Как выглядит и зачем нужен правильный каталог франшиз
XXI век — век агрегаторов и автоматизации. Ничего плохого в этом нет: в бурном потоке информации хочется собрать все необходимое в одном, экспертном месте. Правы эксперты, которые говорят, что в определенных нишах скоро не нужны будут ни сайты компаний, ни сайты-визитки — только каталоги и агрегаторы. Это касается и рынка франчайзинга. Давайте разберем, для чего и для кого существуют каталоги франшиз вообще и TopFranchise.ru в частности, и развеем сомнения самых заядлых скептиков как среди франчайзеров, так и среди франчайзи.
Каталог франшиз — это
Как выбрать правильного франчайзера или франчайзи? Как не ошибиться, покупая франшизу? Какие франшизы лучшие в России? Вот вопросы, которые волнуют тех, кто где-то слышал, что франшиза — лучший способ открыть или масштабировать свой бизнес. Но если попробовать задать их в Яндексе или Гугле — ответа не найти. А вот хороший каталог франшиз — такой, как TopFranchise.ru, — знает ответы на эти вопросы и помогает предпринимателю ориентироваться среди массы предложений. Потому что это специальный портал, где профессионалами и экспертами собраны франшизы по самым различным отраслям.
Как выглядит правильный каталог
Он легко обнаруживается в поиске. У него высокая посещаемость. Дизайн и мобильность — дело вкуса, а вот действительно хорошая оптимизация для поиска — действенный показатель. Другими словами, пользователю должно быть удобно на сайте.
Например, портал TopFranchise.ru каждый год посещают более 10 млн пользователей, которые ищут бизнес по франшизе. У портала высокая целевая посещаемость и реальный трафик посетителей и покупателей.
Хороший каталог содержит самую актуальную информацию и рекомендован опытными игроками на рынке. Он создан командой опытных разработчиков, его контент обновляется ежедневно. На нем можно прочитать о создателях, обнаружить контакты для связи. Плюс ко всему правильный каталог франчайзинга учитывает все инновации и тенденции, форматы и способы по продвижению и продаже франшиз.
Выбор будет заранее облегчен категориями: новые франшизы, популярные франшизы, лучшие франшизы 2019 года, франшизы для маленького города, общественное питание, детские франшизы, зарубежные франшизы и так дале.
В строке поиска будут обязательно указаны критерии:
- объем инвестиций;
- оборот в месяц;
- срок окупаемости.
Стоит помнить, что страница франчайзера не является в прямом смысле франчайзинговым предложением. Это скорее визитка: здесь указаны цели, миссия, общие характеристики и показатели. На TopFranchise.ru, кроме цифр, графиков и общих фраз, обязательно указаны преимущества данной франшизы, отзывы и дает возможность сразу оставить заявку.
Любой новый бизнес связан с рисками. Купить франшизу в России стало легко, но еще легче ошибиться. Грамотный каталог создается профессионалами, у которых всегда можно получить консультацию. Они ответят на любые вопросы, предложат услуги. Залог успеха правильного каталога также — удобный личный кабинет и высокий уровень сервиса.
TopFranchise.ru оказывает всестороннюю помощь по продвижению и рекламе франчайзинговых предложений, и каждый месяц франчайзеры получают 2,5 тысячи заявок на покупку франшиз. Это один из самых высоких показателей конверсии.
Мифы о каталогах франшиз
Наиболее частый страх — «это посредники, им все равно, что продавать». Но это не так: каталоги тоже заинтересованы в успехе франчайзера и франчайзи. Ведь уровень совершенных сделок, надежность каждой отдельной франшизы напрямую связан с репутацией каталога. Так что миф «о том, что продают кому попало» — не больше, чем обычная страшилка. Тщательный отбор кандидатов — обязательное условие профессионального каталога.
Следующий страх — «это же за деньги, публикуют всех». На деле эксперты отслеживают все: от средней выручки франчайзи до отношения его годовой прибыли к стартовым затратам. Возраст франшизы, количество франчайзинговых точек и размеры реальных стартовых инвестиций. За информацией каталога стоят реальные эксперты, кровно заинтересованные в достоверности предоставленной информации.
Официальные каталоги франшиз содержат сотни самых актуальных франчайзинговых предложений от лучших компаний России и зарубежья. Чаще всего в каталоге представлены топы франшиз каждого года, рейтинги лучших франшиз, статьи и рекомендации ведущих специалистов, практические рекомендации для организации среднего и малого бизнеса в самых различных отраслях экономики.
Зачем каталоги франчайзерам?
Каталог — это и площадка для представления рейтинга. Каждая отрасль и профессия предполагает места для подобной выборки, нахождение в которой обязательно и почетно. Это не просто заявка на успех, это еще и планка, которую заявляет участник франчайзингового рынка, размещаясь в каталоге.
Именно каталоги ориентированы на выявление франшизы года, тенденций, инноваций и обязательного рейтинга. В частности, преимущество каталога TopFranchise.ru — единство представленной информации, что открывает целое поле для сравнительного и качественного анализа.
Франчайзинговые отношения — особые. В них много больше, чем в обычных отношениях между продавцом и покупателем. Франшиза — заявленное партнерство. Это не просто контрагенты, которые совершив сделку, остаются независимыми и могут больше не сотрудничать. Франшиза долгосрочна и предполагает доверие, взаимовыручку участников с каждой из сторон. Потому выбор франшизы становится настолько критичным, и правильный каталог франшиз ориентирован именно на подобную скрупулезность.
Каталог франшиз портала TopFranchise
Что такое франшиза простыми словами
Что такое франшиза в бизнесе и как она работает
Опытным предпринимателям или пока только желающим создать свой бизнес людям важно знать, о таком понятии, как «франшиза». Давайте разберемся, что это такое и постараемся сделать это максимально просто и понятно.
По сути франшиза является правом ведения бизнеса под другим брендом. Суть такой сделки заключается в том, что покупая франшизу, франчайзи не создает бизнес с нуля, а как бы встает под крыло более опытного игрока и начинает работу по его уже проработанной схеме.
Организация, продающая франшизу, называется франчайзер. Обычно она имеет успешный опыт ведения бизнеса, хорошо зарекомендовала себя на рынке, известна публике и пользуется у неё спросом.
Покупкой таких прав может заинтересоваться, например, начинающий предприниматель. Он знает, в какой отрасли хочет вести дело, у него есть начальный капитал, но он боится открывать что-то новое, так как есть риск прогореть. И в данном случае, покупка франшизы – идеальный для него вариант. Он выбирает подходящую ему франшизу, заключает договор, платит деньги и получает уже готовую бизнес-систему. Такую компанию или человека, выступающего в роли покупателя, называют
А сам процесс ведения бизнеса с помощью франшизы называется франчайзинг.
