Онлайн-консультация – бизнес-идея для профессионалов

Здравствуйте, дорогие читатели! Многим из вас когда-нибудь требовались онлайн-консультации. Не всегда есть свободное время на поездки по городу, поэтому приходится искать совет в интернете. Мы заметили, что обычно возникают проблемы при поиски профессиональных специалистов. Из-за чего предлагаем полезную и выгодную бизнес-идею.

Содержание

Возможен ли заработок на онлайн-консультации? В интернете можно получать деньги практически со всего. Для этого достаточно познакомиться с поэтапной инструкцией, которая подскажет, как организовать успешный бизнес. Причем она предусматривает отсутствие начального капитала, что остается главной проблемой многих пользователей.

Поэтапная организация онлайн-консультаций

Онлайн-консультация по телефону или в интернете пользуется спросом. Такая услуга станет уникальным способом заработка, который вам понравится. Мы готовы подробно описать путь организации и оптимизации бизнеса, гарантирующего финансовую стабильность в ближайшем будущем.

• Этап первый – поиск специалистов. Опытные врачи, юристы, страховщики и другие профессионалы станут залогом успеха среди многочисленных клиентов. Они не будут совершать ошибки, поэтому репутация сайта в короткий срок станет положительной.
• Этап второй – обеспечение стабильной связи. Виртуальное общение давно стало привычным. Обычно с ним приходится сталкиваться на сайтах знакомств, но мы предлагаем воспользоваться готовыми проектами для онлайн-консультаций. С одной стороны окажутся подобранные специалисты, а с другой – клиенты. Да, поначалу их будет немного, так как услуга предоставляется не бесплатно. Когда репутация поднимется до достаточного уровня, удастся увидеть резкий прирост посещаемости.
• Этап третий – поиск клиентов. Вот тут мы советуем особо не напрягаться. Если есть время, можно разместить объявления на досках или отправить посты в различные социальные сети, но большего не потребуется. Этого достаточно для первых посетителей.

Принцип работы онлайн-консультации

Онлайн-консультации – сложная бизнес-идея, но идея, но и ее можно воплотить в реальность. Для этого нужно хорошо разобраться в принципе работы, чтобы не столкнуться с неожиданными расходами. Мы не собираемся подводить вас или обещать нереальные результаты, поэтому подробно опишем проект, который должен получиться после открытия своего дела.

При посещении сайта человек должен получить доступ к советам разнообразных специалистов. Некоторые распространенные вопросы лучше описать в статьях, чтобы сократить расходы клиентов. Хотя они больше заинтересуются возможностью прямого видео общения.

Специалисты должны быть постоянно в сети. Человек должен связываться с ними без очередей и задержек. Да, осуществить такую идею сложно, но можно найти профессионалов из отдаленных регионов. Это даст полезную разницу во времени, чтобы обеспечить постоянную доступность связи.

Как же заработать деньги на онлайн-консультации?

Способ заработка денег на онлайн-консультациях часто остается непонятным. Оптимальным способом привлечения посетителей являются бесплатные услуги, но специалисты должны получать деньги. Как решить эту дилемму?

• Разделить советы на платные и бесплатные;
• Использовать распространенные способы монетизации сайта.

Оба варианта гарантируют стабильный заработок. Во втором случае он ниже, чем в первом, но все равно мы советуем его. Причиной является отсутствие вложений и возможность достижения стабильности. Так что вам стоит попробовать собственные силы, чтобы в ближайшем будущем реализовать бизнес-идею.

Сложности при организации сайта онлайн-консультаций

Сайт онлайн-консультаций – открытие для нас. Мы раньше не прибегали к подобной бизнес-идее, но уже сейчас готовы описать несколько сложных моментов. Они остаются проблемой, с которой нужно справиться, чтобы быстрее развивать собственные услуги.

• Главной проблемой остается недостаток специалистов. Их поиск прекращать нельзя, если хочется обеспечить всех посетителей полезным советом.
• Организация стабильной связи осуществима только на хорошем хостинге. В данном вопросе экономия недопустима, так как сервер не справится с входящим и исходящим трафиком.
• Постоянное расширение сферы консультаций гарантирует увеличение дохода.

Сложности заключаются в недостатке кадров и ресурсов. Эти проблемы мы предлагаем исправить при помощи собственной активности. Тратя больше времени, вам удастся найти дополнительных специалистов, а потом постепенно повысить число входящих обращений.

Вместо заключения

Онлайн-консультации – бизнес-идея, которой стоит заняться. Сегодня в этой сфере практически полностью отсутствует конкуренция, поэтому есть возможность своевременно занять свободную нишу. Мы предложили несложную поэтапную организацию, которая гарантирует свободный запуск своего дела.

Как заработать на консультациях от 400$: ТОР 10 горячих идей

И снова здравствуйте! Если вы являетесь специалистом в какой-то области – у вас есть отличный шанс стать высокооплачиваемым консультантом. Просто делясь своими знаниями, компетенциями. Хотите узнать, как заработать на консультациях? Эта статья именно для вас! «Войти» в эту сферу инфо-бизнеса может практически каждый – от высококвалифицированного юриста и до кондитера, от специалиста в области здорового питания до сомелье, от врача до гуру ставок на спортивные события.

Содержание статьи:

Как заработать на консультациях: 4 проверенных формата

Существует несколько форматов консультирования в режиме онлайн. Какой именно выбрать – зависит от личных предпочтений и особенностей направления, в котором вы работаете. Давайте, рассмотрим наиболее удобные и эффективные форматы.

1. Вебинар

Подобный заработок на консультациях один из наиболее распространенных видов получения дохода. Его удобство заключается в том, что одновременно проходит общение с несколькими людьми.

Обратите внимание! Обязательно нужно делать вводные, бесплатные видео-лекции. И мотивировать пользователей покупать доступ к платным «урокам».

Помимо заработка на онлайн-вебинаре рассмотрите возможность последующей продажи записей.

2. Как заработать на консультациях: ндивидуальная консультация

Такой вариант идеально подойдет в том случае, если вопрос касается личных проблем человека. Например, когда речь заходит о здоровье (в том числе, психологических проблемах). Проводить общение рекомендую:

• в Skype;
• в Viber;
• прочих мессенджерах, поддерживающих видео-звонки.

Обратите внимание! Когда люди говорят «зарабатываем на консультациях» — они подразумевают не просто рассказ на какую-то специализированную тему, но и обязательное погружение в проблему клиента, ее разбор, ответы на вопросы и предоставление своего видения решения проблемы.

