Как сделать так, чтобы бизнес процветал: 9 основных советов
Быстрый рост компании хорош не только тем, что он приносит большую прибыль. Он позволяет и мотивировать сотрудников, и создать положительный имидж у клиентов. Именно поэтому нужно как можно чаще сообщать об успехах фирмы как покупателям, так и подчиненным. Если же происходят неудачи, о них тоже не стоит умалчивать — однако при этом нужно обращать внимание и тех и других на будущие успехи и на общий курс компании.
Но каждый руководитель знает, что поддерживать быстрый рост фирмы может быть очень непросто. Нужно и стремиться сохранить денежные средства, и должным образом мотивировать персонал, и постоянно искать новые возможности для роста — вот всего несколько проблем, с которыми часто сталкиваются бизнесмены. Каким же образом можно ускорить процесс роста вашего бизнеса — так, что можно будет только хвалиться, а не объяснять причины теперешних проволочек? Сегодня мы рассмотрим 9 главных советов на этот счет.
Совет № 1. Нанимать больше квалифицированных кадров
На отбор персонала обычно уходит очень много времени и сил. Однако без найма правильных кадров о быстром росте фирмы можно только мечтать. Зачем вам подчиненные, которые будут развлекаться в интернете вместо того, чтобы выполнять свои непосредственные обязанности? Если сегодня пожалеть времени и сил на тестирование и анализ данных, полученных от соискателей, завтра можно выбросить уйму денег впустую, оплачивая присутствие человека, который ровным счетом ничего не делает. Найм хороших сотрудников — долгое и кропотливое дело, однако именно оно часто является решающим для будущего вашего бизнеса.
Даже если сейчас вас занимают другие вопросы, нельзя позволить себе экономить время, необходимое для тщательного отбора будущих подчиненных. Если вы нанимаете людей, которые не могут выполнять свои обязанности должным образом, очень скоро производительность бизнеса начнет падать.
Также стоит обратить внимание на отношение человека к будущей позиции. Ведь если он станет работать на одном месте, однако на самом деле ему хотелось бы находиться на другой должности, это также скажется на эффективности его работы. Поэтому еще во время найма важно прояснять: а так ли этот работник хочет быть на данном месте? Или же ему просто сейчас негде заработать денег на основные расходы?
Совет № 2. Исключительные люди для исключительного успеха
Несмотря на то что решающую роль в росте бизнеса играет руководящий эшелон, важность выдающихся сотрудников сложно переоценить. Рабочие нагрузки могут постоянно увеличиваться, и этот процесс часто оказывается непредсказуемым. Могут возникать новые проблемы, которые потребуют инновационных методов. Вам потребуются люди, которые смогут принимать решения прямо на ходу — и это должны быть правильные идеи, способствующие росту и приумножению прибыли. Также это должны быть подчиненные, готовые тратить при необходимости личное время ради успеха вашего бизнеса. Поэтому при подборе персонала обратите внимание именно на такие кадры. Посредственных личностей вы всегда успеете нанять, а в сложные времена именно сотрудник с выдающимися способностями поможет преодолеть черную полосу.
Совет № 3. Произвести переоценку теперешних кадров
Одна из наиболее распространенных проблем, с которыми может столкнуться руководитель быстрорастущего бизнеса, заключается в необходимости ротации кадров. Некоторые люди, которые могли быть успешными на своей позиции, с ростом компании не сумеют справляться с новыми обязанностями. Например, человек, руководивший двумя линейными сотрудниками на складе, не сумеет следить за работой коллектива из 30 человек.
Это не говорит о том, что такого работника обязательно нужно увольнять. Напротив, просто следует произвести оценку качеств ваших подчиненных и обозначить, на каких должностях эти люди будут теперь наиболее эффективными. Может быть, им необходимо получение дополнительного образования? Или, быть может, проще переместить сотрудника на ту должность, где он будет работать лучше и эффективнее? Ведь даже один слабый менеджер, занимающий ключевую должность, может негативно повлиять на успех всего предприятия.
Совет № 4. Следить за расходами
Чем быстрее растет или преобразовывается ваш бизнес, тем сложнее будет планировать будущие доходы и расходы. Однако сделать это жизненно необходимо. Тщательное планирование — особенно когда оно касается движения денежных средств — имеет первостепенное значение для быстрорастущего бизнеса.
Большая часть предприятий капитальным образом пересматривает свои прогнозы в лучшем случае один раз в год, делая незначительные обновления каждый месяц. Однако быстрорастущему бизнесу делать это следует намного чаще. По меньшей мере следует пересматривать бюджет и пути движения денежных средств, так как значительные отклонения от плана продаж или расходов могут самым пагубным образом сказаться на бизнесе.
Совет № 5. Держать бюджет под контролем
Так как расходы имеют тенденцию увеличиваться быстрее, чем продажи, в их отношении следует быть особенно внимательными. Всегда будьте в курсе изменений и возможных отклонений от запланированного бюджета. При необходимости сокращайте ежемесячные расходы, а также замедляйте общую тенденцию роста. Сделать это можно на время — потом возобновить прежние обороты будет проще, если не растерять денежных средств сейчас. Также изначально при создании бюджета выделите те области, в которых можно и нужно сократить расходы; определите те сферы, которые пока можно не трогать, однако в случае необходимости траты на них могут быть «урезаны».
