Зарубежные бизнес идеи: способы заработка на школьниках
Какие идеи для бизнеса следует считать перспективными? Ответить на этот вопрос непросто. Все зависит от возможностей и опыта бизнесмена. Однако, следует понимать, что в интернете и в прочих источниках информации часто можно встретить по-настоящему абсурдные идеи, реализовать которые невозможно даже бывалым предпринимателям. Также известно, что доходными являются те начинания, услуги и товары, которые востребованы. Именно о подобных видах заработка мы поговорим ниже. Все они относятся к идеям «школьной» тематики.
Зарубежные бизнес идеи
Не так давно школьники вернулись за парты, поэтому многие посчитают, что, предлагаемые нами идеи, утратили актуальность. Это неверное понимание дела, так как не за горами очередной учебный год, а за ним второй, третий и так далее. Дети рождаются всегда, а учебный процесс в современном мире никогда не прерывается.
Чем схожи ученики всех стран? Для них характерны одинаковые проблемы, что говорит о возможности адаптации зарубежных проектов под условия отечественного рынка. Мы собрали для вас зарубежные бизнес идеи, которые при определённой модификации и наложении на наш менталитет, способны дать хороший результат.
Идея первая. Питание
Все бизнес идеи, связанные с питанием, являются перспективными при правильном подходе. Но в нашем случае особенно, так как физиологически незрелый организм в наибольшей степени чувствителен к погрешностям в рационе. Надо понимать, что растущий организм требует особого рациона, поэтому родители предпринимают все, что позволит оптимизировать рацион их чада.
К сожалению, многие школьники удовлетворяют потребность своего организма в жизненно важных элементах питания за счет пищи быстрого приготовления, чипсов и прочих вредных продуктов.
Решение такой проблемы было предложено парой американских предприимчивых дам. Они реализовали идеи, в основе которой лежит готовка полезных блюд с последующей доставкой школьникам.
В данном деле важен контроль качества ингредиентов, так потребитель представлен детьми. Назвать такое начинание новым нельзя. Речь идет о старом, добром кейтеринговом бизнесе, но несколько модифицированном. Однако стоит понимать, что ниша на отечественном рынке свободна, то есть бизнесмену не придется тратить время, средства, силы на повышение конкурентоспособности, но это не говорит, что не нужно продвигать свои услуги.
Идея вторая. Школьный автобус
Для России такой бизнес также является новшеством. Как и в прошлом случае, родиной идеи является Америка. Отечественные школьники лишены подобной возможности. Как правило, им приходится несколько раз в день участвовать в давке общественного транспорта.
Будьте уверены, папы и мамы примут бизнес на ура. Свидетельством этому служит опыт американского предпринимателя, который обзавелся альтернативой муниципальным автобусам – личным школьным транспортом. Как утверждает сам бизнесмен, в таком деле главное обеспечить юным клиентам комфорт и безопасность. Для реализации идеи потребуются водители-профессионалы.
Третья идея. Девайсы
Уроженка Мичигана воплотила в жизнь не менее прибыльный бизнес. Ей был создан девайс для дошкольников и детей начальных классов. Причиной такой идеи стало ежегодное волнение ее сына перед предстоящим учебным годом. Она понимала, что чаду требуется ежедневная поддержка, которую естественно предоставить занятым родителям очень сложно. В результате на свет появился девайс в виде кулона. Он предназначен для записи ободряющих слов, напоминаний и прочих важных для школьника моментов. Продолжительность записи – полминуты. Девайс прост в использовании – ребенок жмет на кнопку и слышит маму, папу и поэтому успокаивается и, соответственно, лучше усваивает информацию на уроках. Согласитесь, идея проста. Она будет представлять интерес и в нашей стране.
Четвёртая идея. Помощь школьникам
Эту бизнес идею придумала также мама. Известно, что некоторые дети по ряду объективных причин не могут в должной степени усвоить школьный материал. Изначально выкиньте с головы коррекционную школу. Речь идет совсем о другом проекте – помощи по конкретным предметам. Что сделала американская предприимчивая мама? Она предложила родителям помочь их детям в освоении отдельных предметов на базе собственной дополнительной школе. Такая услуга быстро завоевала доверие родителей и принесла бизнес-маме успех.
Предпринимательница не советует формировать большие группы, так как в этом случае формат обучения приблизится к таковому в обычных учреждениях образования. Оптимальный размер группы – 4 или 5 учеников. В этом случае можно осуществлять индивидуальный подход. Уверяем вас, услуга как минимум будет востребованной среди обеспеченных родителей.
Пятая идея. Обучение посредством интернет-проекта
Не секрет, что любого ребенка можно заинтересовать в той или иной дисциплине. Это в свое время было подтверждено учителем Стивом Спенглером. Что придумал изобретательный учитель? Он создал сайт, на котором красочно выложил опыты, касающиеся его предметов. Практически все его ученики остались довольными, они заметно подтянулись в учебе, в том числе на лабораторных занятиях. Параллельно на сайте продается все, что нужно для опытов на дому. Чего достиг предприимчивый учитель? Сейчас он является владельцем прибыльной компании, на базе которой производится школьное оборудование и инвентарь для школьных лабораторных опытов.
В нашей стране также можно открыть частную начальную школу, нанять профессиональных учителей, которые знакомы с обучением посредством игр не понаслышке. Проект можно начать реализовывать в интернете.
Шестая идея. Портал в помощь оболтусам
Данной идеей блеснул француз. Он создал сайт для тех школьников, которые не жалеют денег за готовый результат, например, за решенную задачу. Стоимость правильного ответа составляет 5 евро. Полный набор заданий (плюс все необходимые пояснения) можно приобрести за 80 евро, так называемый абонемент. Получилась своеобразная биржа, с одной стороны школьники, с другой – те, кто выполняют их задания. Помимо просто решения задания, школьник может получить «Консультацию», у нас это называется репетиторством.
