Дистрибуция (бизнес) — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Дистрибуция (лат. distributio «распределение») — организация сбыта товара, распределение товара по сети сбыта.

Дистрибу́ция — это комплекс взаимосвязанных функций, которые реализуются в процессе распределения материального потока между различными покупателями. Таким образом, распределительная логистика, или физическое распределение — это деятельность, связанная с получением продукции, её сохранением к моменту получения заказа и следующая доставка к клиенту.

Остальными тремя элементами маркетинг-микс являются продукт (англ. Product), ценообразование (англ. Pricing) и продвижение продукта (англ. Promotion).

Канал распределения — совокупность фирм или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать кому-то другому право собственности на конкретный товар или услугу на их пути от производителя к потребителю.

1. Уровень канала распределения представляет собой посредника, который обеспечивает работу по продвижению товара от производителя к конечному потребителю.

Канал распределения нулевого уровня: производитель → потребитель

Канал распределения первого уровня: производитель → розничный посредник → потребитель

Канал распределения второго уровня: производитель → оптовый посредник → розничный посредник → потребитель

Канал распределения третьего уровня: производитель → оптовый посредник → мелкооптовый посредник → розничный посредник → потребитель

2. Мощность канала распределения определяется количеством продукции, которая проходит через распределительный канал.

3. Длина и ширина канала распределения характеризуются количеством посредников на любом этапе реализации продукции.

Выделяют три вида каналов распределения:

1. Прямые каналы — к ним относятся такие, в которых перемещение товаров организовано на основе прямых договоров между производителями и потребителями, т.е. без привлечения посреднических организаций. К преимуществам таких каналов следует отнести возможность полного контроля со стороны производителя за движением товара. К недостаткам — ограниченность рынков сбыта.

2. Косвенные каналы — предполагают использование посреднических звеньев, т.е. движение товаров от производителей идет сначала к одному из посредников, а от него либо к потребителю, либо к другому посреднику — мелкооптовому. Преимуществами таких каналов является расширение возможностей сбыта, границ рынка и т.п. Недостатки же выражаются в сокращении возможностей контроля за продвижением товара.

3. Смешанные каналы — смешанные каналы объединяют в себе признаки тех и других. Часть продукции сбывается по прямым поставкам, часть — через посреднические звенья.

Классификация дистрибьюторов. Принципы сегментирования | ABMDD

В роли дистрибьютора обычно принято рассматривать независимого оптового посредника, осуществляющего продажи от своего лица или на основании собственных финансовых средств. Он не зависит от производителей, но при этом может действовать исключительно в рамках специально составленного договора.

Он подписывается между ним и официальным производителем дистрибутивной продукции. Договором предусматриваются допустимые минимальные показатели продажных объемов, условия и размеры товарных кредитов, допустимая наценка, которую может устанавливать дистрибьютору, а также плановый охват сети и территории, которую обслуживает распространитель.

Обеспечение более эффективных и продуктивных взаимоотношений между производителем и дистрибьютором достигается за счет использования специальных программ по автоматизации бизнеса от ABMDD. Таким способом обеспечиваются более прозрачные и честные взаимоотношения, упрощается процедура общения, анализа и мониторинга эффективности деятельности.

Каким должен быть дистрибьютор в глазах производителя

Прежде, чем перейти к классификации дистрибьюторов, необходимо четко обозначить их основные функции. Их основная задача — не прямая продажа товара потребителю. Они нацелены на развитие и поддержание дилерских сетей.

Для реализации этих целей дистрибьюторы массово закупают продукцию большими партиями от различных производителей, аккумулирует их на своих складских помещениях, чтобы впоследствии распределить их более мелкими поставками, исходя из запросов и требований каждого отдельно взятого дилера.

В данном случае очень удобно использовать автоматизированные системы от ABMDD. Современные программные обеспечения позволяют более оперативно, качественно и без лишних хлопот решать вопросы с количеством и поставляемым ассортиментом, вести мониторинг и анализ эффективности деятельности.