Совет № 6. Учитывайте изменения в области налогов
Легко недооценить влияние налогов при планировании бизнеса. Однако с ростом бизнеса может возникнуть необходимость перейти на другую систему налогообложения — что также часто сказывается на бюджете. Поэтому корректируйте свои прогнозы при необходимости, когда обстоятельства меняются и прежние правила становятся неактуальными.
Совет № 7. Создайте программу лояльности клиентов
Отличный способ увеличить продажи и ускорить рост бизнеса — это программа лояльности. Приобретение новых клиентов иногда обходится в несколько раз дороже, чем работа со старыми. Программа лояльности — это инструмент, который позволит вам удержать потребителей товаров и услуг надолго. Помимо этого, он позволяет и привлекать новую аудиторию без особых вложений.
Совет № 8. Исследуйте новые возможности
Анализируйте те возможности, которые возникают в вашем бизнесе. Не стоит идти по накатанной колее — ведь часто руководители предприятий упускают десятки шансов просто из-за того, что не анализируют должным образом соответствующий сегмент рынка. Посвятите время исследованию новых каналов продаж, технологий ваших конкурентов, освоения новых ниш. А может быть, ваша компания давно должна представить себя на зарубежном рынке? Не отказывайтесь от такой возможности — ведь часто именно работа с иностранными клиентами приносит наибольший доход.
Совет № 9. Воспользуйтесь франшизой
Если у вас имеется успешный бизнес, однако вам хотелось бы достичь большего, хорошей идеей может стать франчайзинг. Несмотря на то что часто это недешевое удовольствие, а переход к данной модели никогда не бывает простым, именно она позволила добиться головокружительных высот многим предпринимателям.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Как сделать из убыточного бизнеса процветающий: бизнес-хаки от Александра Бирюкова
Как переделать убыточный проект в доходный бизнес, создать новую нишу и добиться успеха на перенасыщенном рынке во время кризиса, где искать мотивацию и кого читать? Советы стартапам и бизнес-хаки основателя проекта «Переделка» Александром Бирюковым
Александр Бирюков — инвестор, консультант, траблшутер и креативный предприниматель. Я не люблю это слово «креативный», но тут оно очень подходит: во время кризиса Александр умудрился запустить не только новый успешный бизнес с нуля, но и открыть на переполненном консалтинговыми услугами рынке новую нишу (прямо по стратегии голубого океана).
Александр занимается… спасением бизнеса! Его группа в ФБ так и называется «Бойцы по спасению бизнеса», а его название его компании полностью отражает род занятий: «Переделка» — это переделка бизнеса и его «апгрейд» для кратного роста и выхода на новый уровень.
Мы пообщались с Александром, чтобы лучше узнать о том, чем он все-таки занимается, как на этом зарабатывает и как можно переделать не очень успешный бизнес так, чтобы сделать из него «конфетку».
Александр, когда запустился проект «переделка» и почему мы не смогли найти его сайт?
Сайта вы не нашли потому, что у нас его нет. Нам вполне достаточно группы в Facebook для того, чтобы генерировать стабильный поток клиентов. А заниматься я начал этим примерно год назад, выйдя из инвестиционной сферы и запустив свой бизнес-проект «Переделка»
Что Вас на это натолкнуло и в чем заключается эта «переделка»?
Ко мне часто стали обращаться за советом предприниматели, которых кризис привел практически на грань банкротства: нет клиентов и оборотки, стоит производство, нет заказов и инвесторов.. Им было почти нечего терять и они искали того, кто может спасти ситуацию и повернуть ее в пользу основателей. И, надо сказать, у меня это получается.
Со стороны я вижу то, чего часто не видят сами владельцы бизнеса, выявляю коренные проблемы бизнес-модели и предлагаю им решение, зачастую подразумевающее полный апгрейд их бизнеса. Фактически, создаю для них уникальную нишу и ценностное предложение, которого нет ни у кого другого на рынке. Помогаю привлечь инвесторов, набрать команду, перестроить бизнес процессы, провести маркетинговую кампанию. Все эти шаги в составе комплексной стратегии помогают предприятию вырваться из кризисной западни и выйти на прибыль, а иногда и на новые рынки. Такое антикризисное вмешательство получается.
Звучит круто! А есть примеры?
Названия компаний и имена клиентов я разглашать не могу. Но в качестве примеров могу рассказать пару кейсов. К примеру, производитель шоколадных конфет (причем очень хорошего качества) — не мог конкурировать с крупными игроками на этом рынке, из-за чего его бизнес в скором времени мог оказаться за бортом.
Я предложил сделать им ребрендинг и вкладывать предсказания и пожелания в обертки с конфетами. Казалось бы, такое простое изменение буквально повернуло ситуацию в их пользу. Спрос на такие конфеты оказался высочайшим: такого не делал никто на рынке и каждому хотелось съесть вкусный шоколад и прочитать хорошее предсказание.