3. Как заработать на консультациях: запись материалов

Если нет времени или возможности проводить встречи в онлайн-режиме, необходимо просто записать свои выступления. Получается полноценный информационный продукт – он либо передается конкретному человеку, заказавшему его, либо продается всем желающим.

4. Текстовый формат

Также заработок на консультациях может осуществляться в текстовом формате — написание экспертной статьи, полностью раскрывающей проблематику клиента.

Зарабатываем на консультациях: как продавать консультации

Читайте также: Заработок в интернете без вложений: ТОП 15 способов

Первый способ – биржи фриланса. Публикуете свое объявление и ждете, пока на него кто-то откликнется. А еще – предлагаете услуги сами. Вот перечень бирж, на которых реально получать заработок на онлайн консультациях:

Также существуют специализированные платформы, созданные специально для того, что консультанты и клиенты могли найти друг друга:

• liveexpert.ru;
• pravoved.ru;
• gethelpnow.ru;
• и некоторые другие.

Но если вы хотите стать хорошим консультантом, постоянно иметь поток клиентов, рекомендую озаботиться созданием собственного сайта. Это лучший способ заявить о себе. На сайте вы предоставите подробную информацию о себе, своей экспертности.

Будете публиковать статьи на общие тематики, доказывая свой уровень знаний. И тем самым мотивируя посетителей сайта обращаться к вам за индивидуальными платными консультациями.

Обратите внимание! Как сделать сайт своими руками всего за 4 вечера, я рассказываю на своем авторском онлайн-тренинге. Вам нужно лишь повторять за мной и к завершению тренинга вы получаете собственный рабочий ресурс.

Правильно подготовленные статьи, с подобранными ключевыми запросами обеспечат на сайт трафик. Пусть далеко не все пришедшие посетители купят консультации, но зато вы сможете дополнительно зарабатывать на рекламе. Чем больше посетителей – тем выше уровень дохода.

Заработок на онлайн консультациях: в каких областях нужны подобные услуги

Читайте также: Как сейчас зарабатывают в интернете: 25 эффективных способов

В принципе, практически во всех. Нет такой сферы, в которой люди были бы не заинтересованы в получении полезной и ценной информации, помогающей в решении той или иной проблемы. Если вы действительно хорошо разбираетесь в направлении, можете быть уверены – отбоя от клиентов не будет.

Приведу несколько наиболее распространенных сфер, в которых люди все чаще обращаются за помощью к онлайн-консультантам.

1. Бухгалтерия

Нанимать бухгалтера – далеко не всегда оправданное с финансовой точки зрения решение. Намного дешевле (если это малый бизнес) периодически обращаться за помощью к удаленному консультанту.

2. Юрист

Аналогично – и касательно юридической помощи и поддержки. К тому же, такой специалист поможет в решении частных вопросов – например, оформления недвижимости, другого имущества, завещания и т.д.

3. Ведение бизнеса

Не только начинающие предприниматели, но и те, кто занимается бизнесом уже относительно долго, порой обращаются за помощью к аналитикам, «акулам» предпринимательской деятельности. В частности, если речь идет о расширении сфер деятельности.

4. Налоговые вопросы

Разобраться в налоговом законодательстве – непростая задача. Справиться с ней самостоятельно – под силу далеко не всем.

5. Медицина

В некоторых случаях вовсе необязательно идти на прием к врачу. Достаточно получить удаленную онлайн-консультацию. Доктор ответит на все вопросы, но если увидит, что этого недостаточно, обязательно настоятельно порекомендует пойти на прием.

6. Психолог

Вопросы психологического, морального состояния – мало кто находит в себе силы посетить кабинет психолога. Зато пообщаться в режиме онлайн, сохраняя анонимность, совершенно другое дело.

7. IT-сфера

Перечень – огромный. Заработок на онлайн консультациях могут получать квалифицированные программисты, специалисты по оптимизации сайтов, дизайнеры, верстальщики и т.д.

8. Управление персоналом, рекрутинг

Как работать с персоналом, подбирать специалистов и переманивать их на работу.

9. Маркетинг

Это как создание локальных рекламных кампаний, так и создание комплексной стратегии продвижения компании в целом.

10. Здоровое питание

Вопросы правильного питания, здорового образа жизни и контроля веса – одни из наиболее актуальных, как среди девушек, так и среди мужчин.

Как заработать на консультациях: личный совет

Я подробно, буквально пошагово рассказал вам, как заработать на консультациях. В завершение хочу отметить, что без собственного сайта консультанту не обойтись. Ведь именно посредством такого ресурса/блога и будут привлекаться клиенты.

Как создать сайт своими руками с минимальными финансовыми затратами и в кратчайшие сроки – я рассказываю на личном авторском бесплатном тренинге. Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить следующий поток студентов!

Бизнес консультации – для малого и среднего бизнеса

Очень многие сегодня мечтают открыть свой интернет магазин и начать продавать товары через интернет. Со стороны, кажется, что все не так уж и трудно, но, как и в любом другом бизнесе, в этом тоже есть свои особенности.
Давайте попробуем рассмотреть этот вопрос через несколько важных задач:
1. Опыт
2. Товар
3. Платформа
4. Стратегия

Отвечайте на каждый вопрос и ставьте плюсик, если все в порядке или минус, если компетенции нет. От количества тех или иных знаков и будет зависеть вероятность успеха вашего проекта.

Опыт
Имеете ли вы опыт в продажах, а тем более в организации продаж через интернет магазин. Обладаете ли вы навыками организации продаж в интернет торговле. Прием заказов онлайн, организация доставки и работа с курьерскими службами, возвраты, рекламации и прочие процессы сопутствующие интернет торговле.

Товар
Есть ли у вас качественный и конкурентный товар? Какое ваше уникальное и конкурентное предложение для покупателей. Почему должны покупать именно у вас? На что вы готовы для своих покупателей?

Платформа
На какой платформе будет работать ваш интернет-магазин? Это будет сервис сторонних сайтов, таких как Авито и Юла? Или вы его будете создавать на конструкторе сайтов: InSales, Wix, Umi и им подобные. А может вы выберете из лучших существующих CMS для интернет магазина: Bitrix, OpenCart, WordPress? Имеете ли вы опыт по работе с данными инструментами?