Существует также определенный ряд требований, который выдвигают производители и по которому оцениваются рабочие качества любого распространителя:

• соответствие современным требованиям оснащения складских помещений, где будут храниться товары;
• собственная сеть по распределению и поставкам продукции;
• наличие денежных средств для возможности обеспечения кредитования дилерской сети;
• профессиональная команда специалистов.

В качестве компенсации того, что дилером будет осуществляться поддержка и развитие сетей дилеров, товаропроизводителем взамен должна предоставляться рекламная поддержка. Он должен отвечать за качественное обучение и консультирование торговых представителей, обеспечивать соответствующее техническое оснащение, торговое вспомогательное оборудование. Именно производители обеспечивают соответствующее обслуживание по гарантийным и сервисным вопросам.

Для дилеров и дистрибьюторов была разработана отдельная система классификации. На ее основе производителем составляется общее понимание того, какие функции могут быть возложены на них.

Классификация дистрибьюторов

На сегодняшний день пользуются следующей дистрибьюторской классификацией:

• Собственные. Представлены в виде компании, которая находится в собственности у одного владельца. Первоочередная ее задача — распространять товар одного определенного производителя, который и является ее владельцем. Ввиду этого часто наблюдается ограниченность в ассортиментном выборе, что является привлекательным для дилеров.
• Эксклюзивные. Выступают в качестве посредников, работа которых основана на индивидуальном дистрибутивном договоре. За счет предоставления уникальной продукции, экспортер искусственным путем значительно сужает количество посредников, предъявляя к оставшимся более строгие требования и условия. Эксклюзивное предоставление может распространяться не только на данной территории, но и среди товарной или клиентской группы.
• Официальные. Предполагается, что дистрибьютор работает на определенных договорных условиях. Согласно ним он должен выполнять ряд определенных действий, оговоренных с поставщиком, которые относятся непосредственно к организационным вопросам сбыта продукции. Взамен дистрибьютор получает не только скидки на закупаемый товар, но и фиксированные суммы вознаграждений за выполнение определенных пунктов в соглашении.
• Независимые. Представлен в виде оптовика. Перед продавцом он не имеет никаких обязательств. Свое вознаграждение он получает в качестве скидки, которая будет определяться закупаемым объемом товаров. На оптовике нет никаких обязательств, связанных с периодичностью закупок, минимальными партиями, территориальными ограничениями и т. д.

Для организации действительно эффективного сбыта продукции, большинство опытных компаний стараются избегать последнего пункта в классификации дистрибьюторов.

Принципы сегментирования дилеров

Для правильного сегментирования дилеров принято использовать несколько иные показатели, чем при классифицировании дистрибьюторов:

• Универсальный. Представляют широким товарным ассортиментом. Например гипермаркет.
• Комбинированный. Имеет ограничения по количеству аналогичных групп товаров.
• Специализированный. Ограничен пределами одной определенной товарной группы.
• Узкой направленности. Представляет одну группу продукции.

Ориентируясь на дилерскую принадлежность, принято различать их также как одиночных или входящих в большую торговую сеть.

Производитель при выборе дилера или дистрибьютора ориентируется, в первую очередь, на эффективность продвижения товаров и актуальность канала сбыта на момент реализации продукции.

Для оптимизации данного процесса подбирается высокопрофессиональный и компетентный состав сотрудников, к которым принято относить и поставщиков, и дилеров, и дистрибьюторов.

Также читайте статьи по темам:

Эффективный способ повысить прибыль интернет-магазина

Позиционирование товара на рынке

Маркетплейс — инновационный инструмент для трансформации дистрибуции

Интернет-дистрибьюция ― новое понятие на российском рынке / CentroBit corporate blog / Habr

В нашей стране уже более десяти лет развивается сфера розничной интернет-торговли. Рост данного направления очевиден. Увеличивается товарооборот и количество игроков на этом поле деятельности. В него приходят крупные инвестиции. Появляются бренды и компании с многочисленным штатом. Это становится заметным фактом в развитии экономики.
Такой вид деятельности, как интернет-продажи, заставляет интернет-магазины выдерживать интенсивные нагрузки в операционном плане. Приходится осваивать новые виды рекламы, развивать IT направления. В интернет-торговле установились стандарты работы с покупателями, стандарты интерфейсов и существует множество платформ, призванных упростить создание интернет-магазинов.

