогда не придумаете продукт, полюбившийся всем, ваша задача — произвести продукт или услугу, которые понравятся самому широкому кругу вашего целевого рынка.
3. Составьте бизнес-план
Я знаю, я знаю, что это не самая «веселая» часть открытия собственного дела, но это очень важный шаг в создании успешного бизнеса !
По сути, вы можете рассматривать бизнес-план как схему или план вашего бизнеса.Хороший бизнес-план должен включать следующие элементы:
- Краткое изложение — В нем должны быть изложены бизнес-продукт или услуга и проблемы, которые они решают для потребителя.
- Оценка рынка — Это должно говорить о рынке, на котором вы работаете. Это растущий рынок и как ваш продукт лучше удовлетворяет потребности потребителей на этом рынке.
- Рыночные стратегии — Как вы собираетесь выйти на рынок и продать свой продукт.
- Операционный план — Как компания будет работать изо дня в день? Кто являются ключевыми сотрудниками и каковы их конкретные должности. У ваших ключевых игроков заранее поставлены конкретные цели?
Последнее слово о составлении бизнес-плана: хотя ложь никогда не приемлема, особенно когда вы используете бизнес-план для сбора денег, допустимо «приложить все усилия».
В бизнес-плане почти ожидается усиление положительных моментов при минимизации отрицательных.
Кроме того, как банки, так и профессиональные инвесторы проведут более глубокий анализ, прежде чем вкладывать деньги в вашу идею.
4. Определитесь с бизнес-структурой
У вас есть много вариантов, и обсуждение их с вашим бухгалтером или финансовым консультантом — действительно единственный способ узнать, что вам подходит. Но чтобы дать вам краткое изложение типов хозяйствующих субъектов, их плюсов и минусов, мы кратко рассмотрим их:
Sole Proprietorship
Это обычный способ для малого бизнеса начать работу.
Плюсы:
Относительно низкие затраты на создание (обычно бизнес-лицензия и лицензия на налог с продаж). Владельцам обычно не нужно открывать специальный банковский счет, им разрешается использовать свой личный. Любой полученный доход может быть компенсирован другими убытками (уточняйте у своего штата!). Вы, как индивидуальный предприниматель, имеете полный контроль над принятием всех решений.
Наконец, единоличное предприятие относительно легко расторгнуть.
Минусы использования ИП включают:
Вы, как ИП, можете нести личную ответственность по долгам и обязательствам компании.Некоторые льготы, такие как взносы на медицинское страхование, не вычитаются напрямую из дохода от бизнеса.
Если вам нужно собрать деньги, вам не разрешается продавать долю в компании. В том же духе нанять ключевых людей может быть сложнее, потому что вы не можете предложить им долю в компании.
Партнерство
Партнерство создается, когда два или более человека решают начать бизнес. Хотя закон не требует наличия какой-либо документации для создания партнерства, я советую вам никогда не вступать в партнерство без соглашения о партнерстве.(Помните, что, потратив 1500 долларов сейчас, вы сэкономите 150 000 долларов на судебных издержках в будущем!).
Плюсы партнерства:
Относительно легко и недорого начать. Наем ключевых сотрудников может быть проще, поскольку вы можете передать долевое участие любому количеству партнеров.
Для целей налогообложения партнерства относительно просты, поскольку любой доход рассматривается как «сквозной», что означает, что каждый партнер платит налог на свою индивидуальную часть дохода партнерства (на момент написания этой статьи всегда уточняйте у своего налогового консультанта).
Что касается минусов:
Некоторым полным товариществам может быть сложно поднять капитал. Поскольку это партнерство, действия одного из партнеров могут обязывать всю организацию. Вся прибыль должна распределяться в соответствии с соглашением о партнерстве независимо от объема работы, проделанной каким-либо одним партнером.
Некоторые выплаты работникам не могут быть вычтены из налоговых деклараций.
Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)
Это очень популярное предприятие для малого и среднего бизнеса.Причина в том, что стоимость создания не является чрезмерно высокой, и существует разделение между владельцами и компанией.
Плюсы ООО:
Ограниченная ответственность для партнеров, в отличие от индивидуального предпринимательства и партнерств, в которых владельцы несут ответственность по всем долгам и обязательствам компании, ООО обеспечивает некоторую защиту от определенных долгов и обязательств, которые являются исключительными компании.
Простое налогообложение, как и в случае индивидуального предпринимательства и товариществ, доход считается «сквозным» и облагается налогом только один раз на индивидуальном уровне.
Количество акционеров ООО не ограничено. ООО требует меньше заполнений и административных требований, чем корпорация.
Corporation
Корпорацию гораздо сложнее и дороже создать. А корпорация юридически считается независимым лицом, которое отделено от своих владельцев.
Плюсы корпорации:
Полное разделение между собственниками и компанией. Поскольку корпорация считается своим собственным юридическим лицом, владельцы не могут нести личную ответственность по каким-либо долгам или обязательствам компании.
Корпорация может гораздо проще привлечь капитал, просто продав больше акций компании.