Стратегия
Какую стратегию вы выберете в качестве основной? Это будет опт, розница, работа по дропшиппингу, собственная доставка, наличие склада, бухгалтерии, собственный отдел продаж или на аутсорсинге и еще много всего.
На все эти вопросы, необходимо ответить ДО запуска вашего проекта!

Запишитесь на консультацию по открытию и продвижению интернет магазина, и вы получите подборку самых эффективных решений для своего магазина. Мы подробно разберем все основные этапы его создания, от запуска до его продвижения, преимущества той или иной платформы (CMS), а также, какую стратегию лучше выбрать для успешного запуска магазина в интернет.

Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен?

«Хороший советник лучше любого богатства»

Сократ

Не так давно я предложил сообществу статью «7 лучших инструментов для решения бизнес-задач от бизнес консультанта дженералиста». В комментариях от читателей была озвучена просьба подробнее рассказать, кто такой бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, какие задачи выполняет этот человек, какими знаниями он должен обладать, и когда он нужен. И сегодня я выполняю свое обещание, данное тогда читателям. Итак, приступим.

Кто такой бизнес-консультант?

Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании.

Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, т.к. с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

Итак, в чем особенности малого и среднего бизнеса?

1. Бизнес по своей структуре достаточно простой. Обычно здесь не нужна сложная логистика или аналитика. Управление осуществляется небольшим числом людей. Отсутствуют и многие другие структуры, без которых невозможно представить себе управление крупной компанией.
2. Небольшой бизнес не имеет достаточных финансовых средств для того, чтобы привлекать к работе целый штат разных специалистов.

Именно эти две причины – отсутствие необходимости и экономия средств – привели к тому, что для малого и среднего бизнеса оптимальным решением являеется услуги консультанта-дженералиста.

Напоминаю, что консультант-дженералист (в отличии от консультанта-специалиста) – это человек, способный оценить бизнес в целом, наметить общие тенденции, увидеть перспективы и возможности улучшения ситуации. Обычно ситуация выходит за рамки одного процесса и/или функции.

Конечно, не все так просто. Разобраться в том, что происходит в бизнесе и найти причины «заболевания» — это только половина дела. Решение должно быть конкретным, как рецепт от врача. А потому наряду с общим пониманием бизнес-процессов, консультант должен обладать многими сопутствующими знаниями и навыками. Так, сегодня невозможно представить себе управление бизнесом без использования программного обеспечения. А потому бизнес-консультант должен ориентироваться в IT-сфере, обладать знаниями о том, какие решения существуют, какие можно реализовать под заказ, уметь поставить задачу программисту и т.д.

Зачем нужен бизнес-консультант?

При общении с новыми клиентами мне постоянно приходится отвечать на этот вопрос. Также нередко его задают мои бывшие коллеги из IT-сферы и сотрудники различных компаний.

Казалось бы, и правда:

• Структура небольшого предприятия достаточно простая.
• Увидеть работу «в целом» может и даже должен уметь руководитель.
• «Слабое звено» найти не сложно, часто даже клерки понимают, какой отдел «тормозит» работу.
• Для автоматизации можно напрямую обратиться к программисту.

Все это, конечно, верно. Именно так и должна работать небольшая компания. Но реальность несколько отличается от любой бизнес-схемы, и отличается обычно в худшую сторону. В результате, компания какое-то время работает, текущие проблемы решаются по мере их возникновения более или менее успешно. А потом наступает кризис. И тогда зовут бизнес-консультанта.

Что чаще всего видит бизнес-консультант?

• «Узким местом» бизнеса очень часто оказывается совсем не то, о чем говорил клиент.
  
  Например, вы можете быть на 100% уверены, что ваша компания не может увеличить товарооборот из-за медленной работы склада. Вы покупаете на склад компьютеры и какое-то программное обеспечение для автоматизации работы. Нанимаете большее число грузчиков и кладовщиков, чтобы они быстрее собирали заказы. При этом истинная проблема кроется в непродуманной работе отдела доставки. Достаточно оптимизировать транспортные маршруты, научиться передавать документы на склад в правильном порядке, и пропускная способность этого склада вырастет без каких-то других вложений.
• Для решения возникающей проблемы выбирают сложный и ошибочный путь.
  Как известно, на ошибках учатся. Но стоит ли учиться исключительно на своих? Бизнес-консультант, по сути, является кризисным менеджером. Его зовут тогда, когда компания сталкивается с определенными проблемами. Консультант анализирует бизнес, разбирается в предпосылках, которые привели к текущей ситуации. Он видит много разных ошибочных решений, а также их последствия на практике. И, естественно, в своей работе уже не повторит такие ошибки. А потому помощь бизнес-консультанта очень часто избавляет бизнес от «танца на граблях», на которых уже побывали ваши конкуренты.
• При автоматизации работы предпочтение отдают далеко не самому лучшему инструменту.
  Чаще всего руководитель бизнеса и программист говорят «на разных языках». В итоге программист работает либо вообще без тех задания, т.е. составляет его себе самостоятельно на основе того, о чем он сам догадался в беседе с клиентом, либо получает ТЗ, которое на самом деле вынуждает его делать не совсем то, что реально нужно клиенту. Более того, любой IT-специалист без исключения органичен в выборе решения своей специальностью. Так, 1С-специалист будет привычно дорабатывать под поставленную задачу какую-то из 1С-конфигураций в то время, когда для решения проблемы может быть достаточно Excel-таблицы или отдельной программы для рассылки почты.

Итак, бизнес-консультант – это тот самый человек, который сумеет провести грамотную диагностику проблем, возникших в вашем бизнесе. Он привык смотреть не только на явные симптомы, но анализирует весь бизнес-процесс. После чего бизнес-консультант назначит вам правильное «лечение». У него есть практический опыт, есть знание и понимание ошибок ваших коллег, есть разные варианты решений, проверенные на практике.

Бизнес-консультант должен быть IT-консультантом

Если бизнес-консультант работает с малым и средним бизнесом, он обязательно должен быть также IT-консультантом. Современные бизнес-процессы невозможно представить себе без автоматизации. Многим предприятиям нужны новые продукты, методы, и как итог – программы. Внедрение какого-то нового процесса без программной поддержки – не реально. И надо уметь выбрать оптимальное решение, а также пояснить клиенту, почему именно такой программный продукт подойдет лучше всего. Кроме того, очень важно понимать, как он будет взаимодействовать с другими программами и процессами на предприятии. Для небольшого бизнеса лучше всего, если тактику и стратегию бизнеса, а также программное сопровождение для новых бизнес-процессов будет выбирать один человек.