Однако, есть компании, которые тесно связаны с интернет-продажами, но развиваются в технологическом плане значительно медленнее интернет-магазинов. Это компании-дистрибьюторы — поставщики товаров. Их медленное развитие в технологическом плане является узким горлышком в развитии электронной коммерции. Причиной тому является принцип работы интернет-магазинов с поставщиками. Он сильно отличается от принципа работы обычных клиентов дистрибьютора — сетевой розницы, дилеров и субдилеров. Интернет-магазины не покупают товар себе на склад, а работают со склада оптовика. Это влечет за собой огромное количество операционных задач, которые должны решать и интернет-магазины и дистрибьюторы:

• интернет-магазину нужно выяснять наличие товара на складе дистрибьютора по каждому полученному заказу, а дистрибьютор должен отвечать на каждый такой запрос;
• товар, которого мало на складе, интернет-магазин просит зарезервировать, а дистрибьютор должен поставить его в резерв, отметив в своей ERP;
• каждый день интернет-магазин должен составлять реестр заказов (список товаров, которые он хочет отгрузить на следующий день) и отправлять соответствующий реестр каждому дистрибьютору. Дистрибьютор должен занести каждый реестр в ERP и выставить счет;
• каждый день интернет-магазин должен узнавать статусы заказов, содержащих товар, которого не было в наличии. Например, товар в пути и будет через 3 дня, или товар на складе, можно забирать.

В данном случае описано простейшее взаимодействие дистрибьютора и интернет-магазина. Не учитываются различные типы цен на товары и различные условия поставок.Как видите, оптовой компании для работы с интернет-магазинами требуется иметь значительно большее количество персонала, задействованного в обработке заказов, нежели для работы с обычным каналом продаж. Ведь обычно дилер (не интернет-магазин) заказывает товар гораздо большими партиями и делает это в 7-10 раз реже. Кроме того, необходимо обучить персонал работать с интернет-магазинами. На это идут далеко не все оптовые компании, в результате у интернет-магазинов совсем узкий выбор поставщиков. Решить проблему взаимодействия с интернет-магазинами, не наращивая штат возможно, но при этом дистрибьюторам нужно кардинально пересмотреть взгляд на организацию продаж.

Мы считаем, что будущее этого направления за интернет-дистрибьюцией. Это новый класс интернет-магазинов, рассчитанных на продажу товара не розничным потребителем, а интернет-магазинам в качестве конечных покупателей. К определению “интернет-дистрибьюции” мы пришли не сразу. Мы пытались назвать результаты нашей деятельности разными именами: “оптовые интернет-магазины”, “системы B2B-электронной коммерции”, “B2B-системы оптовых продаж” и др. Теперь мы уверены, что из названия максимально понятно зачем нужны наши решения.

Дистрибьюторы в Узбекистане: кто такие дистрибьюторы и как можно стать дистрибьютором?

У одних предпринимателей хорошо получается производить новые продукты и услуги, другим это не дано. Но у них другой талант – продавать чужие товары на рынке. Наш обзор – не об обычных продавцах в магазинах, а о дистрибьюторах, дилерах, торговых представителях.

 

 

Разница между дистрибьютором и дилером заключается в том, что первый действует от лица компании-производителя, либо в от своего имени, но в интересах производителя и не получает прав собственности на товар. Дилер же действует от своего имени, приобретая товар на собственные средства.

 

Еще одно из различий между ними в том, что дистрибьюторы не несут материальной ответственности за поставленную продукцию. Например, если компания продала бракованный товар, то возврат или обмен будет производиться не у дистрибьютора, а у производителя. А вот дилеру нужно быть более осторожным – он полностью отвечает за качество продукта и решает возникшие проблемы за свой счет.