Естественно, данный бизнес не восприняли многие родители. Однако, несмотря на это, сайт приносит французу неплохой доход. В таком деле лучше делать акцент на учениках старших классов.
Как видите, идеи для нашей страны новы, но сомневаться в их перспективности не приходится. Услуги по-настоящему востребованы и полезны для школьников и их родителей.
Если вы хотите просмотреть подборку интересных бизнес ниш из США, читайте нашу публикацию «Американские бизнес идеи».
Дети-предприниматели. Успешные бизнес-идеи детей | Материнство
Мы многие годы не решаемся создать собственный бизнес из страха, что не получится. Вероятно, детям незнаком этот страх, ведь некоторые из них становятся предпринимателями до того, как получают паспорт. Уж если у них получилось – чего боимся мы?
Носки – всему голова
У 5-летнего Себастьяна Мартинеса была необычная страсть: он коллекционировал яркие и забавные носки. Мама мальчика однажды предложила ему придумать собственный дизайн носков, и занятие настолько захватило Себастьяна, что спустя пару месяцев он создал компанию по производству и продаже необычных носков под названием «Are You Kidding» (дословно – «Вы что, шутите?»). Президентом компании стала мама мальчика, с продажами помогал старший брат Брэндон. Спустя год юный предприниматель мог похвастаться заработанными 15 тысячами долларов. Вскоре Себастьяну стало тесно в рамках бизнеса, и он занялся благотворительностью: на третьем году существования компания «Are You Kidding» собрала для Американского общества по борьбе с раком 3 тысячи долларов, а также передала 25% выручки от продаж носков особого дизайна благотворительной организации Discovery Arts, которая обучает различным видам изобразительного искусства детей с серьезными заболеваниями.
Лайфхак: Даже самое сумасшедшее увлечение, такое как смешные носки, способно стать успешным бизнесом, если к делу вы подойдете с тем же энтузиазмом, как к коллекционированию таких носков.
«Каждое дитя до некоторой степени гений, и каждый гений до некоторой степени дитя» (А. Шопенгауэр, философ)
Умные новости
Чем только не увлекался Ник Д’Алоизио в раннем детстве – и астрономией, и гусеничными вездеходами, и моделями поездов, и 3D-анимацией… Но в 12 лет все изменилось: Ник с головой погрузился в программирование. Будучи сыном папы — вице-президента крупной финансовой компании и мамы – успешного юриста, Нику, казалось бы, не нужно было с раннего возраста зарабатывать себе на хлеб. Впрочем, дело было не в заработке, а в изобретательском зуде. Первые 30 тысяч долларов подросток заработал, создавая приложения для смартфонов. Поступив в элитный King’s College, Ник не остановился на достигнутом: он разработал приложение Summly, которое помогает вычленять из любого текста главную мысль, например, создавая персональную «выжимку» из новостей или результатов Интернет-поиска. Ник Д’Алоизио стал самым молодым стартапером в истории, сумев в возрасте 15 лет привлечь инвестиции в размере 300 тысяч долларов от венчурного фонда на развитие своего проекта. Спустя два года вундеркинд продал свою идею компании Yahoo за 30 миллионов долларов, став самым молодым в истории миллионером в первом поколении.
Лайфхак: Открывая свое дело, не гонитесь за прибылью – гонитесь за мечтой, тогда прибыль сама вас догонит.
Бабочки на шее
Не всякий 9-летний мальчик любит носить галстуки-бабочки, так что вероятно, Мозайя Бриджес проглотил свою долю насмешек. Но сейчас недоброжелателям не до смеха: с помощью своей мамы, которая помогала решать организационные вопросы и работала на первых порах продавцом, мальчик открыл онлайн-магазин галстуков-бабочек собственного дизайна. За три последующих года компания «Mo’s Bows» («Бабочки Мо») заработала 350 тысяч долларов, Мозайя стал модным гуру, а его авторские бабочки продаются не только через Интернет, но и с полок магазинов и бутиков в 6 штатах Америки.
Лайфхак: Бизнес, как и мода, любит смелых. Неудивительно, что смелые создают успешные стартапы в сфере моды. Если это и ваш конек – дерзайте!
Ведь вы этого достойны
В 11 лет Жасмин Лоуренс решила создать собственный продукт по уходу за волосами – просто потому, что не нашла подходящего среди популярных брендов. Первым изобретением девочки был состав на основе масла жожоба, который вскоре стал популярен среди всех друзей и знакомых. В 13 лет Жасмин основала компанию EDEN BodyWorks, расширила линейку продуктов и начала активно продвигать их. О том, как создавать косметику для волос, девочка узнавала из книг, статей в Интернете и общения с продавцами на выставках продукции для волос. Потребовалось два года, чтобы труды окупились, — во многом благодаря грамотной раскрутке сайта, участии в шоу Опры Уинфри и продажам с полок американской торговой сети Walmart. Благодаря доходам от своего бизнеса, Жасмин Лоуренс смогла объездить всю Америку, попутешествовать по миру и оплатить обучение в колледже. Кстати, изучает она не бизнес, а робототехнику.
Лайфхак: О том, что новый продукт должен решать распространенную проблему, знают многие. Но если возьметесь решать проблему, близкую и понятную лично вам, то не будете страдать от нехватки энтузиазма, когда столкнетесь (что неизбежно!) с трудностями.