Учтите, что в российском законодательстве вы не найдете этого термина. Такая деятельность регулируется 54 главой ГК РФ о коммерческой концессии, как наиболее подходящий и похожий вид отношений.
Примеры франшиз
Одним из ярких примеров развития компании таким способом стал известный во всем мире бренд McDonald`s, ставший родоначальником современной системы франчайзинга.
История этого великого бренда началась в 1954 году на западе США, в небольшом городке Сан-Бернардино, когда Рэй Крок заинтересовался одним популярным здесь рестораном общественного питания, основанным братьями Диком и Маком Макдоналдами. Он приобрел у них права, которые позволили ему открывать и продавать такие же рестораны в других штатах. И уже в 1955 году основал компанию McDonald’s System, Inc., в 1960 году переименованную в McDonald’s Corporation. На конец 2018 года под торговой маркой McDonald’s работало уже 37 855 ресторанов, из них почти все на правах франчайзинга.
Таким путем развивалась и становилась популярной не одна организация в мире. Ниже вы можете увидеть известные компании, развивающие свой бизнес с помощью продажи франшизы.
Преимущества франшизы
Преимущества для покупателя франшизы
- Работа с готовой бизнес-идеей, успешно проявившей себя на практике
- Лидерство перед конкурентами за счет использования известной торговой марки
- Минимизация расходов на рекламу, покупку материалов и реализацию услуг
- Клиенты, которые уже знакомы с этим брендом и доверяют ему
- Уникальные и уже проверенные бизнес-схемы, которые реально работают
- Обучение персонала, инструкции по ведению дела, юридическая поддержка и т.д.
Преимущества для продавца франшизы
- Увеличение дохода за счет продажи франшизы и постоянных выплат
- Возможность быстро расширить бизнес в разных регионах или странах, не имея при этом больших финансовых затрат
- Расширение рынка сбыта
- Увеличение узнаваемости бренда в стране или даже мире
Если всё сделать грамотно и правильно такой вид взаимоотношений будет выгоден и принесет прибыль обоим участникам. И наоборот, несоблюдение каких-либо параметров одной из сторон может создать проблемы другой стороне.
Заключение
Благодаря франчайзингу вы можете стать представителем успешной компании с известным именем в своем городе или расширить свой бизнес в пределах страны и мира, продавая франшизу. Кстати, сделать это вы можете прямо на нашем сайте в каталоге проверенных франшиз ProFranchises. А чтобы узнать, как это сделать, читайте статью «Как выбрать франшизу» или «Как продать франшизу».
Что такое франшиза в бизнесе и как она работает
Каждый предприниматель мечтает получить прибыль по-быстрее и по-больше. Чтобы зря не рисковать — используйте чужой опыт, чужой бренд и проверенную годами систему организации бизнеса. Откройте бизнес по франшизе.
Содержание страницы
Что такое франшиза простыми словами
Если говорить простыми словами франшиза — это аренда бизнес-модели. Это когда предприниматель, не имеющий достаточно опыта и средств для проверки собственной бизнес — идеи или желающий по-быстрому вложить средства, чтобы получать прибыль с минимальными усилиями, платит за «ноу-хау» и право использовать раскрученную марку.
При этом он имеет минимум два плюса:
Во-первых, он получает подробную инструкцию, следуя которой создаёт точно такой же бизнес, который успешно работает в десятках или сотнях городов.
Во-вторых, ему не нужно тратиться на рекламу — достаточно повесить утверждённую вывеску с раскрученным названием.
Работа по лицензии франшизы — это одно из наиболее безопасных решений и один из лучших путей к хорошему заработку. Если вы ищете проверенный рецепт успеха или намерены начать франчайзинговый бизнес, эта статья для вас. Здесь вы узнаете, что такое франшиза, как начать бизнес на её условиях и каковы преимущества и недостатки использования лицензии.
Видео: Что такое франшиза, и как она работает в бизнесе?
Что такое франшиза подробнее
Франшиза, в соответствии с Европейским этическим кодексом Франчайзинга — это система продажи товаров, услуг или технологий, основанная на тесном и постоянном сотрудничестве между юридически и финансово независимыми предприятиями, то есть франчайзером и его франчайзи.
Исследования показывают, что компании, работающие по франчайзинговым системам, с меньшей вероятностью подвержены банкротству по сравнению с компаниями, работающими в одиночку.
Бизнес по лицензии на франшизу означает право и, в то же время, обязанность осуществлять данную деятельность в соответствии с правилами, принятыми лицензирующим лицом. Сотрудничество между франчайзи и франчайзером устанавливается на основе договора франшизы, в котором права и обязанности сторон четко определены. Открытие франчайзингового бизнеса дает франчайзи возможность в обмен на соответствующее вознаграждение использовать:
- Имя франчайзера
- «Ноу — хау»
- Товарный знак
- Деловой метод
- Способ поведения
- Помощь коммерческую и техническую.
Принимая решение действовать по лицензии франшизы, вы можете использовать опыт и знания франчайзера, который, помимо вознаграждения за соглашение о франшизе, также получает другие преимущества, такие как расширение рынка сбыта при ограничении собственного вклада.
Помимо привилегий по договору франшизы, вы также принимаете определенные обязательства по нему. Прежде всего, вы должны быть готовы вкладывать свой капитал в бизнес, учитывать конфиденциальность информации, брать на себя фиксированные сборы с франчайзера и соблюдать применимые стандарты во всей сети.
Видео: Что такое франшиза простыми словами? Франчайзинг в бизнесе — что это такое + популярные франшизы
Типы франшиз
Франшиза может иметь много форм, которые можно разделить по следующим критериям.
Тип деятельности
Распределительная франшиза — это франшиза, в которой франчайзер предоставляет франчайзеру свое ноу-хау в ассортименте товаров и знания о его продаже. В этом случае предприниматель, действующий по лицензии, продает товарный знак франчайзера. В этой категории наиболее распространенными отраслями являются:
- Продукты питания и промышленные товары
- Одежда и обувь
- Косметика, украшения, подарки
- Заправочные станции
Сервисная франшиза — франшиза предоставляет ноу-хау в форме сервисных процедур. Как и в распределительной франшизе, франчайзи имеет пункт обслуживания под торговой маркой франчайзера. Наиболее распространенные сферы услуг:
- Гастрономия
- Образование
- Туризм и отели
- Финансы и банковское дело
Тип ноу-хау
Франшиза распределения продуктов — в этом типе франшизы предоставляется целый ряд продуктов или услуг. Это не следует путать с франшизой дистрибуции, при которой происходит передача ноу-хау в области дистрибуции, а здесь передается только ассортимент товаров или услуг.
