Ортега, Амансио — Википедия

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Ортега.

Амáнсио Ортéга Гаóна (исп. Amancio Ortega Gaona; род. 28 марта 1936 года, Бусдонго, Леон, Испания) — испанский предприниматель, миллиардер, основатель (вместе с бывшей женой Росалией Мерой) и экс-президент Inditex^[3]; компании принадлежит 6750 магазинов в 88 странах мира^[4][5]. Кроме того, Ортега инвестировал в недвижимость во Флориде, Мадриде, Лондоне и Лиссабоне, газовую промышленность, туризм и банки^[4]. Владеет долей в футбольной лиге и конкурным полем^[6]. В конце 2009 года Министерство иностранных дел и международного сотрудничества Испании наградило Амансио Ортега орденом «За гражданские заслуги».

В июне 2012 года был признан агентством Bloomberg богатейшим человеком в Европе с состоянием более 39,5 млрд долларов США^[7]. С 2013 года входит в тройку самых богатых людей мира по версии журнала Forbes^[8][9]

^[10]. На июль 2017 года состояние Ортеги составляет 83,3 млрд долларов^[2]. В августе 2017 года состояние Амансио Ортега составило $85 млрд.

Амансио Ортега родился в семье железнодорожника, мать работала служанкой у богатой семьи немецких финансистов^[11]. Из-за бедности семьи Амансио не смог закончить даже средней школы и с 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек^[11]. В 1950 году его берут на работу в галантерейный магазин La Maja^[4][5], где уже работали его брат Антонио, сестра Пепита,^{[уточнить]} а позже и Росалия Мера, которая в будущем станет его первой женой^[12].

Когда Амансио исполнилось четырнадцать лет, семья переехала в Ла-Корунью (Галисия) вслед за переводом туда отца

[11]. Здесь он вначале занимался гофрированием тканей, потом драпировкой и наконец стал подмастерьем у одного итальянского модельера^[11]. Хозяин ателье как-то сказал отцу будущего магната индустрии мод: «Знаешь, портного из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным»^{[13][уточнить]}.

В 1960-х годах Амансио стал менеджером в одном из магазинов^[11].

В 1972 году в 37 лет Амансио открыл свою трикотажную фабрику, которая называлась Confecciones GOA (инициалы в обратном порядке)^[11].

Поначалу он вместе со своей первой женой Росалией Мерой шил халаты, ночные рубашки и женское бельё в гостиной собственного дома

[4]^[11].

В 1975 году немецкий партнёр неожиданно отменил заказ на крупную партию белья, в который Амансио уже вложил весь свободный капитал^[11][14]. Чтобы спасти бизнес, супруги решили продавать одежду самостоятельно и 15 мая 1975 года^[14] открыли собственный магазинчик на одной из центральных улиц Ла-Коруньи под названием Zorba^[11][14]. Первоначально магазин был назван в честь их любимого персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», однако из-за проблем с регистрацией магазин пришлось сразу же переименовать в Zara

[14]. В 1985 году на основе сети магазинов Zara создал корпорацию Inditex. В 1986 году разорвал отношения со своей первой женой.

Первый магазин Zara за рубежом появился в 1988 году в Порту в соседней Португалии^[14]. В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. И уже через 10 лет после открытия первого магазина Амансио Ортега создал производственно-торговый холдинг — Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), который к концу 1990 года уступал лишь компаниям Gap (США) и H&M (Hennes & Mauritz; Швеция)^[11].

В 1991 году появляется сеть Pull and Bear, кроме того, Inditex приобретает 65 % группы Massimo Dutti, а через пять лет эта марка полностью переходит в собственность Inditex

[12]. В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, специализирующаяся на одежде для молодых девушек^[12]. В 1999 году — магазины Stradivarius^[12].

В 2001 году Inditex провела IPO, продав 25 % акций, что принесло 2,3 миллиарда долларов США^[11]. Тогда же появляется торговая марка Oysho для специализирующихся на нижнем белье магазинов^[12]. В этом же году создал Фонд «Амансио Ортега» (частная некоммерческая организация, которая направлена на содействие всех видов деятельности в области исследований, образования и науки)^[12].

В 2003 году Ортега открыл первый магазин Zara в России.

В 2011 году Амансио Ортега оставил пост председателя правления Inditex

[6]. В декабре этого же года за 536 млн долларов США Ортега приобрёл у Эстер Копловиц Torre Picasso, 43-этажный небоскреб в Мадриде^[6]. Ранее им был куплен также Epic Residences & Hotel, 54-этажный кондоминиум и отель на побережье Майами^[6].

Женат во второй раз^[5]: первая жена — Росалия Мера (до 1986 года), вторая — Флора Пéрес Маркоте (с 2001 года по настоящее время).

Имеет троих детей^[5]: Сандра, Маркос (родился с тяжёлой формой врождённой инвалидности^[12]), Марта (1984 г. р.; от второй жены (рождена до брака)). В феврале 2012 года Марта Ортега Перес (исп. Marta Ortega Pérez), работающая в Inditex, вышла замуж за звезду испанского конного спорта Серхио Áльвареса Мойю

[6]. В браке родился сын. В 2015 году пара развелась. В 2018 Марта снова вышла замуж. Ее нынешний муж Карлос Торретта – успешный модельный агент и сын испанского модельера Роберто Торретты. Он работал в Нью-Йорке, где представлял интересы Адрианы Лимы, Кендалл Дженнер и других звезд подиума. Роман Марты и Карлоса начался в середине 2016 года, а в марте 2018-го пара поженилась. Платье невесты было разработано модным домом Valentino ^[15]”

Амансио Ортега увлекается верховой ездой и разведением кур^[16][17].

1. ↑ Munzinger Archiv — 1913.
2. ↑ ^{1 2} The World’s Billionaires (англ.). Forbes. Дата обращения 27 июля 2017.
3. ↑ Основатель Inditex стал самым богатым европейцем // Lenta.ru, 14.06.2012.
4. ↑ ^{1 2 3 4} Топ-20 богатейших людей мира — 2011 // Forbes, 10 марта 2011 года.
5. ↑ ^{1 2 3 4} Амансио Ортега Гаона
6. ↑ ^{1 2 3 4 5} Топ-20 мировых миллиардеров: как они богатели — Амансио Ортега // Forbes, 07 марта 2012 года.
7. ↑ Ortega Is Europe’s Richest Man As Spain Ravaged By Debt (англ.) // Alex Cuadros, Bloomberg, 14 июля 2012 года.
8. ↑ Forbes опубликовал рейтинг самых богатых людей мира // Forbes, 04.03.2013.
9. ↑ La fortuna de Amancio Ortega supera ya los 50.000 millones de euros (исп.). elpais.com. Дата обращения 14 января 2015.
10. ↑ Основатель Zara стал самым богатым человеком в мире :: Бизнес :: РБК
11. ↑ ^{1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11} Амансио Ортега Гаона: «отец» доступной одежды для всех // Майский Андрей, hisstory.ru, 16.09.2010.
12. ↑ ^{1 2 3 4 5 6 7} Амансио Ортега — один из богатейших людей мира^{[неавторитетный источник?]}
13. ↑ Мода по-быстрому // Сергей Панкратов, Итоги (журнал), № 12 / 614 (18.03.08).
14. ↑ ^{1 2 3 4 5} Легенды моды — Zara. Самый быстрый модный бренд // Ольга Михайлина, woman.ru.
15. ↑ Ошибка в сносках^?: Неверный тег <ref>; для сносок tatler.ru/wedding-and-engagement/doch-odnogo-iz-bogatejshih-lyudej-mira-amansio-ortega-marta-vyshla-zamuzh не указан текст
16. ↑ A retail guru most people have never heard of briefly surpassed Bill Gates as the world’s richest man (англ.). Business Insider. Дата обращения 27 июля 2017.
17. ↑ 10 Things to Know about Amancio Ortega, the Second Richest Man in the World (англ.). Town & Country. Дата обращения 27 июля 2017.

Ортега, Амансио | Энциклопедия моды

Амансио Ортега Гаона (исп. Amancio Ortega Gaona, род. 28 марта 1936 года) – испанский предприниматель, инвестор, модельер, основатель и главный акционер испанской корпорации Inditex Group. Является создателем благотворительного фонда «Amancio Ortega». На март 2013 года занимает 3 место в списке миллиардеров по версии журнала Forbes с состоянием в 57 миллиардов долларов.

Биография

Амансио Ортега Гаона родился 28 марта 1936 года в Буздонго-де-Арбас, расположенном на северо-западе Испании, в семье железнодорожного рабочего и служанки.

В 13 лет Амансио Ортега Гаона подрабатывал рассыльным у одного испанского портного.

В начале 1950-го он устроился в галантерейный магазин «La Maja». В этом же году Амансио Ортега вместе с семьей переехал в Ла-Корунью. С ранних лет он был вынужден работать, чтобы помогать родителям. В 14 лет Амансио бросил школу и попросил отца отдать его на обучение к портному. В одном из испанских ателье юноша начал заниматься гофрированием тканей и драпировкой.

«Амансио — парень, конечно, работящий, но хорошим портным ему не стать. Он не умеет общаться с людьми. Портной половину работы делает языком, а он молчит все время, дичится. Пусть лучше занимается другим делом, шить – не его удел».
владелец ателье об Амансио

Вскоре Амансио устроился подмастерьем к одному местному дизайнеру. Помимо того, что юноша занимался кройкой и шитьем, он также изучал схему ценообразования. Амансио Ортега Гаона отметил, что стоимость на одежду растет по мере продвижения товара – от оптового склада, через ателье и после этого, в магазин. Он понял, что, если сократить цепочку, тогда цена вещей будет значительно ниже.

В 1960-х гг. Амансио Гаона устроился менеджером в один из магазинов Ла-Коруньи. Помимо основной работы, он начал закупать недорогие ткани в Барселоне и шить из них одежду. Вещи его производства стоили значительно ниже, чем магазинах, но при этом не уступали по качеству. Модели одежды, созданные Амансио, начали закупать испанские бутики. Таким образом, он скопил стартовый капитал для открытия собственного бизнеса.

В 1963 году Амансио Ортега Гаона вместе со своей женой Розалией Мерой открыл трикотажную фабрику Confecciones GOA (имя создателя, прочитанное справа налево) по производству женского белья, халатов и ночных сорочек.
В 1975-м немецкий партнер Амансио отменил заказ на крупную партию белья. Чтобы восполнить материальные потери 15 мая 1975 года супруги открыли магазин Zorba на одной из центральных улиц Ла-Коруньи. Бутик был назван в честь персонажа Энтони Куинна из картины «Грек Зорба», однако из-за проблем с регистрацией магазин пришлось переименовать в Zara. Философией марки стало использование тенденций мировых подиумов для создания коллекций и быстрая ее реализация.

«В этой компании только один человек контролирует весь процесс от начала до конца — дизайн, производство, дистрибуцию, продажи. Амансио Ортега получил в Испании такую власть, что ему дали прозвище «Терминатор». В мире моды, в котором направления меняются в зависимости от блокбастера, показанного в воскресенье, или последнего клипа Мадонны, недостаточная скорость убийственна, и никто не имеет такой скорости, как Zara».
Newsweek

В 1985 году Амансио Ортега Гаона объединил сеть магазинов Zara в корпорацию Inditex Group.

В 1986 году брак Амансио Ортеги и Розалии Меры распался. При разводе Амансио выплатил бывшей жене 600 миллионов долларов.

В 1991-м был запущен бренд Pull&Bear. В этом же году корпорация приобрела 65% акций компании Massimo Dutti. В 1995-м эта компания полностью перешла в собственность Inditex Group.

В 1998 году был запущен бренд Bershka.

В 1999 году корпорация Амансио Ортеги запустила марку Stradivarius.

В 2001-м состоялся запуск бренда Oysho – поставщика нижнего белья и одежды для дома. В этом же году Амансио Ортега разместил 25% акций холдинга Inditex Group на открытом рынке (до этого момента компания была закрытым предприятием).

«В течение первых минут после начала торгов стоимость акций выросла на 26%, несмотря на общую сложную ситуацию на бирже с первичной продажей акций. Через 30 минут после начала торгов 60% акций, принадлежащих этому господину, которого звали Амансио Ортега Гаона, стоили 6 миллиардов долларов, и он стал владельцем третьего по величине состояния в Испании».
Newsweek

В 2001 году основатель корпорации Inditex Group создал благотворительный фонд «Amancio Ortega». Он представлял собой частную некоммерческую организацию, которая поддерживала образование, здравоохранение и науку.

В декабре этого же года Амансио Ортега Гаона приобрел мадридский 43-этажный небоскреб Torre Picasso за 536 миллионов долларов. Ранее им был куплен Epic Miami Residences&Hotel, 54-этажный кондо-отель на побережье Майами.

На 2004 год было открыто 2000 монобрендовых бутиков, входящих в состав Inditex Group.

В 2008 году был основан бренд Uterque, специализирующийся на аксессуарах и других модных атрибутах.

В 2009 году Амансио Ортега Гаона был награжден Орденом Изабеллы Католической за гражданскую активность от Министерства иностранных дел и международного сотрудничества Испании.

На 2010 год было открыто 5000 монобрендовых бутиков, входящих в состав Inditex Group.

В январе 2011 года Амансио Ортега объявил, что покинет компанию и уйдет на пенсию. Он разослал всем своим сотрудникам сообщение, что попросит вице-президента Inditex Group Пабло Ислу занять его место во главе холдинга.

«Я не думаю, что мистер Ортега станет просто играть в гольф. Он заинтересован в компании, в которой количество открывающихся магазинов достигло скорости один магазин каждые 36 часов. Он не оставит эту работу до конца своих дней».
Хосе Луи Нуэно, профессор маркетинга бизнес-школы Барселоны

К концу 2012 года насчитывалось 5693 магазина, принадлежащих корпорации Inditex Group.

В 2013 году стало известно, что Амансио Ортега Гаона приобрел здание банка BBVA в Барселоне стоимостью 100 миллионов евро.

Концепция успеха Амансио Ортеги Гаоны

«Амансио Ортега – это человек, в котором личные качества неотделимы от предпринимательской жилки. У него нет диплома, но он обладает сверхинтеллектом. Если он поставил цель, то он ее добьется».
Ковадонга О’Ши, журналист

Представители корпорации Inditex Group регулярно посещают показы Ready to wear главных Недель моды. Они делают наброски или снимки коллекций, после чего отправляют их в головной офис в Ла-Корунью. Команда дизайнеров заимствует некоторые идеи и создает выкройки одежды. После этого к работе приступают швеи. Обновление товара в магазинах Zara, происходит, как правило, дважды в неделю, около 100 раз в год. Каждый раз бутик получает до 200 новых фасонов.

По требованию Амансио Ортеги Гаоны, каждый магазин компании ежедневно отправляет в головной офис специальную сводку, в которой указывает наиболее частые пожелания клиентов относительно моделей одежды.

Со дня основания первого магазина Амансио Ортега Гаона предпочитает производить коллекции небольшими партиями. Таким образом,товар раскупается в считанные сроки и не возникает необходимости в больших складских помещениях, что сокращает расходы на инвентаризацию.

Амансио Ортега Гаона тратит на рекламу 0,3% от оборота компании, в то время как конкуренты — около 5-6%.

Особое значение Амансио Ортега Гаона придает оформлению витрин магазинов. Тщательным образом подбираются цвета и освещение, порядок расстановки товаров.

«Меня всегда поражал высочайший уровень искусства, с каким дизайнеры Inditex оформляют свои магазины, витрины и стенды. Элегантность и оригинальность подчеркивается уникальным освещением».
Доменико де Соле, коммерческий директор Gucci

Личная жизнь и другие инвестиции Амансио Ортеги Гаоны

На 2013 год Амансио Ортега Гаона проживает в Ла-Корунье. С 2001-го он состоит в браке с Флорой Перес Маркотой. У него двое детей, Сандра и Марк, от первой жены Розалии Меры и дочь Марта от второй супруги.

Амансио Ортега Гаона редко встречается с журналистами и делает публичные заявления. Первая запланированная фотосессия с участием миллиардера была опубликована в газетах в начале 2001 года, когда корпорация Inditex Group дебютировала на торгах фондового рынка.

«Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги».
Амансио Ортега Гаона

Амансио Ортега Гаона высказывал недовольство своим приятелям на то, что ему «пришлось завести водителя, телохранителей, поменять привычки и даже купить шелковый галстук».

Амансио Ортега не устраивает банкетов и званых ужинов. Однажды он отказался от приглашения на прием к королевской семье Испании.

Являясь обладателем 57 миллиардного состояния, Амансио Ортега Гаона, часто завтракает в кафе на центральной площади, обедает в рабочей столовой, костюмам предпочитает удобные джинсы. Создатель Inditex занимается благотворительной деятельностью, в случае острой материальной необходимости, оказывает поддержку своим работникам.

По данным журнала Forbes, Амансио Ортега Гаона инвестирует деньги в газовую промышленность, в недвижимость, в туристическую индустрию и в банки. Он выступает владельцем нескольких домов в Мадриде, Париже, Лондоне, Лиссабоне. В его собственности находятся конкурные поля, личный самолет Falcon 900 и ипподром. Он также владеет долей футбольной лиги Испании, отелем класса люкс в Майами и небоскребом в Мадриде. Амансио Ортега увлекается верховой ездой, автомобилями и живописью.

Эксперты предполагают, что в ближайшие годы президентом корпорации Inditex Амансио Ортега назначит свою дочь Марту. На 2013 год девушка занимает должность старшего менеджера холдинга. Она состоит в браке с испанским конкуристом – Серхио Альваресом Мойо.

Амансио Ортега (Amancio Ortega) — биография и история успеха, состояние основателя «Zara»

Кто такой Амансио Ортега и чем он знаменит. Как он стал одним из самых богатых людей планеты. Во сколько оценивается сегодня его состояние и чем владеет семья.

По данным журнала Forbes, Амансио Ортега с 2013 года входит в число богатейших людей планеты. Он является владельцем модных брендов, крупным инвестором в недвижимость, топливную промышленность, банковскую деятельность, футбол и туризм. Магнат — фигура якобы публичная, но о его личной жизни в биографии известно настолько мало, что многие задаются вопросом — кто он в действительности — трудоголик или «wolf in sheep’s clothing» (волк в овечьей шкуре).

Мировая известность Амансио Ортеги

Джон Рокфеллер, Амансио Ортега Гаона, Генри Форд, Уолт Дисней, Ли Кашин и другие знаменитости, нажившие миллиардные состояния без дипломов, начали работать ещё в раннем детстве. У них не было богатых родителей, которые могли бы обеспечить своих отпрысков первоначальным капиталом, поэтому эти ребята сделали состояния сами, благодаря природному уму и смекалке, трудолюбию и огромному желанию выбраться из нищеты.

В 2018 году журнал Forbes признал Амансио Ортегу самым богатым человеком планеты, оценив состояние бизнесмена в 96,4 млрд долларов

Стоит отметить, что все перечисленные бизнесмены были первопроходцами в той или иной сфере деятельности. У юных предпринимателей практически не было серьёзных конкурентов в выбранных нишах. К тому же будущие миллиардеры сумели использовать на все 100% сложившиеся на тот момент благоприятные обстоятельства.

В частности, Джон Рокфеллер на заре своей карьеры неплохо заработал на поставке провианта воюющим армиям. А молодой Ортега вовремя понял, что в послевоенные годы люди, уставшие от серых и нерадостных будней, как травинки к солнцу, потянутся к ярким краскам и лёгкости во всём, в том числе и в одежде. Оттого Амансио сделал ставку на текстильную промышленность, решив зарабатывать деньги, давая своим клиентам то, чего они хотят, а не скупая всё подряд, в надежде когда-то выгодно продать.

Чутьё не подвело предпринимателя. Ориентируясь на массового потребителя, Амансио Ортега не прогадал. Его профессиональное кредо — доступная одежда для всех — позволило заработать состояние почти в 100 млрд долларов и потеснить в 2018 на Олимпе миллиардеров Билла Гейтса, Джеффа Безоса, арабских шейхов и китайских нуворишей.

В настоящий момент активы клана Ортеги оценены в 63,5 млрд долларов — немного меньше, чем в 2018 году, так как наряду с известными всему миру магнатами он присоединился к филантропической кампании «Клятва дарения», пожертвовав на благотворительность значительную часть своего имущества.

Семья Амансио Ортега сегодня владеет:

• жемчужиной империи и основным активом — корпорацией по торговле одеждой — Inditex S.A. (Галисия, Испания), куда входят бренды Oysho, Massimo Dutti, Zara, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius и прочие;После ошеломляющего успеха Zara, Амансио Ортега в 1985 году создал Inditex S.A. как холдинговую компанию для брендов Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Uterqüe, Stradivarius и Bershka
• коммерческой и частной недвижимостью в Мадриде, Лиссабоне, Флориде и Лондоне;Амансио Ортега Гаона незаметно создаёт империю недвижимости стоимостью до 10 млрд долларов и превращается во владельца первоклассных объектов от Лондона до Беверли-Хиллз
• солидным пакетом акций газодобывающей отрасли и банковского сектора;
• долей в футбольной лиге и обустроенным по современным технологиям конкурным полем для проведения конных состязаний;Ортега лично изучил проекты самых известных конноспортивных центров в разных странах мира, и теперь его база считается одной из лучших в Европе
• самолётом и 67-метровой яхтой Drizzle, стоимостью около 30 млн евро по курсу 2017.Круизная яхта с вертодромом: мы можем только восхищаться яхтой Drizzle, в то время как её владелец Amancio Ortega — в полной мере наслаждается этим чудом

Видео: Амансио Ортега — от посыльного к миллиардеру

История успеха миллиардера поневоле

Можно сказать, что жизнь мистера Ортега — характерное воплощение американской мечты с привязкой к Испании. Будущий миллиардер родился 28 марта 1936 года в семье начальника местной железнодорожной станции и служанки (провинция Леон, Испания).

Несмотря на бедность, родители всё-таки отдали мальчика в школу. Но однажды 12-летний подросток стал свидетелем унизительной сцены — его мать умоляла банк дать ей кредит, чтобы оплатить учёбу детей, в чём ей было отказано. После этого Ортега бросил учёбу и устроился посыльным в магазин одежды, где наблюдая за работой мастеровых, серьёзно увлёкся кройкой и шитьём. С этого и началось восхождение яркой звезды на модном Олимпе, хотя хозяин мастерской часто говорил отцу Амансио, что из мальчика хорошего портного не получится — слишком уж он труден в общении и нелюдим.

Однако «человек предполагает, а Бог располагает» и сегодня маленький рассыльный — один из самых состоятельных людей в мире и король дизайна, Его ателье, которое существует поныне, словно замерло во времени. Там до сих пор продают такие же шерстяные кардиганы, шапочки для рыбаков и клетчатые рубашки. Но спрос на них невелик и нынешний хозяин мастерской сокрушается, что жители приходят в его магазинчик в основном не за товаром, а лишь бы узнать новости об Амансио.

Скорее всего, Амансио продолжил бы дело отца, но судьба распорядилась иначе — не имея высшего образования, он стал одним из богатейших людей мира, благодаря трудолюбию и инновационной идее, которую применил в Inditex

От рубашечки до миллиона

В 1950 отца Амансио перевели на работу в Галисию, и семья переехала в Крунию (нынче крупный портовый и курортный город Ла-Корунья на северо-западе Испании), где 16-летний Ортега стал подмастерьем у одного итальянского модельера. Он занимался гофрированием и драпировкой тканей, учился разрабатывать лекала, изучал формирование стоимости и возможности её снижения.

Уже тогда молодой Ортега подсознательно понял — основной упор нужно делать на повышение продаж за счёт доступности товара массовому потребителю, что непременно увеличит прибыль. Изучив, как меняется цена на пути к потребителю, Амансио сформировал философию собственного бизнеса — сократить до минимума число посредников, что даст возможность предложить клиентам симпатичную цену. Потому сегодня все бренды под эгидой Inditex S.A. не только шьют одежду и бельё, но также занимаются дистрибуцией, логистикой и хранением.

Галисия была чудесным местом для открытия текстильных кооперативов. Мужчины преимущественно работали в море, а их жёны скучали в ожидании. Оттого они охотно откликнулись на предложение молодого предпринимателя поработать в швейных мастерских. Как вспоминают очевидцы того времени — Ортега был близок к людям. Он создал хорошие условия для работы и справедливо оплачивал труд.

Скопив стартовый капитал, Амансио в 27 лет основал собственную фабрику — Confecciones Goa — где вместе с женой Розалией Мерой и нанятыми работницами шил недорогие халаты, ночные сорочки и женское бельё.

Жена Росалия Мера родила Амансио двое детей: дочь Сандру и сына Маркоса, который родился с тяжёлой болезнью, что стало одной из причин, приведших к распаду семьи, но Росалия до конца жизни оставалась вторым акционером Inditex S.A. и одной из самых богатых женщин мира

Семейный бизнес понемногу процветал, но в 1975 году крупный оптовик отказался оплатить партию готового белья, из-за чего предприятие оказалось на грани банкротства. Супругам пришлось открыть магазин, чтобы продать товар самостоятельно. Так в Ла-Корунье появился первый магазин недорогой одежды Zara, и началась мировая экспансия этого бренда.

15.05.75 на одной из центральных улиц Коруньи открылся первый магазин под вывеской Zara, который супруги хотели назвать Zorba — в честь персонажа из фильма «Грек Зорба» — но не смогли зарегистрировать товарный знак

Вскоре на базе Confecciones Goa Амансио создал производственно-торговую компанию Inditex S.A., куда вошли магазины Zara, к тому времени прочно обосновавшиеся в Португалии, Европе и Америке. Позднее, чётко улавливая модные тенденции, Ортега открыл сеть магазинов стильной одежды Bershka, создал бренд пляжной одежды, нижнего и постельного белья Oysho, урбанистическую молодёжную марку Pull and Bear и приобрёл акции известного уже на тот момент Massimo Dutti. Компания Inditex S.A. превратилась в международный холдинг с многомиллиардным оборотом, в которой пост председателя правления вплоть до 2011 года занимал Амансио Ортега.

В настоящее время Zara успешней брендов H&M, Gap и Next, а магазины её находятся в 73 странах мира

Бизнес без правил

Стратегия империи Ортеги противоречит общепринятым канонам бизнеса — ни фотосессий, ни публичных выступлений, ни интервью. Даже уход на пенсию господина Амансио прошёл тихо — он просто оставил своему персоналу сообщение с именем нового руководителя холдинга — Пабло Ислы.

В 2011 году Амансио оставил должность руководителя Inditex, а её президентом стал Пабло Исла, который сегодня занимает третье место в списке лучших руководителей в мире по версии Harvard Business Review

Непубличность Ортеги связана с детством миллиардера. Во время Гражданской войны отец Амансио оказался на стороне коммунистов. Борьба испанского Народного Фронта была жёстко подавлена Франко, и видные республиканцы вынуждены были спасаться от преследований. Семья Антонио Ортеги Родригеса укрылась от франкистов в городке Толоса (провинция Гипускоа). Именно тогда отец семейства ввёл для домочадцев обет молчания — чужим людям не единого лишнего слова — и Амансио соблюдал его всю жизнь.

Например, журналист Хесус Сальгадо, писавший книгу о текстильном магнате, ждал его интервью несколько лет. Но его ожидание увенчалось успехом. Считается, что Сальгадо удалось приоткрыть личность загадочного испанского портного и описать феномен его успеха.

Успех Амансио Ортеги таится в демократизации моды и еженедельно меняющемся ассортименте. Стильная одежда, считает король розничной fashion-сети, не должна быть уделом лишь богатых и знаменитых, а должна стать доступной всем желающим с учётом их вкусов, запросов и финансовых возможностей.

Точка зрения миллиардера подтверждается самой жизнью. Много знаменитых кутюрье блистало на модном Олимпе. В частности, незабвенная Коко Шанель. Но практически никто из них не сколотил многомиллиардное состояние по причине того, что обшивали исключительно знатные и богатые семьи, которых не так уж много в мире.

Оставаясь верным своему кредо, Амансио Ортега Гаона, уже возглавляя Inditex S.A., не приглашал на работу именитых модельеров. Он нанимал малоизвестных молодых дизайнеров, с которыми часто ездил в Париж. Там они рассматривали прохожих, отмечая всё — крой и длину одежды, текстуру и расцветку тканей — а позже создавали новые модели, заменяя дорогие материалы и фурнитуру более дешёвыми, но от этого не менее интересными.

Семья и дети

К сожалению, семьи известных миллиардеров, начинавшие совместный бизнес с нуля, в середине пройденного пути часто распадаются. Расторгнув в 1986 брак с Розалией Мерой, которой Амансио оставил 600 млн долларов в акциях Inditex S.A., Ортега в 2001 женился на своей давней помощнице Флоре Перес Маркоте.

Второй женой Амансио стала его личная секретарша, которая ещё до развода Ортеги с Розалией родила ему дочь Марту, о Флоре известно немногое, так как её биографию тщательно охраняет принципиальная позиция Амансио по отношению к частной жизни своей семьи

От первого брака миллиардер имеет двоих детей — дочь Сандру и сына Маркоса, рождённого с церебральным параличом. Инвалидность наследника стала страшным потрясением, от которого Амансио так и не оправился, находя все годы утешение в работе. Впоследствии он основал благотворительный фонд под своим именем, куда постоянно перечисляет щедрые пожертвования на изучение способов лечения онкозаболеваний и ДЦП.

После смерти матери Сандра Ортега имеет свою долю в Inditex, которой управляет через компанию Rosp Corunna, принадлежащую ей на 89%. Помимо бизнеса она посвящает время благотворительности — помогает людям с психическими и физическими формами инвалидности

После смерти матери (2013) Сандра стала самой богатой женщиной Испании, однако не выявила желания продолжать семейный бизнес. Поэтому наследницей империи является его дочь от второго брака — Марта, которая, как когда-то отец, начала работу в бизнесе с должности младшего менеджера магазина Bershka, расположенного в одном из ТЦ Ла-Коруньи.

Марта всегда была любимицей Амансио и считается наследницей его текстильного холдинга, тем не менее девушка проделала достаточно длинный трудовой путь в компании отца — от кассира до ведущего менеджера Inditex — и ни разу не оказалась втянута в скандалы или интриги

Знаменитый отец не баловал свою дочь деньгами. Но её заветную мечту всё же осуществил — приобрёл на мысе Финистерре (Галисия) за 9 млн евро полуразрушенную ферму, модернизировал её и создал конный клуб Casas Novas, где часто проводятся конные турниры.

Центр имеет благоустроенные конюшни и породистых лошадей, которые участвуют в круглогодичных соревнованиях, здесь же высококлассные профессионалы обучают верховой езде детей и взрослых

Сегодня Амансио Ортега бо́льшую часть своего времени проводит в Ла-Корунье, хотя имеет комфортабельную недвижимость по всему миру.

Амансио Ортега живёт в родной Ла-Корунье, где имеет двухэтажный дом недалеко от самого масштабного пляжа Европы, протяжённость которого более 10 км

Его часто можно увидеть на улочках города или в кафе вместе с внуками и членами семьи. Владелец миллиардов по-прежнему не выставляет себя напоказ, не бывает на общественных мероприятиях, но охотно посещает конные турниры и футбольные матчи.

Несмотря на баснословное состояние, Амансио совершенно спокойно ходит по улицам Ла-Коруньи, завтракает в кафе, посещает общую трибуну футбольного стадиона, ежегодно совершает пеший поход по Галисии, а свободное время проводит на яхте в кругу семьи

Господин Ортега сам водит машину, любит живопись, обожает чипсы и яичницу, разводит кур в загородном доме, путешествует и продолжает заниматься благотворительностью. В 2017 году его фонд пожертвовал 320 млн евро здравоохранению Испании, которые были направлены на приобретение оборудования для ранней диагностики рака. Кроме этого, фонд Амансио Ортеги помогает детям-инвалидам, выделяет солидные денежные средства на образование, науку и развитие современных технологий.

Парк Bryant в Нью-Йорке стал одной из самых часто подключаемых точек Wi-Fi в мире — благодаря инициативе Амансио Ортега для посетителей парка был установлен бесплатный высокоскоростной Wi-Fi

Литература и фильмография

Ввиду скромности текстильного магната, книг о нём написано не так уж много:

1. Ковадонга О’Ши «Феномен Zara».
2. Хесус Сальгадо «Amancio Ortega: De cero a Zara».

Точно так же обстоит дело и с фильмографией, хотя многим не даёт покоя загадочность миллиардера. В ход идут даже интервью с инсайдерами и съёмки скрытой камерой, на чём и построен документальный фильм-расследование «Zara: The Story of the World’s Richest Man» (2017).

Видео: Zara: Амансио Ортега

Амансио Ортега Гаона — антипод нынешних миллиардеров. Он души не чает в своих предприятиях и даже на пенсии проводит там много времени. Круг его общения — приятели молодости и соратники, молодые дарования, с которыми часто обсуждает в бюджетном кафе насущные проблемы компании. А вот дружбы с сильными мира сего Амансио избегает и объясняет это, как и нежелание давать интервью, а также фотографироваться, привычкой жить жизнью обычного человека.

Бизнес-успех Амансио Ортега Гаона, создателя Zara

Идея «моментальной моды» и ориентация на потребителей со средним уровнем доходов – основная задача магазинов Zara. Сегодня модную одежду и аксессуары «для улицы и офиса» от торговых сетей Inditex могут позволить себе начинающие бизнесмены, домохозяйки и студенты, есть линия для детей и тинейджеров, одежда для спорта и отдыха. Но в чем же состоит секрет испанского стиля в успешном бизнесе?

Модель фаст-моды от Амансио Ортега противоречит мировой глобализации и доказывает, что гибкость на рынке гораздо важнее, чем дешевый труд. Максимально совмещая производство с дистрибуцией, испанец на годы обогнал конкурентов. Все бренды Inditex отличаются особым стилем, с мягкими итальянскими и испанскими акцентами, а популярность моделей Zara настолько высока, что в модных тусовках существует мнение, что вся Европа всегда выглядит чуть-чуть по-испански.

Ежегодно во всех розничных сетях при смене сезона 20-40% модных коллекций остаются нетронутыми покупателями, и считается, что избежать этих убытков невозможно. Бизнес-имеприя Амансио Ортеги осуществляет мечту любой модницы: максимально быстро получить супермодную вещь по доступной цене.

Начало

История Амансио Ортега Гаона – мальчика из бедной семьи железнодорожника и служанки – классический пример человека, который всего достиг самостоятельно. Младший из четырех детей начал работать с 13-ти лет в небольшом магазине-ателье.

В послевоенной Европе принято было изучать геометрию – на раскрое тканей, химию – в красильных цехах, экономику − по торговым накладным, а менеджмент − в работе с реальным покупателем. Амансио освоил не только производство, но и схемы ценообразования − уже тогда он стал искать пути уменьшения потерь и сокращения наценки на пути от закройщика к потребителю.

В 1960-х годах рынок потребителей одежды был слишком узок. В Испании это были мелкие лавочки как семейный бизнес нескольких поколений, как правило, не выходящий за местные границы, что означало − традиционные покупатели и скудный ассортимент. Модная одежда в редких бутиках была практически недоступна. Ранний опыт работы помог Ортеге увидеть огромную пропасть между длительным (чаще всего − плохо управляемым) производством, и реальным покупателем.

Талант коммерсанта, который даже не окончил среднюю школу, позволил ему к 17 годам уже открыть свою первую компанию − GOA Confessoines − он стал закупать недорогие ткани, а с помощью самостоятельно изготовленных им лекал дополнительно экономил на материале.

Первый опыт самостоятельной продажи Ортега получил в 1975 году, пытаясь продать партию белья, от которой неожиданно отказался его немецкий партнер. Чтобы спасти бизнес, был открыт первый магазин Zara в двух кварталах от ателье, где Амансио когда-то работал. С этого момента начался отчет испанской экспансии в мире одежды.

Миллиадер до сих пор бережно хранит свой первый трудовой контракт − именно в La Maja он научился воспринимать любой бизнес не только как источник прибыли, но и как дело всей жизни. Спустя почти 70 лет, этот провинциальный магазин все еще работает − получившие этот бизнес в наследство новые хозяева все также продают примитивные клетчатые рубашки и дешевые шерстяные свитера, в то время как Амансио Ортега одевает весь мир.

Когда копия – не подделка, а успех

Вряд ли пошив детских халатов принес бы молодому испанцу мировую славу, если бы не гениальная мысль, что не стоит изобретать велосипед. Первыми копиями по мотивам дорогого бренда стали модели нижнего белья − достаточно точные, но слегка «модифицированные», и достаточно быстро нашли своего покупателя. За счет того, что коллекции не создавались «с нуля», а лишь удачно «компилировали» дорогие люксовые оригиналы, компания с самого начала существенно экономила на рекламе и продвижении.

Подобная методика адаптации или «развития» чужих идей постоянно вызывает активное недовольство конкурентов – как правило, аналоги их дорогих моделей можно найти в сетях корпорации Inditex гораздо раньше и намного дешевле, чем в фирменных бутиках. Причем объектом для подражания чаще всего выступают итальянские и французские фасоны. Постоянные иски конкурентов с обвинениями в плагиате в 90% случаев заканчиваются ничем, что, прежде всего, говорит о высокой квалификации юристов и экспертов Inditex. Практически всегда испанской компании удается доказать, что имеет место не фальсификация или копирование, а всего лишь следование модным тенденциям. В тех редких случаях, когда обвинений в подражании было трудно избежать, Zara просто приостанавливает продажиопределенных моделей.

Семья

Первая жена Розалия Мера, с которой начиналась история бизнес-империи Ортега, сошла на середине дистанции. После рождения сына Маркеса, имеющего тяжелую врожденную патологию, она отдаляется от управления компанией, погрузившись в заботу о семье. Примерно в это время (1986 год) их брак с Амансио распадается, но Розалия оставалась совладелицей бренда Zara и сохранила контроль за 7% капитала корпорации, а также имела несколько иных прибыльных активов. После ее кончины в 2013 году состояние и титул самой богатой женщины Испании унаследовала старшая дочь Сандра, но она категорически отказалась заниматься семейным бизнесом. В свое время на одной из руководящих позиций в корпорации работали родная сестра Амансио Ортеги и ее муж.

Второй брак бизнесмена (2001 год) со своей сотрудницей Флорой Перес Маркоте оказался не менее выгодным для бизнеса. В данный момент Inditex руководит Пабло Исле, но в ближайшем будущем компанию унаследует дочь от этого брака Марта Ортега Перес, которая начинала работать клерком в магазинах Bershka в Лондоне, Барселоне и Шанхае, а сейчас уже руководит филиалом Inditex в испанском городке Артейксо.

Эффективный дизайн как основа прибыли

Ортега поставил цель объединить дизайн с производством и завершить цепочку успешной дистрибуцией и продажей в фирменных магазинах. Это позволяет избежать основных рисков розничной торговли: инвестиций в неудачный товар, накопления нереализованных запасов и неконкурентных цен. Дизайнеры Inditex остаются «невидимыми» − анонимными, скорее всего, именно потому, что они больше копируют, чем творят.

Более 300 дизайнеров круглый год собирают новые идеи на показах ведущих брендов, которые появляются в торговой сети Inditex уже через пару недель после первых дефиле. Кроме этого, изучается розничный ассортимент конкурентов, сотрудники путешествуют и анализируют, что реально носят потребители на улице, в офисе, в быту; активно обрабатывается вся разноформатная информация фэшн-индустрии: пресса, ТВ, Интернет.

Их наблюдения оформляются в виде рабочих эскизов, которые анализируются дизайнерским центром в Артейхо и воплощаются в прототипы моделей (около 22 000 в год) – с разными тканями, деталями, цветовой гаммой. Прототипы тестируют на манекенах и в торговой сети, изучают мнения экспертов, коллег, клиентов. Варианты, прошедшие жесткие тесты возвращаются к художникам, которые создают рабочие лекала для производства. После одобрения маркетингом рассылаются проекты на разные фабрики, которые выполняют калькуляцию себестоимости, сроков и розничных цен на выполнение конкретной модели. Заказ на выполнение получает тот, кто предлагает оптимальный вариант.

«Кража» идей конкурентов — не единственный источник вдохновения для дизайнеров. Аналитики корпорации ежедневно готовят специальную сводку, где кроме экспертной оценки обрабатываются пожелания клиентов, причем доступ к этим данным осуществляется через корпоративный интранет в режиме реального времени. более того, в корпорации разработан словарь специальных «терминов», чтобы формализовать информацию и делать ее понятной исключительно для своих.

Около 70% коллекций создается за очень короткий срок – за это время их конкуренты успевают произвести только 20% аналогичного ассортимента. За счет небольшого объема производства тестирует множество вариантов одежды и аксессуаров на разных рынках, не создавая излишнего объема продукции, который в случае неудачи придется распродавать со скидкой. По итогам сезона у Inditex практически не остается нереализованных запасов.

Успех Inditex практически не зависит от рекламы – на протяжении всего существования корпорации расходы на нее минимальны. Средства вкладываются в развитие торговой сети и качественные витрины. Эффективной идеей является открытие магазинов Zara в «знаковых» местах, например, в историческом здании кинотеатра во внесенном в список ЮНЕСКО испанском городе Эльче, или же в самом дорогом здании Манхэттена (№666 на 5th Avenue). Inditex формирует свои идеи из отзывов покупателей, а не навязывает их клиентам с помощью рекламы − запланирован бюджет только на маркетинг в социальных сетях, популярные или перспективные модели даже имеют персональные аккаунты в Instagram. С 2010 года аналитики компании использует данные онлайн-продаж и опросов (раз в две недели на сайте появляются фото новых коллекций), чтобы понять, чего же реально хотят покупатели. Результаты вместе с анализом розничных продаж поступают дизайнерам.

Если модель плохо реализуется, то она быстро выводится с рынка и снимается с производства, иногда просто корректируется дизайн и запускается в продажу повторно – такая политика бренда называется fast-fashion и позволяет обновлять прилавки магазинов. Цена продукции остаются доступными массовому потребителю за счет минимальных затрат на дизайн, разработку, производство и доставку. Каждые 3 дня торговые точки «освежают» ассортимент почти на 40% запасов, каждая точка ежедневно отправляет в главный офис отчеты с параметрами продаж и коллекции (примерно 30000 моделей) обновляются на основе этой информации. В среднем клиенты посещают магазины 17 раз в год, в то время как в других сетях этот показатель не более 3 раз в год.

Для продукции Zara существует центр возврата в Леоне, куда централизованно прибывают списанные или нереализованные вещи, остальные торговые сети имеют территориальные центры логистики. Нереализованные вещи спустя некоторое время уничтожаются, но иногда (по неофициальной информации) реализуются через небольшие магазины во Франции и Латинской Америки − без фирменных лейблов.

В результате производственный цикл сокращается в несколько раз: За 7-10 дней новая модель дизайнерской группы в Ла-Корунье материализуется на прилавках в Париже, Катаре или Токио. В сезон распродажа всей партии из новой коллекции в один день — обычное дело, но даже самая пользующаяся спросом модель, присутствует в продаже не более месяца − обновление товара происходит 2 раза в неделю, почти 100 раз в год, и новая партия может содержать до 200 новых фасонов.

Фабрики изначально располагались как можно ближе к центру дизайна, Inditex шьет свои вещи в Испании и Португалии, из-за более дорогой рабочей силы затраты получаются на 15% больше, чем где-нибудь в Китае. Но эта разница успешно компенсируется сокращением накладных расходов: компания быстро выводит из продажи и снимает с производства неудачные и плохо реализуемые вещи, в результате существенно экономит на инвентаризациях и распродажах.

Люди как ключ к бизнес-модели

Трудоголик Ортега всю жизнь придерживается жесткой философии подбора кадров и считает непозволительной роскошью держать в бизнесе малоэффективного работника или разрабатывать малоприбыльные идеи. Его кадровый менеджмент не спешит брать на работу новых людей, зато увольняет очень быстро бездельников.

Именно клиенты диктуют, что производить корпорации. Руководитель торговой точки выполняет роль SEO-менеджера и полностью контролирует клиентскую территорию и все торговые показатели, в штате – от 30 до 120 человек. Зарплаты руководителей магазинов доходят до €240 000 в год

Inditex ставит цель сохранять талантливых сотрудников, мотивировать и привлекать в команду новых перспективных. За счет этого компания сохраняет актуальность на рынке и получает энергию для новых амбициозных целей.

Современное развитие

Биржевой курс акций корпорации устойчиво растет уже более 15 лет.

Компания Inditex впервые вышла на IPO на Мадридской фондовой бирже в 2001 году, ее первичная оценка составляла $9,7 млрд. и с тех пор ее капитализация постоянно росла. На 15 сентября 2016 года ее примерная стоимость уже составляла около $111,5 млрд. Лично Амансио Ортеге и членам его семьи принадлежит около 60% акций на общую сумму $66 млрд.

Минимум рекламы, жесткий контроль продаж и постоянные инвестиции в розничную сеть. Именно этот стиль управления позволил корпорации пережить 2009-2014 годы: за период глобального финансового кризиса и на фоне продолжающейся стагнации испанской экономики Ортега стал богаче почти на $45 млрд., в том числе − за счет роста стоимости акций Inditex. Корпорация за годы кризиса получила миллиарды долларов внешних инвестиций, которые были успешно вложены в расширение бизнеса.

Амансио Ортега Гаона: анонимность важнее денег

Cистему Inditex не раз пытались копировать, но серьезных результатов никто не добился, потому что большую часть успеха корпорации составляет персональная харизма лидера.

На начало 2017-го личное состояние Амансио Ортеги оценивается в $71,3 млрд. Несмотря на фактическое отсутствие даже среднего образования, текстильный магнат – высоко эрудированный, интеллектуально активный человек, свободно говорящий на трех языках, а его практическая эффективность его идей гораздо выше разрекламированных штампов, навязываемых нынешним менеджерам в дорогих бизнес-школах. Сегодня бизнес-модель Inditex изучается в большинстве курсов как оптимальный пример вертикального глобального сотрудничества.

Ортега остается самым закрытым бизнесменом − до 1999 года единственным источником его фото были официальные документы. Чем популярнее становилась компания, тем большим затворником он становился. Впервые он «показался миру» всего на 15 минут на публичном отчете компании в 2001 году, когда ему было уже за 60. За период активного бизнеса Ортега не дал ни одного официального интервью, количество доступных для публикаций фото не превышает двух десятков. Он может себе позволить проигнорировать приглашения правительства, аудиенцию короля Испании, экономические форумы и прочие массовые мероприятия. Амансио не только не любит фотографироваться, но и сознательно избегает мест массового скопления представителей деловых кругов или прессы.

Верхние строки рейтинга Forbes не испортили Амансио Ортега: вместо того чтобы светиться на обложках таблоидов, миллиардер, как простой смертный, предпочитает чашку кофе в местном кафе, превыше всего ценит личную приватность и общение с членами своей семьи, друзьями и сотрудниками.

Ортега покинул пост главы компании 19 июля 2011 года, но в свои 80 лет активно участвует в работе корпорации, например, он предпочитает самостоятельно выбирать место для новых торговых точек. Он выезжает на территорию, изучает варианты помещений, наблюдает за потоком людей, наличием конкурентов − для талантливого предпринимателя это любимое хобби

Амансио Ортега живет в не слишком шикарном (по меркам миллиардеров), особняке с видом на океан, свободно передвигается без эскорта, его можно увидеть на матчах любимой футбольной команды «Депортиво».

Как ни странно, сам Ортега одежду из Zara практически не носит, хотя одевается предельно скромно, руководствуясь исключительно требованиями комфорта. Любит верховую езду, живопись и автомобили. Пожалуй, единственными капризами миллиардера остаются частный самолет Falcon 900 и собственный ипподром. Ради увлечения дочери Марты содержит высококлассный конноспортивный клуб Casas Novas, где проходят известные турниры, которые Амансио, несмотря на скрытный образ жизни, обязательно посещает. Компания Massimo Dutti регулярно спонсирует этапы Global Champions Tour. Личные коммерческие интересы Ортега отмечены инвестициями в футбол, нефтегазовую сферу, туризм и банковскую сферу.

Несмотря на современные технологии делегирования задач и полномочий, он до сих пор старается контролировать в своей компании все − от поиска новых моделей до отзывов клиентов. Именно оптимальный контроль и постоянный рост считает основой успеха корпорации.

Частная некоммерческая организация фонд «Амансио Ортега» (вице-президент Флора Перес) активно занимается благотворительностью и инвестированием в области инноваций, образования и науки. Фонд постоянно реализует благотворительные проекты с государственными и частными организациями, а также разрабатывает собственные социальные программы, спонсирует медицинские исследования и оборудование для борьбы с раком, в частности, в госпиталях Андалусии (€40 млн.) и Галисии (€17 млн.) для покупки линейных ускорителей для лучевой терапии.

В конце 2009 года Министерство иностранных дел и международного сотрудничества Испании награждает Амансио Ортега орденом «За гражданские заслуги».

Inditex в России

Российский рынок дает свою оценку продукции Inditex: их модели все равно считаются достаточно дорогим брендом, цена вполне сопоставима по стоимости с европейскими образцами от кутюр и недоступна массовому потребителю. Тем не менее, корпорация Inditex остается самым крупным ритейлером России в сегменте одежды, аксессуаров и товаров для дома. На февраль 2017 года в России работает 488 магазина Inditex, отчетная выручка торговой сети (по всем брендам) выросла в 2016 году на 18,4%, из них доля Zara составила более 60%. В 2016 году корпорация показала самый медленный темп развития за всю историю присутствии на российском рынке: было открыто только 30 новых магазинов, что обусловлено общим падением доходов населения, а также политикой экономического эмбарго на товары отдельных стран.

Zara-мания

Интересно, что слово Zara в переводе с персидского означает «золото». В центре менеджмента Inditex всегда находится клиент и его желания. В магазинах Zara в комфортной обстановке на фоне приятной музыки можно все потрогать, попробовать, примерить и выбрать с помощью консультантов. Все реализовано оптимально – от дизайна и доставки до оформления витрин, сладких сюрпризов в каждой примерочной и расположения касс

Если в сети высокой моды уровня Gucci или Chanel одни те же вещи можно купить на протяжении всего сезона, то в Zara нужно покупать либо немедленно, либо никогда, потому что через 11 дней весь ассортимент поменяется.

Система Ортега обеспечивает не более двух недель на весь цикл: дизайн, производство, доставку и реализацию. На доставку в любой из магазинов Zara уходит не более 48 часов − часть площадей в магазинах сознательно держат пустыми, чтобы обеспечивать постоянный оборот товара. А так как цены Zara всегда гораздо ниже люксовых брендов, то 76% покупателей не уходят без покупки.

Теперь высокой моде приходится конкурировать с массовым потребителем: такие монстры как Prada или Louis Vuitton вынуждены выпускать 4-6 коллекций в год.

визитной карточкой Zara являются оригинальные витрины с уникальным освещением. Специалисты высоко отзываются об этих инсталляциях – настоящих произведениях искусства. В специальной лаборатории, в затемненных помещениях подземного этажа штаб-квартиры в Ла-Корунье разрабатываются макеты витрин с множеством источников света, поэтому витрины магазинов Inditex круглосуточно и в любую погоду выглядят идеально. Все витрины обновляются ежемесячно.

Розничные аналитики могут менять до 40–50% первоначального ассортимента. В течении 2-3 недель обеспечивается одновременная доставка коллекций во все магазины на 5 континентах. Появился даже термин «День-Z»: в день новых поставок покупатели сметают вещи с полок практически за 1-2 дня. Молодежные коллекции и копии дорогих брендов распродаются полностью до следующего обновления – за 2 недели.

Мировая экспансия

Торговая сеть Inditex насчитывает 6750 магазинов в 88 странах мира. Независимо от региона, даже в странах, чреватых конфликтами, любой торговый центр априори предлагает наилучшие условия для магазинов Inditex, потому что именно их продажи дают максимальный доход.

Постоянный рост компании идет за счет реинвестирования прибыли. В настоящее время экспансия компании наиболее активно идет в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Приоритетным направлением развития на ближайшие 5 лет Inditex считает развитие офлайн-сети − в настоящее время такой метод продаж считается наиболее выгодным и менее затратным.

В 2016 году группа реализовала около €1,5 млрд. инвестиций на международную экспансию – в частности, на открытие магазинов во Вьетнаме, Никарагуа, Парагвае и Новой Зеландии. Обычно корпорация в течении года открывает около 400-460 новых торговых точек по всему миру. Чистая прибыль (по предварительным оценкам на 01.02.2017) €3,3 млрд., капитализация €97,052 млрд.

Испания одевает весь мир

Амансио Ортега сделал ставку на самую трудную и непопулярную в индустрии модель − вертикальную интеграцию, однако ему удалось создать цепочку с очень быстрой реакцией и жестким контролем на всех звеньях: дизайн, производство, дистрибуция, продажа и аналитика. Ориентация на потребности среднего класса и доступная цена эксклюзивных обновок остается основой его торговой философии. Общая наценка во всей цепи торгового цикла снижается на 70-80%, причем в самых конкурентных областях. Фабрики Inditex работают в Испании, Португалии, Марокко, Турции, Китае, Бангладеш, Вьетнаме, Бразилии. Чем больший спрос на конкретную продукцию, тем ближе к месту продажи расположено производство.

Корпорация Амансио Ортега изменила массовые стереотипы потребления и позволяет своим клиентам регулярно обновлять гардероб без существенной угрозы для бюджета. Новые вещи приобретаются на пике популярности, чтобы через год с легким сердцем от них избавиться.

Благодаря активной географической экспансии, минимизации собственных рисков, эффективному менеджементу и диверсификации брендов, корпорация постоянно расширяет свою целевую аудиторию. А потому в современном мире для Inditex, с ее политикой − взять лучшее из продукции класса «люкс» и адаптировать это для розничного потребителя, − нет никаких препятствий.

Амансио Ортега, биография, история успеха, причины известности

Амансио Ортега – яркий пример того, как не имя ничего, трудом и упорством можно добиться всего. Сегодня о нем говорят как о величайшем предпринимателе не только в родной Испании, но и во всем мире. Однако, чтобы добиться этого, владельцу бренда Zara, знакомому модницам всей планеты, пришлось пройти долгий и тернистый путь — путь к признанию, написав личную свою историю успеха.

Начало

Амансио Ортега родился 28 марта 1936 года в семье обычных работяг — железнодорожника и служанки, считавших буквально каждую копейку. Когда перед парнем стал выбор – получить образование или помочь семье финансово, он без колебаний отказался от средней школы, устроившись на работу. Его первым шагом на пути к мечте стала работа посыльным в магазине одежды. На тот момент ему было всего 13. Следующим местом работы для  четырнадцатилетнего Амансио стал магазин La Maja. Здесь парню было гораздо проще – в штате сотрудников уже числились его брат и  сестра, а позже на работу была принята девушка, покорившая сердце будущего мультимиллиардера – будущая  жена — Росалия Мера. Именно в этот период Амансио знакомится с основами бизнеса пошива одежды – осваивает азы кройки и шитья, параллельно мечтая о собственном деле.

Задатки будущего модельера начали формироваться в Амансио, когда вследствие переезда в  Ла-Корунью (Галисия) парень начал заниматься драпировкой тканей. Немного позже, успехи молодого парня были замечены руководством, и он стал подмастерьем одно из итальянских модельеров.  Однако, в то, что Ортега добьется такого ошеломляющего успеха, тогда еще никто не верил, а хозяин ателье и вовсе заявил его отцу, что портного из него не выйдет – слишком уж юноша был необщительным. Но у судьбы были свои планы на парня.

Первые шаги

В 1960 году 24-летний Амансио становится  менеджером одного из магазинов одежды. Проведя на  данной должности не один год, он познает тонкости профессии все глубже, при этом активно копя сбережения для реализации собственной мечты. К нему приходит осознание того, что рынок дорогой одежды чрезвычайно мал, и он решается исправить ситуацию собственными силами. Закупив более дешевые ткани, Ортега шьет одежду по собственным эскизам и лекам. Результат впечатляет — созданная одежда выглядит великолепно, имеет прекрасные эксплуатационные характеристики и при этом стоит на порядок дешевле.  Средства от продажи первой партии становятся начальным капиталом Ортега. Вдохновленный успехом, он начинает собственную деятельность с  открытия трикотажной фабрики Confecciones GOA.

Первое время дела идут довольно спокойно – Амансио с супругой сосредоточены на производстве женского белья и ночных одеяний, а сам процесс пошива происходит прямо в гостиной их дома. Вся созданная продукция реализовывается крупным торговым сетям.

Начало эры Zara

Размеренное течение дел супружеской пары прерывается в 1975 году. Создав довольно крупную партию на заказ одной из сетей, чета Ортега впервые сталкивается с отказом от продукции. Вложив большую часть капитала в заказ, им ничего не остается, как реализовывать товар собственными силами.

Так на одной из самых оживленных улиц Ла-Коруньи появляется первый магазин Zara. Интересно, что изначально в качестве названия было выбрано имя персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», но возникшие трудности при оформлении документации заставили Ортега внести коррективы.

Дела идут прекрасно, магазины Zara постепенно заполняют собой испанские города, а в 1985 году Ортега создает собственную корпорацию под названием Inditex. Немного понадобилось времени и для выхода на международную арену – в 88-ом Zara появляется в Порту (Португалия), а уже через год бренд покоряет одну из мировых столиц моды – Нью-Йорк.

На пороге нового тысячелетия корпорация набирает обороты. В 90-х появляется сеть Pull and Bear, приобретаются активы группы Massimo Dutti (впоследствии ставшей собственностью Inditex), создаются сети Bershka, Stradivarius. Но ошеломляющий успех не опьяняет Ортега, а наоборот, стимулирует к поиску новых интересных проектов. В 2001 году под руководством Амансио Ортега создается торговая марка Oysho, которая реализуется исключительно в магазинах нижнего белья.

Философия Ортега

Торговая стратегия Ортега – доступные цены и регулярнее обновление моделей – проста, понятна и главное эффективна. Кроме того, предприниматель в свое время принял решение о том, что оптовая и розничная торговля должны иди параллельно, а заведовать этими процессами должен один человек. Именно это и позволяет компании на протяжении многих лет удерживать демократические цены на продукт, оставаясь при этом всегда в выигрыше. Бизнес-модель Ортега преподается во многих бизнес-школах. Он смог создать собственную формулу успеха бизнеса пошива одежды, основными составляющими в которой являются доступность цен, оперативная реакция на малейшие изменения трендов и опережение конкурентов на несколько шагов.

Деятельность Ортего сегодня

Сегодня Амансио Ортега, богатейший человек Испании, официально находится «на пенсии», если можно так выразиться. Покинув пост управляющего Inditex в 2011 году, он наслаждается жизнью, отказываясь от общения с прессой. Капитал бизнесмена впечатляет: небоскреб Torre Picasso, отель Epic Residences&Hotel, кондоминимум в 54 этажа в Майами. И это только недвижимость! Среди прочего в его активах числятся ипподром, яхта, самолет Global Express BD-700 и многое друге. Инвестировать господин Ортега предпочитает в банковскую и туристическую сферу, не обходя стороной газовую промышленность и недвижимость. Что касается увлечений мультимиллиардера — он отдает предпочтение верховой езде, дорогим авто и живописи.

Семья

Первой женой и по совместительству бизнес-партнером Ортега стала Росалия Мера, с которой он познакомился еще в юношестве, работая продавцом в галантерейном магазине La Maja. Пара рука об руку прошла этап становления бизнеса, но все же распалась в 1986 году.

Второй избранницей Амансио стала Флора Перес Маркотe. Женившись в 2001 году, супруги счастливо живут по сей день, воспитывая троих детей: Сандру, Маркоса и Марту.

Интересные факты

• Первый магазин, открытый в центре Ла-Корунью, функционирует по сей день. Люди, попадающие в него, чаще интересуются не одеждой, а самим Ортега, желая узнать хоть какие-то подробности его жизни.
• Ортега прозвали «самым скромным миллиардером» за то, что он не любит давать интервью и делиться даже малейшими секретами своей личной жизни.
• На 2015 года капитал ортега достиг отметки в 75,1 миллиардов долларов, чт о позволило занять ему четвертую строчку рейтинга  Forbes
• Амансио Ортега — четвертый в мире богач в 2015 году по версии Forbes с капиталом в 75,1 миллиардов долларов.
• Дочь Ортега, работающая в семейной империи вышла замуж за Серхио Альвареса Мойю — известного испанского наездника.
• «Модная империя» Ортега охватывает около 80 стран во всех уголках земного шара.

 

 

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Самый скрытный миллиардер. Как сын коммунистов стал богаче самого Билла Гейтса

Миллионы поклонников модных брендов Zara, Pull & Bear, Bershka и Massimo Dutti едва ли слышали имя Амансио Ортега Гаона. Между тем именно они сделали Ортегу самым богатым человеком мира и основателем модной империи, охватившей более восьмидесяти стран мира. Даже опытные воротилы мира моды узнали о существовании Ортеги всего полтора десятка лет назад, ведь богатство, согласно принципам самого Амансио Ортеги, вовсе не означает жажду славы. И поэтому он упрямо отказывается и от общения с прессой, и от великосветских мероприятий. Он даже не пошёл на приём к королевской семье, сославшись на жуткую занятость.

Закон молчания

Амансио Ортега Гаона родился 28 марта 1936 года в городке Буздонго-де-Арбас, что в испанской провинции Леон. Он был самым младшим, четвёртым по счёту, ребёнком в семье Антонио Ортеги Родригеса и Жозефины Гаоны Эрнандес. Отец был начальником станции на местной железной дороге и активистом Республиканской левой партии.

В том же 1936 году в Испании вспыхнула гражданская война, и провинция Леон, давно мечтавшая об автономии, оказалась полностью на стороне восставших коммунистов. Был образован Суверенный совет Астурии и Леона, провозгласивший суверенитет и отделение провинций от Испании. И Антонио Ортега вошёл в состав Правительства Астурии и Леона как министр пропаганды.

Победить или умереть! Плакат ПОУМ, 1936 год. Бойцы Испанской республиканской армии. Фото: © Wikipedia.org / Wikipedia.org

Восстание было потоплено в крови войсками генерала Франко. Солдаты из дивизии генерала Лопеса Очоа по прозвищу Мясник Астурии, набранные в африканских колониях, захватывали небольшие городишки и безжалостно истребляли всех мужчин — от грудных младенцев до стариков. Женщины и девушки подвергались изнасилованиям. Как писал испанский журналист Хуан Симеон Видарт, среди африканских солдат в те годы распространилась мода щеголять в «ожерельях» из отрезанных ушей и гениталий пленных солдат-коммунистов. После такой тотальной зачистки многие испанские городишки навсегда исчезли с карты страны, как, например, был истреблён и заброшен городок Vega la Mosa, стоявший неподалёку от Буздонго.

После разгрома Суверенного совета Астурии и Леона и установления диктатуры Франко многие коммунисты были вынуждены бежать из страны. Но вот Антонио Ортега бежал на запад страны — в небольшой городок Толоса, рассчитывая затеряться от полиции франкистов в Стране басков. Именно тогда Антонио ввёл для своих детей железный закон молчания: ни одного лишнего слова чужим людям.

Этому закону Амансио Ортега и следовал всю свою жизнь.

Уже после окончания Второй мировой войны, когда генерал Франко распорядился прекратить убийства и преследования испанских коммунистов, Антонио Ортега решился вернуться из Толосы на Большую землю. Вместе с семьёй он переехал в портовый город Ла-Корунья на побережье Атлантического океана. Антонио устроился простым рабочим в железнодорожное депо, Жозефина стала обычной горничной в гостинице, а старшие дети — дочери Пепита и Хосефа и сын Антонио — стали работать рассыльными в ателье, где шили на заказ мужские сорочки для состоятельных клиентов. В 13 лет к ним присоединился и юный Амансио.

Мастер бикини

Первый наниматель Амансио — хозяин того самого ателье — однажды сказал его отцу:

— Знаешь, портной из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным, портной должен уметь понравиться клиенту.

Но юный Амансио и не собирался следовать урокам провинциального кутюрье — угрюмый, замкнутый и молчаливый, он был совершенно не похож на типичного испанского ребёнка, шумного и болтливого. Он слишком хорошо помнил рассказы отца о том, что эти вежливые и улыбчивые господа сделают с его семьёй и с ним самим, если узнают правду о его прошлом…

Поэтому Амансио предпочитал молчать. Лишь однажды в интервью своему давнему приятелю Ксавье Бланко он признался, что годы детства больше всего ему запомнились злостью:

— Однажды мы с мамой возвращались домой и зашли в местную лавку. У мамы не было денег, чтобы купить мне хлеба и молока, и она стала умолять хозяина отпустить ей продукты в долг. Но тот, разразившись проклятиями, выгнал нас за порог. Клянусь, никогда больше в жизни я не испытывал такого гнева и обиды. И я поклялся себе, что заработаю много денег, чтобы моя семья больше никогда не испытывала нужды.

В 15 лет он бросил школу и устроился продавцом в магазин La Maja. Там он и познакомился с Росалией Мера Гойнечеа, которая впоследствии стала его бизнес-партнёром и первой женой.

В 1960 году 24-летний Амансио становится менеджером одного из магазинов одежды. Ещё через три года, накопив достаточно денег, он открывает свою первую фирму — Confecciones GOA (его инициалы, если читать назад). По совету жены он начал выпускать женские купальники — в годы секс-революции самой популярной одеждой для женщин были бикини.

Дела быстро пошли в гору, и его фирма превратилась в семейную компанию. Амансио на дому шил купальники по собственным лекалам, старший брат Антонио вёл коммерческие переговоры, сестра Хосефа отвечала за бухгалтерию.

В 1966 году Амансио Ортега женился на Росалии Мера, которая два года спустя родила ему первую дочь Сандру. В 1971 году на свет появляется сын Маркос, страдающий от рождения церебральным параличом.

«Рождение Маркоса навсегда изменило жизнь Амансио Ортеги, — писал его биограф Ксавье Бланко. — Неизлечимая болезнь сына и наследника стала для него роковым ударом, от которого он не оправился и сегодня, находя всё своё утешение в работе».

Амансио основал благотворительный фонд «Амансио Ортега», направляя огромные суммы на научные исследования, содействующие поиску методов лечения ДЦП и онкологических заболеваний.

В 1975 году последовал новый удар — на волне нефтяного кризиса иссяк спрос на пляжный отдых. Кроме того, именно в 1975 году в печати появились первые сообщения медиков о раке кожи, который провоцирует солнечный ультрафиолет. Многие магазины стали отказываться от его продукции, и фирма Амансио Ортеги оказалась на грани банкротства.

И тогда Ортега решил сам продавать свои купальники. На оставшиеся деньги он снимает первый этаж дома в самом центре города Ла-Корунья, и 15 мая 1975 года открывается первый магазин Zara. Вообще-то, сам Амансио хотел назвать свой магазин Zorba — в честь персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», который собрал три «Оскара». Но потом выяснилось, что это название уже было занято другими киноманами, и Ортеге пришлось изменить название.

Мода быстрого приготовления

«Целью Zara была и остаётся демократизация моды, — так сформулировал принцип работы своей компании сам Амансио Ортега. — В отличие от общепринятого мнения, что мода — это привилегия богатых, мы предлагаем приемлемую моду, вдохновлённую вкусом, страстью и повседневной жизнью современных мужчин и женщин».

Провинция Ла-Корунья была идеальным местом для швейного стартапа. Здесь с незапамятных времён мужчины ловили треску в море, а их жёны на берегу ткали полотно и шили одежду для всей Испании. Амансио Ортега, проявив завидную хватку, создал конгломерат, который контролировал весь производственный процесс — от текстильной фабрики до магазинов готовой одежды.

Сегодня бизнесмены, исследующие феномен империи Zara, называют три основные составляющие успеха компаний Ортеги: дешёвую рабочую силу, колоссальную скорость производства и уникальную систему дистрибуции.

Прежде всего Ортега сделал ставку на местных крестьян, вернее на сотни небольших мастерских, разбросанных по самым бедным провинциям Испании и Португалии. В таких мастерских работают пенсионеры, одинокие женщины, а зачастую и подростки, получая всего 400–600 евро в месяц, притом что средняя зарплата рабочего в Испании в три раза больше. Но пенсионерки рады и этому — другой работы в этих испанских деревнях всё равно нет.

Удивительно, но даже в наше время Ортега не стал переносить швейное производство в Юго-Восточную Азию. Конечно, китайские или вьетнамские портные берут за свой труд ещё меньше, чем пиренейские бабушки, но для Ортеги важна не только низкая себестоимость, но и скорость производства модной одежды. Дело в том, что сегодня производители одежды, озабоченные снижением затрат, вынуждены работать в сложных условиях глобальной сетевой экономики, то есть, например, ткань для пошива брюк покупается в Китае, процесс покраски проходит в Индонезии, а вот сами брюки шьют уже во Вьетнаме. В итоге у большинства фирм на полный производственный цикл — от разработки идеи до поступления вещи в магазин — уходит от одного до трёх месяцев. У Zara же полный цикл занимает всего десять дней, и для мира моды, в котором новые тренды задают герои телесериалов, а также новые клипы Джастина Бибера или Тейлор Свифт, такая скорость имеет решающее значение.

Фото: © REUTERS/Gustau Nacarino

1 / 4

Впрочем, и десять дней не предел. В компании Zara ходят легенды о том, что Амансио Ортега любит лично звонить в отдел дизайна штаб-квартиры компании, чтобы рассказать, какую потрясающую куртку с нашивками он только что видел на каком-то мотоциклисте на светофоре. Уже к вечеру эскиз новой куртки должен быть на столе Амансио, а через пять-семь дней новые вещи должны висеть на прилавках магазинов.

Амансио Ортега для своей пошивочной индустрии придумал новую философию fast fashion — быстрой моды. Каждую неделю в магазинах Ортеги обновляется треть моделей одежды, которая вовсе не призвана служить вечно. Выбрасывайте надоевшие вещи, покупайте новое!

Ещё один принципиальный момент: как угрюмый молчун Ортега не любил общаться с клиентами, так он не любит и рекламу своей фирмы. Главный конкурент Zara — шведский концерн H&M — ежегодно тратит на раскрутку своего бренда более пяти процентов от оборота. Zara же тратит на рекламу не более половины процента — Амансио Ортега считает, что лучшей рекламой модного бренда является сама одежда, которую носят все сверстники. Поэтому, говорит он, мы лучше будем снижать цены на сами вещи, чем тратить деньги на рекламу.

Более того, если конкуренты для создания новых коллекций периодически нанимают популярных модельеров, к примеру Карла Лагерфельда или Роберто Кавалли, то Ортега принципиально заявил, что не намерен привлекать никаких раскрученных дизайнеров. Зачем?! Ведь Zara и так строит свой бизнес на точном копировании новых моделей самых модных кутюрье мира, причём делает это совершенно бесплатно!

За брендом бренд

Успех Zara был стремительным. Уже в 1985 году Ортега открыл свой первый международный магазин в Португалии. И на базе сети магазинов основал холдинг Inditeх.

Фото: © REUTERS/Miguel Vidal

В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. В 1991 году начинается взрывное расширение брендов для всех социальных и возрастных групп: сначала запускается подростковая сеть Pull and Bear, затем — Massimo Dutti для более взрослых клиентов. В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, затем появляются бренд Stradivarius и бренд Oysho, специализирующийся на нижнем белье.

В 2003 году первый магазин Zara открылся и в Москве.

Сегодня общая розничная сеть корпорации Inditex насчитывает свыше семи тысяч магазинов в 88 странах мира. Годовой объём продаж в прошлом году превысил 20 миллиардов американских долларов.

Впрочем, Ортега вкладывает деньги не только в производство одежды, но и в апартаменты и отели в Мадриде, Париже, Лондоне, Лиссабоне. К примеру, он владеет The Epic Residences and Hotel в Майами — это один из самых роскошных отелей в США. Не так давно Ортега купил и 43-этажную башню Пикассо — знаменитый офисный центр в Мадриде.

При этом сам Амансио Ортега никак не похож на типичного миллионера. Он по-прежнему живёт в Ла-Корунье, обедает в рабочей столовой и никогда не устраивает ни банкетов, ни званых приёмов. Его основное место пребывания — его фабрика.

Единственное исключение — Ортега владеет роскошным частным авиалайнером The Global Express BD-700, который создала компания Bombardier. На этом воздушном «лимузине» Амансио Ортега любил летать по всему миру — к числу хобби миллиардера относится и то, что он всегда сам лично выбирает места для будущих магазинов. Ортега обычно прилетает в другой город, садится в такси и просит водителя привезти его в центр. Там он обходит район, составляет список сдающихся в аренду или продающихся помещений, затем садится в кафе и просто наблюдает за потоком людей. После этого он принимает решение, открывать или не открывать магазин в этом районе.

Правда, после того как самолёт едва не потерпел авиакатастрофу над Средиземным морем, Ортега охладел к перелётам. Сегодня самолёт сдаётся внаём, а Амансио купил себе ферму за городом и яхту «Валория».

Благочестивая Марта

В ноябре 2001 года все сотрудники магазина Bershka, расположенного в одном из торговых центров Ла-Коруньи, пребывали в состоянии шока. Да что там работники магазина! Всё руководство сети Bershka было весьма озадачено, узнав, что скромная продавщица Марта Перес — загорелая 17-летняя крашеная блондинка, которая вот уже больше года покорно расставляла коробки по полкам, — на самом деле является их новой хозяйкой.

Марта оказалась младшей дочерью самого Амансио Ортеги.

Как это часто бывает, спутницы миллиардеров, начинавшие с мужем бизнес с нуля, сходят с пути на середине дистанции. Не избежала этого и Росалия Мера. Пока жена была с головой поглощена заботами о больном сыне Маркосе, Амансио увлёкся романом со своей секретаршей Флорой Перес Маркотe, которая в 1984 году родила ему дочь Марту.

В 1986 году Ортега подал на развод, выплатив Росалии фантастические алименты — 600 миллионов долларов в акциях компании. Таких бракоразводных сумм в Испании ещё никто не платил.

Кроме того, Росалия оставалась директором благотворительного фонда «Амансио Ортега» до самой смерти в 2013 году — она умерла от инсульта во время отдыха с дочерью на острове Менорка.

Однако и жениться на Флоре Перес Ортега не спешил, предпочитая вести жизнь свободного холостяка.

Между тем в 2001 году он, пережив инфаркт, задумался о наследниках своей империи. Старшая дочь Сандра на роль начальника явно не годилась: она воспитывала трёх сыновей — Мартиньо, Антия и Уксиа — и была поглощена работой фонда. Тогда он и решил, что его преемницей должна стать Марта.

Он официально оформил брак с Флорой и стал постепенно вводить дочь в курс бизнеса, начав с самой низшей ступеньки продавщицы, причём Марта должна была устроиться в магазин и честно отработать год без всякой протекции. Далее Марта прошла по всем карьерным ступенькам: руководила магазином в Лондоне, вела бизнес в Шанхае и в Нью-Йорке, стала членом совета директоров империи Inditex. Сейчас она вновь живёт в Ла-Корунье. В 2012 году она вышла замуж за звезду испанского конного спорта Серхио Альвареса Мойю — Марта и сама является профессиональным жокеем, ради дочери отец построил ей личный конный клуб Casas Novas. Правда, в последнее время она редко бывает в седле, разрываясь между рабочими совещаниями и воспитанием сына, которого назвали в честь деда — Амансио Ортега Альварес.

За семью печалями

Деловой мир стал активно обсуждать личность Амансио Ортеги в 2011 году, когда основатель Zara вошёл в десятку самых богатых людей мира по версии «Форбса». Также Ортега был признан самым богатым испанцем, вторым по размеру капитала европейцем. По иронии судьбы, в том же году Ортега оставил пост председателя правления Inditex, официально отправившись на пенсию.

Правда, к тому времени в журналистских кругах уже зародились сомнения: действительно ли реален этот Амансио Ортега — единоличный создатель Zara? Никто не видел его интервью, да и количество фотографий можно было пересчитать по пальцам одной руки.

— Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице, были моя семья, друзья и коллеги, — заявил Ортега единственному журналисту, которому удалось приблизиться к нему буквально на десять секунд и задать интересующий всех вопрос.

Правда, в последнее время Ортегу невозможно встретить на улице — всё своё время он коротает на яхте «Валория». Никаких круизов. Ортега отходит от берега на пару миль и днями размышляет о жизни в полном одиночестве.

Владимир Тихомиров

Ортега, Амансио — Википедия

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Ортега.

Амáнсио Ортéга Гаóна (исп. Amancio Ortega Gaona; род. 28 марта 1936 года, Бусдонго, Леон, Испания) — испанский предприниматель, миллиардер, основатель (вместе с бывшей женой Росалией Мерой) и экс-президент Inditex^[2]; компании принадлежит 6750 магазинов в 88 странах мира^[3][4]. Кроме того, Ортега инвестировал в недвижимость во Флориде, Мадриде, Лондоне и Лиссабоне, газовую промышленность, туризм и банки^[3]. Владеет долей в футбольной лиге и конкурным полем^[5]. В конце 2009 года Министерство иностранных дел и международного сотрудничества Испании наградило Амансио Ортега орденом «За гражданские заслуги».

В июне 2012 года был признан агентством Bloomberg богатейшим человеком в Европе с состоянием более 39,5 млрд долларов США^[6]. С 2013 года входит в тройку самых богатых людей мира по версии журнала Forbes^[7][8][9]. На июль 2017 года состояние Ортеги составляет 83,3 млрд долларов^[1]. В августе 2017 года состояние Амансио Ортега составило $85 млрд.

Биография

Амансио Ортега родился в семье железнодорожника, мать работала служанкой у богатой семьи немецких финансистов^[10]. Из-за бедности семьи Амансио не смог закончить даже средней школы и с 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек^[10]. В 1950 году его берут на работу в галантерейный магазин La Maja^[3][4], где уже работали его брат Антонио, сестра Пепита,^{[уточнить]} а позже и Росалия Мера, которая в будущем станет его первой женой^[11].

Когда Амансио исполнилось четырнадцать лет, семья переехала в Ла-Корунью (Галисия) вслед за переводом туда отца^[10]. Здесь он вначале занимался гофрированием тканей, потом драпировкой и наконец стал подмастерьем у одного итальянского модельера^[10]. Хозяин ателье как-то сказал отцу будущего магната индустрии мод: «Знаешь, портного из него не получится, портной должен быть лёгким, общительным»^{[12][уточнить]}.

В 1960-х годах Амансио стал менеджером в одном из магазинов^[10].

В 1972 году в 37 лет Амансио открыл свою трикотажную фабрику, которая называлась Confecciones GOA (инициалы в обратном порядке)^[10].

Поначалу он вместе со своей первой женой Росалией Мерой шил халаты, ночные рубашки и женское бельё в гостиной собственного дома^[3][10].

В 1975 году немецкий партнёр неожиданно отменил заказ на крупную партию белья, в который Амансио уже вложил весь свободный капитал^[10][13]. Чтобы спасти бизнес, супруги решили продавать одежду самостоятельно и 15 мая 1975 года^[13] открыли собственный магазинчик на одной из центральных улиц Ла-Коруньи под названием Zorba^[10][13]. Первоначально магазин был назван в честь их любимого персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», однако из-за проблем с регистрацией магазин пришлось сразу же переименовать в Zara^[13]. В 1985 году на основе сети магазинов Zara создал корпорацию Inditex. В 1986 году разорвал отношения со своей первой женой.

Первый магазин Zara за рубежом появился в 1988 году в Порту в соседней Португалии^[13]. В 1989 году магазин Zara появился в Нью-Йорке, в 1990 году — в Париже. И уже через 10 лет после открытия первого магазина Амансио Ортега создал производственно-торговый холдинг — Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex), который к концу 1990 года уступал лишь компаниям Gap (США) и H&M (Hennes & Mauritz; Швеция)^[10].

В 1991 году появляется сеть Pull and Bear, кроме того, Inditex приобретает 65 % группы Massimo Dutti, а через пять лет эта марка полностью переходит в собственность Inditex^[11]. В 1998 году создаётся сеть магазинов Bershka, специализирующаяся на одежде для молодых девушек^[11]. В 1999 году — магазины Stradivarius^[11].

В 2001 году Inditex провела IPO, продав 25 % акций, что принесло 2,3 миллиарда долларов США^[10]. Тогда же появляется торговая марка Oysho для специализирующихся на нижнем белье магазинов^[11]. В этом же году создал Фонд «Амансио Ортега» (частная некоммерческая организация, которая направлена на содействие всех видов деятельности в области исследований, образования и науки)^[11].

В 2003 году Ортега открыл первый магазин Zara в России.

В 2011 году Амансио Ортега оставил пост председателя правления Inditex^[5]. В декабре этого же года за 536 млн долларов США Ортега приобрёл у Эстер Копловиц Torre Picasso, 43-этажный небоскреб в Мадриде^[5]. Ранее им был куплен также Epic Residences & Hotel, 54-этажный кондоминиум и отель на побережье Майами^[5].

Семья

Женат во второй раз^[4]: первая жена — Росалия Мера (до 1986 года), вторая — Флора Пéрес Маркоте (с 2001 года по настоящее время).

Имеет троих детей^[4]: Сандра, Маркос (родился с тяжёлой формой врождённой инвалидности^[11]), Марта (1984 г. р.; от второй жены (рождена до брака)). В феврале 2012 года Марта Ортега Перес (исп. Marta Ortega Pérez), работающая в Inditex, вышла замуж за звезду испанского конного спорта Серхио Áльвареса Мойю^[5].

Увлечения и хобби

Амансио Ортега увлекается верховой ездой и разведением кур^[14][15].

Примечания

1. ↑ ^{1 2} The World’s Billionaires (англ.). Forbes. Дата обращения 27 июля 2017.
2. ↑ Основатель Inditex стал самым богатым европейцем // Lenta.ru, 14.06.2012.
3. ↑ ^{1 2 3 4} Топ-20 богатейших людей мира — 2011 // Forbes, 10 марта 2011 года.
4. ↑ ^{1 2 3 4} Амансио Ортега Гаона
5. ↑ ^{1 2 3 4 5} Топ-20 мировых миллиардеров: как они богатели — Амансио Ортега // Forbes, 07 марта 2012 года.
6. ↑ Ortega Is Europe’s Richest Man As Spain Ravaged By Debt (англ.) // Alex Cuadros, Bloomberg, 14 июля 2012 года.
7. ↑ Forbes опубликовал рейтинг самых богатых людей мира // Forbes, 04.03.2013.
8. ↑ La fortuna de Amancio Ortega supera ya los 50.000 millones de euros (исп.). elpais.com. Дата обращения 14 января 2015.
9. ↑ Основатель Zara стал самым богатым человеком в мире :: Бизнес :: РБК
10. ↑ ^{1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11} Амансио Ортега Гаона: «отец» доступной одежды для всех // Майский Андрей, hisstory.ru, 16.09.2010.
11. ↑ ^{1 2 3 4 5 6 7} Амансио Ортега — один из богатейших людей мира^{[неавторитетный источник?]}
12. ↑ Мода по-быстрому // Сергей Панкратов, Итоги (журнал), № 12 / 614 (18.03.08).
13. ↑ ^{1 2 3 4 5} Легенды моды — Zara. Самый быстрый модный бренд // Ольга Михайлина, woman.ru.
14. ↑ A retail guru most people have never heard of briefly surpassed Bill Gates as the world’s richest man (англ.). Business Insider. Дата обращения 27 июля 2017.
15. ↑ 10 Things to Know about Amancio Ortega, the Second Richest Man in the World (англ.). Town & Country. Дата обращения 27 июля 2017.

Leave a comment Cancel reply