Королева полезного бекона
Эбби Флек было 8, когда она задумалась о том, что бекон, горячо любимый ее семьей, — не очень полезен для здоровья. Видимо, попрощаться с любимым лакомством она была не готова, ведь в результате многочисленных экспериментов девочка изобрела устройство для приготовления бекона под названием Makin’ Bacon. Приспособление привлекло внимание закупщиков сети Walmart и вскоре стало хитом продаж. Сейчас Эбби 21 год, и бизнес, совладелицей которого она является, приносит ей около 1 миллиона долларов ежегодно.
Лайфхак: Кто сказал, что бизнес делится на «мужской» и «женский»? Женщина способна подойти к решению проблем с неожиданной для мужчин стороны – это подтвердит любая домохозяйка, которая когда-либо забивала гвоздь с помощью расчески (примечание для тех, кто не пробовал: вставьте гвоздь между зубьев расчески, и риск ударить по пальцу сильно сократится).
Игрушки – дело серьезное
Какой ребенок не любит игрушки! 5-летний Эван любил их так сильно, что начал с помощью папы снимать любительские видео-обзоры понравившихся игрушек и видео-инструкции о том, как собирать различные модели конструктора Лего. Папа мальчика загружал ролики на специально созданный канал на YouTube – EvanTube. Едва ли Эван ожидал, что его канал мгновенно «обрастет» почитателями артистических талантов создателя, но спустя 4 года юный предприниматель владел 3 каналами на YouTube с общим количеством подписчиков более 2,8 миллионов человек и 1,9 миллиардов просмотров. Ежегодные доходы обаятельного ребенка и предприимчивого папы оцениваются приблизительно в 1,3 миллионов долларов в год. На нескромные вопросы папа Эвана, тщательно скрывающий семейную фамилию, отшучивается, что на колледж благодаря бизнесу они, слава Богу, накопили.
Лайфхак: Не верьте, что бизнесу – время, а потехе – час. Иногда одно другому даже помогает.
«Воображение важнее, чем знание» (Альберт Эйнштейн, физик)
Зубастый бизнес
У 9-летней Алины Морзе была мечта: вот бы создать такие леденцы, которые зубы не портили бы, а чистили! С помощью папы Алина провела много экспериментов и изучила много полезных книг, в результате на свет появились леденцы Zollipops. Чудо-леденцы содержат заменители сахара ксилит, эритритол, стевию, а также несколько природных ингредиентов, которые помогают справиться с кислой средой во рту, препятствуют размножению бактерий – и предупреждают кариес. Леденцы не только полезные, но и вкусные, так что приносят своей создательнице от 70 тысяч долларов ежегодно. Теперь Алина добивается того, чтобы ее леденцы предлагали в стоматологических больницах и в школах.
Лайфхак: Учиться, учиться и еще раз учиться! Чем больше вы знаете о проблемах и возможностях своего бизнеса, тем больше у вас шансов на финансовый успех.
Спортсменка – и просто красавица
13-летняя Рейчел Зитц любила играть в лакросс, но переживала, что спортивное оборудование слишком дорого стоит и быстро изнашивается. Поучаствовав в детском бизнес-инкубаторе, она написала бизнес-план по созданию линейки качественных и недорогих отражателей и учебных ворот для игры в лакросс. Инвесторы поверили в девочку и выделили ей 2700 долларов. За первый год работы компания Gladiator Lacrosse, созданная Рейчел, заработала 200 тысяч долларов, а спустя два года вышла на миллионный ежегодный доход.
Лайфхак: Многие бизнес-идеи не требуют миллионных вложений – но приносят миллионы.
Первым делом – самолеты, ну а денежки потом
Свой первый бизнес-проект подросток из Индии
Лайфхак: Если смена деятельности или диверсификация бизнеса хорошо продуманны и оправданны, то не бойтесь перешагнуть границы и заняться чем-то новым.
Шарики без роликов
Детали не раскрываются, но вероятно, приятели пытались взять 14-летнего Роберта Нея «на слабо», когда предложили ему создать приложение для айфона. «Почему бы и нет?» — решил подросток, никогда раньше пробовавший программировать. Первым делом он погрузился в изучение программирования, чем убедил родителей в серьезности своих намерений. Те «инвестировали» в Роберта 1200 долларов, и он потратил деньги на покупку нового Макбука и необходимого лицензионного программного обеспечения. Подростку потребовался месяц на то, чтобы придумать идею игры и самостоятельно написать 4000 строк кода, — и игра Bubble Ball была готова. В течение 2 недель после выпуска игру бесплатно скачали 2 миллиона человек, а общее количество скачиваний с тех пор превысило 7 миллионов. Успех вдохновил Роберта на создание компании Nay Games, которая создает новые версии игры Bubble Ball и, конечно, работает над созданием новых игр.
Лайфхак: Любой предприниматель бросает вызов себе и окружающим. Правда, если все-таки окружающим, то желание довести дело до конца – гораздо сильнее.
«Детское воображение шире взрослого оттого, что свободно ещё от реалий жизни» (Л.С. Сухоруков, композитор)
Приятного аппетита, Америка!
В 6 лет Лиззи Мари Ликнесс очень хотела научиться ездить верхом. Желание было настолько сильным, что она предложила оплатить часть стоимости обучения. Когда родители спросили, откуда она возьмет деньги, девочка ответила, что будет продавать собственную выпечку на фермерском рынке. Идея обязана своим появлением прежнему хобби Лиззи – еще с 2 лет она много свободного времени проводила на кухне, осваивая кулинарные премудрости. Готовая еда девочки пользовалась успехом, потому что юная повариха придерживалась принципов здорового питания и полезности. Так появилась компания «Lizzie Marie Cuisine», занимающаяся продажами здоровых продуктов, а также мастер-классами по веселому обучению детей искусству кулинарии. Спустя 5 лет девочку уже приглашали в многочисленные кулинарные шоу по всей Америке, а также на различные благотворительные мероприятия и ток-шоу. Сейчас Лиззи ведет собственное шоу на телевидении «Готовим полезную еду с Лиззи». Доходы своей компании девочка не раскрывает, но делится планами о том, что в ближайшее время будет опубликована серия кулинарных книг, выйдет новое шоу, а также поступят на рынок готовые упакованные продукты под ее именем.