Бизнес-концепция франшизы — ноу-хау относится к полной бизнес-концепции. Это означает, что франчайзи получает не только советы по продаже продукта или услуги, но и как управлять всей компанией.
Системная организация
Прямая франшиза — это самый простой способ начать франчайзинговый бизнес. Он заключается в прямом заключении договора франчайзинга между франчайзером и франчайзи, в рамках которого сам франчайзер обязуется осуществлять контроль, состоящий в помощи и консультировании, обучении сотрудников, проведении маркетинговых мероприятий.
Многократная франшиза — в этой категории франчайзи, заключив соглашение о франшизе, обязуется создавать новые системные точки в данной области, таким образом становясь многократным франчайзи. Соглашение устанавливает точное количество единиц, которые франчайзи должен создать, и, прежде всего, обладает исключительными правами на такую деятельность.
Мастер франшиза — соглашение о франшизе предусматривает, что франчайзи обладает исключительными правами на использование ноу-хау франчайзера в определенной области.
Пакет франшизы
Пакет франшизы представляет собой набор документов, которые составляют полную бизнес-концепцию, предложенную франчайзером. Этот франчайзинговый пакет в основном состоит из:
Товарный знак
Товарный знак — это любой знак, представленный графическим способом, или знак, который может быть выражен графически, если он известен.
Такая комбинация позволяет отличить торговлю товарами одного предприятия от товаров того же вида других предприятий. Использование товарного знака предполагает размещение его на товаре. Если знак зарегистрирован, он защищен законом и, таким образом, может использоваться лицом, не являющимся его владельцем, — это допускается только в соответствии с условиями предоставленной лицензии.
Ноу-хау
Эта концепция не имеет общепринятого определения. Предполагается, что под ноу-хау подразумеваются все профессиональные знания в области прикладных технологий и опыт ведения данного вида бизнеса.
Руководство по эксплуатации
Руководство по эксплуатации является наиболее обширным материалом из пакета франшизы. Оно содержит подробное описание любых правил, в соответствии с которыми франчайзи должен действовать по лицензии франшизы. Помимо установления конкретных правил поведения, с точки зрения франчайзера, выполняемая функция заключается в защите конфиденциальных коммерческих данных и коммерческой тайны. Темы, которые будут включены в инструкцию, зависят от отрасли, в которой вы начнете свой бизнес. Универсальными вопросами для франчайзингового бизнеса являются:
- Описание системы франшизы
- Перечень необходимого оборудования вместе с архитектурным дизайном помещения
- Организационные процедуры, которые могут включать такие вопросы, как дни и часы работы или рабочая дисциплина
- Типовые контракты, заключенные с работниками
- Сотрудники франчайзера, с которыми следует связаться в случае возникновения проблем
Услуги, оказываемые франчайзерами франчайзи
По сути, франчайзеры, предоставляющие франшизу, берут на себя множество обязательств, связанных, в частности, с решением проблем, возникающих в системе, маркетинговой деятельностью или обеспечением качества предлагаемых услуг или товаров. Объем услуг, которые франчайзер будет предоставлять франчайзеру, будет варьироваться в зависимости от типа бизнеса.
Однако, конечно, лицо, предоставляющее лицензию, будет заботиться об эффективном и организованном функционировании системы. Поэтому оно будет предоставлять услуги до открытия новой точки. Такие услуги будут включать:
- Программы обучения в области предлагаемых продуктов или услуг, методов маркетинга, бухгалтерского учета, управления, эксплуатации оборудования
- Помощь в выборе места и подготовке помещения
- Подбор и обучение персонала
- Организация рекламной кампании
Помимо помощи со стороны франчайзера перед открытием нового пункта, его услуги могут также распространяться на операции после открытия пункта франшизы, которые могут состоять из проведения обучения новых сотрудников, оказания помощи в покупке товаров или предоставления консультаций.
Сборы за франшизу
Финансовые условия являются практически базовым моментом при заключении договора франчайзинга. Франчайзер должен указать, какие именно сборы (паушальный взнос и роялти) он будет собирать и в каких размерах.
Соглашение о франшизе
Как упоминалось выше, чтобы начать работать на основе франшизы, вы должны заключить соглашение о франшизе с организацией, которая предоставит нам лицензию на ведение бизнеса — под её торговой маркой и в соответствии с некоторыми применимыми правилами.
Соглашение о франшизе является формой неназванного соглашения в связи с тем, что оно не имеет правового регулирования. Заключение этого договора основано на принципе свободы договоров, который позволяет формировать содержание договора и свободно выбирать его подрядчика. Вот почему не существует единого шаблона для договора франчайзинга. Тем не менее, вы можете указать некоторые элементы, которые должны быть включены в такое соглашение:
Определения ключевых терминов, которые появятся в договоре
- Положения, связанные с заключением договора
- Права и обязанности сторон
- Способы расторгнуть договор и их причины
Примеры франшиз
Пожалуй, самая известная франшиза — Макдональдс.
Тысячи ресторанов быстрого питания открыты по всему миру. У всех — легко узнаваемый логотип и название, одинаково шкворчащие гамбургеры, которые готовят выпускники университета гамбургерологии.
Любой гражданин, достигший 18 лет и имеющий $250 000 (цены конца 20 века) может стать владельцем очередного макдональдса и при этом ему почти ничего не придётся делать. Специальные люди выберут в городе самое «проходное» место, арендуют помещение или арендуют землю и построят типовое здание, заключат договора с проверенными поставщиками, наймут и обучат в университете гамбургерологии сотрудников и т.д.
Новому владельцу останется только контролировать работу и считать прибыль.
Самая распространённая франшиза — Subway – более 24 тысяч открытых точек.
Вот несколько доступных франшиз на территории России:
- ЭлектроМаркет — магазин электрики
- Советская аптека
- Этажи — агентство недвижимости
- СДЭК — логистическая служба
- ROBOCAFFE
- Кофейня Starbucks
- Магазин одежды Lacoste
- Туристическая компания Tez Tour
- Турагентство Coral Travel
- 220 Вольт — федеральная сеть магазинов электроинструмента и оборудования
- «Есть Букет» — съедобные букеты
- Первая медицинская лаборатория
- Евромаркет — торговое оборудование
- Едим как Дома — магазины-кафе
- PAPA GRILL
- Второй Паспорт
- Лаборатория Гемотест
- Кладовая Здоровья
- Баскин Роббинс
- Teddy Freddy — мишки из роз
- Just Apple — жареное мороженое
- Кухни Zetta
- Солнцетур
- Алкомаркет Красное и белое
Выбрать готовую франшизу для России можно в каталоге Сбербанка.
