выбор страны, последовательность шагов при его открытии

В силу сложившейся экономической обстановки в нашей стране, многие россияне предпочитают организовывать бизнес за ее пределами.

 

Это неудивительно, поскольку условия для развития своего дела в России нельзя назвать идеальными: длительные бюрократические процедуры при регистрации своего дела, нестабильная политическая обстановка, высокие процентные ставки по кредитам на развитие бизнеса, коррупция, фактическое отсутствие государственной поддержки начинающих предпринимателей. Поэтому многие наши соотечественники решают открыть бизнес за границей.

Последовательность шагов при открытии бизнеса за границей

Если вы уже приняли решение об открытии собственного дела за рубежом, дальше стоит действовать следующим образом.

1. Нужно определиться со сферой деятельности и тем, будет ли она направлена на организацию услуг для местного населения. Это важный момент, поскольку в некоторых странах (например, в США) для бизнеса, имеющего иностранный адрес, создаются более легкие условия работы и уплаты налогов.
2. Выберите страну, в которой вы хотели бы открыть свой бизнес. Для этого нужно изучить, насколько там развит рынок тех услуг, которые вы собираетесь предлагать. С одной стороны, если такие услуги в этой стране отсутствуют, вы можете стать новатором в этом деле и работать при полном отсутствии конкуренции. С другой — в случае наличия большого объема таких же услуг в этой стране, есть вероятность, что ваш бизнес будет неконкурентоспособным. Поэтому стоит тщательно спланировать рекламную кампанию.
3. Окончательно определившись со страной (или хотя бы сократив список всех вариантов до трех), в которой вы будете развивать предпринимательскую деятельность, стоит позаботиться о наличии инвестиций в собственное дело либо найти партнера — гражданина этого государства.
4. Выбрав направление бизнеса и страну, посетите юридическо-экономическую консультацию в своем городе. Посещение специалиста поможет сэкономить время на чтение законов интересующих вас стран. Кроме того, вам ответят на все вопросы, касающиеся оформления документов для открытия собственного дела.
5. Внимательно изучите налоговое законодательство того государства, в котором вы планируете организовать свое дело.
6. Окончательно определившись со страной и направлением в бизнесе, найдите грамотного адвоката, который поможет правильно оформить все документы и даст дополнительные консультации по поводу ведения бизнеса в выбранной стране.

Вернуться к оглавлению

Как правильно выбрать страну для открытия бизнеса

Выделим основные страны, которые, согласно исследованиям бизнес-аналитиков, больше всего подходят для организации собственного дела. Рассмотрим условия для развития собственного бизнеса в них более подробно.

1. Дания.
2. США.
3. Канада.
4. Сингапур.
5. Новая Зеландия.

1. Законодательство Дании позволяет иностранным гражданам открывать собственный бизнес на территории этой страны. Сделать это будет проще, если у вас будет получен вид на жительство. Важно отметить, что в этой стране хорошо развита туристическая отрасль. Поэтому, открыв собственное небольшое кафе или закусочную в Дании, вы сделаете правильный выбор, и ваше заведение будет востребовано среди туристов.

На открытие подобного бизнеса вам понадобится сумма от 10 000 долларов. Кредиты в Дании выдаются иностранцам при наличии временного вида на жительство. Процент по кредиту составляет примерно 7-12% годовых.

Еще одна положительная сторона открытия бизнеса в Дании — помощь государства начинающим предпринимателям, проявляющаяся в уменьшении налогов в первый год ведения деятельности.

2. В США созданы прекрасные условия для открытия собственного дела: низкие проценты по кредитам, щадящее налоговое законодательство (отсутствие налога с оборота, НДС, множество льгот для развивающегося бизнеса), поддержка государства начинающих бизнесменов. Кроме того, в США нет требований по уставному капиталу, отсутствуют таможенные пошлины на вывоз продукции, а тарифы на ввоз умеренные.

3. Открытие бизнеса в Канаде имеет ряд преимуществ: в этой стране самая низкая стоимость электроэнергии в мире, благоприятные условия для привлечения инвестиций, низкая стоимость строительных работ, низкие цены на землю, большое количество федеральных и провинциальных программ поддержки и развития малого и среднего бизнеса. Кроме того, официальные власти страны оказывают поддержку начинающим предпринимателям, позволяя им оценить свой бизнес-потенциал. Для этого нужно ответить на вопросы Национального Теста для Предпринимателей, который можно найти в сети интернет. По результатам тестирования вы получите перечень советов, а также общую оценку вашего делового потенциала в данной стране.

4. Сингапур по праву считается одним из главнейших финансовых центров мира. Нередко наши соотечественники задумываются об открытии бизнеса именно в этом государстве. Здесь созданы прекрасные условия для открытия собственного дела: высокий уровень жизни, стабильная экономическая обстановка, отсутствие преступности, развитая финансовая инфраструктура, льготная налоговая политика для малого бизнеса, привлекательный инвестиционный климат.

Наиболее популярным направлением в бизнесе является предоставление всевозможных услуг (туристических, финансовых, транспортных). Однако важно учесть, что в данном государстве существуют жесткие стандарты строительного, туристического, торгового бизнеса. Причины такого контроля предпринимателей заключаются в огромном количестве туристов, посещающих эту страну (6-7 млн. человек в год).

5. Новая Зеландия — страна, идеально подходящая для предпринимательства. Во-первых, системы налогообложения и отчетности в ней ясные и простые, особенно для малого бизнеса. Во-вторых, в данном государстве большинство направлений предпринимательской деятельности не требует никаких разрешений, за исключением некоторых (медицины, ресторанного сервиса, риэлторской деятельности, торговли алкогольными напитками), на осуществление которых требуется лицензия.