Лайфхак: Конкретная достижимая цель, например, выручка в размере стоимости обучения верховой езде, делает бизнес привлекательнее в глазах собственника и помогает справиться со страхом неудачи.
По собачьему велению
Когда у 11-летнего Райана Келли появилась собака, он был счастлив. Из карманных денег мальчик купил питомцу собачье лакомство – косточку, и был поражен тем, как неприятно пахло угощение. Решив не травить пса химией, Райан стал готовить собачий корм и лакомства самостоятельно, на домашней кухне, — и не только для своего любимца, но и для соседских. Мальчик стучался в двери и предлагал купить его продукт. Так появилась компания «Ryan’s Barkery». С помощью детского бизнес-инкубатора юный предприниматель нашел инвестора, который согласился вложить в проект 25 тысяч долларов. С тех пор бизнес постоянно растет: сейчас собачье угощение продается в 400 супермаркетах и магазинах для животных по всей Америке, а объем продаж превышает 120 тысяч долларов ежегодно.
Лайфхак: Любой продукт, услугу или идею можно усовершенствовать, — а потом на этом заработать.
Добро пожаловать, или Посторонним здесь рады
На 11-летнего Даниила Мишина во время поездки с родителями по Германии сильное впечатление произвели хостелы – молодежные гостиницы с невысокими ценами за проживание, приемлемым уровнем сервиса и демократичной атмосферой. В родном Севастополе мальчик превратил в хостел квартиру покойной бабушки, вложив в бизнес 200 долларов. Эти деньги ушли на простенькие кровати, сколоченные матросами, и постельное белье, купленное у челноков. Переехав в Москву в 16 лет, Даниил и там увидел свободную нишу: он уговорил родного брата вложить деньги в создание первого хостела, и к 20 годам стал совладельцем сети хостелов на 240 мест с годовым оборотом 2 миллиона долларов. Предприниматель не только развивает бизнес, но и ведет круглый стол «Мама, я босс!» на телеканале «Успех».
Лайфхак: Если давно мечтаете о собственном деле – держите глаза и уши открытыми, чтобы «отловить» выгодную идею раньше других.
Рулетка для общительных
Андрей Терновский был обычным московским школьником, пока не придумал сервис Chatroulette – сайт, который позволяет людям со всего мира общаться в видеочате, оставаясь анонимными, а собеседники подбираются случайным образом. Андрей не только придумал сервис, но и самостоятельно создал его. Почти мгновенно сайт стал популярным, и вскоре Андрей зарабатывал на рекламе от 500 до 1500 долларов ежедневно. Вскоре интернет-аналитики оценивали сайт в 50 миллионов долларов, ведущие американские издания, такие как New York Times, Forbes и Guardian писали о вундеркинде статьи и брали у него интервью, а инвестиционные фонды и интернет-гигант Google предлагали подростку продать проект, но Андрей не захотел терять контроль над своим детищем. Пару лет спустя популярность Chatroulette упала, во многом из-за того, что сайт облюбовали эксгибиционисты, но юный предприниматель не отчаивается: он живет и учится в Америке, а заодно ведет переговоры с инвесторами и пытается реанимировать свой проект.
Лайфхак: Удача непостоянна, поэтому всегда имейте козырь в рукаве. А если рукав пуст, не отказывайтесь от помощи союзников, которые этот козырь предлагают.
«Бизнес — это интереснейшая игра, в которой максимум азарта и минимум правил» (Б.Гейтс, миллиардер)
Истории успеха детей предпринимателей подтверждают очевидные, общеизвестные, но при этом «работающие» истины:
- Дети верят, что все возможно, поэтому не отвергают оригинальные идеи и не сдаются при первых трудностях. Мечтаете об успешном бизнесе? Сохраните в себе частичку детства!
- Даже самые предприимчивые и упорные дети-предприниматели не добились бы успеха (попросту не создали бы свой бизнес) без поддержки и помощи своих родителей, которые безоговорочно верили в их «сумасшедшие» идеи. «Группа поддержки» в лице любящих близких и лояльных работников увеличит шансы вашего бизнеса на успех.
Фото — dreamstime
Дата публикации 29.01.2018
Автор статьи: Елена Тимофеева
Бизнес-идеи связанные с детьми с минимальными вложениями
Дети – это цветы жизни, они являются основной и неотъемлемой частью нашего существования. Расходы на малышей чаще всего не предаются такому скрупулезном подсчету как, например, расходы на самого себя. Именно поэтому бизнес, который непосредственно направлен на удовлетворение потребностей детей, выступает как один из самых стабильных в мире. А бизнес-идеи, связанные с детьми, — мало того, что постоянно меняются, но также и приносят довольно неплохой доход.
Навигация по разделу
В чем особенность данного бизнеса?
Основными характерными чертами подобного бизнеса считаются:
- нацеленность на определённую аудиторию – услуги и товары в большинстве случаев зависят от возраста аудитории;
- существует три главные составляющие бизнеса, нацеленного на детей: жизнеобеспечение, которое включает в себя такие товары, как одежда, медикаменты, продукты питания, а также услуги вроде няни; развитие состоит из учебных материалов, пособий и детсадов; развлечения – это всевозможные игры, путешествия, маскарады, конкурсы, развлекательные программы.
Конечно же, не стоит забывать о том, что вовлечение детей в подобный бизнес – если вы все же решитесь за него взяться – только улучшит продуктивность и, наверняка, привлечёт больше доходов.