Видео: Франшиза или свой бизнес? Как выбрать франшизу. Бизнес по франшизе
Плюсы и минусы франчайзинга
Франчайзинг — популярная бизнес-модель. Однако, как и все решения, это также не идеальная модель. Прежде чем вы решите заняться франчайзинговым бизнесом, узнайте о его плюсах и минусах.
Преимущества франшизы
Вы используете проверенную бизнес-систему и знания франчайзера.
Франчайзер предлагает вам идею для проверенного бизнеса наряду с развитыми бизнес-процессами. Благодаря этому вы приобретаете проверенную модель — в большинстве случаев успешный бизнес — и получаете чувство безопасности в отношении развития вашего бизнеса.
У вас есть поддержка франчайзера
Франчайзер обязуется обеспечить, чтобы будущие партнеры достигли того же успеха, которого он достиг. Объем принятых обязательств зависит от конкретного подрядчика, однако чаще всего обязательства франчайзера могут состоять из:
- Найти правильное место
- Помощь в открытии следующей точки
- Организация тренингов для франчайзи и его сотрудников по вопросам ведения бизнеса, методов производства, подготовки продукции, продвижения и т. д.
- Поддержка бизнеса для обеспечения адекватной безопасности
- Уровень товаров и услуг
Минимизация рисков
Начать бизнес франшизы означает присоединиться к существующей сети, которая уже имеет существующие точки. Неоспоримым преимуществом работы по лицензии является то, что, став частью компании, лицензирующая организация помогает начать бизнес и решать проблемы после его начала, таким образом сводя к минимуму риск банкротства. Более низкий риск демонстрируется исследованиями западных рынков, которые показывают, что число банкротств предприятий, работающих по франчайзинговым системам, меньше, чем тех, которые работают независимо.
Снижение затрат на рекламу
Присоединяясь к сети известных брендов, вы гарантированно получаете рекламу благодаря знаниям компании в сфере информирования общественности. Благодаря уже завоеванной репутации, ваш бизнес будет сразу же признан среди клиентов, которые доверяют бренду.
Система гарантированной доставки
При работе на основе франшизы вам придется взять на себя обязательство по сбору товаров от конкретного поставщика. Это, правда, обязательство, но оно выгодно для вас. Франчайзер имеет гораздо более выгодные условия для покупки и доставки товаров.
Недостатки франшизы
Контроль со стороны франчайзера
При запуске лицензии на франшизу вы должны знать, что франчайзер имеет право проверить, что вы соблюдаете условия контракта. Несмотря на то, что вы являетесь владельцем компании, вы обязаны управлять ею в соответствии с выданной лицензией. Несоблюдение определенных сетевых стандартов может привести к отзыву лицензии франчайзером.
Сборы
Управление франчайзинговым бизнесом подразумевает определенные расходы. Прежде всего, вы сначала платите первоначальный взнос за франшизу, а затем вы должны оплатить текущие сборы и платежи в маркетинговый фонд. Несмотря на активность под известным брендом, начинания могут быть разными. Может случиться так, что в первые месяцы деятельности она не заработает на жизнь.
Неспособность сформировать свой собственный бренд
Работа в системе франчайзинга связана с необходимостью вести бизнес в соответствии со стандартами франчайзера, что не позволяет вам создавать свой бренд и создавать собственную торговую марку.
Возможность не продлевать договор
Если вы хотите начать франчайзинговый бизнес, вы должны знать, что договор франшизы заключен на определенный срок. Поэтому существует риск того, что франчайзер не захочет продлевать с вами договор.
Ошибки франчайзера
Ошибки являются неотъемлемой частью ведения бизнеса. Может случиться так, что франчайзеры введут в систему новые инновации, которые окажутся вредными для франчайзи. Из-за неудачных действий бренд, под которым вы работаете, может стать менее уважаемым на рынке по причинам, не зависящим от франчайзи, и это может повлиять на прибыль.
Прежде чем вы решите действовать по лицензии франшизы, вы должны тщательно продумать, что вы действительно хотите продать. Прежде всего, вам нужно изучить рынок и посмотреть, есть ли интересующие вас услуги или продукт, которые вы хотите предложить. Получение прибыли, вероятно, является приоритетом для вас, но также должно быть важно, соответствует ли деятельность вашим предпочтениям. Это важно для вашего будущего. Ведение бизнеса, которое не принесет вам удовлетворения, будет утомительным для вас, поэтому стоит вкладывать деньги во что-то, что работает.
Видео: ТОП-10 прибыльных франшиз для малого бизнеса
Франчайзинг — это проверенный бизнес-метод, используемый многими предпринимателями. Если вы хотите получить лицензию на франшизу, вы должны знать о том, что на вас будут распространяться все действующие в данной сети стандарты, необходимость участвовать в рекламных кампаниях, а также покупать товары у определенного поставщика. Франчайзинг — это хорошее решение для людей, у которых нет бизнес-идеи, которая может расти и приносить удовлетворительную прибыль. В этом случае франчайзинговые операции, безусловно, дадут вам лучший старт и возможность быстрого развития.
5 шагов покупки франшизы — как правильно покупать франшизу
Пошаговый план для покупателя франшизы
Во франчайзинге меньше свободы, чем в собственном бизнесе и франчайзи может лишь четко следовать инструкциям и стандартам франчайзера. В противном случае невозможно добиться единства сети и стабильного качества товара или услуги.
Лонгрид! Данная статья большая по объему, но в ней собран многолетний опыт десятков тысяч покупателей франшиз, их вопросы и сомнения. Если Вы не знаете, с чего начать выбор франшизы, то рекомендуем материал к прочтению.
ШАГ 1. Анализируем себя и собственные ресурсы
Тестируем себя.
Не всем предпринимателям подходит покупка франшизы. Существует категория людей, для которых работа по франчайзингу противопоказана из-за того, что они предпочитают самостоятельно принимать решения и болезненно воспринимают контроль над собой, без внимания относятся советам и требованиям, что противоречит самой сущности франчайзинга. Франчайзи должен быть КОМАНДНЫМ ИГРОКОМ.
Поэтому, если Вы сомневаетесь, подходит Вам франчайзинг или нет — ПРОЙДИТЕ ТЕСТ, в конце Вы получите ответ и рекомендацию.
Считаем финансы.
Будущий франчайзи должен обладать достаточным собственным капиталом для открытия бизнеса по франшизе. Возможно привлечение кредита банка, субсидий и прочих видов поддержки бизнеса в Вашем регионе.