Минусы корпораций включают:
Намного более высокие административные расходы, чем у любого другого предприятия. Корпорации обычно имеют более высокую налоговую ставку. Дивиденды не подлежат налогообложению для корпораций. Доход, выплачиваемый в виде дивидендов, облагается налогом дважды: один раз корпорацией, а второй — акционером.
Опять же, это лишь краткое изложение плюсов и минусов. Всегда уточняйте у своего налогового консультанта, что лучше всего подойдет в вашей ситуации.
5. Адрес Финансы
Опять же, это не одна из «сексуальных» составляющих начала вашего бизнеса с нуля, но, тем не менее, очень важная.
Итак, вы составили свой бизнес-план, и в него должна быть включена смета вашего стартового финансирования. Он должен включать сумму финансирования, которая вам понадобится, чтобы прожить первый полный год работы.
Итак, как вы получите эти деньги?
Самофинансирование
Самофинансирование — самый простой способ, если возможно. Вам не придется обращаться к банкам и инвесторам с шляпой в руках или отказываться от владения или контроля над своей компанией.Но, как мы знаем, для большинства людей это не так. Но не волнуйтесь, вариантов еще много.
Друзья и семья
Они могут быть хорошим источником финансирования вашего бизнеса, если они видят и понимают ваше видение.
Помните этот бизнес-план? Раздайте их всем, кого вы знаете. Затем будьте готовы сообщить им общую сумму денег, которую вы ожидаете собрать, минимальную сумму инвестиций, которую вы ищете, и то, что вы дадите взамен на инвестиции.
Например, вы даете другу свой бизнес-план и обсуждаете его / ее через несколько дней. Вы можете объяснить, что получили финансирование в размере 80 000 долларов из необходимых 100 000 долларов. Вы продаете 2% акций компании на каждые 2000 долларов инвестиций. Сколько акций он хотел бы?
И когда он / она скажет вам «нет», поблагодарите его / ее и спросите, может ли он / она подумать о ком-нибудь, кто может быть заинтересован? Скажите ему / ей, что вы действительно цените его / ее время, и если он / она встретит кого-то, кто может быть заинтересован, чтобы сообщить вам об этом.
Банки
Эти ребята с радостью одолжат вам деньги, когда они вам не нужны, но внезапно они становятся скупыми, когда вам действительно нужен кредит! Вот где начинается подготовка.
Хорошая идея — обсудить свой бизнес-план с экспертом и, возможно, даже попросить его переписать его, прежде чем обращаться к банку или профессиональному инвестору. Оба захотят тщательно изучить ваш бизнес-план, проверив все цифры и данные, которые вы предоставляете.
Вам также следует освежить в памяти все в плане, чтобы вы могли авторитетно отвечать на любые их вопросы.
Краудфандинг
Наконец, есть краудфандинг через такие сайты, как Kickstarter или GoFundMe. Краудфандинг помогает создать интерес, дух сообщества и клиентскую базу. Это также эффективный способ сбора средств. Вы можете ознакомиться с этими советами, чтобы узнать больше:
6 советов по краудфандингу для 100-процентного финансирования вашего проекта
6. Зарегистрируйтесь в правительстве
Как указывалось ранее, разные типы хозяйствующих субъектов имеют разные требования к заполнению и административным требованиям. .По крайней мере, вам, вероятно, понадобится лицензия на ведение бизнеса, а также лицензия штата по налогу с продаж.
Если вы не создаете корпорацию, в сети есть много хороших ресурсов, которые сделают все за вас с минимальными затратами.
7. Соберите команду
Помните, когда мы оценивали ваши сильные и слабые стороны? Вот где мы заполняем пробелы!
Вы ненавидите продажи и холодные звонки? Большой! Есть люди, которые любят продавать и больше ничего не хотят делать.
Скучно с бухгалтерией? Есть масса небольших бухгалтерских фирм, которые позаботятся об этом за вас.
А как насчет маркетинга? Вы также можете нанять кого-то из компании или стороннего поставщика.
Ваша задача — следить за всеми аспектами бизнеса, чтобы убедиться, что все они работают без сбоев и дают нужные вам результаты. В противном случае ваша задача — выяснить проблему и найти решение.
Ознакомьтесь с этим руководством и узнайте, как эффективно делегировать:
Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)
8.Купить Страхование
Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, вам нужна страховка! Да, я знаю, никто не любит покупать страховку, но это буквально может быть разница между небольшими неудобствами и объявлением банкротства.
Мы живем в очень сложное время, даже незначительный промах и падение на вашем предприятии может обанкротить вас без страховки. Если вам нужна помощь в поиске хорошего агента, обратитесь к местным торговым организациям или другим владельцам бизнеса.
9. Начните брендировать себя
Кто-нибудь когда-нибудь просил у вас салфетки Kleenex или QTip? Мы все знаем, что они из себя представляют, благодаря бренду, Kleenex — это просто марка салфеток, а QTip — всего лишь марка ватных тампонов.Он не обязательно должен быть так широко известен, как Kleenex или QTip, но вы можете сделать свой бренд широко известным в своей нише.