Примеры бизнес-идей
Бизнес, связанный с детьми, всегда базируется на основополагающей черте, как и любой другой вид бизнеса, – потребностях. В данном случае, на потребностях детей, которые разнятся в зависимости от возраста. Таким образом, бизнес-идеи, связанные с детьми, условно можно разделить на несколько подгрупп:
- Младенцы: в эту категорию входят дети возрастом до одного года. В их случае все потребности сходятся к питанию, поэтому примером бизнеса в данной сфере может быть доставка детского питания на дом, изготовление его из натуральных продуктов. За границей, в 2018-2019 году, по некоторым прогнозам набирает популярность идея многоразовых памперсов.
- Дети до трёх лет: организация и создание частных детских садиков, предоставление услуг няни на дому или в специально оборудованном помещении, центр досуга для совместного времяпрепровождения родителей с детьми, мастер-классы и тренинги, помогающие молодым родителям.
- Дошкольный возраст. В данном возрасте дети становятся уже более требовательными и более понимающими: они уже умеют самостоятельно занимать себя игрушками, а также начинают познавать мир. Вариантом бизнеса для детей от трёх до семи лет может стать изготовление игрушек вроде домиков, а также создание детских парикмахерских или игровых комнат.
- Дети до одиннадцати лет – в этом возрасте они лучше всего впитывают новые знания, поэтому можно создать иностранные курсы.
- Подростковый возраст. Главными аспектами в отрочестве являются общение со сверстниками и подготовка к самостоятельной, взрослой жизни. Этому отлично могут поспособствовать командные игры, бизнес-курсы и клубы по интересам например, туристические, а также такие кружки, как резьба по дереву или вышивание.
- От 15 до 17 лет организация поездок и экскурсий, посещение предприятий, чтобы помочь детям определиться с дальнейшей профессией, мастер-классы, репетиторство.
С чего начать?
Первым шагом в начале любого бизнеса является четкое понятие и определение той ниши, которую вы хотите занять: нужно решить, что именно вы будете поставлять на рынок – услуги или товары. Затем, обращаясь к потребностям детей в зависимости от возраста, определиться с видом товара или услуги, и, конечно же, реализовать его.
Спектр бизнес-идей, связанных с детьми, достаточно широкий, однако главным заданием всегда является создание чего-то оригинального и интересного чего-то, что явно выделит вас среди многочисленных конкурентов.
Опыт взрослого: как заработать на услугах для детей | Карьера и свой бизнес
Начиная свое дело важно учитывать, что сфера услуг для детей не является высокомаржинальной и зависит от нескольких факторов: стоимости аренды, заработной платы персонала, стоимости предоставляемых услуг, сезонности, высокой конкуренции. Я провожу много переговоров с владельцами детских центров, так как мы арендуем у них помещения для своих занятий. На моих глазах в прошлом году закрылись три крупных партнера. Причина — слабая финансовая модель, в которой не были учтены особенности летних месяцев. В этот период наблюдается резкий спад активности: дети и родители отдыхают. К этому некоторые предприниматели не готовы, что в результате отражается на рентабельности бизнеса.
Открытие фирмы детских услуг требует высоких первоначальных инвестиций. Это касается не только отдельных игроков рынка, но и франчайзи. Очень часто можно наблюдать, как предприниматель, пожелавший купить франшизу, берет крупную сумму денег (собственные или заемные средства), покупает или арендует помещение в центре города, набирает штат, начинает раскрутку бизнеса через контекстную рекламу, выжимая все соки из ближайшего микрорайона. Как правило, аренда съедает до 30% от выручки предприятия детских услуг, а в летние месяцы, когда выручка заметно снижается, аренда становится неподъемной. В этом случае бизнесмен либо сокращает штат, либо вовсе закрывается.
Зная подобные истории, мы в своей школе танцев «Дети на паркете» решили действовать иначе. Открыв компанию два года назад, попали на пик открытий различных детских центров, частных детсадов, спортивных клубов для всей семьи. Чтобы преодолеть вышеперечисленные сложности, использовали модель нашумевшего Uber. Сегодня у нас уже есть последователи: школы гимнастики, бега, шахмат в российских городах, студия рисования в Украине. По похожей схеме работают многие продавцы франшиз, например, хореографическая школа «Русский балет».
Секрет успеха кроется в простых вещах. Во-первых, мы решили не вкладывать большие средства в одно помещение, а использовать уже имеющуюся инфраструктуру спальных районов Санкт-Петербурга и открыть сеть филиалов там — фактор близости к дому очень привлекает родителей. Во-вторых, мы воспользовались высокой конкуренцией среди детских развивающих центров, арендовав площади у них же, но в то время, когда помещение пустует. Выходит, мы не только экономили на почасовой аренде, но помогали партнерам-конкурентам, которые закрывали часть расходов субарендой от нас. Решив проблему с арендой, на которую в бизнес-модели обычно закладывают до половины выручки, для наших франчайзи мы гарантируем не более 25% от оборота. В летние месяцы, когда число учеников школы уменьшается, партнер просто сокращает количество арендуемых часов в зале.
Благодаря запуску франчайзинговой программы проекту удалось выйти на региональные рынки Екатеринбурга, Краснодара, Самары, Челябинска. Мы создали управляющую компанию, которая следит за деятельностью партнерской сети и соответствию регламенту (танцевальная школа требует определенных условий: высокое качество пола, большие зеркала, оборудованные раздевалки). При создании сети франшиз мы руководствовались общедоступной статистикой Росстата: 4,8% населения России — это дети от 3 до 8 лет, и раз спрос на детские услуги растет, то грех этим не воспользоваться.