Другой пример, ветеринарная клиника, которая делает анализ ДНК домашних питомцев, искусственное оплодотворение и пр. высокотехнологичные услуги. Несмотря на всю крутизну того, что они делали, на рынке были другие сильные игроки с таким же предложением, из за чего у них были проблемы с генерацией доходов. Я предложил перепозиционировать их компанию и вывести на рынок новую услугу: оценка отношений в семье на основе проводимых анализов животных. Такого на рынке не делает никто, и это помогло клиентам занять свободную нишу и стать в ней первыми.
То есть Вы предлагаете компаниям в кризисе стратегию пивота — а кто ее реализует?
За реализацию отвечаю практически полностью я: подбираю команду (у меня в этом огромный опыт), пишу и привожу в жизнь маркетинговую стратегию, обновляю и создаю заново бренд компании, веду переговоры с инвесторами..
У Вас большой штат тех, кто этим с Вами занимается?
Нет, штат здесь не нужен. У меня сформировавшийся личный бренд и отличные личные связи по всей России, и не только в ней, во всех ключевых отраслях, с которыми я работаю. Поэтому когда мне надо под очередного клиента набрать команду, я просто обращаюсь к своим знакомым в этой сфере и посредством рекомендаций и круга доверенных лиц мы весьма эффективно выстраиваем все процессы. Так что, если говорить о постоянной команде — нас двое основателей: я занимаюсь процессами переделки бизнесов, а мой партнер Данил Булычев (профиль Данила в Facebook) занимается привлечением инвестиций..
Это кстати еще одно очень востребованное направление. Многие стартапы безуспешно пытаются привлечь инвестиции в свой бизнес годами. Как Вам удается сделать это для чужого бизнеса?
В том-то и дело, что я сам инвестор и понимаю, как думают другие инвесторы, какими категориями мыслят, что их интересует и на каком языке с ними разговаривать. Когда к нам приходит убыточное предприятие, я прежде всего расписываю его модель переделки с понятными и проверяемыми результатами, и самое главное с новой на рынке «фишкой». Я показываю инвестору, что если он сейчас вложит средства вот в этот бизнес и вот с такой вот стратегией «пивота», то через столько-то времени получится такой-то результат. Большинству инвесторов именно это и нужно, так что не сложно убедить их вложиться.
А как Вы на всем этом зарабатываете?
Я беру комиссию с привлеченных инвестиций, это делается по факту. А за услуги по переделке я беру консалтинговую оплату. Половину после утверждения стратегии, и оставшееся по итогам реализации, или ежемесячный абонемент.
Но тем, у кого нет денег заказать переделку — им не на что рассчитывать?
Ну почему же. Я вообще люблю помогать предпринимателям. И часто даю советы тем, кто не может заплатить. Кстати, бывали случаи, что я просто общался с каким-то предпринимателем в глубоком кризисе, давал советы по оптимизации бизнес-процессов и изменению в бизнес-модели, а потом узнавал через какое-то время (уже забыв о том, что мы общались), что они благодаря моим советам выходили на доходность и вылезали из кризиса. Это по-человечески очень приятно и я не собираюсь прекращать свои «благотворительные» советы и консультации 🙂
Вы когда-нибудь работали со стартапами? Чем принципиально отличается переделка традиционного малого или среднего бизнеса от переделки стартапа?
Я сам был стартапером и автором проектов.
Разница между стартапом и действующим бизнесом мне видится в двух принципиальных различиях:
1. Мотивация на результат у действующего бизнеса в разы выше: деньги вложены, потребность в доходах, в погашении кредиторки;
2. Готовность внимательно прислушиваться к конультанту также выше у бизнесмена, чем у стартапера. Стартапер нового продукта иногда болезненно уверен, что все будет ОК, не смотря ни на что, и он ищет в первую очередь того, кто похвалит его за уже проделанную «гениальную» работу по созданию «супер-уникального» проекта.
Поэтому работать со статаперами сложнее в 80% случаев. Оставшиеся 20% — это те, доход которых сильно зависит от того, как срочно начнется финансирование, т.к. внутри CF зашита их зарплата. Ну и тут мотивация на гибкость мышления, конечно, выше.
Наблюдая за предпринимателями в тяжелые периоды жизни их бизнесов, какие основные ошибки Вы можете выделить в их управленческих подходах (или вообще в стиле ведения бизнеса), которые привели к кризисной ситуации? Чего следует избегать, чтобы не попадать в такие ситуации?
1. Основа — отношения к людям. А именно к нанятым сотрудникам любого уровня. От этого зависит мотивация команды справляться с трудностями. Настоящих руководителей, лидеров очень мало;
2. Вера в догмат, что много и тяжело работать — это хорошо и это путь к успеху. Это не так. Как только бизнес начинает сбоить, у них срабатывает этот стереотип и они заставляют себя пахать, оценивая себя по количеству проставленных галочек (сделано) в ежедневном плане. Это очень серьезная и распространенная ошибка. Часто выход становится виден, когда ты сделаешь паузу, ничего не будешь делать, отдохнешь, потом осмыслишь сам (решение всегда лежит на поверхности). Потом обязательно мозговой штурм с командой. Потом помощь экспертов. А потом — твое личное решение. Вот это ведет к успеху, а не впахивание до полуночи.