Вернуться к оглавлению

Наиболее популярные виды бизнеса за границей

Самые распространенные виды бизнеса за границей — открытие гостиниц, отелей, баров, ресторанов, кафе, булочных, колл-центров, производство материалов для бань и саун, производство жидкой резины.

В каждой из зарубежных стран есть наиболее распространенные именно там виды бизнеса. Рассмотрим основные из них.

1. По мнению бизнес-аналитиков, столицей колл-центров давно признаны Филиппины. Организовать бизнес в данной стране не слишком сложно, поскольку здесь нет жестких бюрократических препятствий и юридических ограничений. Однако важно обратить внимание на культуру этого государства, поскольку она отличается от традиций, принятых в странах Европы.
2. В Эстонии больше всего распространен бизнес по производству материалов для саун и бань. Открытие своего дела в этой стране нельзя назвать сложной процедурой, главное — оформить все документы в соответствии с местными законами.
3. Производство жидкой резины наиболее распространено в Канаде. Жидкая резина успешно применяется для защиты от коррозии железнодорожных вагонов и бассейнов, для покрытия крыш и монтажа бетонных конструкций. Грамотно организованный бизнес в этой стране может приносить хороший доход. При этом можно производить жидкую резину не только для Канады, но и для экспортных поставок в другие страны.
4. Самый распространенный вид бизнеса в Турции — ресторанный. Открытие собственного дела в этой стране — несложная процедура, занимающая всего несколько часов. Основная проблема на этапе становления бизнеса — легализация русского персонала, но при правильном оформлении всех необходимых документов и она разрешима.

Вернуться к оглавлению

Положительные стороны ведения бизнеса за границей и возможные препятствия для его открытия

Вернуться к оглавлению

Преимущества организации бизнеса за рубежом

1. Стабильная политическая обстановка. Лидерами по этому показателю являются США, страны Европы, Канада, Австралия, Новая Зеландия.
2. Возможность получения вида на жительство.
3. Помощь государства предпринимателям.
4. Низкий уровень или отсутствие экономической преступности.
5. Гибкие условия по предоставлению банковских кредитов иностранцам.
6. Минимальные юридические препятствия при открытии бизнеса, поскольку большинство стран заинтересовано в создании новых рабочих мест индивидуальными предпринимателями (к таким странам относятся Германия, Испания, Франция).

Вернуться к оглавлению

Препятствия при открытии своего дела за границей

Важно учесть, что при открытии своего дела за границей могут возникнуть следующие трудности.

1. Языковой барьер. В какой бы стране вы ни открывали свое дело, нужно понимать, что работать и общаться с людьми нужно будет на иностранном языке. В большинстве стран международный язык — английский. Но лучше всего владеть несколькими языками, поскольку, помимо рабочих переговоров (например, на английском языке), вам может понадобиться и общение с местным населением на официальном языке соответствующей страны (на финском, португальском).
2. Наличие высокой конкуренции.
3. Немаловажное значение имеет знание законодательства той страны, где вы хотите открыть свой бизнес. Особенно важно обратить внимание на налоговую систему. Большинство стран очень жестко контролирует выплату налогов, не заплатив которые своевременно, вы обязаны будете выплатить штраф в большом размере. Кроме того, важно знать все тонкости по уплате налогов именно в сфере вашего бизнеса.
4. Может возникнуть необходимость получения вида на жительство (например, если вы хотите открыть бизнес в Финляндии в качестве частного предпринимателя).
5. Важно хорошо разбираться в специфике ведения бизнеса в стране открытия собственного дела.
6. Отсутствие бывших соотечественников. Когда вокруг вас чужая страна и среди окружающих людей одни иностранцы, тяжело освоиться за границей, особенно на самых начальных этапах становления бизнеса. Очень важно, когда есть возможность обратиться за помощью к бывшему гражданину России. По этой причине большинство наших соотечественников выбирают для открытия бизнеса те страны, где проживает большое количество русских эмигрантов. К таким странам относятся: США, Испания, Греция, Канада, Германия.

Бизнес за границей давно перестал быть для наших соотечественников парадоксальным явлением. Открыть свое дело за рубежом решаются все больше россиян. Для успешной реализации задуманного бизнес-проекта главное — правильно выбрать страну, где он будет больше всего востребован, ознакомиться со всеми тонкостями ведения предпринимательской деятельности в данном государстве и тщательно изучить налоговое законодательство. В этом случае вы обязательно добьетесь успеха при открытии собственного дела за пределами России!

Как бизнес за границей открывает доступ к ВНЖ и гражданству в Европе?

Преимущества регистрации компании в Европе отличаются для каждого владельца бизнеса. Для некоторых доступ к географически важным торговым путям в Польше или Португалии может иметь первостепенное значение. Для других, возможность платить 0% корпоративного налога в течение первых трех лет с момента регистрации компании.

Другие владельцы бизнеса будут желать попасть в Швецию, где прибыль может свободно переводиться за границу без уплаты налогов. А кто-то желает получить гражданство в Европе и улучшить свою жизнь. В любом случае все эти желания объединяет одна общая цель — бизнес-иммиграция.

Бизнес за границей открывает доступ к ВНЖ и гражданству: преимущества бизнеса в Европе

Наиболее важным преимуществом открытия бизнеса в Европе является возможность доступа к единому рынку ЕС. На глобальном уровне это крупнейший международный единый рынок, функционирующий на основе единой валюты и гармонизированных правил.

Более того, граждане государств-членов ЕС могут свободно перемещаться между странами, что является преимуществом для тех инвесторов, которые также рассматривают еще и возможность получения вида на жительство. 