Когда-то я владел производственной компанией, которая разработала продукт, который был настолько популярен, что мои конкуренты начали кооптировать мою торговую марку для своих продуктов.
Если вы не знаете, как начать брендинг самостоятельно, попробуйте следующие способы:
5 способов создать свой личный бренд и заработать больше денег
Итоги
Начало бизнеса с нуля может быть одним из самых важных полезный опыт, который может получить человек.
Но знаете ли вы, что еще более ценно? Успешный, прибыльный бизнес, обеспечивающий хороший источник дохода для вас, ваших сотрудников и членов их семей.
Дополнительные ресурсы о предпринимательстве
Изображение предоставлено Тайлер Франта через unsplash.com
6 шагов к началу бизнеса с нуля
Читать 6 мин
Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.
Понравилась статья? Найдите больше полезных советов, подписавшись на мой блог здесь.
Каждый крупный бизнес начинался с энтузиазма. Даже магнаты, такие как Ричард Брэнсон, Опра, Билл Гейтс и Уоррен Баффет, начинали с нуля.
Если вы знаете мою историю, вы знаете, что после того, как я получил травму в профессиональном футболе, моя мечта всей жизни сыграть исполнилась. Я провел полтора года без денег и спал на кушетке сестры, пытаясь понять, что мне делать со своей жизнью.
В то время моей главной страстью был спорт, которым я занимался столько, сколько себя помню. Я хотел иметь гибкость, чтобы заниматься любимым делом и зарабатывать на жизнь таким образом, чтобы я был настроен на всю оставшуюся жизнь. Но я понятия не имел, с чего начать.
Благодаря удаче и настойчивости в равной степени я нашел в этом году блестящего наставника. Я стажировался у него около года, и он платил мне около 500 долларов в месяц. Я изо всех сил учился у него. Я также делал все, что мог, чтобы заработать на подработке, работая на маркетинговых мероприятиях и другой случайной работе.
Ставя одну ногу впереди другой, я начал видеть, где пересекаются моя страсть и навыки. Мне нравилось объединять людей и повышать ценность их жизни. Мне нравилось оказывать им все услуги, которые могли помочь решить их проблемы. По мере того, как я занимался тем, что меня интересовало, я начал организовывать сетевые мероприятия. Я начал формировать то, что впоследствии стало моим бизнесом и брендом, постоянно развиваясь.
Связано: Как подключиться к влиятельным лицам высокого уровня
Это не было так, как если бы у меня был намечен идеальный план.Я объединил свои увлечения, сильные стороны и видение, чтобы создать для себя идеальный бизнес. Самые увлеченные предприниматели движимы не только деньгами. Ими движет полноценная жизнь.
Если вы еще не открыли для себя свою страсть, я призываю вас сделать это. Это одна из причин, по которой я основал Академию Школы Величия — чтобы помогать людям заниматься своими увлечениями. Подумайте о том, что волновало вас в детстве, или о том, что, когда вы это делаете, вы теряете чувство времени и пространства, вы так теряетесь в моменте.Вы будете счастливы, если будете следовать своей страсти. Мне нравится, что Стив Джобс сказал по этому поводу:
Ваша работа заполнит большую часть вашей жизни, и единственный способ быть по-настоящему удовлетворенным — это делать то, что вы считаете великой работой. И единственный способ делать отличную работу — любить то, что делаешь. Если вы еще не нашли его, продолжайте поиски. Не соглашайтесь. Как и во всем, что касается сердца, вы узнаете, когда найдете это.
После того, как вы определились с тем, что вы хотите делать, вот несколько важных вещей, о которых следует помнить, начиная свой бизнес с нуля:
1.Изучите свой рынок.
Знание того, что знают конкуренты, не поможет. Углубляться. Погрузитесь в свой рынок и изучите его как эксперт.
Выполните поиск в Google по ключевым словам, связанным с вашей отраслью. Не расстраивайтесь, если рынок кажется наводненным. Вы можете использовать это в своих интересах. Это означает, что это работает для этих людей, и вы можете заставить его работать на себя. Там деньги есть.
2. Поставьте реальную финансовую цель.
Каждые полгода я ставлю новые цели и всегда расширяю свои первоначальные планы.Работайте в обратном направлении и выясните, что вам нужно делать каждый день, чтобы достичь того, чего вы хотите. Поставьте перед собой непростую задачу и посмотрите, какие шаги нужно делать каждый день для достижения этой цели.
Связано: 3 ключа к созданию жизни, ни на что не променяй
3. Создавая веб-сайт, сделайте контент доступным для общего доступа.
Приятно сослаться на некоторых лидеров в вашей сфере, но когда вы разрабатываете собственный бренд, важно создавать уникальный контент в одном центре.Сайт, на который ваши читатели и зрители могут ссылаться, чтобы получить больше вашего невероятного контента. Я полагаюсь на Дерека Халперна, который в этом профи.
4. Составьте список.