К сумме вложений в бизнес, которая заявлена франчайзером, у Вас должна быть дополнительно финансовая «подушка безопасности» не менее 30%. Помните, что в инвестиции во франшизу, как правило, не входят расходы на аренду, персонал, открытие юридического лица и др — это остается за рамками анонсированных цифр. Нужно учесть, что у франшизного бизнеса, как и у любого другого старт-апа, существует период становления и развития. Ваш бизнес не начнет приносить Вам прибыль с первого дня работы, на это потребуется время и определенные финансовые запасы.
Посчитайте все ресурсы, которые Вы готовы вложить в бизнес, мысленно отнимите от них Вашу будущую подушку безопасности (средства в поддержку бизнеса) и только исходя из полученной суммы подбирайте франшизу. Грамотно рассчитывайте свои силы и не приобретайте франшизу на последние деньги!
Намечаем сферу будущего бизнеса.
Важно понять, чем бы Вы хотели заниматься, что Вам будет близко и приятно. Например, если Вы не предрасположены к работе с детьми, Вам будет сложно открыть детский центр или частный сад , через какое-то время Вы устанете от этого бизнеса, что чревато разорением. Старайтесь найти то, что позволит Вам быть вовлеченным в бизнес и получать от него удовольствие.
Если Вы не смогли найти близкую по духу сферу бизнеса, то идите логикой небольшого маркетингового исследования — постарайтесь выявить спрос на товар или услугу, не занятую нишу или сферу с невысокой конкуренцией. Для этого проведите опрос среди своих родственников, друзей, коллег — что им не хватает в Вашем городе, недостаток какого сервиса или товара они испытывают. У каждой бизнес-сферы есть свои достоинства и недостатки. При выборе сферы бизнеса учтите их особенности:
- Бизнес в сфере услуг сейчас можно открыть с наименьшими вложениями, это самый быстрорастущий сегмент франчайзинга: от сервиса чистки обуви до ритуальных услуг — выбор огромный. Однако, в этом бизнесе успех на 80% будет зависеть от Вашего наемного персонала. Поэтому крайне важно при покупке франшизы обращать внимание на программы обучения и на возможности стажировки Ваших сотрудников. А Вы, безусловно, должны быть человеком коммуникабельным и быть готовым к активным продажам.
- В розничной торговле благодаря узнаваемому бренду или уникальному товару бизнес более предсказуемый, но успех напрямую зависит от удачного месторасположения торговой точки, конкурентоспособных цены, качества товара и конкуренции в городе. Часто остро стоит проблема с непроданными остатками товара. При выборе сферы розничной торговли обязательно спрашивайте у продавца франшизы о сезонности бизнеса и открывайтесь перед высоким сезоном, это сэкономит Вам существенный объем средств и позволит быстрее окупиться. Важно иметь хорошее торговое место, хорошую ставку аренды и такой товар, который сможет конкурировать с онлайн ритейлерами.
- Предприятия общественного питания востребованы – чувство голода мы испытываем каждый день. Однако, в этом бизнесе очень многое зависит от бренда, концепции, поставщиков, технологий приготовления блюд, поддержки франчайзера. Успех франчайзингового предприятия в общественном питании, как правило, на 70% зависит от надежности и профессионализма франчайзера и на 20% от Вашей исполнительности и способности четко соблюдать инструкции. Поэтому для франшиз общепита характерен большой паушальный взнос, но поддержка франчайзера должна быть весомой. Если у Вас нет опыта в общественном питании, то от Вас потребуют наличие профильного управляющего.
- Производство — самая мало развитая сфера во франчайзинге. Продавцы франшиз боятся передавать технологии, чтобы не создать себе конкурента, а сам сегмент пока слабо защищен от плагиата. Даже если Вы найдете франшизу производства, то будете вынуждены постоянно покупать сырье и комплектующие у франчайзера.
ШАГ 2. Изучаем франшизы
Осваиваем терминологию.
Чтобы разговаривать с франчайзерами на одном языке, понимать коммерческие предложения франчайзеров, сравнивать франшизы между собой, рекомендуем ознакомиться со СЛОВАРЕМ ФРАНЧАЙЗИНГА.
Чем больше Вы будете знать о рынке франчайзинга, его тенденциях, участниках, узких местах, «лжефраншизах» и признаках некачественных франшиз, тем более правильный выбор Вы сможете сделать. Поэтому не стесняйтесь задавать вопросы экспертам, читать больше про франчайзинг и даже спрашивать франчайзеров друг о друге — конкурентную разведку еще никто не отменял! 😉
Подбираем франшизы.
Если Вы успешно прошли тест франчайзи, взвесили собственные ресурсы, оценили деловые и психологические качества, теперь можно приступать к подбору бизнеса.
На этом этапе Вы должны собрать информацию о подходящих Вам проектах. Можете использовать любые удобные Вам инструменты подбора бизнеса: поисковики, каталоги франшиз, выставки, соцсети и т д. Для удобства посетителей каталога franshiza.ru, мы сгруппировали франшизы России исходя из удобной логики:
На этом этапе не нужно сразу выбирать одну или две франшизы, старайтесь пообщаться с бОльшим количеством франчайзеров, это даст Вам понимание рынка и сформирует правильное представление о составе пакетов франшиз. Например, в нашем каталоге Вы можете оставить заявки на все понравившиеся франшизы, получить бизнес-план и обратную связь от держателей франшиз.
Сравниваем франшизы.
Важно сравнивать по одинаковым параметрам, количество которых Вы определяете сами исходя из бизнес-опыта. Не нужно сравнивать «известный бренд» с «быстрой окупаемостью», старайтесь унифицировать критерии.
При сравнении франшиз по финансовым параметрам, не делайте этого «на первый взгляд» — запросите расшифровку инвестиций и структуру затрат. Возможно, один франчайзер включил в инвестиции все позиции, а второй франчайзер не учел даже необходимых платежей при формировании стоимости франшизы,чтобы сделать свое предложение максимально привлекательным.
ШАГ 3. Сравниваем франшизы
Проверяем своими силами
Для принятия правильного решения необходимо получить полную информацию о каждой франшизе, которая показалась Вам интересна. Помните, Вы выбираете долгосрочного партнера, который должен устраивать Вас по многим параметрам. Чтобы не повторяться: идите сразу в нашу статью, распечатывайте чек-лист и экзаменуйте франшизы: 50 главных вопросов франчайзеру, о многих из них Вы даже не догадывались….