Безусловно, когда наши клиенты, предприниматели из России, Украины, Белоруссии и Казахстана решают открыть бизнес за рубежом, их привлекает следующее в европейском рынке:

• бизнес-иммиграция — прекрасная возможность открыть бизнес в другой стране, с последующим получением ВНЖ и гражданства в развитых и благополучных странах
• доступ к налоговым льготам — каждый предприниматель мечтает структурировать свою налоговую нагрузку и бизнес за границей может вам это дать, конечно, в Европе налоги не совсем низкие, но за счет налоговых стимулов и льгот, правительства многих стран заинтересованы в инвестировании и создании рабочих мест, за счет чего малый бизнес и поощряется
• доступ к международному рынку — расширяет возможности, снимает барьеры, стирает границы в ведении предпринимательской деятельности, увеличивает количество партнеров

Бизнес за границей открывает доступ к ВНЖ и гражданству: популярные бизнес-идеи в 2020

Мы провели свой небольшой анализ среди наших клиентов предпринимателей, которые успешно запустили свой бизнес за границей и чуть позже получили ВНЖ. По нашему мнению, наиболее перспективные бизнес-идеи 2020 в Европе станут такие направления, как:

• Строительство и проектирование — эти две сферы взаимосвязаны и в последние годы европейский рынок испытывает бум строительства ресторанных и гостиничных комплексов, например в Черногории в 2019 было запущено 4 крупных инвестиционных проекта. Однако, если вы решите открыть собственную строительную компанию в Европе, вы гарантировано обеспечите себя стабильным источником дохода. А грамотное управление позволит вам успешно вести зарубежную деятельность.
• IT компания — данная ниша в бизнесе одно из наиболее востребованных направлений, и сейчас во многих странах правительства стимулируют предпринимателей из России, Украины и Белоруссии регистрировать IT компании. Так например, если открыть IT компанию в Грузии, можно воспользоваться минимальным налогообложением и отсутствием бюрократических процессов. Процесс регистрации происходит дистанционно и занимает 20 дней.
• Продажа медицинских услуг и приборов — конечно, этот вид деятельности требует получения лицензии, но хотим обратить внимание, европейцы щепетильно относятся к своему здоровью. К тому же, такие специалисты, как психологи и семейные врачи, пользуются высокой популярностью. Если смотреть на медицинский бизнес в Европе со стороны продаж, то такие товары, как: тонометры, тестеры и определители показателя сахара в крови, пользуются высоким спросом.

И еще одно популярное направление — электронная коммерция, правда перед ее запуском проанализируйте крупных конкурентов. Грамотный анализ и создание уникального торгового предложения, однозначно помогут вам преуспеть на европейском рынке.

Бизнес за границей открывает доступ к ВНЖ и гражданству: почему стоит начать свой бизнес в Европе

Европейский Союз охватывает значительную площадь и имеет очень большое совокупное население. Заняв свое место на европейском рынке, у вас откроется доступ к 500 миллионам потенциальных клиентов. Но в целом, мы хотим выделить четыре основных преимущества регистрации компании в Европе, которые привлекают большинство владельцев бизнеса из России, Украины и Белоруссии.

Защита активов

Когда вы регистрируетесь в качестве корпорации с ограниченной ответственностью (LLC), вы получаете одно из самых мощных преимуществ открытия компании в Европе. В разных странах ЕС существуют разные требования к подаче заявок, и некоторые называют это юридическое лицо другим именем, но все LLC предоставляют ограниченный личный доступ владельцу бизнеса. 

Нерезидентская собственность

Это одно из самых больших преимуществ открытия компании в Европе. Многие страны ЕС допускают, чтобы нерезидент был указан в качестве владельца в названиях компаний. А это означает, что вам не нужно указывать номинальных директоров или владельцев. Безопасность, душевное спокойствие и 100%-е владение вашим бизнесом невозможно переоценить, и это также дает преимущество открытия компании в Европе для владельцев бизнеса по всему миру.

Гармонизированное законодательство

ЕС согласовал единые стандарты во всех своих государствах-членах. Это позволяет снизить торговые барьеры и внедрить законодательство ЕС в национальное законодательство всех стран-участниц. Существуют различные политики для помощи малым и средним компаниям, также компании могут получить легкий доступ к финансированию.

Простота ведения бизнеса

Некоторые страны в ЕС упростили процедуры регистрации компаний. Инвесторы, открывшие компанию в Латвии, Португалии или Дании, обнаружат, что процесс упрощен, и многие бюрократические процедуры устранены. Более того, в странах ЕС разрешено полное иностранное владение бизнесом, поэтому иностранным инвесторам разрешено владеть на 100% открываемых ими предприятий.

Безусловно, это не все личные и корпоративные преимущества от ведения бизнеса в Европе, однако, все вышеперечисленные плюсы позволят вам открыть бизнес за границей и получить гражданство уже в 2020 году.

Проконсультируйтесь у специалистов нашего портала и узнайте, какие преимущества вы сможете получить дополнительно, для этого, свяжитесь с нами прямо сейчас: [email protected].  