При этом бизнес-консультант не может быть привязанным к какому-то одному программному продукту. В отличии от программиста, он должен выбирать каждый раз оптимальное решение, не «зацикливаясь» на каких-то привычных инструментах. Бизнес-консультанту безразлично, будет ли строиться работа новых процессов при помощи 1С, каких-то специально разработанных приложений или стандартных средств Microsoft Office. Он хорошо знает, что может продложить современный IT-рынок, умеет четко поставить задачу программисту, и всегда выбирает то решение, которое лучше всего подойдет для автоматизации бизнес-процессов в конкретном случае.

Работа «под ключ» и другие нюансы

Очень важный момент для малого бизнеса. Консультант поможет воплотить в жизнь все свои идеи и предложения:

• Подготовит и поможет внедрить любые кадровые перестановки, изменения режима работы и т.д.
• Подготовит и внедрит новые программные решения. Все нюансы – начиная от выбора программы и оканчивая поиском специалиста и внедрением – консультант берет на себя.
• В процессе решения проблемы при необходимости какие-то нюансы проработает отдельно, в том числе, привлечет к этому специалистов советующего профиля.
• Обучит персонал новым методам работы.

Чаще всего бизнес-консультант работает с одним предприятием не более 1,5 лет. За этот срок полностью решаются все поставленные задачи. И когда новые бизнес-решения начинают работать в штатном режиме, сотрудники компании уже сами без помощи и подсказок могут продолжать работать в нужном направлении, работа бизнес-консультанта с конкретным предприятием завершается. Как показывает моя практика, до следующей сложной задачи.

Отдельно хотелось бы сказать еще об одной функции бизнес-консультанта. Это – функция «громоотвода». Лично я не единожды сталкивался с такой ситуацией. Руководитель компании даже без моей помощи знал о том, что компании нужны перемены. Более того, понимал во многом, какие именно. Но он также понимал, что эти перемены приведут к неприятным для части персонала кадровым решениям. А коллектив – дружный, сработавшийся. Если начать внедрять какие-то новшества, могут обидеться и уйти, в том числе, те специалисты, которых совсем не хочется потерять. Что в итоге? Реформы откладываются «в долгий ящик» из страха сделать еще хуже

Что происходит, когда появляется бизнес-консультант? Он – чужой, при этом именно он отвечает за все непопулярные решения. Все просто и понятно. На фирме имеются определенные проблемы. Руководитель нанял специалиста, который далее поступает так, как считает нужным для решения поставленной задачи. А весь негатив от коллектива направляется именно на консультанта.

Казалось бы, это все – мелочи. Но именно такие «мелочи» помогают очень часто в небольшой фирме сохранить и сотрудников, и нормальные отношения в коллективе, и все перемены провести максимально безболезненно. Консультанту этот негатив не страшен. Он отработал – и ушел. Да и деньги ему платят как раз за внедрение перемен, так что – реакция привычная, никаких эмоций не вызывает, а руководителю – одной проблемой меньше, и проблемой немаловажной.

Как я к этому пришел?

Вопрос о том, как я пришел к этой, столь редкой для нашей страны профессии, мне также задают достаточно часто. Да и для понимания специфики работы рассказать об этом будет не лишним. Может быть, даже кто-то из вас пожелает стать моим коллегой. И здесь т я надеюсь, что мой путь, мои ошибки и наработки могут пригодиться.

Между прочим, на сегодняшний день на российском рынке бизнес-консультанты для малого и среднего бизнеса очень нужны. Эта ниша пока очень слабо заполнена. А работа – невероятно интересная, и не только финансово. Я лично всегда буду рад помочь любому из вас стать моим коллегой, подскажу и хорошую литературу, и на вопросы отвечу. Кому надо – пишите, буду рад. И сразу порекомендую книгу, которую сам считаю настольной: «Управленческое консультирование. Введение в профессию» Под редакцией Милана Кубра.

Итак, я жил в Уфе, занимался бизнесом, был фактически замдиректора достаточно солидной компании. Мы продавали автозапчасти, тогда это было выгодно. Казалось бы, что еще нужно? У меня был очень достойный доход, был автомобиль с личным водителем, спокойная работа и «солидные»100 кг с некоторой тенденцией к дальнейшему росту массы тела. Вот такой классический «начальничек».

Я знаю, что, к сожалению, для большинства из россиян подобный ход дела – это предел мечтаний. Очень многие среди нас «заточены» исключительно на получение прибыли. В результате в нашей стране появилось даже слишком много более или менее успешных продавцов, при этом имеется явный недостаток ремесленников, специалистов, которые знают и любят свое дело.

Лично я, когда мне говорят слово «ремесленник», вспоминаю немецких кузнецов прошлых веков, которые поколениями оттачивали мастерство, ковали доспехи, мечи, утварь. Они не были хорошими продавцами. Они были – специалистами, которые знали и любили свое дело. И за это их очень высоко ценили.

Что я хочу вам сказать? Если вы – продавец, если вы считаете, что прибыль – прежде всего, то дальше вам, скорей всего, будет читать не интересно. Но если вы, как и я, считаете, что намного интереснее не просто продавать, но создавать самому какие-то ценности, быть специалистом, то нам с вами по пути.

Итак, я – достаточно активный человек, мне было мало моего устоявшегося комфортного существования, хотелось чего-то интересного. Я читал о бизнес-консультантах, смотрел интервью с представителями западного бизнеса, которые в нашей стране сумели открыть филиалы и стать успешными именно при помощи подобных специалистов, и понимал, что я так тоже могу. Более того, я хочу этим заниматься. В итоге, я бросил все и переехал в Москву.

Специалист 1С или мое обучение

Лично я для изучения на практике различных бизнес-процессов выбрал путь, наиболее близкий мне. Окончил курсы, получил сертификат и стал специалистом 1С. Как известно, 1С программисты постоянно работают с бизнес-процессами, с бухгалтерией, складом, торговлей, с другими видами учета. А потому в процессе работы с программой 1С изучить особенности работы конкретной компании очень просто.

Первой компаний, куда я устроился, была фирма по продаже различных зоотоваров (корма для животных, клетки, игрушки, другие аксессуары). Фирма активно развивалась, и у нее была уже тогда разветвленная сеть магазинов. Как-то в моем присутствии разгорелся спор о ценообразовании. Я уже хорошо знал, как здесь все работает, а потому рискнул внести свое предложение – один из вариантов единого ценообразования для всех магазинов. Поначалу реакция руководства меня даже обидела. Мне сказали: «Ты программист? Занимайся своим делом». Но потом я понял, что они правы.