Электронная почта — лучшая форма валюты в Интернете, а создание списка адресов электронной почты — один из самых важных инструментов в построении бизнеса. По мере того, как вы разрабатываете свой общий сайт, начните составлять список электронных писем людей, которые посещают ваш сайт. Затем продолжайте приносить им пользу. Это превратится в покупателей для будущего запуска вашего продукта или услуги.
Добавление формы согласия на вашем веб-сайте и наличие места для хранения ваших электронных писем — это первые два шага к созданию вашего списка рассылки. Бесплатные ресурсы, такие как HelloBar.com и AppSumo.com, позволяют собирать информацию об электронной почте на вашем веб-сайте. Для хранения адресов электронной почты я рекомендую программу Aweber, которая даже предлагает бесплатную 30-дневную пробную версию.
5. Запустите продукт или услугу, которые вы можете продать.
Если у вас есть финансовая цель, которую вы поставили на следующие шесть месяцев, то вам нужно что-то продать.Найдите время, чтобы выяснить самые большие проблемы, с которыми сталкивается ваша аудитория, и построить с ними отношения. Затем создайте что-нибудь, что решит их проблему. Я знаю, что легче сказать, чем сделать, но это очень важно. Ваши лиды берутся из вашего списка, вы конвертируете их в клиентов, отслеживаете и строите отношения.
6. Начните СЕЙЧАС и улучшайте по мере продвижения.
Многие люди тратят время на размышления о том, как сделать вещи идеальными, прежде чем начать свой бизнес. Логотип, сайт, копия — все.Это пустая трата времени. Продавайте свой товар до того, как сделаете его, сделав предварительный заказ. Сосредоточьтесь на получении продаж и привлечении потенциальных клиентов. Успешные компании постоянно запускаются, но они несовершенны.
Вспомните Facebook и все внесенные в него изменения и улучшения. Начните с небольшого продукта и всегда улучшайте его. Запустив онлайн, вы можете продавать снова и снова, и вам не придется тратить время на доллары.
Самое главное — получать удовольствие от процесса и знать, что не обязательно доводить его до совершенства.Начни сегодня. Если не сейчас, то когда?
Связано: при создании онлайн-бренда начинайте с Foundation
Как начать малый бизнес за 13 простых шагов
Если вам интересно, как начать малый бизнес, возможно, вы только что закончили школу дизайна или, возможно, вы работали в других фирмах и узнали, что , а не сделать, чтобы добиться успеха в индустрии дизайна. Или вы уже заплатили свои взносы в другой, не связанной с этим области, и сейчас занимаетесь дизайном.Независимо от того, как вы пришли, вы здесь, потому что пора открыть собственную фирму по дизайну интерьера. Обзор AD PRO о том, как начать малый бизнес, поможет вам избежать ловушек, подготовиться к успеху и научиться чему-то новому в этом увлекательном путешествии. Читайте дальше, чтобы узнать, как создать небольшую дизайнерскую фирму за 13 шагов.
1. Организуйте свои идеи
У вас есть бизнес-цель: открыть собственное дизайнерское бюро. Во-первых, вам нужно собраться с мыслями и организоваться.Некоторые начальные соображения:
• Проведите небольшое исследование. Оцените конкуренцию. Оцените, чем уже занимаются другие дизайнеры, похожие на вас — в фокусе, сфере охвата, местоположении и демографии.
• Определите, что отличает вашу дизайнерскую фирму от множества других. Какие услуги выделяют вас среди остальных и что делает ваш подход исключительным?
• Обдумайте степень вашей приверженности идее создания собственной дизайнерской фирмы. Начните свой собственный малый бизнес, только если вы действительно увлечены своим делом.
• Оцените свою личную область знаний и выясните, где вам потребуется поддержка. У вас будет больше шансов на успех в качестве предпринимателя, если вы будете делать то, что умеете лучше всего, и найдете людей, которым доверяете, которые помогут сделать все остальное.
• Оцените свою способность находить клиентов. Начните с хотя бы одного подтвержденного клиента или проекта на горизонте или в уме.
• Ставьте конкретные цели. Например, дайте себе определенное количество времени, чтобы начать работу с определенным количеством клиентов.Затем составьте план достижения своих целей: каковы ваши цели по доходам на следующий год? Что вы можете сделать в течение следующего месяца, трех месяцев и шести месяцев, чтобы этого добиться?
2. Составьте бизнес-план
Вы уже в общих чертах обрисовали свой план атаки, но теперь пора написать бизнес-план. Наличие традиционного бизнес-плана необходимо, если вы планируете искать финансовую поддержку, поскольку банку необходимо будет изучить его при оценке того, являетесь ли вы желательным кандидатом на получение ссуды.Если финансовая поддержка не требуется, достаточно простого бизнес-плана. В вашем плане должно быть указано, чего вы надеетесь достичь в своей фирме и как вы планируете это делать.
По словам Джоэла Кляйна, основателя и генерального директора BizTank, базирующегося в Бруклине: «Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху. Только установив план, в котором излагается, куда вы хотите пойти, а также план действий о том, как вы собираетесь туда добраться, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они находятся от своего конечного пункта назначения. .”