Малый бизнес за рубежом (за границей)

Рубрика: Бизнес за рубежом

Существует несколько вариантов открытия собственного бизнеса в Чехии. Наиболее общеизвестная форма деятельности — общество с ограниченной…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Инструкция как самостоятельно открыть фирму на Кипре, т.е. про регистрацию компании в данной стране. Иметь свой бизнес на Кипре выгодно для любого…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Зарегистрировать свой бизнес в Китае вполне возможно. Однако на быстрое решение по данному вопросу можете не рассчитывать. Как правило, регистрация…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Данная статья даст вам ценные советы о том, как открыть бизнес в Канаде. Многие считают, что в Канаде начать свое дело на порядок сложнее, чем в других…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Данный текст, в своем роде, является инструкцией для тех, кто не знает о том, как открыть бизнес в Болгарии. На сегодняшний день открытие бизнеса в…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Как открыть бизнес в Бразилии? Эта задача не такая уж и сложная, а осуществить ее можно достаточно быстро. Главное суметь правильно приготовить…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Мобильная кофейня – это то, что каждый человек воспринимает по-своему. Кому-то кажется, что здесь можно просто пополнить счет, но другие понимают, о чем…

Рубрика: Бизнес за рубежом

Автомобильные пробки действуют на горожан жутко раздражающе. Одни водители сравнивают их с «дорожным монстром», другие уверены, что основные…

Как я открыл бизнес в Европе и как меня попросили его закрыть

Все началось с момента переезда в Чехию. Через несколько месяцев я понял, что деньги, полученные от продажи машины очень быстро заканчиваются, а источников дохода на данный момент нет. В то время я был студентом и практически не знал языка.

Спустя какое-то время я нашел работу, но идея сделать свой бизнес никак не покидала. Да и работу сложно было назвать потрясающей.

В какой-то момент я наткнулся на статью о Lamzac. В то время Lamzac уже собрал несколько миллионов долларов на Kickstarter, а так же их конкурент Kaisr на Indiegogo. Просмотрев рынок Чехии и России на наличие предложений я понял, то что ниша свободна, а интерес к ней довольно большой. Это и подтолкнуло меня сделать свой интернет магазин по продаже надувных мешков.

Первым делом я проверил предложения на Aliexpress и Alibaba и начал выбирать поставщиков. На тот момент предложений было уже довольно много.

Заказав тестовые экземпляры, я начал работу над сайтом и регистрацию местного аналога ИП. До этого был опыт создания сайтов только на готовых шаблонах WP с последующей их доработкой. В этот раз подходящего шаблона я не нашел и мой выбор пал на Wix. Это видимо было моей первой ошибкой, которую я допустил.

Первым делом я решил проверить интерес у местной аудитории к подобному продукту, создал заглушку на сайте с формой для ввода e-mail адреса и запустил тестовую рекламу на Facebook. Нужно было понять, будут ли люди оставлять заявки.

В процессе создания сайта на Wix, я обнаружил, что платежи можно принимать только тремя методами и ни один из них мне не подходил. Когда сайт уже был готов и пришло время настроить аналитику, я узнал, что используя Wix нельзя поставить конверсию на свои кнопки. Из-за того, что все это я узнал на финальном этапе, пришлось создавать странные решения. В итоге основный лендинг у меня был на Wix, а витрина магазина была на WP.

Я решил наполнить сайт уникальными фотографиями, видео и текстами и сделать свой логотип с собственным названием, чтобы не возникло проблем с оригинальным Lamzac. Также я хотел, чтобы сайт качественно отличался от конкурентов, которые постепенно начали появляться, что подтверждало теорию о том, что идея стоящая. К счастью моя жена занимается фотографией и получив тестовые экземпляры мы смогли сделать хорошие фотографии, а так же снять и смонтировать видео самостоятельно. Наша подруга, которая занимается дизайном сделала хороший логотип и сайт можно было наполнять контентом.

На тот момент у меня не было денег для заказа первой партии товара, так как китайцы отправляли минимум 100 экземпляров. Было принято решение создать сайт без наличия товара и запустить рекламу, указав на сайте, что доставка будет примерно через месяц, но цена с существенной скидкой. Таким образом я хотел как раз собрать денег на первую партию. Но гипотеза не подтвердилась.

Я не учел, что в Чехии люди не привыкли оплачивать товар на сайтах сразу, тем более с большим временем ожидания доставки. Причиной послужило то, что обычно доставка внутри страны происходит на следующий день, а пользователи заказывают товары с оплатой при получении.

Было принято решение взять кредит, чтобы заказать первую партию товара, рекламу, открытие ИП и других необходимых вещей для старта бизнеса.

К тому моменту я уже выбрал поставщика и договорился об условиях доставки. После размещения заказа оставалось ждать, оптимизировать сайт и настраивать рекламные кампании.

К моменту доставки товара и его растаможки у меня уже было несколько заказов. Я заключил договор с транспортной кампанией, и закупил коробки.

И заказы пошли.

Реклама была только в Facebook и тестировалась на разных аудиториях. Конверсия сайта была около 1,5%. Наибольшую результативность показывала видео-реклама.

Мы стабильно отправляли несколько заказов в день. Спустя пару недель ко мне начали обращаться местные рекламные агентства и даже менеджер Seznam (местный аналог Яндекса, который владеет долей больше чем Google в стране) пригласил в свой офис для обсуждения выгодных условий размещения рекламы. Заказы шли и в какой-то момент клиент заказал сразу 10 штук.

Было ясно, что мы попали в точку с идеей и ее реализацией, при чем на тот момент уже появилось несколько конкурентов, но это не мешало нашему продвижению, так как реклама и сайт были проработаны более качественно.

Но, как можно понять из названия статьи, все закончилось не так гладко. Спустя пару дней после большого заказа мне позвонил еще один клиент, которого интересовала партия из 11 штук товара. Он задал вопросы о наличии и доступных цветах, после чего сказал, что работает в посреднеческой фирме и ему необходимо передать информацию заказчику, чтобы определиться с цветом и разместить заказ.

Честно сказать первой мыслью было бежать в магазин за шампанским, так как такие заказы за несколько дней казались чем то невероятным. Мы тут же начали обдумывать какие цвета нам нужно заказать во второй партии, чтобы не остаться без товара через несколько недель.