На кого Вы подписаны в соц. сетях и кого читаете и уважаете как источник знаний и идей о бизнесе? На кого советовали бы подписаться?
Я читаю и остальным рекомендую подписаться на Константина Синюшина, Александра Бородича и Аркадия Морейниса.
Сейчас модно прокачивать знания через книги — фильмы — подкасты — курсы и пр. Есть ли у Вас своя настольная книга предпринимательства и какие фильмы или подкасты Вы советовали бы читать-слушать начинающим и опытным предпринимателям?
Если человек строит первый бизнес без управлеческого опыта уровня не ниже Директор Подразделения, то тут читай — не читай, ничего не поможет, только опыт.
Если опыт есть, то нужна, как правило, мотивационая поддержка, иногда эмоциональная. Навскидку могу предложить с этой целью книгу «Чичваркин Е..гений», или посмотрите филь «Мирный воин». В профессиональном плане само сильное произведение для меня — это Д. Коллинз «From Good to Great» (От Хорошего к Великому).
Каков Ваш главный совет бизнесменам, которым Вам хочется поделиться?
Успех придет тогда, тогда, когда Вы с большим удовольствием и радостью будете заниматься делом, которое приносит реальную измеримую помощь людям. Природа всегда поддерживает то, что полезно и имеет смысл. Вычислить это момент помогает внутренний голос, Ваша связь со своим внутренним Я, Ваша яркая индивидуальность и его выражение. Старайтесь не терять эту связь, и все у вас получится!
Полезные ссылки из интервью:
Что читать:
Не пропустите также другие статьи по теме:
Как успешно презентовать инвестору свой проект?
Как продавать стартап с помощью личного бренда
Sprint — новая методика, с помощью которой вы проверите бизнес-идею всего за пять дней
Note: Full or partial copy of the publication is allowed only with the direct active link to InnMind platform.
Женщина превратила идею в процветающий бизнес с хорошим доходом
Молодая мама, которая уволилась с работы, теперь зарабатывает сумму с шестью нулями из своей же квартиры. Люди, живущие по всей стране, нередко беспокоятся о том, как они будут стирать, но не многие из нас смогли превратить свои проблемы в успешный бизнес. Но Саре Тернер удалось сделать бизнес по продаже изделий для стирки и ухода за телом ручной работы. Самый популярный продукт – это шерстяные шарики для сушки белья. Это удивительно, но идея для бизнеса может обитать где-то рядом с вами, достаточно лишь проанализировать проблему, с которой вы или ваши близкие сталкиваются ежедневно. Смириться и жить, как живется — это самое простое, а вы только подумайте, как здорово начать что-то новое!
Как появился бизнес?
Идея создания продуктов возникла у Сары, когда ее семья, муж и двое детей, переехали в небольшую квартиру, пока в их доме шел ремонт. Все родители согласятся, что маленькие дети – это много стирки, а когда квартира маленькая, пространства для сушки фактически нет. Сара была вынуждена приобрести сушилку для белья. Тем не менее девушка чувствовала вину из-за влияния на окружающую среду за то, что сушилку постоянно приходилось держать включенной. Сара начала придумывать, как можно ускорить процесс, и использовала пластмассовые шарики. Они увеличивают поток воздуха, циркулирующего вокруг одежды, и помогают быстрее высушить ее. Шарики из пластмассы производили много шума, поэтому Сара решила попробовать сделать свои собственные мягкие и сухие шарики из шерсти. Они помогают быстрее сушить белье и работают абсолютно бесшумно. А помимо всего прочего, еще и выглядят очаровательно. Так что милые овечки буквально сразу же завоевали маленькую армию поклонников.
С чего все начиналось?
Раньше Сара трудилась в сфере маркетинга и планировала бросить работу. Со временем это привело к запуску Little Beau Sheep. Девушка отмечает, что первоначальные затраты на бизнес были низкими, так как она занималась рукоделием и у нее уже был запас шерсти и войлочных игл под рукой. Начала девушка со своего кухонного стола, а затем продавала сделанные собственными руками вещи через сайт для рукодельниц. Сара советует всем начинающим предпринимателям использовать такие сайты, которые помогают мастерам продавать товары ручной работы. Большим успехом пользуется платформа Etsy, удивительная и экономически эффективная платформа для проверки рыночного спроса при низких инвестициях. На такие ресурсы люди заходят как раз для того, чтобы найти уникальный продукт, сделанный своими руками. Во множестве представленной продукции сложно отыскать что-то поистине уникальное и достойное. Продукция Сары как раз и стала исключительной, быстро завоевала сердца поклонников.