Сегодня рынок детский услуг остается перспективным и привлекательным для начинающих предпринимателей, и франшиза один из верных способов для бизнес-старта. Управляющая компания предоставляет поддержку и позволяет развиваться на любой территории в любом регионе страны — в этом случае и риски сводятся к минимуму.
Малый и средний бизнес: зарубежный опыт развития
Развитие малого и среднего бизнеса (МСБ) в зарубежных странах идет более быстрыми темпами, чем в России, так как данному субъекту экономических отношений придается большее значение: в настоящее время МСБ представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики зарубежных стран. На сегодняшний день в наиболее развитых зарубежных странах предприятия МСБ составляют примерно 70-90% от общего числа предприятий, например, в США в секторе МСБ работает около 53% всего работоспособного населения, в Японии – 71,7%, а в странах Европейского союза на малых предприятиях трудится примерно половина работающего населения. Более того в странах-членах Европейского союза средние предприятия составляют всего 1% от общего количества предприятий, но при этом обеспечивают 20% от общего оборота предприятий и 17% от общей занятости населения.
Чем именно интересен сектор МСБ в зарубежных странах? Почему малые и средние предприятия (МСП) имеют такую значимость в развитых европейских странах и в США? Какова государственная политика в области поддержки МСБ и как она реализуется? На эти и многие другие вопросы постараемся ответить в рамках данной статьи, проведя обзор развития МСБ в зарубежных странах.
Малый и средний бизнес в Европе.
Многолетний опыт развития МСП в европейских странах, показал, что данный субъект экономических отношений играет огромную роль в экономике страны, которая заключается в стимулировании конкуренции, что побуждает крупные компании внедрять новые технологии и улучшать эффективность производства, следовательно, эффективность всей экономики европейского союза (ЕС) напрямую зависит от успешной деятельности МСБ. Поэтому, главная цель осуществляемой в рамках Евросоюза политики поддержки МСП заключается в установлении баланса интересов государства и бизнеса, обеспечении оптимальных условий для предпринимательской деятельности, а также увеличении конкурентоспособности субъектов МСБ.
Уникальная система регулирования и поддержки МСБ в Европе начала складываться в 70-х годах прошлого века и продолжает складываться до сих пор путем внедрения различных программ и создания фондов поддержки МСБ. На сегодняшний день основными направлениями политики ЕС в отношении развития МСП являются [1]: финансовая поддержка МСП; упрощение нормативной базы, административных процедур в области поддержки МСБ; участие ассоциаций, представляющих интересы МСП, в принятии решений в рамках деятельности ЕС; содействие МСП в сфере исследований, инноваций и подготовки кадров; устранение нарушений в функционировании «единого рынка» и конкуренции на нем, снижающих эффективность деятельности МСП; повышение конкурентоспособности МСП, в том числе, в целях их выхода на внешние рынки; культивирование среди населения ЕС духа предпринимательства и поддержка различных форм сотрудничества между МСП.
В ЕС сложилась достаточно отлаженная инфраструктура поддержки МСП, так, например, все страны-члены ЕС имеют хорошо развитую сеть как государственных, так и частных организаций по регулированию развития и поддержке МСП. При этом политика по развитию МСБ в каждой стране ЕС разрабатывается министерствами экономики, промышленности и торговли, причем другие правительственные органы, например, министерство занятости, также участвуют в поддержке МСП, оказывая помощь данному слою предприятий в вопросах занятости, обучения, международной торговли, развития и т.д. Государственные учреждения, в частности торгово-промышленные палаты, занимаются обучением и повышением квалификации, технологическим консультированием кадров, задействованных на МСП, стимулированием международной торговли и сотрудничества, выдачей сертификатов качества, предоставлением деловой информации представителям МСП. Частные финансовые учреждения, а именно коммерческие банки, венчурные компании предоставляют кредитную поддержку МСП, а частные исследовательские и консалтинговые структуры консультируют по различным вопросам менеджмента, маркетинга, развития и внедрения информационных технологий и т.п.
В последние несколько лет в Европе широкое распространение получили интерактивные инструменты поддержки МСП, такие как информационные порталы, вебинары, видеоконференции и т.п. В качестве примера выступает Континентальная сеть в поддержку малого и среднего бизнеса (European Enteprise Network) – портал с бесплатными информационными ресурсами по поддержке МСП, который объединил в себе более 600 агентств и организаций, выполняющих роль посредника между МСП и Евросоюзом. Любой представитель МСП может относительно быстро и просто узнать обо всех возможностях развития компании, новых методах и технологиях, повышении квалификации сотрудников, оценить рискованность работы в другой стране ЕС и, главное, получить прямые контакты и всю необходимую информацию о конкретном Европейском фонде, который может софинансировать проект развития данного предприятия.
Таким образом, основные цели регулирования и поддержки МСБ в Европе состоят в укреплении единого внутреннего рынка ЕС, устранении административных барьеров для ведения МСБ, унификация законодательной базы, а также усиления взаимодействия стран ЕС для более глубокого экономического сотрудничества с другими странами.
Роль государства в поддержке МСБ в США.
На сегодняшний день в США зарегистрировано более 20 млн. предприятий МСБ, которые обеспечивают рабочими местами более половины трудоспособного населения страны. По подсчетам американских ученых каждая третья американская семья занята в бизнесе, а некоторые американские учебники по предпринимательству утверждают, что до 20% малых фирм США начинают с $1000–5000, и более половины из них менее чем за 2–3 года увеличивают свой ежегодный доход до $1 млн.
В отличие от Западной Европы и России, МСП в США выглядят достаточно крупно: согласно американскому законодательству к категории МСБ относятся хозяйствующие субъекты экономики с численностью персонала не более 500 человек, при этом МСП, в зависимости от того, в какой отрасли оно работает, может называться компания с числом сотрудников от 1 до 1500 человек и годовым оборотом, не превышающим $15 млн.
Принципы поддержки МСБ в США сформировались в середине 50-х годов прошлого столетия с момента создания Администрации по делам малого бизнеса (АМБ), защищающей интересы МСБ на правительственном уровне и имеющей представительства во всех крупнейших городах страны, что позволяет распространять политику на все штаты, а не только на основные экономические центры США. Государственная стратегия развития МСБ определяется «Законом о малом бизнесе», в котором говориться, что экономика страны, основанная на частном предпринимательстве и свободной конкуренции, не может развиваться без развитого сектора МСБ, который нуждается в постоянной поддержке со стороны государства, которую и обеспечивает АМБ по следующим направлениям: доступ к финансовым ресурсам, размещение в секторе не менее 23% государственного заказа, оказание финансовой, а также консультационной, технической и организационной помощи предприятиям МСБ [2]. При этом помощь, которую оказывает государство МСП, весьма многообразна: от проведения технологической модернизации производства, содействия при осуществлении НИОКР до защиты интересов МСБ на всех уровнях власти. К настоящему времени АМБ является одной из наиболее крупных правительственных организаций, специализирующихся в поддержке МСБ, в мире: она имеет более 100 представительств во всех регионах страны с общим штатом свыше четырех тысяч сотрудников. Государственная поддержка МСП оказывается не только непосредственно структурными подразделениями АМБ или уполномоченными компаниями, партнёрскими организациями и фирмами, а также консультационными пунктами, бизнес-центрами и т.п.
Региональные представительства АМБ тесно взаимодействуют с Центрами развития предпринимательства (ЦРП), основными задачами которых является обучение представителей МСП навыкам предпринимательства и ведения бизнеса, поиск источников финансирования и предоставление консультаций по расширению действующего бизнеса. Помимо АМБ в США существует немало разнообразных программ, направленных на развитие различных сегментов МСБ, причем особенное значение придается развитию инновационного предпринимательства, что обусловлено высокой эффективностью капиталоотдачи инновационных разработок и относительно высоким количеством патентов, выданных на одного работника МСП.
Таким образом, основными направлениями поддержки и развития сектора МСБ в США являются сложившаяся устойчивая государственная система регулирования и поддержки предприятий МСБ, развитая система государственных заказов, предоставление государственных гарантий по обеспечению кредитов, выдаваемых в рамках государственных или региональных программ обеспечения доступа МСП к финансовым ресурсам, а также инвестиционное кредитование МСП, в основе которого лежит создание сети частных инвестиционных компаний, которые, используя собственный капитал и привлекая заимствованный капитал, осуществляют различные инвестиции в МСП.
Развитие малого и среднего предпринимательства в Японии.
В настоящее время Япония входит в число наиболее развитых государств, причем страна добилась таких значительных результатов за счет быстрого развития экономики в послевоенные годы путем совершенствования и внедрения технических достижений, разрабатываемых, в основном, сектором МСБ. На сегодняшний день ситуация значительно изменилась: хотя доля МСП в экономике страны составляет около 40%, МСП представлены, в основном, в сфере строительства, легкой промышленности и оказания услуг, а вот в производстве автомобилей, технической продукции большую долю занимают наукоемкие компании и крупные концерны. Это послужило причиной содействия правительства Японии развитию технического и наукоемкого производства именно в сфере МСБ.
Регулирование деятельности МСП в Японии осуществляется за счет правительственных организаций, таких как Управление малых предприятий, основными направлениями политики которого являются контроль выполнения МСП антимонопольного законодательства, обеспечение и поддержка интересов МСБ, ограничение контроля владельцев бизнеса, определение ответственности заказчиков и исполнителей при заключении договорных отношений и т.д. Законодательство страны устанавливает статус предприятий МСБ и размер льгот для них в соответствии с видом деятельности, а также проводит жесткое регулирование рыночной стоимости выпускаемой ими продукции, что позволяет правительству страны контролировать рост цен и сдерживать рост инфляции.
С целью облегчения механизма финансовой поддержки субъектов МСБ правительством Японии была создана Корпорация страхования МСП и ассоциации по гарантированию кредитов подобно созданию Государственных фондов для развития и поддержки МСБ Китая, США и прочих стран. Правительство Японии выделяет субсидии, займы и оказывает помощь в получении кредитов на всех этапах развития субъектов МСБ, которые принимают активное участие в развитии наукоемкой и высокотехнологичной промышленности. Государство поддерживает МСП, предоставляя услуги в сфере консалтинга, рекламы, подбора кадров, оказывая организационную помощь.
Учитывая вышеизложенное, можно сделать вывод, что в Японии сложились хорошие условия для развития МСП в различных сферах бизнеса, так как правительство страны осуществляет строгий контроль за организацией и развитием данного субъекта экономических отношений путем обеспечения выполнения антимонопольного законодательства, установления различных льгот для МСП, регулирования цен на выпускаемую продукцию, а также оказания финансовой и консультативной поддержки МСП на всех уровнях их развития.
Развитие экономики Китая: становление сектора МСБ.
Доля МСП в ВВП Китая составляет 55% – это намного меньше, чем в странах Евросоюза, тем не менее, правительство Китая, достигнув таких показателей за 30 лет, считает МСП важнейшим фактором экономического роста и оживления рынка и отводит большую роль развитию МСП в экономике страны.
Правительство Китая старается различными способами содействовать экономическому росту МСП, совершенствуя законодательные акты, направленные на регулирование экономики и налогообложения субъектов МСБ, предусматривающие одинаковые возможности для предприятий по поводу кредитования, инвестирования, совершенствования производства, внедрения новых наукоемких технологий в экономику страны. В Китае активно функционируют государственные фонды по поддержке и развитию деятельности МСП, основная направленность которых заключается в обеспечении гарантийными обязательствами МСП с целью получения банковских кредитных средств на развитие бизнеса. Одним из самых популярных является Государственный фонд развития малого и среднего предпринимательства, создание которого финансировалось за счет бюджетных средств страны. Данный фонд способствует защите интересов субъектов МСП по сравнению с субъектами крупного бизнеса во всех экономических направлениях и обеспечивает определенные налоговые льготы и дополнительное финансирование.
МСП Китая можно назвать научным двигателем страны, благодаря тому, что данный субъект экономики производит наибольшее количество инновационной продукции и технических изобретений в стране, большая часть которых идет на экспорт.
Поддержкой малого предпринимательства также занимается Китайский центр по координации и кооперации бизнеса, основная задача которого заключается в создании специальных условий для сотрудничества китайских и зарубежных организаций по поддержке МСБ. Еще одним важным органом, содействующим развитию экономики Китая, является государственная информационная служба CSMEO, которая была создана в 2001 году. Эта служба занимается предоставлением услуг по информационному консультированию населения в вопросах деятельности МСП через свой интернет-сайт. Сеть CSMEO охватывает все регионы Китая, что дает возможность своевременно информировать население о состоянии рынка труда, изменениях действующего законодательства, последних достижениях в области науки и технологических изобретениях, о развитии и состоянии субъектов МСБ.
Таким образом, именно сектор МСБ создает новые рабочие места в экономике Китая, активно участвуя при этом в освоении инновационных технологий. Китайское правительство в свою очередь уделяет большое внимание развитию МСП в стране путем совершенствования правового законодательства в области регулирования деятельности и налогообложения МСП, создания фондов поддержки МСБ, привлечения инвестиций в данный сектор, расширения программ кредитования данного субъекта экономики.
Роль МСБ в экономике Сингапура: пример для подражания.
На сегодняшний день Сингапур является одной из самых высокоразвитых стран мира. Многие специалисты считают, что Сингапур – лучшее место для осуществления предпринимательской деятельности – по данным исследований CNN, страна занимает 5-е место по развитию МСБ – на сегодняшний день в стране функционирует около 140 000 субъектов МСБ, что составляет около 90 процентов всех предприятий страны и обеспечивает рабочими местами значительную часть занятого населения.
Экономисты выделяют основные причины процветания экономики и предпринимательства в Сингапуре, к числу которых можно отнести [3]:
основой МСБ Сингапура является предоставление различных услуг: торговых, транспортных, коммуникационных, финансовых, туристических и других, которые предоставляют рабочие места для большей части населения страны;
законодательными актами страны созданы благоприятные условия для открытия бизнеса и осуществления непосредственной деятельности, которые подлежат строгому исполнению. Особые льготы рассчитаны на МСП, только начинающие свой бизнес.
наличие благоприятной экономической ситуации и привлекательного инвестиционного климата в стране. Так, например, в отношении МСП существует льготное налоговое законодательство, которое направлено на привлечение иностранного капитала и инвестиций, отсутствует пошлина на перечисление прибыли, обеспечиваются гарантии вложений денежных средств в экономику и т.д.;
Правительство Сингапура заинтересовано в содействии развития МСП с целью их конкурентоспособности на международном рынке. Поддержкой МСБ в Сингапуре занимается специально созданное агентство «Spring», обеспечивающее разработку и реализацию различных программ содействия МСБ, развитие предпринимательских способностей субъектов МСБ, предоставление консультационных услуг, подготовку кадров для управления бизнесом. Кроме того в Сингапуре внедряется огромное количество разнообразных программ по льготному кредитованию, которые включают специальные займы, страхование кредитных рисков, предоставление субсидий, финансирование обучения и повышения квалификации кадров МСП.
Итак, МСБ в Сингапуре является основой экономики за счет сложившейся в стране благоприятной экономической ситуации и привлекательного инвестиционного имиджа, а также продуманной государственной политики в области поддержки МСП.
Учитывая вышеизложенный обзор развития сектора МСБ в зарубежных странах, можно сделать вывод, что уровень развития МСБ напрямую определяет степень развития экономики страны в целом, так, например, по данным статистического исследования на 1000 российских граждан приходится примерно около 6 предпринимателей, в то время как в странах-членах ЕС не менее 30. В России доля предприятий данного сектора в общем числе всех предприятий составляет только лишь 30%, в странах ЕС МСП составляют около 90% от общего числа предприятий. МСБ в зарубежных странах является важным фактором экономического роста, вносящим весомый вклад в объемы производства, ВВП и занятость. Развитие МСБ в зарубежных странах идет более быстрыми темпами за счет адресной поддержки со стороны государства и частных коммерческих и финансовых структур. Данный субъект экономических отношений представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики стран.
Литература:
Растущий малый и средний бизнес в России и за рубежом: роль и место в экономике. Москва, 2010 г. – Режим доступа: http://www.ruaee.ru/datas/menu/final-report-mid-sized_businesses_-russia-abroad-281010.pdf – Загл. с экрана.
Малый бизнес: зарубежный опыт [Электронный ресурс], [2012] – Режим доступа: http://www.mispnsk.ru/articles.html?id=45 – Загл. с экрана.
Экономика в Сингапуре: значение и роль малого предпринимательства [Электронный ресурс], [2011] – Режим доступа: http://www.kreditbusiness.ru/foreignbusiness/72-jekonomika-v-singapure-znachenie-i-rol-malogo.html – Загл. с экрана.
Основные термины (генерируются автоматически): США, Сингапур, развитие, Япония, экономика страны, CSMEO, поддержка, европейский союз, экономический рост, Европа.