Примерно через 2 часа после звонка я получаю письмо на ящик, указанный на сайте, со следующим содержанием.

Письмо было с официального адреса голландской юридической фирмы. Далее рассказывалось о компании Lamzac и ее уникальном патенте на дизайн, а также сравнение дизайна моего товара с их патентом. Далее они указали на решение Гаагского суда, о том что компании Kaisr запрещено продавать свой товар на территории Европы по тем же самым причинам. Ознакомиться можно здесь https://uitspraken.rechtspraak.nl/inziendocument?id=ECLI:NL:RBDHA:2016:5216

Ну и конечно же требования:

В этой ситуации было непонятно одно, если я покупаю товар в Китае и перепродаю его в Европе, является ли это нарушением чьих-то прав. Но угроза мне показалась довольно существенной. К тому же на следующий день я получил письмо от официального дистрибьютора в Чехии с требованием прекратить деятельность, иначе они будут подавать в местный суд.

После случившегося я понял, что человек звонивший мне, специально узнавал у меня информацию о моей деятельности, чтобы в дальнейшем передать ее юристам.

В конечном итоге я все таки решил прекратить деятельность, так как предполагаемые последствия меня пугали больше, чем просто закрытие интернет магазина. Я написал письмо с извинениями в юридическую фирму и согласился закрыть магазин.

Мой ответ их устроил, они попросили подписать декларацию о том, что я больше не буду продавать «контрафактный товар», после чего были сняты все требования.

На этом закончилась моя история продажи «контрафактных» товаров, после которой остался непогашенный кредит и несколько десятков нереализованных надувных мешков. Тем не менее, это был интересный опыт, который помог мне понять как создать свои интернет-магазин и продвигать его.

Буду рад ответить на ваши вопросы.

В какой стране легче всего начать бизнес

Россия в период кризиса — не лучшее место для открытия бизнеса, поэтому взгляды предпринимателей все чаще обращаются на запад и восток в поисках тихой пристани. Предлагаем обсудить несколько стран мира и найти самое теплое и прибыльное местечко под солнцем.

Бизнес за границей

Экономический кризис наглядно продемонстрировал, что наша страна не самое идеальное место для ведения частного бизнеса. И вот теперь, когда он практически завершился, многие россияне решили податься за границу и уже там открыть свое дело и даже создать какое-нибудь производство.

Есть два способа прекратить горбатиться на дядю с большим кошельком и стать хозяином своей судьбы – создать свой бизнес на пустом месте или же купить чье-то творение и максимально разить его. Предлагаем совершить виртуальное путешествие в несколько стран мира и найти самое теплое и прибыльное местечко под солнцем.

Украина

Первым государством станет дружественная Украина, которая плюет нам в спину и мило улыбается в лицо при встрече. Страна на грани великих перемен, вот только определись со знаком плюс или минус они будут смог бы только Нострадамус. Возможно, такой прозорливостью наделены и некоторые фигуры, приближенные к чиновничьему аппарату, которые 24 часа держат палец на пульсе и готовы молниеносно отреагировать на любые перемены в правительстве.

К примеру, депутаты Рады хотят принять новый Налоговый кодекс, сохранится ли в нем упоминание о едином налоге или же появятся скрытые варианты финансового контроля над предпринимателями, заводами и другими промышленными предприятиями, которым до сих пор удается хоть как-то работать пока не известно. Не стоит выпускать из внимания и дополнительные организации, которые подчас очень сильно осложняют жизнь современному бизнесу, такие как пожарная инспекция, СЭС или технадзор. Вот и получается, что единый налог дает последний шанс на выживание в этих непростых условиях, однако и на него замахнулась рука госмашины.

Так даже незначительные поправки этому кодексу на законодательном уровне обернутся повышением налоговой ставки до 600 гривен в месяц, а вот максимально допустимый при этом оборот будет понижен с 500 до 300 тысяч за каждый календарный год.

Кстати, сегодня предпринимателям приходится делать отчисления и в пенсионный фонд, итоговая сумма которых в июле 2010 года выросла сразу на 210 гривен, а в октябре-ноябре ожидается очередное повышение гривен в 90. Все это происходит на фоне уменьшения минимальной оплаты труда.

Израиль

Давайте теперь посмотрим на ситуацию в Израиле, жители которой издавна славятся особым подходом к ведению дел. Здесь религия и государство не разделены как в большинстве европейских стран, а наоборот дополняют друг друга. Именно на таких канонах и строятся все взаимоотношения между бизнесменами и контрольными органами. Например, владелец магазина может быть оштрафован за работу в субботу.

Нет в этой стране и мелких частных аптек, потому что Израильская страховая медицина почти на 100% обеспечивает пациентов бесплатным лекарством или предоставляются большие скидки в крупных фармацевтических комплексах. Неплохой доход приносят местные мини-отели, которых в этих краях очень мало, возможно из-за того, что на строительство такого здания нужно получить 40 разрешений, а ходьба по инстанциям затягивается на годы.

Однако, не смотря на сильную бюрократию, система налогов считается очень гибкой и предусматривает целый ряд послаблений и льгот для предпринимателей. Самым серьезным проступком считается продать товар без квитанции или чека. Расхождение в кассе будет умножено на количество дней с момента создания магазина и с полученной суммы придется уплатить налоги. А вот взяток здесь не только не берут, но и не предлагают.

Италия

Очень легко открыть свое дело в Италии, где для этого предоставляются долгосрочные кредиты всего под 2,7%. Примерно третья часть этих средств пойдет на налоги, но если вы занимаетесь благотворительностью, то государство наградит вас льготами, которые позволят вести успешный бизнес.