Первые продажи
Изначально бизнес строился на продаже продукции на Etsy, а также на школьных и фермерских ярмарках. Вскоре слухи о милой овечке в виде шерстяного шарика распространились еще дальше. Сара отмечает, что первые заработанные деньги целиком и полностью ушли на развитие бизнеса. Теперь нужно было покупать еще больше расходных материалов, чтобы удовлетворить спрос покупателей. Она также стремилась увеличить ассортимент предлагаемых продуктов. Помимо шерстяных шаров для стирки появились средства по уходу за телом. Логотипом стала всеми любимая овечка. Теперь ее изображение появляется не только на шерстяных шариках, но и на косметике ручной работы.
Ведение бизнеса с маленькими детьми
Девушка рассказывает, что ошеломительного успеха в самом начале не было. Конечно, все друзья проявили интерес и с удовольствием использовали шарики для белья или натуральное мыло, но не более того. Начинать бизнес, когда на тебе двое маленьких детей – это задача непростая. Сара отмечает, что после появления собственного дела стало очень трудно придерживаться обычного рабочего распорядка. Приходилось откладывать походы в зоопарки с детьми в пользу дел по бизнесу.
Как появился интерес к продукции?
По словам Сары, участие в разных ярмарках – это был отличный способ распространить информацию о «маленьких овечках». Так люди могут не только видеть продукцию на сайте, но и потрогать ее своими руками, почувствовать запах. А это очень важно для любого продукта. Также было очень полезно подключиться к социальным сетям, поскольку у «овечек» появилась своя аудитория. Многие предлагали свои идеи, одной из них была мысль об использовании изображений разных пород овец в проектах Сары. Общение в социальных сетях также привело бизнес-леди к сотрудничеству с другими компаниями. О бренде начали узнавать более крупные производители и проявлять к нему интерес.
Обращение к людям
Социальные сети также помогли с финансированием. В прошлом году бренд Little Beau Sheep обратился за помощью к краудфандингу, чтобы собрать деньги на модернизацию упаковки для продукции. Через Crowdfunder Сара и ее компания собрали за две недели почти три тысячи долларов. Девушка же отмечает, что такое действие, как сбор средств, было очень эффективным не только для того, чтобы собрать нужную сумму, но и для повышения осведомленности среди людей по всему миру о существовании бренда Little Beau Sheep. Несмотря на то что начинала компания скромно, это явно поражало воображение. Не так давно Сара подтвердила, что ее доход от продаж уже достиг шестизначной суммы. Теперь она зарабатывает в десятки раз больше, работая на себя, чем получала, трудясь на старом месте маркетологом. Она уверена, что другие потенциальные предприниматели, которые мечтают начать собственное дело, не должны ждать совершенства сразу же. Лучше начать с малого и проверить свою идею на жизнеспособность, прежде чем вкладывать в нее значительные финансовые и временные ресурсы. Начинать нужно не с фантазий об идеальном бизнесе, но в любом случае лучше начинать делать хоть что-то, чем ничего не делать и «ждать у моря погоды». Она также отмечает, что, обладая определенной индивидуальностью и позволяя покупателям приобретать вашу продукция беспрепятственно, вы повышаете лояльность клиента к бренду. Люди покупают у людей, которых знают, любят и которым доверяют, и им также нравится быть частью большого дела, поэтому поделитесь с ними и получите их отзывы, которые помогут сформировать ваш бизнес.
Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание
Экология и технология успеха » Процветающий бизнес — его корни!
Процветающий бизнес! Что является необходимым и достаточным условием построения серьезного, стабильного бизнеса? Оказывается, что если бы все люди в мире были миллионерами, это практически ничего не изменило бы. Потому, что все равно людям пришлось бы сеять зерно, выпекать хлеб, торговать, организовывать, учить и т.д.
Деление людей на классы – это надуманная проблема. Есть просто те, кто хочет работать на благо общества, и есть те, кто хочет наслаждаться благами жизни за счет других.
Эгоистичное сознание! МОЕ, это значит, что окружающие люди мне просто неинтересны как личности, я думаю только о себе, о собственном благе. Меня интересует только прибыль. Я эксплуатирую своих подчиненных, я не даю им социальные пакеты, устанавливаю драконовский график труда. Плачу им за выполняемую работу копейки, вынуждая тем самым посвящать работе большую часть времени, в том числе и предназначенного для отдыха. Я готов раз в два месяца набирать и увольнять сотрудников, не выплачивая им обещанного и заработанного вознаграждения. Вам знакома эта ситуация? К сожалению это наша жизнь!
А теперь посмотрим, что происходит на внутреннем плане. Давайте еще раз очень глубоко поймем эту ситуацию. Итак, если вы эксплуатируете другого человека, ставя его в ситуацию, чтобы у него что-то взять себе (время, деньги, здоровье), скажите, какое желание может возникнуть у этого человека. В общем случае: « Тебе бы оказаться на моем месте», и мы с вами это уже обсуждали. Это механизм действия судьбы, кармический механизм, который мы запускаем своими корыстными действиями.