Проверяем с помощью сервисов
Зная номер товарного знака франчайзера или номер заявки на ТЗ (они указаны для каждой франшизы в нашем каталоге) и юридическое лицо, Вы можете проверить будущего партнера на нескольких открытых сервисах платно или бесплатно:
база Роспатента. По номеру ТЗ находит, кому принадлежит товарный знак, кому был передал, на какую территорию и сколько раз.база решений арбитражных судов. Покажет наличие судебных процессов с действующими франчайзи и контрагентами. Если суды есть, то Вы сможете посмотреть, по какому вопросу и исход дел.
база контрагентов. На сайте налоговой или прочих ресурсах можно по юр.лицу проверить аффилированность франчайзера, его «успешность» в денежном выражении и прочую полезную информацию
база банкротных производств. Покажет, не находится ли франчайзер в состоянии банкротства, можно ли иметь с ним дело.
прочие ресурсы ( отзывы сотрудников о рекламодателе, разнообразные сервисы оценки потребителями ресторанов и магазинов и т д)
ШАГ 4. Общение и подготовка
Общение с действующими франчайзи
После того как Вы проверили франшизы, у Вас, наверняка, осталось несколько финальных вариантов. Обязательно рекомендуем пообщаться с действующими партнерами сети. Причем, выбрать их лучше самостоятельно и лучше, если они будут из города, похожего на Ваш.В ходе общения узнайте о работе с франчайзером, о проблемах и узких местах.
Общение с франчайзером
Вы уже неоднократно общались с франчайзером, но на финальные переговоры советуем приехать лично. Посмотреть, есть ли офис у компании, как он функционирует. Обязательно лично посетите предприятие франчайзера, сложно принять решение о вступление в сеть не видя, как работает система «изнутри». Было очень много случаев, когда франчайзи отказывались от покупки франшизы именно на финальном этапе, взглянув будущему партнеру «в глаза».
Общение с юристом
Если есть такая возможность, то на финальное согласование договора франчайзинга лучше привлечь юриста, который подскажет риски будущего сотрудничества. Желательно, чтобы юрист имел практику работы с франчайзингом, т к сфера достаточно специфичная. Возможно, юрист предложит правки к договору и внесение важных пунктов о сотрудничестве.
ШАГ 5. Покупка франшизы
Помещение
К подбору помещения нужно подойти так же серьезно, как и к выбору самой франшизы. В зависимости от выбранной сферы деятельности, Вам нужно найти хорошее помещение в торговом центре или в отдельно стоящем здании, офис в бизнес-центре с удобными подъездными путями и необходимым трафиком.Франчайзер может и должен помочь Вам в оценке помещения, именно он знает, какое расположение необходимо для успешного развития Вашего бизнеса, а какое может привести к краху на самых ранних этапах.
Договор
Заключение договора осуществляется в письменной форме, лучше, если Вы будете иметь на руках оригиналы договора, а не просто скан. Далее следует регистрация договора в Роспатенте, если она предусмотрена.
Оплата
Все оплаты в рамках франчайзинговых отношений необходимо производить безналичными платежами. Только так Вы сможете доказывать факт оплаты в случае конфликтов или судебных споров. К сожалению, история франчайзинга знает и наличные платежи и расписки и переводы на карту физического лица. Но это все неправомерно и чревато. Используйте прозрачные схемы.
Надеемся, что все советы и рекомендации Вы сможете использоваться, чтобы купить качественную франшизу! Желаем не полагаться на эмоции, а подойти к процессу хладнокровно и беспристрастно.
Перейти в каталог франшиз
Франшизы для малого бизнеса 2020. Каталог франшиз от Сбербанка
Франшизы для малого бизнеса 2020. Каталог франшиз от Сбербанка Mask Монтажная область 44 Sberbank_logo Монтажная область 43 Group 5 Created with Sketch. Монтажная область 45 Icon 4 Created with Sketch. Corp/Icons/64/Check Created with Sketch. 2. checkbox Created with Sketch. 1Artboard 1 Corp/Icons/64/Gift Created with Sketch. Icon 1 Created with Sketch. Corp/Icons/64/Plant, hand Created with Sketch. Icon 5 Created with Sketch. hh-red-large Created with Sketch. Icon 3 Created with Sketch. Corp/Icons/64/Zero, free, 0 Created with Sketch. Icon 2 Created with Sketch. facebook instagram odnoklassniki twitter vkontakte youtube logo 2 Created with Sketch.Как выглядит прибыльная франшиза?
Я изучал, что делает систему франшизы здоровой и процветающей, и, как потенциальный получатель франшизы, вы должны понять это, прежде чем покупать франшизу.
Исследование выявило три столпа, которые составляют здоровую / процветающую франшизу: великолепное лидерство, отличные системы и люди, а также твердый взгляд в будущее.
Но во всем, один критический фактор успеха, лежащий в основе здоровой / процветающей франшизы, — это прибыльность франчайзи.В ходе обширных исследований прибыльность франчайзи неоднократно упоминалась как фактор номер один, который повлияет на будущее франчайзинга.
Самообразование — отличное место для начала. Прочтите как можно более широко, чтобы по-настоящему понять, что такое франчайзинг, неоценимое значение.
Вы можете спросить, как мне определить, что делает франшизу отличной и что делает целесообразным инвестировать мои кровно заработанные деньги?
Первое, с чего следует начать для вас, как инвестора в новую франшизу, — это с какой прибыли мои инвестиции и достаточно ли я заработаю, чтобы содержать себя и свою семью.
Помните, что есть много вариантов инвестирования ваших денег: банк, собственность, акции, пенсионное обеспечение. В условиях новой экономики есть также множество способов заниматься индивидуальной трудовой деятельностью: Airbnb у себя дома, водить Uber или сока лайм-скутеры.
Таким образом, при покупке франшизы необходимо учитывать все возможные варианты. Учитывая риск потенциального инвестирования сотен тысяч долларов, окупится ли это? Это вопрос, который должен стать вашим главным приоритетом при оценке вашего нового бизнеса.
Если вы можете получить доходность 10% на рынке акций или 5% в банке, помните эти цифры при оценке своего потенциального нового бизнеса.
Однако определение вашей потенциальной прибыли — непростая задача даже для опытных деловых людей.
Как выглядит прибыльная франшиза?
По результатам исследования, общий консенсус заключается в том, что прибыльная франшиза обеспечивает достаточную прибыль, чтобы выплачивать работающему владельцу заработную плату (на основе заработной платы менеджера магазина / службы) ПЛЮС не менее 20% от суммы их инвестиций в год в виде прибыли на верхняя часть заработной платы работающего собственника (при пятилетнем соглашении).Обратите внимание, что 20% — это минимум, а 30% — более удобная цифра.