Местные чиновники и инспекторы уже давно усовершенствовали систему получения взяток и предпочитают наличным родственные связи. Самым привлекательным для отмывания денег считается ресторанный бизнес, где 3-4 заведения из десяти, согласно статистике, создаются именно с такой целью.

Франция

Не совсем радужная перспектива откроется и для тех, кто выберет для своего бизнеса страну с Эйфелевой башней. Таким смельчакам нужно быть готовыми к тому, что баснословного богатства здесь сколотить не удастся. Государство четко контролируют все предприятия, однако действующая налоговая система очень прозрачна и понятна каждому человеку. Стоит отметить, что если россияне и украинцы приезжают во Францию с целью создать здесь бизнес среднего звена, то они автоматически начинают подозреваться в отмывании средств или других корыстных умыслах.

Америка

Возможно, лучим вариантом станет Америка , в которой еще остались места неохваченные нашими соотечественниками. Так, например, в Нью-Йорке, на Манхэттене, все еще нет ни одного продуктового магазина. И по сообщениям журналистов, популярность такого заведения здесь будет фантастической. Не стоит открывать в США аптеку, их здесь и так много, причем круглосуточных. Налоговая система в этой стране очень разветвлена, некоторые взносы даже не ясно с какой целью собираются, однако они не смогут нанести серьезный ущерб бизнесу.

Кипр

И все же самым популярным местом, по мнению наших соотечественников, для развития собственного дела является Кипр. Здесь вы можете успешно начать бизнес в любой сфере, кроме высшего образования, электроснабжения и почтовых услуг для местных жителей. Вам не будут совать палки в колеса местные чиновники, однако обяжут нанять на должность по связям с различными организациями коренного обитателя этой страны – киприота.

Россия

Ну и в заключение давайте посмотрим, что происходит в России, и наконец-то определимся с местом для ведения бизнеса. Так обзавестись действующим предприятием и стать владельцем организации в столице сегодня не сложно. Но стоит реально понимать, что в нашей стране бизнес продают не «ради», а «вопреки» чему-то, например, если закончились деньги на различные взятки и «благодарность» за содействие.

Налоговая система считается одной из самых низких в мире, но все омрачают поборы, которые пророй в два раза выше всех налоговых выплат. Возможно, именно из-за этого у нас и не хватает кафе, ресторанчиков и гостиниц, которые может быть появятся после того, как совсем забудутся последствия кризиса.

Вот и получается, что не так уж и важно где именно создавать бизнес, главное запастись крепкими нервами и большим терпением, ведь любое начинание это риск. Читайте также «Как открыть свой бизнес в Германии», «Как открыть свой бизнес в Китае» и «Как открыть свой бизнес в Чехии».

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, станете ли вы бизнесменом или нет.

© Сергей, BBF.RU

Ошибки россиян при открытии бизнеса за границей

Добавлено в закладки: 0

Начать бизнес – решение само по себе смелое. А открыть свое дело в другой стране – это для самых решительных. Создание бизнеса за границей может стать для вас отличным шансом. Однако, здесь существует множество подводных камней. Естественно в каждой стране свои особенности, но мы все же попробуем обобщить и рассказать вам о часто совершаемых ошибках.

Ошибка 1. Слепо «скопировать» уже имеющийся бизнес

Итак, вы хорошо поработали и являетесь владельцем уже отлаженного бизнеса в России. Теперь у вас появилось желание повторить свой успех уже за пределами Родины.

Всем нам хорошо известен платежный сервис QIWI. Проект был создан в 2007 году и быстро стал успешен на территории СНГ во многом за счет установления сети платежных терминалов.  В 2012 компания свой коммерческий успех  решила повторить в США. Но такая бизнес-стратегия не сработала, т.к. в Штатах существует отлично работающая система  безналичной оплаты.

Совет. Проанализируйте рынок. Есть ли здесь место для такого бизнеса, как ваш? «Потяните» ли вы местный уровень? Способны ли конкурировать на этом рынке по уровню качества?

Ошибка 2. Работать в своем ритме

В России принято действовать неспешно. Вы можете встретиться со своим партнером сегодня, затем несколько дней обдумывать свое решение и формулировать ответ, и только потом дать ответ. В США такая неспешность мажет обойтись вам дорого. За несколько дней ваш визави просто забудет предмет беседы. Решения здесь стоит принимать практически мгновенно. А вот в восточных странах принято долго общаться с партнером, но такие долгие встречи тоже могут окончиться ничем.

Совет. Изучите менталитет страны. Проанализируйте истории развития компаний и пообщайтесь с соотечественниками, которые имеют опыт ведения бизнеса с местными партнерами.

Ошибка 3. Неправильный выбор формы предприятия

От выбора формы предприятия зависит система налогообложения и риски в случае банкротства.

Совет. Чтобы правильно выбрать форму предприятия, проконсультируйтесь с опытным юристом.

Пример. В Великобритании вы можете зарегистрироваться как self-employed sole trader (очень похоже на российского индивидуального предпринимателя), тогда вы сразу получите право  начать распоряжаться доходами. Но учтите, при возникновении финансовых проблем вы будете отвечать по долгам всем своим имуществом. А вероятность провала довольно высока. А вот при регистрации limited company (компания с ограниченной ответственностью), ваша ответственность, даже в случае банкротства, ограничивается вашей долей в капитале компании. Но ваши регистрационные данные и данные остальных владельцев появятся в в свободном доступе, как и финансовые отчеты компании.