И тогда я сделал для себя важный вывод: Если вы хотите, чтобы в вас видели бизнес-консультанта, надо представляться как бизнес-консультант. Иначе вас и ваши идеи никогда не воспримут всерьез. Бизнесом руководят люди, а люди привычны думать стереотипами.

Далее я устроился на работу руководителем проекта. Затем работал еще на нескольких должностях. Так я проработал с 1С до 2008 года, до кризиса. К этому моменту у меня уже были некоторые идеи и наработки, плюс я уже около года работал в качестве фрилансера над разнообразными проектами.

Итак, 2008 год. Кризис. Я прихожу на одно предприятие, владелец которого собирается внедрить 1С Управление производством. При этом я вижу, что он сам сомневается в своем выборе и даже в том, надо ли ему внедрять эту программу. И тогда я предложил для начала сделать описание бизнес-процессов. Оказалось, что руководство никак не могло понять, что происходит у них в компании, а потому я со своим предложением оказался весьма кстати. Необходимо отметить что если бы не кризис они врядли согласились довериться и попытаться так кардинально менять свою компанию. Этот проект продлился больше двух лет и дал мне опыт и еще больше убедил меня что я иду по правильному пути.

Так я понял, что нужно сделать, чтобы начать карьеру бизнес-консультанта. Проблемы в бизнесе есть у многих. Надо приходить к людям, рассказывать, что я могу, надо предлагать свои услуги. Они действительно очень востребованы.

На сегодня у меня в активе где-то 35-45 готовых проектов. Каждый проект – это новые люди, отрасль, новые свершения, новые идеи. Я работал со швейной фабрикой, работал с производителями смузи и соков, с продажей косметики, с автозапчастями, с продажами складского оборудования, с салонами красоты и т.д.

Я видел очень много ошибок в бизнесе. Ведь меня, бизнес-консультанта, как и врача, чаще всего, зовут тогда, когда «болезнь» становится явной, а «самолечение» не помогает. А потому я видел очень много самых разнообразных решений, причем, на практике. И смогу сразу отсечь ошибочные идеи и выбрать оптимальное «лекарство» для конкретной ситуации.

Я постоянно учусь, и не только на практике. Если у нас в стране бизнес-консультирование малого и среднего бизнеса развито очень слабо, то на Западе эта специальность очень популярна, там есть множество учебников, выходят интересные статьи, есть какие-то методики и даже стандарты профессии.

Каждый проект – это сложная увлекательная задача. Не смотря на все знания и навыки, у меня нет и быть не может готовых решений «на коленке». Каждый раз мне приходится изучать все нюансы бизнеса, начиная от общих тенденций и оканчивая графиком работы сотрудников, системой поощрений и наказаний, особенностями транспортной доступности офиса, склада, производства и т.д. и т.п. И только после понимания всех нюансов работы компании у меня появляется возможность выявить реальную проблему и предложить варианты ее решения.

Бизнес-консультант – работа не для ленивых. Я не буду говорить о том, сколько сил и времени требуется, чтобы продать мои услуги. С одной стороны, они очень востребованы, наблюдается реальный дефицит бизнес-консультантов для малого и среднего бизнеса. С другой – очень многие бизнесмены не понимают, чем им может помочь бизнес-консультант, приходится тратить много усилий на пояснения того, о чем я пишу здесь и сейчас. Но это – мелочи по сравнению с тем, сколько сил придется вложить в сам процесс работы. Приходится постоянно учиться. Во-первых, нужно изучать нюансы работы конкретной отрасли, и даже конкретного предприятия. Во- вторых, мало выявить проблему, нужно ее решить. А это – продумать и внедрить программное решение, проконтролировать работу сотрудников, которые, скорей всего, будут первое время саботировать ваши предложения, так как новое всегда воспринимается с трудом. Надо обучить персонал новым методам работы, постоянно отслеживать качество этой работы и эффективность выбранного решения, и многое, многое другое.

Бизнес-консультант для малого и среднего бизнеса – это очень интересно!

К сожалению, сегодня в России малый и средний бизнес развивается очень слабо. Одна из важных причин такого печального положения вещей – это отсутствие у предпринимателей достаточного опыта и знания бизнес-процессов. Бизнес развивается, по сути, методом проб и ошибок. В то время как на Западе бизнесмены активно используют услуги бизнес-консультантов, благодаря чему избегают многих «подводных камней» в своей работе и эффективнее используют свои возможности.

Я считаю очень важным, чтобы в нашей стране число бизнес-консультантов, работающих с малым и средним бизнесом, также увеличивалось. И чтобы бизнесмены помнили, что у них всегда есть помощник. Бизнес-консультант не имеет никаких своих интересов и предпочтений в вашем бизнесе, но при этом всегда готов прийти на помощь в кризисной ситуации, разработать надежную и эффективную стратегию развития, или даже просто дать действительно хороший совет.

Надеюсь, что мне удалось донести до вас главное: зачем нужен бизнес-консультант в малом и среднем бизнесе, чем он занимается и какими знаниями должен обладать. А также насколько это интересная профессия, и как важно для успеха российского бизнеса чтобы нас стало больше, чтобы к нам обращались чаще, чтобы вместе мы научились работать еще лучше!

Онлайн консультации — Бизнес

На сайте Вы можете получить платно, а также бесплатно онлайн консультации юриста, врача, психолога, ветеринара и т.д. Как это сделать и как заработать на онлайн консультациях Вы сможете узнать в этой статье.

Если Вы считаете себя специалистом в какой-либо сфере, например, в дизайне, юриспруденции, бизнесе, высоких технологиях и т.д., тогда на своих знаниях можно зарабатывать, оказывая онлайн консультации! Для этого существует сервис как платных, так и бесплатных онлайн консультаций.

Для начала работы необходимо зарегистрироваться и заполнить свой профиль. Во время регистрации, укажите в каких областях науки, Вы являетесь экспертом, а также Ваше образование, возможности и опыт. Экспертом на этом ресурсе может быть любой желающий, имеющий необходимые знания в чем-либо и желание зарабатывать деньги.

Затем, при желании, можно установить небольшую программу, которая будет оповещать о новых вопросах и сообщениях в режиме онлайн. После этого, укажите стоимость Ваших платных онлайн консультаций. Для начала рекомендую предоставлять бесплатные онлайн консультации для того, чтобы наработать себе очки рейтинга. Также, это поможет накопить свою базу клиентов. В дальнейшем уже можно переходить на платные онлайн консультации.