Это также удобно иметь в виде формулы:
Формула прибыльной франшизы: MR = WOW + ROI> 20%
[Минимальная доходность = заработная плата работающих собственников + доходность инвестиций не менее 20% (при условии пятилетнего договора франшизы].
В качестве примера предположим, что входная стоимость франшизы составляет 500 000 долларов. Ожидаемый доход для франчайзи составляет минимум примерно 70 000 долларов (заработная плата) плюс 100 000 долларов (EBITDA), что составляет 170 000 долларов.Обратите внимание, что EBITDA — это бухгалтерский термин, означающий прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Другими словами, это еще один термин, обозначающий вашу чистую прибыль.
Так как же определить прибыльность франшизы?
Вы начинаете с просмотра документа о раскрытии информации, в котором содержится некоторая финансовая информация, которую вы можете продолжить. Эта информация может быть довольно широкой и общей, поэтому не останавливайтесь на достигнутом. Я предлагаю вам узнать эту информацию у действующих франчайзи.
Буквально на этой неделе у меня было подробное обсуждение с франчайзи крупного бренда, и он знал свою рентабельность инвестиций и рентабельность всех его продуктов. Он также мог рассказать мне об уровне поддержки со стороны франчайзера и рекомендовать ли он эту франшизу другим. Такая информация бесценна для любого нового франчайзи. Не стесняйтесь искать эту информацию — вы и будущие средства к существованию вашей семьи зависят от того, примете ли вы решение, основанное на фактах.
- Если вы хотите узнать больше о том, как сделать домашнее задание перед покупкой франшизы, ознакомьтесь с бесплатной программой подготовки франчайзи к вступлению, которая поддерживается ACCC.
Что франшиза ищет в собственнике?
Келли Мангам 31 января 2018 г.
Хотя это может быть не сразу очевидно, франчайзинговая компания не обязана предоставлять франшизу любому, кто может позволить себе плату за франшизу. Как и любой хороший бизнес, франчайзинговая компания захочет наполнить свою систему отличными людьми. Поскольку в основе франчайзинга лежит сильный, последовательный бренд, франчайзер ищет франчайзи, которые представят его в наиболее позитивном свете.Точно так же они захотят иметь в качестве франчайзи только тех людей, которые могут и хотят изучить систему и работать в рамках определенных параметров бизнеса. Изучая франчайзинговую компанию, вы обнаружите, что у них может быть столько же вопросов о вас, как и у вас об их компании. Франчайзер рискует своим временем, деньгами и репутацией, поэтому большинство из них разработали «профиль» успешного франчайзи, который они используют, чтобы определить, «подходите ли вы» для их бизнеса.Хотя это может показаться исключительным, у франчайзеров есть очень веская причина узнать, что работает, а затем придерживаться этого. Успешные франчайзинговые компании хотят, чтобы их франчайзи преуспели. Они усовершенствовали свои системы в соответствии с набором стандартов, которые, как они узнали, необходимы франчайзи для процветания. Это наиболее распространенные предметы, которые франчайзер ищет у потенциального франчайзи:- Capital. Это одно из первых препятствий, с которыми вы столкнетесь, пытаясь претендовать на определенную франшизу.Большинство франчайзеров предъявляют минимальные требования к чистой стоимости и ликвидному капиталу для своих франчайзи. Хотя это может показаться очевидным, существуют и другие требования к наличным деньгам, помимо первоначальных затрат на франшизу, — например, продолжительность времени, которое потребуется вашему бизнесу, чтобы начать зарабатывать деньги, и расходы на жизнь, которые у вас будут в это время. Существуют варианты финансирования, которые могут помочь вам получить квалификацию, если у вас не хватает капитала, однако ни один хороший франчайзер не захочет, чтобы вы начинали свой бизнес с большой задолженностью.
- Личность. Есть некоторые характеристики личности, которые кажутся общими для всех успешных франчайзи. Другие характеристики специфичны для отдельных предприятий. Вы готовы следовать системе или хотите делать все по-своему? Вам нравится работать с людьми? Вы сосредоточены и решительны? Вам нравится решать проблемы? Вы готовы много работать? Это некоторые из вопросов, которые могут возникнуть у франчайзера, и от ваших ответов будет зависеть не только то, можете ли вы претендовать на конкретную франшизу, но и станете ли вы успешным франчайзи.
- Навыки. Ваши навыки тесно связаны с вашей личностью. Если вам нравится работать с людьми, скорее всего, у вас это хорошо получится. Вы ориентированы на обслуживание клиентов? Сможете ли вы возглавить команду сотрудников? Сможете ли вы ставить и достигать личных целей? Вы понимаете финансовые концепции? Большинство франчайзеров требует от вас наличия деловой хватки и понимания того, как отдельные части бизнеса вносят свой вклад в общее.
- Опыт. Франчайзинг — это та область бизнеса, в которой ваш конкретный опыт менее важен, чем другие факторы.Это из-за отличного обучения, предоставляемого большинством франчайзинговых компаний. По правде говоря, многие франчайзеры предпочитают франчайзи без отраслевого опыта, потому что легче обучить кого-то в системе франчайзера, чем «отучить» франчайзи, у которого есть идеи, которые могут противоречить тому, как работает система франчайзинга. Опять же, именно общий деловой опыт, накопленный вами в течение жизни, сделает вас «звездой» в глазах франчайзера.
Об авторе — Келли Мангам
Директор по маркетингу компании Franchise.com & Franchise Solutions. Имеет опыт лидогенерации и управления проектами. Мама, 2 года, жена, бегун, садовник, живет недалеко от Портсмута, штат Нью-Хэмпшир. ,Что франчайзеры ищут в розничном франчайзи
Автор: Эдди Голдберг | 0 раз поделились 26,620 прочитали
Вчера вечером вы и вся семья отпраздновали свой день рождения ужином в любимом ресторанчике от известного франчайзингового бренда. После обычного вкусного обеда, в том числе сердечного приветствия от хозяина и владельца, вы зашли в свой любимый магазин мороженого, тоже франчайзинговый. (Имена здесь называть не будем, сами знаете, что любите!)
По дороге домой ваши дети сказали, что хотят, чтобы вы владели рестораном и магазином мороженого, «точно такими же, как те, в которых мы ели сегодня вечером!» Вы отшучивались, но на следующее утро по дороге на работу, застряв в пробке, вы начали удивляться.«Разве не было бы замечательно руководить своим бизнесом, подавать отличную еду и стать местом, куда люди любят приходить, чтобы хорошо провести время? И подумать обо всех деньгах, которые я могу заработать! Разве это то, что я должен делать ?»