Ошибка 4. Тонкости интеллектуальной собственности

Даже если вы являетесь единственным истинным автором используемой технологии, но если вы не успели ее правильно запатентовать, то это может привести к судебным разбирательствам, и, как следствие, финансовым и правовым проблемам.

Пример. Когда-то Рашид Кусембаев и  основатель онлайн-школы иностранных языков Overcome the Barrier Владимир Ковин, будучи во Франции, решили запатентовать свою новую методику преподавания иностранного языка, местный юрист отказал им в помощи, мотивируя свой отказ тем, что патентовать здесь нечего. Иными словами, на таком виде бизнеса во Франции можно было ставить крест. Однако предприниматели обратились за помощью к другому юристу, который помог им с заполнением документов и объяснил, что патентом следует защищать глубинную логику технологии.

Совет. Защищайте свою интеллектуальную собственность. Главное в этом деле – скорость, правильное оформление и точная формулировка.

Ошибка 5. Слишком сильное доверие к местным жителям – друзьям и знакомым

Эту ошибку вы можете совершить не только за границей. Тщательно выбирайте партнеров  и еще более тщательно составляйте все договоры. Не экономьте на юристах.

Пример. Наш с вами соотечественник решил открыть бар в Риге, приехав туда по туристической визе. Оформить юридическое лицо он не на себя не мог, поэтому воспользовался услугой местного знакомого. Естественно, бизнес ему никто не вернул. И сделать что-то было уже нельзя – знакомый является генеральным директором, а настоящий владелец всего лишь турист.

Ошибка 6. Незнание тонкостей местного законодательства

Опять даем все ту же рекомендацию – пользуйтесь услугами юристов. А лучше взять юриста в штат – законов много и все ваши действия следует анализировать, особенно в такой стране, как США. Ведь осудить могут за что угодно. Даже за случайно отправленное не по адресу письмо вам могут выписать крупный штраф.

Ошибка 7. Налогообложение

Обратите внимание, у европейских налоговых служб принципы совершенно иные. Здесь неважно то, где зарегистрирована компания, а внимание обращают на то, где проходят основные денежные потоки фирмы.

Пример. Допустим , вы зарегистрировали компанию в оффшоре, руководите ею, ведя коммерческую и финансовую деятельность во Франции (самые высокие в Европе налоги). Вы проживаете здесь определенное время – и вас признают налоговым резидентом Франции. Итог – вы обладатель огромного долга, и претендент на тюремное заключение.

Это были самые популярные ошибки, совершаемые нашими соотечественниками за границей. Каждый промах при открытии бизнеса здесь может стать роковым. А вариантов, на самом деле, очень много. Поэтому пользуйтесь услугами независимых консультантов, и будьте осторожны.

На что еще стоит обратить внимание

Кому необходимо заниматься развитием бизнеса за рубежом?

Понятно, что у российских руководителей обычно недостаточно опыта развития международного бизнеса. И это серьезный аргумент, чтобы такую задачу делегировать зарубежному опытному топ-менеджеру. С другой стороны, есть серьезные сомнения, что он справится полноценно с задачей бизнес-интеграции. Более логичен такой подход: амбиции Ваши, идея международной компании Ваша, вот на практике и реализуйте их. Никто не запрещает Вам нанять зарубежного топ-менеджера для операционного управления бизнесом, но задать направление развития – скорее всего, Ваша задача. А на период становления зарубежного бизнеса включенность должна быть больше, занимая главную часть рабочего времени.

Некоторые эксперты замечают такую черту наемных зарубежных менеджеров, в особенности в Европе, как склонность к консервативным решениям и нежелание брать на себя большую ответственность. Это лучше всего учесть заранее.

Покупать или создавать зарубежную компанию?

Практики замечают, что компании развитых стран в ситуации последних лет зачастую оказываются недооцененными, и привлекательно выглядит идея их покупки. В целом же на приобретение зачастую ориентируются отраслевые российские лидеры. К примеру, компания Восток-Сервис в 2006 г. купила компанию Cerva – лидера чешского рынка средств индивидуальной защиты. Правда, позже подход изменился. В Польше успешно была отработана технология поэтапной работы в новой европейской стране: поиск дистрибьюторов, местный представитель, создание своей компании с местным персоналом.

А компания Интерскол купила известные компании по выпуску инструмента в Испании (Talleres Casals) и в Италии (Felisatti). Директор по развитию Скитяев Владимир уверен, что их покупка дала им много важного, от европейских сертификационных стандартов и до требований к упаковке и инструкциям, продукту, другой системы кодификации ТД и КД, другой логики постройки ассортиментных  линеек,  и оканчивая принятыми обычаями и культурными нормами делового оборота. Это дает компании возможность избегать на зарубежном рынке дорогих ошибок.

В целом, покупка зарубежной компании дает быстрое вхождение на зарубежный рынок. Зато при создании зарубежной компании легче ее построить соответственно со спецификой бизнеса и обеспечить органический рост.

В компании Nayada (офисная мебель) начинали с приобретения небольшой компании в Италии, чтобы быстрее почувствовать и понять рынок. Затем  уже занялись настройкой системы под себя, началом реализации новой стратеги и поиском новых возможностей в Европе.

Есть еще третий вариант – создание совместного предприятия. Для этого необходимо иметь сработавшуюся команду, очень хорошее знание предметной области, начальные продукты, инновационные решения, зарегистрированные товарные знаки, и так далее.  И необходимо отыскать партнера в близкой области, для которого сотрудничество будет выгодно для развития имеющегося бизнеса. Главный фактор успеха — создание с партнерами доверительных отношений.

На практике же выбор варианта СП обычно обуславлвиается административными и юридическими особенностями некоторых стран.

Что лучше поручить местным, а что – российским сотрудникам?