Что это значит? Это значит проклятие, которое запускается в ваш адрес. Это значит, что на тонком плане, возникает реакция на реализацию этого желания. Формируется тонкая сила судьбы, которая будет искать исполнителя, чтобы с тонкого плана, выйти на грубый и прийти в вашу жизнь в виде … И эти возникающие желания, они будут исполняться Высшей силой, основное качество которой — Абсолютная любовь, то есть одинаковое отношение к желаниям всех.
Поэтому процветающий бизнес необходимо строить именно на этом моменте – вы служите другим людям, и они удовлетворены вашим товаром или услугой. Тогда вместо проклятий, вы получаете благословления, которые будут возвышать вас еще выше в финансовом смысле. Так формируется настоящий серьезный бизнес и стабильный бизнес, а не просто какие-то сиюминутные успехи, связанные с какими-то манипулятивными вещами.
Процветающий бизнес в кризис — насколько это реально? — Бизнес и финансы
В современном бизнес сообществе безусловно можно диагностировать кризис. У него множество проявлений, но самое основное и ощутимое из них — это снижение уровня доходов от дела. Мы ежедневно можем наблюдать, как закрываются маленькие фирмы и даже крупные корпорации, они попросту не выдерживают напора. Из-за этого в умах общественности крепнет убеждение, что успешный бизнес в кризис — это несбыточная мечта.
Но на эту тематику стоит хорошо поразмыслить самостоятельно. Если дело изначально является невостребованным и невыгодным, то рано или поздно оно будет закрыто. Однако, если момент ликвидации нежизнеспособного бизнеса совпадает по времени с экономическим кризисом — это еще ни о чем не говорит.
Вне зависимости от того, идет ли речь об уже существующем деле, или же об открытии нового с нуля, прибыльный бизнес в период кризиса — это реально! Секрет успеха для существующего бизнеса — в его своевременной модернизации, а что касается открытия своего дела с нуля — необходимо учесть условия современной экономики и рынков.
Открыть бизнес — рассмотрим варианты
Первый вопрос, который справедливо возникает перед желающим открыть свое дело — какой бизнес открыть во время кризиса, чтобы он быстро окупился и начал приносить доходы? Исходя из этого, любую возникшую бизнес идею стоит рассмотреть сквозь призмы востребованности и представленности на интересующем ареале.
Рассмотрим на наглядном примере открытие бизнеса в кризис, который бы соответствовал одновременно этим двум критериям. В качестве идеального примера мы возьмем открытие прачечной или химчистки. Самый интересный и выгодный вариант — это сеть миниатюрных прачечных с химчисткой, но размах предприятия зависит от размера стартового капитала. Такой бизнес будет актуальным, так как вне зависимости от экономических сложностей, люди никогда не станут пренебрегать своим комфортом, а также аккуратностью одежды, текстильных изделий и предметов интерьера. В то же время прачечная — это не салон сотовой связи и не парикмахерская, в нашей стране их сложно так же найти на каждом углу, представлены они пока очень узко.
Еще одно преимущество данной бизнес идеи заключается в том, что если найти добросовестного поставщика, такого, как Continent.com.ua то вложения в закупку и обновление оборудования станут минимальными. Не стоит связываться с поставщиками, которые не готовы предоставить сертификаты, подтверждающие качество предлагаемой продукции, а также самостоятельно произвести качественный монтаж и обеспечить владельца бизнеса гарантийным и послегарантийным обслуживанием.
В качестве примера был приведен именно этот ресурс, так как они одни из немногих готовы обучить Ваш персонал работе с оборудованием, и даже оказать помощь в составлении бизнес плана. Также огромное значение имеет сервисная поддержка, ее оперативность во многом определяет жизнеспособность бизнеса в кризис.
Бизнес с нуля — в чем преимущества?
После того, как мы разобрались, какой бизнес актуален в кризис, необходимо оценить преимущества открытия своего дела с нуля перед приобретением уже функционирующего дела. Во первых, это выгодно, ведь покупка готового бизнеса требует огромных вложений. Во-вторых, для держателя бизнеса открыть свое дело с нуля — это возможность адекватной оценки своих сил и перспектив, ведь вместе с готовым бизнесом приобретаются также и иллюзии, никогда не соответствующие действительности. В-третьих, Вы сами пройдете весь путь с самого начала — закупите оборудование, подберете и обучите под себя персонал, и таким образом получите бесценный опыт, как управляется бизнес с нуля в кризис, то есть при современных экономических условиях.
К тому же новое дело — это новый бренд на рынке, Вам не нужно будет стараться соответствовать предшественникам, или даже поднимать свою репутацию до приличного уровня. Имя и успех вновь открытого дела — только в Ваших руках!
Свой бизнес — как противостоять кризису?
Чтобы содержать малый бизнес в кризис на достойном уровне, необходимо учитывать, что коснулась волна экономической нестабильности не только Вас. Непременно стоит учитывать интересы и потребности своей целевой аудитории, особенно те, которые образовались недавно.
Люди в период экономического кризиса становятся более избирательными, задумываются об эффективности каждого своего расхода. Если проданный им товар или оказанная услуга не оправдали ожидания — они больше никогда не пожалуют к фирме, где с ними так обошлись, они найдут другую, где расценки будут более сопоставимыми с качеством работы.