Ага, все отлично смотрится с того места, где вы сидите — на приемной стороне! Чего вы и самые увлеченные клиенты не знаете, так это того, что происходит за кулисами. Когда вы находитесь по ту сторону прилавка в розничном бизнесе, есть огромная разница (и, как некоторые говорят, мир обид).
Так что же франчайзеры, которые по опыту знают, какие характеристики и черты делают успешного розничного оператора, ищут в кандидате франчайзи? Да, энтузиазм по отношению к продукту и бренду, наряду с тем, чтобы быть «человеком», имеет важное значение, будь то розничная торговля продуктами питания, почтовым отгрузочным магазином, парикмахерской, мини-маркетом, вывеской или зоомагазином. Поэтому, прежде чем приступить к делу, спросите себя:
- Готовы ли вы работать от 60 до 80 часов в неделю в течение первых двух лет (или больше)? Если нет, можете ли вы позволить себе нанять менеджера и работать с дефицитом до тех пор, пока ваша клиентская база и денежный поток не покроют ваши расходы? И вы когда-нибудь снова увидите своих детей, кроме тех случаев, когда они хотят мороженого?
- Можете ли вы честно «следовать системе» 100 процентов времени или вы независимая душа? У каждого франчайзера есть отточенная, конкретная и подробная система, которой вы должны следовать (в противном случае вы рискуете нарушить подписанное вами соглашение о франшизе).Нет, вы не можете добавлять свой особый соус. Нет, форму нельзя «улучшить». Нет, вы не можете устанавливать свои собственные часы. Если вы новаторски и не можете раскрасить по линиям, лучше всего поддержать свой бренд (и свою семейную жизнь), оставаясь счастливым покупателем и сохраняя свою повседневную работу.
- Можете ли вы управлять, делегировать и доверять другим людям свое «птичье яйцо» и средства к существованию? Можете ли вы нанять и обучить сотрудников, многие из которых будут молодыми людьми, начинающими работу на рынке труда? Как вы их удерживаете, если это только подработка? Что происходит, когда ваша команда из молодых людей не приходит на работу в праздничные выходные? Или позвонить больному через 20 минут после начала смены? А сколько гамбургеров и картошки фри они раздадут своим друзьям?
- Сможете ли вы управлять самим бизнесом? Да, франчайзеры проводят обучение системам продаж, бухгалтерскому учету, инвентаризации, политике найма и т. Д.Но достаточно ли вы внимательны к деталям, чтобы выполнить все финансовые и юридические требования для ведения бизнеса? А если нет, можете ли вы позволить себе платить всем третьим сторонам, которые вам понадобятся, чтобы ваш бизнес соответствовал требованиям?
Это некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе перед заполнением онлайн-формы, чтобы владеть розничным франчайзинговым бизнесом.
Поделиться страницей
Комментариев:
Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.комментарии предоставлены ,Что такое франчайзинг?
Франчайзинг — это одна из трех бизнес-стратегий, которые компания может использовать для завоевания доли рынка. Остальные являются подразделениями, принадлежащими компании, или комбинацией подразделений, находящихся в собственности компании и франчайзинговых компаний.
Франчайзинг — это бизнес-стратегия по привлечению и удержанию клиентов. Это маркетинговая система для создания в сознании нынешних и будущих клиентов представления о том, как продукты и услуги компании могут им помочь. Это метод распространения продуктов и услуг, который удовлетворяет потребности клиентов.
Франчайзинг — это сеть взаимозависимых деловых отношений, которая позволяет нескольким людям делиться:
- Идентификация бренда
- Успешный метод ведения бизнеса
- Проверенная система маркетинга и сбыта
Короче говоря, франчайзинг — это стратегический альянс между группами людей, у которых есть определенные отношения и обязанности с общей целью доминирования на рынках, т.е.е., чтобы получить и удержать больше клиентов, чем их конкуренты.
Существует много неправильных представлений о франчайзинге, но, вероятно, наиболее широко распространено то, что вы, как франчайзи, «покупаете франшизу». На самом деле вы инвестируете свои активы в систему, чтобы использовать бренд, операционную систему и постоянную поддержку. Вы и все участники системы имеют лицензию на использование торговой марки и операционной системы.
Деловые отношения — это совместное обязательство всех франчайзи привлекать и удерживать клиентов.По закону вы обязаны получать и хранить их, используя предписанные маркетинговые и операционные системы франчайзера.
Чтобы добиться успеха во франчайзинге, вы должны понимать деловые и юридические последствия ваших отношений с франчайзером и всеми франчайзи. Вы должны сосредоточиться на работе с другими франчайзи и менеджерами компаний для продвижения бренда и полноценного использования операционной системы для привлечения и удержания клиентов.
В этой статье мы подробно обсудим некоторые преимущества ведения бизнеса в составе большой группы.
Другие франчайзи и подразделения компании не являются вашими конкурентами. Верно и обратное. Они и вы разделяете задачу сделать бренд доминирующим на всех выходящих рынках и укрепить знакомство клиентов с брендом и доверие к нему. Итак, в этом отношении вы работаете как одна команда с другими участниками системы. Другие франчайзи разделяют с вами ответственность за качество, последовательность, удобство и другие факторы, которые определяют вашу франшизу и гарантируют повторный бизнес для всех.Повышение ценности бренда — общая ответственность франчайзера и франчайзи.
«Менталитет собственности» разрушает причину успеха подразделений, работающих по франшизе и управляемым компанией. Подумай об этом. Если вы думаете, что «купили» франшизу, вы становитесь «владельцем» и начинаете думать и действовать как собственник. Вы захотите изменить систему из-за своих потребностей, вам будет интересно, за что вы платите роялти, и вы начнете думать о других франчайзи как о своих конкурентах.По этим и многим другим причинам вы не хотите думать о себе как о «независимом собственнике».
Как франчайзи вы владеете активами своей компании, которые вы выбрали для инвестирования в чужой бренд и операционную систему, а также в постоянную поддержку. Вы владеете активами своей компании, но у вас есть лицензия на управление чужой бизнес-системой.
Наконец, ваше желание стать франчайзи должно быть основано на вашей вере в то, что вы можете добиться большего успеха, используя чужой бренд и работая в соответствии с их системами и методами, чем если бы вы открыли свой собственный независимый бизнес и конкурировали с ними.Вам нужно найти франчайзера, который строит систему взаимозависимых франчайзи, которые стремятся привлекать и удерживать клиентов, расти быстрее рынка, расти быстрее конкурентов и делать все это с высокой прибылью. Когда вы обнаруживаете франчайзера, который понимает эти отношения, у вас есть франчайзер, достойный вашего внимания.
,