Общая логика понятна: местным работникам необходимо поручить функции, для которых значимы культурный контекст и язык, наличие бизнес-контактов, понимание местной специфики. Это правовые вопросы,продажи, взаимодействие с банками, налоговиками и так далее. Также приходится участвовать активно в решении проблемных многочисленных вопросов при поставках продукции в страны бывшего СССР.

Подход AsstrA – покупка недостающих компетенций. И не всегда через прием в штат специалиста. Много консалтинговых профильных компаний, помогающих вам восполнить пробел в компетенциях, сделать привязку к местности ваших идей.

Рекомендация привлекать активнее независимых консультантов и юристов полезна и потому что у специалистов вашей местной компании не всегда хватает мотивации и кругозора выявлять у принимаемых решений потенциальные риски и находить оптимальные решения (к примеру, купить новое оборудование не в Европе по привычке, а в Корее – существенно дешевле и вполне качественное).

В этой категории можно ознакомиться с материалами о бизнесе за границей для Русских в году.

 

Решились и открыли бизнес за границей — почитайте истории смелых эмигрантов

Фото с сайта saintandrewsfullerton.com

Каждого из этих людей что-то не устраивало в жизни в их родной стране. Но вместо того чтобы опустить руки и смириться, они сделали крутой поворот и не только сменили место жительства, но и открыли свои бизнесы.

Читайте и вдохновляйтесь историями тех, кто смог устроиться в чужой стране и совсем не планирует возвращаться обратно! 

У него уже второй бизнес в Африке

Фото предоставлено автором

До переезда в ЮАР Юрий Купряшов получил высшее инженерное образование и проработал по специальности несколько лет. Тогда с деньгами было совсем туго, поэтому парень искал возможность заработать за границей. Поработав в Ирландии и на Кипре, Юрий вернулся в Минск. Однажды, поехав отдыхать в ЮАР, он влюбился в эту страну и решил там остаться.

Первый бизнес, который он открыл в Африке, был связан с продажей музыкальных инструментов, студийной и концертной аппаратуры. Первые два года продажи и прибыль росли, а на третий Юрий ушел в минус.

«В итоге продал свой интернет-магазин конкурентам. А сам пошел на курсы туристических гидов и стал изучать туристическую индустрию».

Теперь у парня бывает 3−4 тура в день. Как ему удалось к этому прийти — читайте по ссылке.

Уехала в Лондон и работает в PR и маркетинге

Фото предоставлено атором

Дарья Вербицкая окончила факультет журналистики в Минске и тоже пошла работать по специальности. В какой-то момент ее жизнь стала рутиной, и девушка решилась на переезд в Англию. Первое время Дарья учила язык и жила в спартанских условиях. Некоторое время работала фотографом, пару месяцев поработала в офисах небольших компаний с зарплатой около € 1,5 тыс. в месяц.

«Это маленькие для Лондона деньги. Именно тогда я убедилась, что работа по найму не для меня».

Так девушка ушла в свободное плавание. Сначала запустила проект, который помогал женщинам меняться внешне и внутренне, потом — платформу с благотворительными аукционами. Чем теперь занимается Дарья — читайте в материале.

Делает эксклюзивную мебель в Миннесоте

Дмитрий Ивановский. Фото: Карина Комиссарчик

Дмитрий Ивановский родом из Латвии, но в 20 лет переехал в США. Сначала парень убирал номера, а позже понял, что хочет найти что-то по специальности и работать с деревом. Так он попал в столярную мастерскую, где делали мебель.

«Со временем вне основной работы люди стали просить меня что-то сделать для них. Так постепенно у меня стали появляться личные заказы. Их становилось все больше, и в какой-то момент я понял, что физически уже не могу одновременно и работать на кого-то, и делать что-то свое».

Так, через 10 лет жизни в США, Дмитрий открыл свою фирму. Первые три года компания ничего не зарабатывала и даже уходила в минус. Получилось ли у парня в итоге сделать свой бизнес успешным — читайте тут.

Переехал в Нью-Йорк и создал видеоплатформу для музыкантов

Фото предоставлено автором

Могилевчанин Федор Куржалов вырос в творческой семье: папа работал директором в театре, мама — актрисой. Парень получил техническую специальность, но по профессии не хотел работать. Сначала продавал кофе и булочки. Потом — прошел на шоу «СТС зажигает звезду», после которого его с братом звали выступать на концертах и корпоративах в Москве. В 21 год Федору предложили переехать в Нью-Йорк и обучать детей брейк-дансу. Параллельно парень работал диджеем на русскоязычном радио.

В 2012 году Федор решил создать в США видеоплатформу для независимых музыкантов.

«Это была непрерывная работа, я практически не спал, но дело пошло. Первый чек (доход от онлайн-рекламы за месяц работы платформы) был, как сейчас помню, 4700 долларов».

Что было дальше с бизнесом парня — по ссылке.

Открыла свою компанию по продаже товаров в Калифорнии

Фото предоставлено автором

Кристина Уродимская переехала в Америку 11 лет назад. Сначала работала на круизном лайнере, потом устроилась в медицинскую компанию и занималась продажами товаров. Но девушку уволили. И тогда Кристина создала свой магазин на Amazon, нашла поставщиков продукции и начала работать на себя.

«Я занималась продвижением товаров, маркетингом, отслеживала трафик и так далее — все делала одна».

Проработав так чуть больше пяти лет, Кристина поняла, что достигла своего финансового потолка и нужно развиваться дальше. Девушка решила открыть свою компанию, которая будет производить товары сама. Так появилась Terramed LLC. Продолжение истории — тут.

Читайте также

Leave a comment Cancel reply