Онлайн консультация с экспертом начинается с бесплатного онлайн общения, а затем, когда клиент нажимает кнопку «Нанять эксперта», деньги начинают засчитываться на счет эксперта. Поэтому, уже с самого начала разговора необходимо показать компетентность в какой-либо сфере. Иначе клиент решит, что Вам, как плохому эксперту, не стоит вообще платить. Но, если Вы действительно являетесь специалистом, то с помощью заработка денег на онлайн консультациях можно неплохо заработать.

Цена онлайн консультаций составляет от одного рубля до нескольких сотен в минуту. Чтобы повысить количество онлайн консультаций и соответственно уровень прибыли, необходимо максимальное количество времени находиться на этом сайте, т.к. вначале списка находятся те эксперты, которые сейчас в сети. Также, можете периодически заглядывать в раздел «Вопросы», в котором время от времени появляются вопросы клиентов, ответив на которые, Вы сможете поднять себе рейтинг на сайте онлайн консультаций.

На сегодняшний день часть вопросов из различных областей и сфер деятельности не имеют ответов. Это говорит о том, что нет конкуренции среди уже зарегистрированных экспертов. А, как известно — где мало конкурентов, там всегда высокий уровень прибыли!

Заработок на онлайн консультациях в качестве эксперта, имеет огромные перспективы. Чтобы зарабатывать деньги данным способом не нужно регистрировать себя в качестве предпринимателя и оформлять консультации юридически. Просто необходимо периодически выходить в Интернет и в режиме онлайн консультировать людей, зарабатывая тем самым деньги.

Подробнее обсудить данный способ заработка или задать интересующие Вас вопросы можно на форуме перейдя в раздел консультации.

Бесплатные консультации для предпринимателей, руководителей и маркетологов

В любой момент вы можете задать вопрос специалистам бизнес-агентства kuko по любому аспекту развития и продвижения вашего бизнеса, стартапа или идеи. Вопросы принимаются и ответы предоставляются 24 часа в сутки 7 дней в неделю.

Если вас интересует определенная информация и современные тенденции, требуется экспертное мнение и сторонний взгляд, не хватает понимания каких-то вопросов и необходим быстрый «вход в тему», есть вопросы по локальным и тематическим особенностям бизнеса или нужен скоростной аудит и проверка — пишите на электронную почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или администратору группы VK.com/kuko.advice.

Бизнес-агентство kuko предоставляет следующие форматы консультаций:

Бесплатная онлайн-консультация

Для получения бесплатной консультации – вам необходимо отправить свой вопрос (желательно подробный) на электронную почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или администратору группы VK.com/kuko.advice. Ответ вы получите по электронной почте или в виде личного сообщения в социальной сети.

Режим ожидания — от нескольких часов до нескольких дней в зависимости от сложности вопроса и других факторов. Консультации носят лаконичный и информационный характер, основаны на наших знаниях и нашем опыте комплексной работы как с начинающими, так и с крупными компаниями. Чем подробнее будет ваш вопрос, тем точнее мы постараемся дать ответ. Наибольшей популярностью пользуются такие темы, как продвижение сайтов в интернете, seo, поисковая оптимизация и контекстная реклама , маркетинг и продвижение, контент-маркетинг и копирайтинг, позиционирование и брендинг — поэтому по этим вопросам консультации предоставляются быстрее!

В целом же, консалтинг подчиняется принципу «как есть» и отражает наш взгляд на проблему. Наша задача — дать вам информацию для размышления и обозначить возможные пути для решения возникшего вопроса.

Помимо стандартного режима бесплатных консультаций по электронной почте бизнес-агентство kuko проводит также личные, телефонные или видео-встречи с предпринимателями для актуальных, практичных и полезных консультаций по любым вопросам продвижения и развития бизнеса.

Личные консультации для предпринимателей Барнаула

Для предпринимателей, руководителей и маркетологов Барнаула персональные бесплатные консультации проводятся в клиентском офисе компании один раз в неделю (или раз в две недели) и только по предварительной записи.

Для участия в консультациях необходимо:

• — отправить запрос на электронную почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или администратору группы VK.com/personal.kuko.advice
• — предварительно составить и выслать вопросы, а также предоставить нужную информацию
• — определиться со времени и обязательно подтвердить свое участие за 24 часа

Непосредственная консультация продолжается один час вне зависимости от выбранного формата. Информация готовиться на основе предоставленных материалов и их обработке нашими специалистами. Оставшееся время — обсуждение, вопросы и уточнения. Если консультация требует больше времени, то этот вопрос оговаривается отдельно. Личный консалтинг носит информационный характер, подчиняется принципу «как есть» и отражает наш взгляд на проблему. Наша задача — дать вам информацию для размышления и обеспечить ваше движение к решению возникших вопросов.

Мы работаем по-настоящему и гарантируем вам интеллектуальный Армагеддон!

• — информационный перегруз
• — нестандартный взгляд
• — реальный опыт

В случае невозможности проведения личной встречи консультация может быть предоставлена по телефону .

Консультации для предпринимателей Новосибирска и Санкт-Петербурга

Для Новосибирска и Санкт-Петербурга есть возможность проводить бесплатные личные консультации в виде коллективных «сессий» (обычно раз в полгода или раз в квартал). Данный способ подходит для специальных случаев и требует не только времени, но и достаточного количества «желающих».

Пишите на электронную почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или администратору группы VK.com/kuko.advice. — и узнавайте подробности и возможности для таких встреч.

Если такой вариант вам не подходит, то вы всегда сможете воспользоваться более быстрым и «легким» режимом бесплатной онлайн-консультации от бизнес-агентства kuko , а также телефонной или видео-консультацией.

Телефонные и видео-консультации для предпринимателей

Для предпринимателей, руководителей и маркетологов любого города России мы можем предоставить бесплатную телефонную или видео-консультацию.

Для этого необходимо:

• — отправить запрос на электронную почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или администратору группы VK.com/personal.kuko.advice.
• — предварительно составить и выслать вопросы, а также предоставить нужную информацию
• — определиться со времени и обязательно подтвердить свое участие за 24 часа

Характер, формат и время консультации определяется после предоставления информации и обсуждения. Консалтинг без предварительной договоренности не предоставляется.

Персональный видео и телефонный консалтинг носит информационный характер, подчиняется принципу «как есть» и отражает наш взгляд на заданный вопрос. Наша задача – постараться помочь вам решить задачу.