 

Дистрибьюторская работа направлена в первую очередь на создание сети распространения и раскрутку товара, дилерская – на доставку продукции конечному потребителю.

Торговое же представительство выполняет работу по развитию коммерческих связей и распространению продукции компании дилеров или дистрибьюторов в другой стране или регионе. Итак, рассмотрим каждый из этих видов деятельности и их востребованность на нашем рынке.

 

Дистрибьютор – кто такой и как им стать

 

Дистрибуция («distribution») переводится с английского как «распределение». Суть работы дистрибьютора – получение прав на продажу продукции крупного производителя, которую он распределяет для реализации между дилерами — мелкими оптовиками. Им может быть как один человек, берущий товар у фабрики и развозящий его по магазинам-заказчикам, так и целая компания, реализующая товар иностранного производителя в своей стране. Свой доход дистрибьютор получает за счет скидки, которую ему предоставляет производитель.

 

Как видим, дистрибьютор, на какую бы компанию он не работал, занимается построением рынка сбыта для этой компании. Стать дистрибьютором несложно.

 

Шаг первый – выбор компании, продукцию которой дистрибьютор будет распространять.

 

Шаг второй – подписание дистрибьюторского соглашения. Разумеется, что самому факту подписания предшествует этап переговоров, в ходе которого будущий дистрибьютор убедит компанию в своем опыте и знании рынка. Компания же примет решение – доверить продвижение своего товара в определенном территориальном секторе или даже целой стране именно этому дистрибьютору. Подписание дистрибьюторского соглашения может сопровождатся выдачей дистрибьюторского сертификата.

 

Шаг третий и последний – засучить рукава и приступить непосредственно к работе – распространению товара, предоставленного производителем, по цене, определенной соглашением.

 

Как выйти на производителя и с чего начать?

Чтобы наладить сотрудничество, потенциальному поставщику и будущим дистрибьюторам, дилерам, торговым представителям надо друг друга найти. Сделать это можно, мониторя вакансии в Интернете, на сайтах самих производителей, а также на крупных международных и региональных выставках.

 

Представление грамотно составленного коммерческого предложения и обсуждение условий дистрибуции по Интернету тоже приносят результаты. Однако личное знакомство с представителями компании на выставках, как правило, более эффективно. При этом в обоих случаях дебютантам в этом виде деятельности надо быть готовыми к тому, что подписанию дистрибьюторского соглашения может предшествовать, так сказать, тестовый период работы в качестве дилера.

 

Чтобы заинтересовать серьезного производителя в партнерстве, соискателю может понадобиться наличие многих качеств и навыков. В их числе – четкое понимание ситуации на местном рынке, бизнес-план, опыт работы, обширные бизнес-контакты и клиентская база, которые приобретаются благодаря все тому же опыту.

 

Когда речь идет о деятельности дистрибьюторской компании, то в ее задачи может входить не только налаживание сети сбыта, но также и открытие сервисного центра, если специфика товара этого требует. Если дистрибуцией занялся индивидуальный предприниматель, чаще всего на первых порах работать с крупным производителем ему приходится именно как дилеру, то есть выкупать продукцию за собственные средства, а потом ее реализовывать. Хорошие показатели по объемам продаж уверят производителя в надежности партнера и приведут к подписанию соглашения.

 

Права и обязанности сторон

 

Объемы поставок и реализации. Подписание дистрибьюторского соглашения подразумевает не только возможность «брать дешево и продавать дороже», но также и определенные обязательства по объемам продаж. К этому будущий дистрибьютор должен быть готов и реально оценивать свои силы.

 

Организация рекламных компаний. В ходе этих акций дистрибьютору, делающему первые шаги, зачастую приходится делиться частью своей прибыли. Наценка на продукцию, которую позволяют себе дистрибьюторы, может составлять от 10 до 30%. Чтобы «раскрутиться», часть этой наценки можно пустить на рекламу для конечного потребителя или поделиться определенным процентом с крупными торговыми сетями.

 

Организация сервисных и гарантийных центров, диспетчерских и консультационных служб. В этой части условия договора напрямую зависят от вида продукции.