Однако то, что вы гений дизайна интерьеров с твердой бизнес-концепцией, не означает, что вы будете готовы написать бизнес-план. И это нормально. Начиная свой бизнес, сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, и обратитесь за поддержкой к другим людям, которым вы доверяете, чтобы они помогли с другими задачами. Проконсультируйтесь с друзьями, наставниками и советниками, которые могут предложить помощь, ознакомиться с онлайн-ресурсами или рассмотреть вопрос о найме эксперта для написания этой статьи. Чтобы получить пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, следуйте нашему подробному плану.
3. Спросите совета
Говоря о доверии другим, ищите совета и критику от ваших близких по поводу концепции вашего бизнеса. Расскажите о том, что вы планируете предложить — подробную информацию об услугах по дизайну, предоставляемых вашей фирмой, — и запросите комментарии и мнения. Обратитесь к своим единомышленникам, коллегам, профессорам и начальникам, которые могут дать вам надежный совет и обоснованное мнение. Обязательно задавайте конкретные вопросы, чтобы получить нужные ответы: есть ли что-то неясное в вашем плане или услугах? Могут ли они подсказать, как вы могли бы переработать свои предложения? Отрицательная обратная связь может быть столь же конструктивной, как и положительное подкрепление.Используйте эту возможность, чтобы создать прочный фундамент, который поможет вам начать свой малый бизнес.
4. Распланируйте свои финансы
Сколько денег вам нужно, чтобы начать малый бизнес? Вы можете начать бизнес без больших денег, но требуются начальные вложения, и вам нужно будет покрыть свои расходы, прежде чем вы сможете начать зарабатывать деньги. Какие расходы? Начните с перечисления основ: офисное пространство и все, что с ним связано (электричество, доступ в Интернет, принтеры и т. Д.)), программное обеспечение для управления дизайном, количество сотрудников и веб-дизайн — все это нужно учитывать. Теперь, как вы финансируете стартап? Есть множество способов получить капитал для открытия малого бизнеса; вам нужно будет оценить свою ситуацию, чтобы решить, какой метод работает для вас. Рассмотрите следующие варианты:
Как начать свой бизнес с нуля без денег
Я часто слышу, как люди говорят: «Я бы хотел открыть свой бизнес, но у меня нет денег». Этот вызов понятен; как вы собираетесь создать с нуля успешный бизнес, способный конкурировать с известными брендами?
Мало того, что это возможно, но иногда начало с нуля может быть преимуществом — по крайней мере, для меня так было.
Начиная с нуля
Мы живем в золотой век для предпринимателей. Интернет обеспечил беспрецедентный доступ к клиентам и ресурсам независимо от вашего социально-экономического положения, и для успеха не требуются большие суммы денег.
Представьте себе программиста из Бангладеш, который проектирует, разрабатывает и выпускает приложение в мобильном магазине — и все это с минимальными ресурсами. Сравните это с большой компанией-разработчиком программного обеспечения, которая могла бы потратить миллионы долларов на приложение, посвятив его разработке команду из 50 человек, и при этом потенциально испортить его.Заботится ли клиент о разработчике приложения? Для них важно только то, что приложение делает то, что им нужно, и делает это хорошо.
Я твердо убежден, что энергия намного дороже денег. Человек с энергией и энтузиазмом выйдет и изменит мир, чего бы это ни стоило. Я не сомневаюсь, что если бы у меня были неограниченные ресурсы, я был бы намного менее креативным. Когда я начал свой первый бизнес, Tago, у меня не было ресурсов. У меня не было денег на рекламу. Вместо этого я использовал методы роста и методы крауд-маркетинга, аналогичные тем, которые используются такими компаниями, как Airbnb и Dropbox, чтобы получить эту первоначальную поддержку (см. Growth Hackers и Top 101 Growth Hacks для более творческих идей).Я работал полный рабочий день, но когда возвращался домой, я занимался своим бизнесом. Деньги, которые я зарабатывал на своей основной работе, пошли на то, чтобы нанять разработчика для работы над продуктом — программой, которая могла создавать и отслеживать QR-коды. Без каких-либо внешних инвестиций я смог начать свой бизнес.
То же самое было, когда я основал Reply, компанию SaaS, которая автоматизирует персонализированные электронные письма с продажами и последующие действия. Я вернулся в Украину, мою родную страну, чтобы воспользоваться значительно более низкой стоимостью жизни; при этом вся моя зарплата от моего первого бизнеса могла идти на оплату моему разработчику.Он работал над продуктом, а я занимался маркетингом, продажами и развитием клиентов для продукта.
Как начать свой бизнес сегодня
Подруга однажды сказала мне, что хочет начать бизнес, помогая детям, но у нее нет денег, и она не знает, с чего начать. Я ответил, что начать очень просто: бесплатно помочь одному ребенку. Начните с помощи одному человеку. Если вы хорошо поработаете, родители начнут рассказывать об этом другим родителям. Слухи распространятся, и вы начнете собирать потенциальных клиентов, после чего вы сможете взимать плату за свои услуги.Как только у вас появятся деньги, вы сможете реинвестировать их в свой бизнес — подход, который я использовал до сих пор во всех своих компаниях.