Согласно этой тенденции кризис в малом бизнесе можно очень легко преодолеть посредством всего двух механизмов — доступности в ценовой политике и высокого уровня качества товара или услуги. Немаловажно также проводить постоянную работу с персоналом и по возможности вводить сдельную оплату труда, которая будет заставлять каждого сотрудника работать максимально эффективно.
Предложения со словосочетанием БИЗНЕС ПРОЦВЕТАЛ
Возможно, слишком сопереживающий клиентам, чтобы твой бизнес процветал, но ведь за это я и люблю тебя ещё сильнее. Почему мой бизнес процветает? Я уверен, что человек сделает всё, чтобы ваш бизнес процветал, потому что вы в его бизнесе. Игорный бизнес процветал в тюрьмах и на зонах. Чтобы достичь этой цели, в царстве была избыточная армия чиновников-управленцев, но при этом документы свидетельствуют о том, что бизнес процветал.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.
Насколько понятно значение слова ажиотаж (существительное):
Кристально
понятно
Понятно
в общих чертах
Могу только
догадываться
Понятия не имею,
что это
Другое
Пропустить
Неточные совпадения
Бизнес, к счастью, в общественной атмосфере всепрощения воровства ни процветать, ни плодотворно работать не может. Наш бизнес при этом будет процветать, а наши партнёры — спокойно спать, получая свою прибыль. Овчинский утверждает, что один из видов мафиозного бизнеса, который будет процветать (и уже процветает) — это индустрия криминальных и некриминальных абортов для использования эмбрионов в целях экспериментов со стволовыми клетками. Процветающий первые годы после свадьбы его бизнес вдруг начал давать сбои и никак невозможно было понять, что же в налаженном механизме проржавело, что крутит пустые обороты и не приносит дохода. Но вам нужны не просто идеи, а хорошие идеи — такие, которые действительно перерастут в процветающий бизнес. Весь комплекс смотрелся весьма солидно и служил великолепным свидетельством процветающего бизнеса. — Потому что здесь моя работа, мой бизнес, и он процветает. Моя медицинская практика процветала, пациенты были замечательные, а мой бизнес в сфере недвижимости шёл очень успешно. А чуть позже, вообще, создал свой собственный бизнес и теперь процветает. Процветающий в столице олигархический бизнес препятствует гармоничному развитию городской среды, приводит к массовым нарушениям прав жителей на благоприятные и достойные условия проживания. Он, человек, создавший процветающий бизнес, считался экспертом в области экономики и в многочисленных выступлениях — статьях и лекциях — излагал свои взгляды относительно пропорциональных зарплат и окончания классовой борьбы. А может, ему казалось, что мне, как будущему главе семейства, совершенно необходимо быть посвящённым во все его теперешние решения, чьи далеко идущие последствия повлияют, возможно, на моё положение, и таким образом, как представлялось, наверное, моему отцу, у меня будет меньше поводов жаловаться, если я унаследую не слишком процветающий бизнес. Большинство процветающих в настоящее время предприятий прошли нелёгкий путь и приложили немало усилий к тому, чтобы их бизнес не только развивался и приносил хороший доход, но и был полезен обществу и стране в целом. Мне возразят, что у гоголевских помещиков не было процветающего, поставленного на широкую ногу бизнеса по продаже мёртвых душ и что их успех как продавцов — случаен. Во многих процветающих компаниях нормы бизнес-этикета, являясь частью корпоративной культуры сотрудников, способствовали их развитию и продвижению в конкурирующем мире бизнеса. Бизнес, который сам по себе кажется вполне успешным и процветающим, завтра может исчезнуть, как это произошло с сетью «Банана-мама». Бизнес у меня процветает, с красавицами везёт — все спокойные, понятливые, смышлёные. Я могу позволить себе купить автомобиль и даже не самый плохонький, но тогда мне нужно будет нанимать ещё и шофёра, а это уже слишком большие расходы для моего пока ещё не настолько процветающего бизнеса. Любой бизнес будет процветать и развиваться. Кроме того, процветал семейный капитал, частный бизнес. Он процветал благодаря активному переселению людей и развитию бизнеса. Да и бизнес, несмотря на некоторые сбои, в целом процветает. Не забудь, он унаследовал компанию на грани разорения и за семь лет превратил её в процветающий международный издательский бизнес. В мире бизнеса спекуляция и погоня за прибылями процветали угрожающе и бесстыдно, что только усугубляло тяготы войны и возможность катастрофы. С фотографий на меня смотрели успешные, счастливые люди, бизнес которых явно процветал. А пока что вовсю процветают манипуляции с обществом и бизнесом в стиле «модернового милитаризма». Я никогда не рекламировала своих услуг, но благодаря людской молве мой бизнес стал процветать почти с самого начала. Вполне возможно, что ваш бизнес будет процветать, даже если вы не являетесь первоклассным продавцом — более того, я уверен, что прежде чем начать процветающий бизнес, необязательно сначала учиться хорошо продавать. Но почему же тогда батюшка, вместо того чтобы меня вразумить, не только поддержал нас и благословил, но и пообещал лично помолиться за то, чтобы бизнес моего зятя процветал.Предложения со словосочетанием БИЗНЕС ПРОЦВЕТАЛ
Возможно, слишком сопереживающий клиентам, чтобы твой бизнес процветал, но ведь за это я и люблю тебя ещё сильнее. Почему мой бизнес процветает? Я уверен, что человек сделает всё, чтобы ваш бизнес процветал, потому что вы в его бизнесе. Игорный бизнес процветал в тюрьмах и на зонах. Чтобы достичь этой цели, в царстве была избыточная армия чиновников-управленцев, но при этом документы свидетельствуют о том, что бизнес процветал.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: извертеться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Положительное
Отрицательное
Люди рекомендовали меня друг другу, и первые несколько месяцев мой бизнес процветал. Мы считали, что наш медийный бизнес процветает, и собирались наладить выпуск ещё нескольких журналов. Наш бизнес процветал, мы богатели, становились известными, уважаемыми людьми, которых принимали ко двору, делали заказы, но мы нисколько не продвинулись в том, чтобы узнать, где камень. Множество бизнесов процветают, а их начальники притворяются, будто универсальных принципов вообще не существует. Хотя сам бизнес процветает, моя компания всегда сталкивается с риском изменения экономических условий и растущей конкуренцией. Эта точка зрения не противоречит ситуации 1950 — 1970 гг., когда бизнес процветал на фоне роста цен. Их интересует, чтобы бизнес процветал и приносил прибыль, так как их интерес в бизнесе измеряется размером полученной прибыли. Бизнес процветал: он постоянно получал заказы на разнообразные предметы мебели. — Бизнес процветает везде в деревне. Мой бизнес процветал; клиенты выстраивались ко мне в очередь. Ничего, дорогая, мой бизнес процветает. Игорный бизнес процветал и занимал умы многих предпринимателей. Бизнес процветал, клиенты были довольны, короче всё шло своим чередом. Мой бизнес процветает, как никогда. И я была права, — теперь наш семейный бизнес процветает! Может быть, именно денежное дерево способствует тому, что их бизнес процветает уже десятки лет. Есть люди в продажах, прямом маркетинге и других профессиях, чьи бизнесы процветают на доверии и дружбе, которые они сформировали со своими клиентами. Но наш семейный бизнес процветает, и мы гордимся, что смогли сделать это вместе. Кажется, что если этот бизнес процветает, значит, всё делается правильно. — Ты мне сказал, что компания — это твоя жизнь, ты не представляешь себя без неё, всё сделаешь для того, чтобы бизнес процветал. Так что и начинающий хозяин киоска, и владелец солидного магазина, и руководитель торговой сети федерального уровня вполне могут оказаться в отличающейся по масштабам, но одинаковой, по сути, ситуации — дело идёт и даже даёт прибыль, но вот сказать, что бизнес процветает, нельзя. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес процветал, рано или поздно вам придётся научиться работать с GoogleAdWords. Наша философия проста: когда сотрудники достигают максимума своих возможностей, то же происходит и с клиентами, и наш бизнес процветает. Надо сказать, что семья моего мужа своим благополучием выделялась даже на фоне своих успешных соотечественников — вот уже больше 50 лет их семейный бизнес процветал, все родственники, как один, могли похвастаться отменным здоровьем, да и отношения между ними были всем на зависть — мне кажется, в этой семье не сорились никогда, всё, даже самые сложные вопросы решались мирно и к обоюдному удовольствию сторон. Дела в отеле идут хорошо — да и вообще их гостиничный бизнес процветает, — он находится в обществе красивой и интригующей его женщины, собирается провести с ней вечер. Этот бизнес процветал даже при росте процентных ставок, что вообще не имело смысла. Его бизнес процветает, его жизнь бьёт ключом. Его бизнес процветал, приносил ему большие доходы. И именно благодаря широкому кругозору его бизнес процветает и у него появляются новые партнёры по бизнесу. И такой скользкий бизнес процветал на лайнере не один год. Бизнес процветал для обоих. — А мне кажется, что любовь для человека важнее, ибо она его окрыляет и вдохновляет, а значит и бизнес процветает, — произнёс он в рифму признался. Его издательский бизнес процветает. Насчёт трудностей он явно преувеличивал, в первые годы его бизнес процветал. Азиатский бизнес процветает и делает это не через силу и только ради денег, как основная масса бизнеса западного, а в хорошем настроении и с удовольствием. — Ну это когда у них уже всё есть: и дома, и машины, и бизнес процветает, и за границей счёта на чёрный день, и кубышка в садике зарыта. Для него было главным, что семейный бизнес процветает снова и можно с гордостью смотреть в глаза окружающим. Дело шло, бизнес процветал! По схеме: пусть жена изменила, зато бизнес процветает. Когда мой бизнес процветал, знаешь, сколько желающих было устроиться ко мне на работу? А те пять процентов, которые мы с ней изначально обговаривали, выросли и порой доходят до пятнадцати, потому как с моими нашёптываниями на удачу её бизнес процветает.