 

Привилегии дистрибуции. Производитель может предложить солидной дистрибьюторской компании преимущественные условия для сотрудничества, подразумевающие единоличные права на реализацию своей продукции в регионе или стране. Другими преимуществами могут быть отсрочки платежей за поставки, использование бренда производителя, бесплатное предоставление рекламной продукции, корпоративное обучение, квартальные и годовые бонусы за превышение определенных показателей по объемам продаж.

 

Как видим, дистрибьюторами могут быть как начинающие предприниматели, не имеющие даже личного транспорта, так и солидные компании, на балансе которых находятся офисные здания, складские помещения, грузовой транспорт. Работа же «с размахом» никогда не начинается без стажа многолетней отлаженной работы, которая в итоге приводит к появлению надежных и серьезных по объему каналов сбыта товаров, а ведь именно они и являются главной целью любого дистрибьютора.

 

Вне зависимости является ли ваша компания «фирмой с размахом» или совсем небольшим коллективом единомышленников, грамотно вести бухучет вам поможет Электронная справочная система «Практическая бухгалтерия». Программа содержит подробные разъяснения по всем объектам бухучета и финансово-хозяйственным операциям и поможет сформировать учетную политику предприятия; грамотно вести бухгалтерский учет; избежать просчетов при начислении и уплате налогов и других обязательных платежей; оптимально организовать документооборот; отслеживать и точно учитывать изменения в законодательстве.

 

Найти свою нишу

 

Трудно продавать то, что продается на каждом углу. Почти так же трудно, как продать товар, который никто не знает. Крупные дистрибьюторские компании могут себе позволить привлечь на рынок солидный иностранный бренд. Мелким порою гораздо целесообразнее начать сотрудничество с местным «не раскрученным» производителем. Впрочем, каждый сам определяется, в каком направлении ему двигаться.

 

 

Саида ДЖАНИЗАКОВА, наш корр.

 

Ответы по теме из службы «Мы отвечаем»:

 

Каков порядок бухгалтерского учета, документального оформления и налогообложения посреднических операций у фирмы-дилера?

 

Не является ли торговлей реализация товаров на основании дилерского договора?

 

Какие документы должно оформить представительство при передаче рекламных плакатов официальному дистрибьютору?

 

Мы планируем в г. Кувасае Ферганской области открыть торговый дом фирмы из Кыргызстана, производящей цемент. Какие документы необходимы для этого?

 

Существуют ли льготы по уплате единого налогового платежа для предприятий-дилеров, оказывающих посреднические услуги в пользу сотовых компаний?

 

 

 

В этой теме действует премодерация комментариев.
Вы можете оставить свой комментарий.

Дистрибьюторы

ГК АЛВИСА

ГК «Алвиса» является международной вертикально-интегрированной компанией, специализирующейся на производстве и реализации алкогольной продукции (коньячные спирты,  виноматериалы, коньяки наливом, коньяки бутилированные, вермуты и вина).

НАПРАВЛЕНИЯ  БИЗНЕСА  ГК АЛВИСА:

• Производство, дистрибуция и логистика КОНЬЯЧНЫХ СПИРТОВ.
• Производство, дистрибуция и логистика ГОТОВЫХ КОНЬЯКОВ.
• Дистрибуция и логистика ВИНОМАТЕРИАЛОВ И ВИН.

Рекомендательное письмо от Заказчика

Описание проекта

---

Авеста Фармацевтика

«Авеста Фармацевтика» — крупнейший поставщик фармацевтической и парафармацевтической продукции на всей территории России. На текущий момент оператор оперирует на новом складе, общей площадью более 15000 кв.м.

Описание проекта

---

ГК Баусервис

ГК «Баусервис» — с 2001 года ведущий российский дистрибьютор керамической плитки и керамогранита, клинкера, мозаики, сантехники, мебели и аксессуаров для ванных комнат. В ассортименте Компании продукция самых востребованных мировых производителей: Europa Ceramica, Metropol, Mainzu, Oset Fiorano, New Zhong, Cersanit, Lasselsberger, Kerama Marazzi, Tubadzin, Opoczno, Grupa Paradyz и другие.

---

ГК Белагро

Группа компаний «Белагро» – поставщик спец- и сельхозтехники, комплектующих и запчастей на территории Беларуси, России, Украины и Казахстана.

---

Компания Добрада

Компания «Добрада» существует на рынке с 1997 года. За это время предприятию удалось стать одним из крупнейших дистрибьюторов продуктов питания в Республике Беларусь.

Описание проекта

---

Домоцентр

Группа компаний «Домоцентр» занимает лидирующие позиции на рынке отделочных материалов Новосибирска и Сибирского региона. В группу «Домоцентр» входят 24 розничных магазина различных форматов

---

Империя сумок

Занимается производством, продажей мужских, женских сумок и аксессуаров. Компания имеет более 180 франчайзинговых магазинов «Империя Сумок» более чем в 150 городах России. Представляет как собственные бренды, так и коллекции известных фирм: Francesco Molinary, Poshete, Marzia, Grott, Ecotope, Rain Berry, Mr.Bag, Navigator, Passo Avanti.

---

Евклид

Компания Евклид (Санкт-Петербург) с 1993 года специализируется на оптовых поставках комплектующих, периферии, оргтехники, сетевого оборудования, расходных материалов, а также потребительской электроники.

---

Кредос

Один из лидирующих оптовых поставщиков пива и алкоголя в Свердловской области. Компания предоставляет полный комплекс услуг по доставке и продвижению широкого ассортимента алкогольной продукции, пива и слабоалкогольных напитков со складов компании.

---

Логистические системы

Логистическая компания входит в холдинг Finwhale и оказывает услуги по отвественному хранению для подразделений холдинга. На складе компании обрабатывается широкая номенклатура (более 4000 наименований) автозапчастей, ГСМ и расходных материалов ведущих марок.

---

Олтри

Группа Компаний ОЛТРИ предлагает своим клиентам комплексные решения – товары, услуги и рекомендации – для новорожденных, беременных и кормящих мам.

---

Пилакос

Склад компании «Пилакос», расположенный в Минской области, снабжает продукцией широкую сеть дилеров, работающих по всей территории Беларуси. Компания начала свою деятельность в 2012 году. Сегодня «Пилакос» помимо торговой деятельности осуществляет гарантийное и послегарантийное обслуживание техники фирм производителя ANDREAS

Рекомендательное письмо от Заказчика

Описание проекта

---

Тарпан

Крупный дистрибьютор, специализирующийся на поставках чайно-кофейной продукции по всей России. Ассортимент продукции включает более 3 000 различных наименований чая, кофе, какао, шоколада, сахара от класса эконом до класса премиум. Партнерами компании являются крупнейшие торговые сети, такие как Ашан, Карусель, Stockmann и др.

Рекомендательное письмо от Заказчика

Описание проекта

---

Мирэкс

Крупнейший поставщик электротехнической продукции в Хабаровском и Приморском краях. Компания имеет развитую сеть розничных магазинов, является дистрибьютором европейских производителей электротехнической продукции. Компания с 2003 года из небольшой оптово-розничной фирмы развилась в крупнейшего поставщика электротехнической продукции Дальневосточного региона.

Описание проекта

---

Merlion

Ведущий российский дистрибьютор компьютерных комплектующих, цифровой техники, периферии, сетевого и офисного оборудования.

---

МИНИМАКС

ООО «Минимакс» работает на электротехническом рынке России с 1993 года, являясь одним ведущих поставщиков низковольтной аппаратуры; кабельно-проводниковой, светотехнической и электрощитовой продукции; электроустановочных и электромонтажных изделий. Осуществляет комплексные поставки электрооборудования для объектов строительства, жилищно-коммунального хозяйства, промышленных предприятий.

Минимакс сегодня – это:

• более 40 офисов продаж по всей России
• более 55 тыс. м2 складских площадей;
• более 3,5 тыс. м2 торгово-выставочных площадей;
• более 15 тыс. наименований продукции

  ---

ТД Орион

ООО «ТД ОРИОН» — работает на рынке аудио-, видео- и бытовой техники с 1992 года. Занимается оптовой торговлей бытовой техникой. Занимает одно из ведущих мест на рынке электроники России. Имеет развитую дилерскую сеть – более 1500 региональных дилеров.

---

Рельеф-Центр

Компания «Рельеф-Центр» — один из крупнейших и динамично развивающихся операторов канцелярского рынка, рынка оргтехники и расходных материалов Российской Федерации.

---

ГК РУСКЛИМАТ

ГК «РУСКЛИМАТ» — одно из наиболее масштабных и динамично развивающихся образований отечественного климатического рынка.РУСКЛИМАТ на сегодняшний день является одним из крупнейших операторов дилерских продаж в России. В настоящее время дилерская сеть насчитывает порядка 3500 компаний. Наряду с этим, РУСКЛИМАТ обладает самой развитой специализированной сетью розничных продаж, действующей в Москве, Санкт-Петербурге, Астрахани, Волгограде, Омске, Тольятти, Ростове-на-Дону, Уфе, Саратове, Калуге, Барнауле, Тюмени, Новосибирске. Только в столице розничная сеть включает 19 магазинов.

---

Группа компаний Simple 

Группа компаний Simple — ведущий игрок на российском винном рынке с широкой дистрибьюторской сетью по всей России, отлаженной логистической цепочкой и стабильными отношениями с партнерами во всех каналах продаж. Компания оперирует в 80 регионах России, кроме дистрибьюторского бизнеса занимается несколькими дополнительными проектами, в том числе, развитием сети винных магазинов Grand Cru. В состав складского хозяйства компании входят несколько складов общей площадью 26 600 кв.м.

Описание проекта

---

RTL Holdings

Лидер дистрибьюторского и логистического бизнеса в Республике Беларусь. RTL Holdings также управляет динамично развивающейся продовольственной сетью «Рублевский», в настоящий момент насчитывающей 20 универсамов в разных районах Минска.

---

ТОПСЕРВИС

Крупнейшая российская производственная и дистрибуторская компания, занимающая лидирующие позиции на рынке энергосберегающих электротоваров. Компания специализируется на маркетинге, производстве и дистрибуции товаров под брендом «КОСМОС».

---

Центральная Дистрибьюторская Компания

ЦДК является дистрибьютором и оператором по предоставлению услуг inStore-поддержки (мерчандайзинга) компаний: Procter&Gamble, Nestle, Metsa Tissue, Сыктывкарский ЦБК, Cotton Club, 3M Россия, Аптечная сеть 36’6, Биогард, Аквафор, поставляет продукцию под мировыми брендами. Всего в дистрибьюторском портфеле более 100 известных торговых марок.

---

Трансазия

Компания «Трансазия» известна на юге России как эксклюзивный дистрибьютор всемирно-известной компании «Procter&Gamble».

---

Электромонтаж

Дилер крупнейших зарубежных и российских производителей электромонтажной продукции. Специализируется на продаже электромонтажных материалов, оборудования и инструмента; производстве электромонтажных работ и сборке электрощитов.

---

ЭТМ

Один из крупнейших поставщиков электротехнических товаров в России. Предприятия группы «ЭТМ» расположены в основных промышленных центрах России: Санкт-Петербурге, Москве, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Самаре, Челябинске, Великом Новгороде, Петрозаводске, Перми, Казани, Тольятти, Вологде, Ростове-на-Дону, Краснодаре и Череповце.

Полезная информация

• Logistics Vision Suite — WMS-система, ориентированная для управления складом средних и крупных предприятий. Возможность гибкой настройки инструментария и высокие компетенции команды внедрения гарантируют сжатые сроки внедрения и успешность всего проекта в целом. Узнать больше 

  ---

• Видео реализованных проектов. Смотреть 

     
Вернуться в раздел КЛИЕНТЫ→

История успеха