Зачем нам это нужно?

Главная задача бизнес-агентства kuko – создать комплексный и эффективный сервис помощи предпринимателям, руководителям и маркетологам в развитии компаний малого и среднего бизнеса. Любой, даже самый небольшой бизнес должен иметь шанс на качественную и результативную поддержку.

Именно поэтому наша компания находится в режиме постоянного сбора информации об интересах, проблемах и сложностях предпринимателей, чтобы совершенствовать и создавать новые продукты для комплексного продвижения и развития бизнеса.

Другая цель состоит в обучении и предоставлении предпринимателям, руководителям и маркетологам правдивой, честной и полной информации о возможностях и инструментах продвижения бизнеса, современных тенденциях в предпринимательстве и текущем положении дел в той или иной сфере организации и ведения дел. Конечно, особенно это касается интернета и развития бизнеса в интернете, где уровень знаний, к сожалению, катастрофически низкий, чем пользуются толпы и толпы мошенников.

Мы будем рады помочь вам! Обращайтесь на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или администратору группы VK.com/kuko.advice

Бизнес консультация для руководителей [10 вопросов]

Бизнес консультация по различным вопросам: понимаю людей,  анализирую ситуации и проекты, нахожу решения для карьеры и бизнеса;  провожу корпоративное обучение персонала; работаем в Москве,  по всем регионам и странам в очном и онлайн-формате.

• Как? — взаимодействие осуществляется в очном и дистанционном формате, гибкое ценообразование.
• Уникальность: — индивидуальный подход  и конфиденциальность — под задачи вашей компании и компетенции ваших сотрудников.
• Кто делает? — личное участие + при необходимости команда экспертов + команда изменений, в лице сотрудников вашей компании.

Стоимость бизнес консультация

Срочная консультация в день обращения, указанная стоимость увеличивается в 2 раза. Обязательно согласовывайте дату и время проведения консультации и сумму к оплате.

⏱Мини-консультация по whatsapp (тест-драйв): 2500 руб/до 20 минут, если у вас мало вопросов  или вы просто хотите быстро что-то обсудить, то не обязательно заказывать часовую консультацию.

? Бизнес-консультация по whatsapp:  5000 руб/до 1 часа, обсуждение ваших вопросов, мыслей, желаний, проблем, ситуаций без детальной проработки, даются общие рекомендации; ? личная встреча в Москве 10000 руб/до 1 часа.

? Рекомендации по принципу «делать так», даются конкретные рекомендации: 25000 руб/до 3 часов  по whatsapp; ? личная встреча в Москве 75000 руб/до 5 часов.

? Стратегическая сессия / проработка бизнес-концепции: 100000 руб/один день.

☕️ Обсуждение «замечательного и уникального» предложения о партнёрстве, включая рекомендации банка, услуги, продукта: 10000 руб/до 1 часа по whatsapp.

Бизнес консультация, предварительная запись

Для согласования деталей напишите в  WhatsApp и мы обсудим формат взаимодействия и стоимость:

На консультации разбираются вопросы согласно следующим проекциям:

• Стратегические и тактические задачи компании/проекта/подразделения.
• Взаимоотношения с партнерами/контрагентами, оценка рисков и возможностей.
• Ключевые ресурсы: персонал, рыночное преимущество, производственные активы, административная поддержка.
• Взаимоотношения с клиентом: информационные потоки, система продаж,  потребительские сегменты.
• Человеческий фактор: лидерство, командообразование, конфликтные ситуации.

На консультации мы создаем бизнес-модель (подробная информация далее) по вашей компании, учитывая специфику вашего бизнеса и сотрудников.

Если вам необходимо уточнить какие-либо вопросы, то пожалуйста свяжитесь со мной напрямую контакты бизнес-консультация.

Сейчас вы можете ознакомиться с ответами на вопросы по бизнес-консультациям, которые я провожу:

1. Что такое бизнес консультация?
2. По каким направлениям я провожу консультации?
3. Какую информацию вы получить после консультации?
4. Бизнес консультация: методика проведения?
5. Какие методы диагностики и анализа я использую при проведении консультации.
   • Сценарный и факторный анализ.
   • SWOT анализ.
   • Система оценки и анализа партнеров.
   • Построение бизнес-модели.

Отвечая на эти вопросы я расскажу Вам про основные подходы, которые я применяю при проведении бизнес-консультаций, что позволяет мне быстро осуществить комплексный анализ ситуации и предложить различные варианты решений своим клиентам.

Я специально предоставляю Вам максимально подробную информацию о проведении консультации, для того что бы вы делали осознанный выбор понимая, какую информацию вы покупаете и как будете ее использовать.

Бизнес консультация

Бизнес-консультация дает возможность быстро получить экспертный совет по бизнесу или карьере, экспертный взгляд со стороны на повседневные ситуации, в результате чего вы сможете найти решение своего вопроса или взглянуть на проблематику под другим углом.

Порядок проведения консультации по бизнесу

1. Обсуждение предмета консультации: время проведения 5-10 минут, проводим по телефону, в результате нашего общения я оценю возможность консультирования по вашему вопросу, назову ориентировочную стоимость и мы согласуем дату проведения консультации.
2. На консультации мы с вами сформулируем и зафиксируем цели и задачи, которые вы хотите решить, определим вопросы, необходимые для проработки.
3. Далее мы полностью обсуждаем конкретную задачу или бизнес-проект, определяем направления прибыли, минимизации рисков, намечаем конкретные шаги, об этом детально я расскажу далее в разделе: Как я провожу бизнес-консультации.
4. Мои консультации являются платными (100% предоплата), стоимость определяется индивидуально в зависимости от направления консультации, сложности проблемы и степени моей загрузки.
5. После проведения консультации мы с вами можем определить последующие сопровождение проекта, стоимость зависит от множества факторов и точно можно сказать только после начальной консультации.

Особенности бизнес-консультаций

• Все консультации я провожу на основании своего опыта и опыта слушателей моих корпоративных тренингов.
• Вся информация, которую вы передаете или получаете на консультации — конфиденциальна, я заключаю соглашение о неразглашении полученной информации.
• После проведения бизнес-консультации вы можете действовать самостоятельно, используя полученные знания.
• При необходимости вы можете обратиться за дальнейшим сопровождением и обсудить вопросы долгосрочного сотрудничества.