Планируя начало бизнеса и думая о том, кому вы можете помочь, помните об этих идеях.
- Подтвердите свою идею. Прежде чем работать над вашим продуктом или услугой, убедитесь, что для них есть рынок сбыта. Обратитесь к своим потенциальным клиентам и спросите: «Вам это нужно? Если нет, что вам нужно? » Чтобы добиться успеха, вам нужно иметь глубокое понимание того, что им нужно, а затем предоставлять это.
В рамках проверки я использовал Reply, чтобы связаться со 100 влиятельными лицами в сфере продаж и спросить, могут ли они выделить 10 минут, чтобы сказать мне, создаю ли я что-то стоящее или зря трачу время. Результаты были невероятно полезными. Люди были открыты для этих честных писем, и у меня появились отличные связи, включая моего соучредителя. - Начать продвижение рано. Как только вы убедитесь, что у вас есть жизнеспособная идея, начинайте ее продвигать. Сделайте это немедленно, прежде чем писать одну строчку кода. Создайте целевую страницу с объяснением, что вы создаете, и дайте людям возможность подписаться на бета-доступ.Ведите блог на выбранной вами платформе, делитесь макетами и подробностями о своем прогрессе.
- Продолжайте учиться. Готовясь к выпуску своего второго продукта, я узнал все, что мог, о продажах. Такие сайты, как Closing Call и Sales Hacker, а также вебинар Аарона Росса по прогнозированию доходов оказали огромную помощь. Но я все еще понятия не имел, как работают продажи, поэтому полгода работал над продажами в бизнесе друга, изучая все, что мог. Сделав это, я узнал больше о том, что работает и какой продукт я могу создать.
Избегайте дорогостоящих ошибок
- Начните с важных, а не легких задач. Одна из главных ошибок, которые я вижу в новом бизнесе, заключается в том, что люди начинают с легкой работы или той, которая им нравится больше всего. Таким образом, хорошие продукты могут потерпеть неудачу.
- Не игнорируйте дизайн. Это печальная правда, но люди действительно судят о книге по обложке. Вы можете сосредоточиться на создании революционного продукта, но у вас ничего не получится, если он будет выглядеть дешево.Если вы не совсем уверены в своих дизайнерских навыках, в первую очередь следует привлечь профессионального дизайнера.
- Не откладывайте выполнение всех требований законодательства. Я не юрист, и это не юридический совет, но я вижу, что слишком много людей парализованы, беспокоясь о регистрации или регистрации идеального названия компании. Вместо того, чтобы беспокоиться о том, чтобы убедиться, что все детали верны на 100%, продвигайте свой бизнес! Если вы не получаете доход, это должно быть вашим первым шагом.
Всегда есть рациональный способ начать работу
Какой бы бизнес вы ни планировали начать, предоставляете ли вы физический продукт, цифровой продукт или какую-либо другую услугу, принципы одинаковы. У вас уже есть все необходимое. Вы всегда можете начать бережливое производство с минимальными ресурсами.
Как построить бизнес с нуля
Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два.Я имею ввиду реальный бизнес .
Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.
Вы заинтересованы в создании такой компании?
Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы пытаетесь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?
Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.
Во-первых, небольшое предупреждение:
Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».
Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.
Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?
Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.
Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.
А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов получить удар в спину молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.
Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …
Шаг 1. Имейте 110% ясности в отношении вашего видения, цели и основных ценностей.
ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.
Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.
Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.
Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?
Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.
Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большей целью и видением.
Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.
Теперь вы можете сделать то же самое? да. Ты можешь. Вы должны верить в свое видение. Видеть это. Верьте в это.
И тогда просто получите ясности на нем.
Шаг 2: Когда у вас появится полная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.
Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.
Реальность чего?
Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Серьезно. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.
Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.
Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Значение? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.
Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.
Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.
И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогает чистить зубы.
Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Это означает, что вы должны знать их боль.
Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.
Задавать вопросы самому себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.
Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.
Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.
Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.
Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и обнажены; по крайней мере, возьмите одежду по дороге к двери.
Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это действительно может вызвать желание изменить ваше видение.
Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.
И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.
Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.
Звучит круто, правда?
Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:
Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как облегчить боль вашего клиента уникальным и прибыльным способом.
Простой; да. Легко? №
По сути, думайте о широкой картине, в которой творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.
Самое интересное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите идти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.
Знаете, например, если вы в Миннесоте и замораживаете свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозить (почему вы хотите туда поехать).Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить варианты и придумать лучшую для вас стратегию.
Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. В прямом смысле. За стратегическим мышлением и планированием стоит много типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:
Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.
Капиш?
И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.
Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…
Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете забыть об этом.
«Самый важный ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними сделать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».
— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.
Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.
И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.
Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.
В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.
Сожалею; все ваши фантастические идеи не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.
Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.
Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.
Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.
И всегда помните об этом:
Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.
Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. Джону Кеннеди и НАСА потребовалось 10 лет, чтобы это сделать — после видения.Успешное выполнение достигается за счет выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?
Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.
Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.
И да, стоит.
В любом случае, дерзайте. Как так красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».
Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂
О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …
Если вы предприниматель, давайте подключимся. Серьезно. Вот формула убийцы:
Ваша мудрость + Моя мудрость = больше успеха
Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй мне прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂
(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)
шагов, чтобы начать бизнес с нуля | Малый бизнес
Пословица «начать с нуля» означает начинать проект с различных частей и включать каждую часть в проект, чтобы создать единый целостный продукт. Большинство владельцев малого бизнеса начинают бизнес с нуля, проявляя энтузиазм и навыки и комбинируя их с реальными приложениями.Открытие нового бизнеса требует простого планирования и правильного использования ресурсов.
Оцените ресурсы
Проще говоря, ресурсы — это инструменты, доступные предпринимателю при открытии нового предприятия. Чаще всего ресурсы состоят из желания добиться независимости с помощью денег, собственного капитала, опыта, знаний и навыков. Например, предприниматель с хорошими языковыми навыками может открыть репетиторский бизнес, а человек, хорошо умеющий готовить, может открыть бизнес домашнего шеф-повара или ресторан.Предприниматель должен перечислить свои качества, навыки и опыт, а также наличные деньги и доступное оборудование, чтобы оценить, сколько ресурсов уже существует.
Определить юридические аспекты
Прежде чем фактически вести бизнес, предприниматель должен изучить и изучить все юридические требования, такие как, но не ограничиваясь: подача учредительных документов или учредительных документов, регистрация вымышленного имени компании или имени для ведения бизнеса как, получение идентификационного номера работодателя в налоговой службе, подача заявок на получение необходимых лицензий и разрешений на деятельность, таких как лицензия на перепродажу в розничной торговле.Некоторым компаниям потребуется всего одна или две лицензии, в то время как другим компаниям может потребоваться несколько лицензий. Например, розничному магазину одежды может потребоваться только лицензия на розничную торговлю, а гаражу механика могут потребоваться экологические разрешения, бизнес-лицензия и сертификация в государстве, округе или муниципалитете.
Стратегия перехода
Многие владельцы малого бизнеса проверяют рынок перед открытием компании, работающей полный рабочий день, выбирая работу неполный рабочий день, чтобы оценить, как продукт или услуга получают и какой уровень спроса существует.Если продукт или услуга хорошо восприняты и прибыль может быть получена на регулярной основе, требуется стратегия перехода, чтобы перевести бизнес с неполного рабочего дня на полный рабочий день. Учет и анализ операционных расходов, чтобы предположить, сколько дополнительных доходов необходимо для покрытия накладных расходов и получения прибыли, достаточно большой, чтобы зарабатывать на жизнь. Определяя текущие доходы по сравнению с будущими, бизнес, работающий с частичной занятостью, может стать бизнесом с полной занятостью.
Маркетинг
Маркетинг имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.Некоторые владельцы бизнеса предпочитают развивать нишевый бизнес, в то время как другие разрабатывают торговую марку, чтобы конкурировать на рынке. Например, человек с обширным знанием вин открывает розничный магазин вина и сыра, специализирующийся на винах из Италии или Калифорнии, или человек с опытом работы в моде запускает новую линию одежды. Для начала бизнеса с нуля потребуются маркетинговые инструменты, такие как использование веб-сайтов в социальных сетях, распространение листовок, маркетинг по электронной почте, предложение скидок или специальных предложений и, в конечном итоге, размещение рекламы в печати, радио или телевидении.
Ссылки
Писатель Биография
Оуэн Ричасон вырос, работая в небольшом подрядном бизнесе своей семьи. Позже он стал консультантом по аутплейсменту, затем консультантом по розничному бизнесу. Ричасон — бывший писатель по личным финансам и бизнесу в журнале Tampa Bay Business and Financier. Сейчас он пишет для различных изданий, сайтов и блогов.
Как начать малый бизнес за несколько часов
Сосед говорил об открытии бизнеса не менее шести месяцев.Когда я его видел, это все, о чем он говорил. В конце концов, мне это надоело.
«Какого черта вы ждете?» — наконец спросил я.
Оказывается, он считал процесс открытия бизнеса действительно сложным. «Я не хочу вдаваться в подробности, — сказал он, — если я не уверен, что моя идея идеальна». Как и многие другие потенциальные предприниматели, он задерживался, потому что его пугала очевидная сложность административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса.
Так что я готов поспорить с ним за обедом, что мы позаботимся обо всем этом менее чем за три часа.
Имейте в виду, я говорю только о том, чтобы начать заниматься бизнесом: я не говорю о написании бизнес-плана (хотя, если это то, что вы хотите сделать, вот подробное руководство по написанию бизнес-плана), поиск источников финансирования, разработка маркетингового плана и т. д.
Цель состоит в том, чтобы сойти с нуля и перейти к интересным вещам.
1. Преодолейте название компании.
Многие люди бесконечно мучаются придумывать идеальное название компании. Не надо. Если вы ждете, пока не придумаете идеальное имя, вы также ждете, чтобы начать зарабатывать деньги.
Вместо этого, по крайней мере пока, забудьте о брендинге, уникальных торговых предложениях и обо всем, что касается деловой идентичности. И не беспокойтесь о поиске идеального URL-адреса, дизайна веб-сайта или рекламной литературы. Вы тоже ставите эти телеги впереди своей деловой лошади.
Просто выберите имя, чтобы приступить к административной работе.
Помните, что ваш бизнес может работать под другим названием, чем название вашей компании. (На заполнение формы «Ведение бизнеса как» уходит несколько минут.) И вы можете изменить название своей компании позже, если хотите.
2. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).
EIN — это федеральный налоговый номер, используемый для идентификации вашей компании. Вам не нужен EIN, если у вас нет сотрудников или вы не планируете создавать партнерство, LLC или корпорацию.
Но даже если вам не нужен EIN, все равно получите его: это бесплатно, занимает несколько минут, и вы можете сохранить свой номер социального страхования в тайне и снизить вероятность кражи личных данных, потому что, если у вас нет EIN, ваш SSN идентифицирует вашу компанию для целей налогообложения.
Примечание: Если вы используете онлайн-юридическую службу для создания LLC или корпорации, не используйте ее для получения вашего EIN. Вместо этого подайте заявку онлайн на веб-сайте IRS. Вы получите свой EIN за считанные минуты.
А теперь пора отправиться в административные офисы вашего района.
3. Зарегистрируйте свое торговое наименование.
Если вы не будете работать под своим именем, в вашем регионе может потребоваться зарегистрировать торговое наименование. В большинстве случаев вы получите одобрение на месте.
4. Получите бизнес-лицензию.
В вашем округе или городе потребуется бизнес-лицензия. На заполнение формы уходит несколько минут. Используйте свой EIN вместо номера социального страхования для идентификации вашей компании (по крайней мере, из соображений конфиденциальности).
Вас могут попросить оценить годовой валовой доход. Сделайте все возможное, чтобы оценить точно, но не переживайте. Вы просто предоставляете оценку.
5. Заполните форму налога на имущество физических лиц (при необходимости).
Компании облагаются налогом на «личное» имущество, как и физические лица. Там, где я живу, форма на год основания бизнеса не требуется.
Если от вас требуется подавать налоговую декларацию на служебное личное имущество и вы планируете работать из дома, используя компьютеры, инструменты и т. Д., Которые у вас уже есть, вам не нужно перечислять эти предметы.
Если вы приобретаете материальное личное имущество в течение первого года работы, вы укажете эти предметы при подаче налоговой формы на личное имущество в следующем году.
6. Узнайте в вашем районе о других разрешениях.
В каждом населенном пункте свои требования. В моем районе, например, требуется «разрешение на занятие дома», чтобы подтвердить, что бизнес, основанный в доме, соответствует требованиям зонирования.
В вашем районе могут потребоваться другие разрешения. Просить. Они тебе скажут.
7. Получите справку о перепродаже (при необходимости).
Свидетельство о перепродаже, также известное как разрешение продавца, позволяет взимать государственный налог с продаж с проданных товаров.(На услуги нет налога с продаж.)
Если вы будете продавать товары, вам потребуется разрешение продавца. На веб-сайте вашего государственного налогового департамента есть полная информация, формы и т. Д., Если вы решите подать заявку онлайн, но в большинстве населенных пунктов есть формы, которые вы можете заполнить, находясь в их административных офисах.
8. Откройте коммерческий банковский счет.
Один из самых простых способов испортить бухгалтерский учет и, возможно, вступить в конфликт с IRS, — это объединить личные и коммерческие средства (и транзакции).Использование бизнес-счета для всех бизнес-операций исключает эту возможность.
Получите бизнес-счет, используя название вашей компании и EIN, и используйте его только для всех связанных с бизнесом депозитов, снятия средств и транзакций.
Выберите удобный банк или кредитный союз. Проверьте свои местные кредитные союзы; часто они предлагают более выгодные сделки, чем банки.
9. Создайте простую бухгалтерскую электронную таблицу.
Позже побеспокойтесь о программном обеспечении для бухгалтерского учета, таком как QuickBooks.А пока просто создайте электронную таблицу, в которой вы можете ввести деньги, которые вы тратите, и деньги, которые вы получаете.
Бухгалтерия проста, по крайней мере, на первых порах. Все, что вам нужно, это столбцы «Доходы» и «Расходы»; вы можете добавлять позиции по мере продвижения.
Вместо того, чтобы часами играть с бухгалтерским программным обеспечением, придумывать потенциальные категории расходов и доходов и создавать причудливые отчеты без данных, потратьте это время на получение дохода. Пока вы записываете все, что делаете сейчас, позже будет довольно легко создать более формальную систему.Это также будет веселее, потому что тогда у вас будут реальные данные для ввода.
И теперь вы предприниматель со всеми документами, подтверждающими это.
(О. Мне не пришлось платить за обед.)
От редакции: Inc. пишет о продуктах и услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры исследуют и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.