Построение бизнес-модели

Именно бизнес-модели позволяют увидеть новые возможности и поменять правила игры в вашей компании или даже на целом рынке. При построении бизнес-моделей проектов своих клиентов я учитываю концепции анализа, построения и улучшения, которые используют ведущие компании мира в различных отраслях бизнеса.

Я оцениваю по следующим ключевым направлениям:

1. Рынки. На какие рынки вы направлены?
2. Предложение/Продукт. Как сформировано ваше предложение продукта или услуги?
3. Каналы сбыта. Какие каналы сбыта вы используете?
4. Клиенты. Как выстроены и поддерживаются ваши взаимоотношения с клиентами?
5. Прибыль. Оценка ключевых направлений формирования прибыли?
6. Ресурсы. Какие ресурсы вы используете или вам необходимы?
7. Партнеры. Каких партнеров вы задействовали или вам необходимы?
8. Риски/Издержки. Потенциальные издержки и риски по обсуждаемому проекту.

Каждое из направлений может оказаться критичным для вашего проекта, поэтому в результате анализа мы с вами совместно построим многомерную матрицу анализа бизнес-модели, которую вы сможете использовать как практический инструмент в организации контроля при текущей реализации вашего проекта.

Мы с вами понимаем, что бизнес-модель, это не только ваша уникальность, бизнес-модель это прежде всего ваш источник прибыли на рынке: вы можете делать обычные вещи и получать сверхрезультат, только правильно разработав или проработав вашу бизнес-модель.

Я перечислил только несколько базовых методов, которые я использую при бизнес-консультации, на практике механизм намного сложнее и интуитивен, хотя клиент получает четкие рекомендации к действию, которые он может реализовывать как самостоятельно, так и при моем непосредственном участии.

Дополнительно для собственников и ТОП-менеджеров возможно определение и построение базовой цепочки ценностей, данная информация очень сильно затрагивает систему личных ценностей, поэтому является индивидуальной и обсуждается в  отдельном порядке.

Как проводятся бизнес-консультации?

Моя бизнес консультация позволит Вам сформировать пошаговый план и получить рекомендации как перейти из точки А (где вы сейчас находитесь) в точку Б (куда хотите попасть), разумеется конкретика по вашей проблематике предоставляется только после согласования деталей и оплаты.

Сейчас я расскажу вам базовые методы, которые я использую при проведении бизнес консультации, это позволит вам представить качество получаемой услуги и принять решение о сотрудничестве.

Несмотря на то, что вы легко можете ознакомиться с данными методами самостоятельно, применение их на практике, учитывая проблематику бизнеса или конкретной ситуации, вызывает множество трудностей, связанных с различными нюансами, о которых не говорят в книгах и бизнес-школах.

Сценарный и факторный анализ

Сценарный анализ позволяет оценить несколько или множество сценариев развития той или иной ситуации, отвечая на практический вопрос: А что если? — данный подход позволяет увидеть и новые риски, и новые возможности, что повышает вероятность успеха и достижения запланированных целей. Следует понимать, что рассматривать 1-2 сценария будет не верно, а 10-15 сценариев будет довольно много, поэтому я рекомендую отталкиваться от 3-ёх максимум 5-ти сценариев развития тех или иных событий, при этом оценив их по степени вероятности, но предварительно необходимо разработать перечень сценариев, учитывая вашу проблематику.

Факторный анализ позволяет оценить что именно влияет на вашу ситуацию или проект, какие факторы приводят к возможностям, а какие к рискам, определив над чем надо работать и постоянно контролировать. Факторный анализ действительно отвечает на вопросы: А все ли у вас под контролем? или действительно ли вы понимаете всю серьезность принимаемых действий, так как каждое действие имеет за собой определенные последствия.

Для того чтобы представить роль сценарного и факторного анализа при бизнес-консультациях я приведу вам простой пример:

Вы водитель автомобиля — Какие сценарии возможны? Какие факторы влияют на ваше решение? — попробуйте взвешенно ответить на эти вопросы — согласитесь очень просто и понятно. Точно так же происходит оценка вашего бизнес-проекта или ситуации, при этом обращаю ваше внимание, независимая оценка, экспертом, заинтересованным в вашем успехе.

SWOT анализ

Кажется все просто:  SWOT анализ — это оценка Сильных сторон, Слабых сторон, Возможностей и Угроз, а дальше нужно сделать выводы и составить план дальнейших действий, а как известно правильный план предотвращает провал проектов и вот с этим возникают основные трудности! Большинство менеджеров с легкостью и недоумением составляют SWOT анализ, что может быть проще в описании себя или своей компании, но попадают в ловушку сказки Александра Пушкина:

Свет мой, зеркальце! скажи,
Да всю правду доложи:
Я ль на свете всех милее,
Всех румяней и белее?»

И как следствие неправильные выводы и неверное понимание ситуации в целом. Со своей стороны я очень скрупулёзно подхожу к SWOT анализу, как к одному из простых и мощных инструментов для принятия управленческого решения.

Система оценки и анализа партнеров

Ни один проект не проходит без участия партнеров или контрагентов.

В своей работе я использую многомерную систему оценки партнеров по 4 проекциям: Стратегия, Ресурсы, Организация и Культура (СРОК) — применение данного подхода позволяет посмотреть на ситуацию, сняв “розовые очки”, при этом осознав как свои ошибки, так и возможность для дальнейшего развития.

Более того, очень часто оценка контрагентов подкрепляется дополнительным анализом на совместимость участников команд и выявление “темных зон”.

Бизнес консультация: направления

1. Общие вопросы бизнеса: продажи, переговоры, маркетинг.
2. Для собственников: стратегия, преемственность бизнеса и реинвестиции прибыли.
3. Для наемных сотрудников: консультации по личным вопросам и развитие профессиональных компетенций.
4. Методы гибкого управления Agile и все что с ними связано, включая кризис-менеджмент.
5. Построение бизнеса с Китаем/Вьетнамом, стратегия и переговорный процесс.

Бизнес консультация: Формат и стоимость

• Очная встреча для Москвы, возможен вылет в регионы.
• Дистанционно, посредством любых средств коммуникации: телефон, skype, whatsapp, viber, telegram, wechat (по предварительной договоренности).
• Стоимость определяется после обсуждения предмета консультации — обсудить стоимость консультации.
• Средняя продолжительность проведения консультации 3-5 часов.

Дополнительно вас может заинтересовать мастер-класс: MBA: обучение руководителя от тренинга до бизнес-школы

Смотрите также региональные тренинги: