40 бизнес-идей для стартапов 2020 года: лучшие идеи для старта бизнеса в этом году

Придумать успешную бизнес-идею для стартапа — сложная задача для начинающего предпринимателя, особенно когда кажется что все хорошие бизнес-идеи уже реализованы и шансов для старта нового бизнеса нет. Но, как показывает практика, сегодня можно добиться успеха добавив уникальную идею к старой бизнес-идее, тем самым улучшив существующие продукты на рынке. Но как выбрать лучшую идею для бизнес-стартапа, идею которая выстрелит?

Прежде чем погрузиться с головой в самую привлекательную бизнес-идею, которую вы выберите в списке из 40 идей, вы должны выполнить определенную работу. Во-первых, вы должны убедиться, что есть реальный спрос на идеи стартапа, или бизнес, в вашем регионе, там где вы хотите начать бизнес. Более 40% компаний терпят неудачу из-за того, что не существует реальной потребности рынка в их услугах или продуктах. Сделайте свое исследование и убедитесь, что есть необходимость и есть спрос в бизнесе, который вы хотите начать.

Предлагаем вам 40 бизнес-идей для старта бизнеса в 2020 году

Не забывайте про важную задачу, на ранних этапах стартапа — написание бизнес-плана. Вам понадобится бизнес-план, чтобы получить финансирование и помочь вашему бизнесу идти в ногу со временем, и чем раньше у вас будет бизнес-план, тем лучше. Еще вы должны опираться на свои профессиональные навыки, которые у вас уже есть, и проанализировать, как ваш профессиональный уровень повлияет на бизнес-идею стартапа. Сможете ли вы реализовать стартап сами с единомышленниками, или потребуются дополнительные профессионалы в отрасли.

1. Организация специальных туристических туров

Организуйте специализированную туристическую компанию, чтобы удовлетворить индивидуальные предпочтения образа жизни людей в путешествиях. Стартовый обучающий тур, предназначенный для индивидуальных путешественников, гастрономический тур, ориентированный на определенные предпочтения в питании и диете, или даже основанная на возрасте туристическая компания, все это может быть реализовано стартапом для различных демографических групп.

2. Создайте приложение, ориентированное на авиа-перелеты и аэропорты

Создание приложения «все в одном», которое позволяет путешественникам перемещаться по незнакомым аэропортам с информацией в режиме реального времени, является относительно неиспользованной идеей стартапа. Хотя существуют различные приложения для путешествий, для пассажиров может быть полезно приложение, показывающее все удобства во время авиа-перелетов, время ожидания рейса и изменения, варианты наземного транспорта и карты аэропорта и др.

3. Стать свадебным планировщиком

Снимите стресс у людей при планировании свадьбы, предложите интересное, увлекательное проведение свадьбы в путешествии по островам, или по ТОР-достопримечательностям мира. Создавайте свадебные путешествия для молодоженов и отправляйтесь с ними в захватывающие места по всему миру.

4. Стартап, как услуга — местные гиды

Создание услуги местных гидов может познакомить людей с достопримечательностями, историей, природой и окружающей средой. Помочь туристам насладиться незабываемыми впечатлениями в вашем районе, городе, регионе. Создавайте туристические руководства, выделяйте достопримечательности и сотрудничайте с местными компаниями для получения рекламных возможностей.

5. Сделайте местную службу доставки продуктов

Запуск доставки продуктов может иметь минимальные затраты на старт бизнеса. Все, что вам нужно, — это автомобиль и мобильный телефон, чтобы начать работу по доставке. Помогите пожилым людям или людям, которые слишком заняты, чтобы делать покупки, предлагая эту услугу, как дружественную сообществу. Вы даже можете обратиться в продуктовые магазины в вашем районе, чтобы узнать, готовы ли они сотрудничать с вами, так вы начнете делать услугу с нуля. Бизнес по доставке может расти и масштабироваться.

40 бизнес-идей для стартапов 2020 года

6. Создайте компанию по организации мероприятий

Свяжитесь с местным сообществом, создав службу планирования мероприятий в вашем регионе. Локальное предоставление услуг и тщательное исследование потребностей — будут ключом к успеху. Вы также можете дистанционно начать бизнес по планированию мероприятий для максимальной гибкости.

7. Откройте коворкинг

Воспользуйтесь растущей популярностью удаленной работы в наше время, создав современное коворкинг-пространство, в котором решаются все болевые точки предпринимателей. Выберите удобное место, арендуйте помещение, или постройте его с нуля. Обустройте коворкинг с комфортом для предпринимателей, создайте привлекательные услуги и гибкие цены.

8. Начните бизнес по приготовлению специализированной еды

В нашем стремительном мире все люди заняты как никогда, миллионы людей заказывают еду в ресторанах. Начните готовить вкусную еду, упаковывать и доставлять ее целевым группам (для старта можно использовать соц-сети). Цель стартапа — облегчить жизнь занятых людей предпочитающих выборочное питание, обеспечить спрос на еду по специализированным диетам (кето, веган, низкокалорийные и др.).

9. Создайте выгодное решение для пищевых отходов

Создание стартапа, ориентированного на сокращение пищевых отходов в вашем регионе очень актуальный бизнес. Эта бизнес-идея может не только принести вам серьезное внешнее финансирование, но и позитивно изменить систему питания и помочь сэкономить деньги продуктовым магазинам и ресторанам (они могут стать вашими партнерами).

10. Получите выгоду от спроса на эко-продукты и растительные продукты

Растительные продукты — это активно растущий рынок. Создание веганского супермаркета, интернет-магазина, или производство различных эко-продуктов без мяса может стать залогом успеха для начинающих предпринимателей.

11. Начните бизнес дропшиппинг

Dropshipping является бизнес-моделью электронной коммерции, он не требует от вас закупки товаров заранее. Бизнес заключается в поиске потребителей и продаже товаров через различные каналы, склад и доставку товаров берет на себя компания-дропшиппинг. За продажу товара компания выплачивает вам определенный процент. Изучив рынок, и конкуренцию, найдя нужный товар этот бизнес может быть прибыльным для людей умеющих заниматься электронной коммерцией.

12. Бизнес на доставке подписных коробок

Подписные коробки стали бизнесом на 10 миллиардов долларов уже в 2018 году, и отрасль все еще активно растет. Выберите нишу, а затем создайте коллекцию специализированных товаров, чтобы доставить их современному потребителю. Некоторые коробки по подписке фокусируются на косметике и парфюмерии, белье и носках, на мелких товарах ежедневного спроса, бывают также коробки с определенными продуктами.

13. Стартап экологически чистых товаров

Создавайте эко-товары без отходов. Создание компании с нулевыми отходами — это больше, чем просто модная вещь; это может быть этическое, экологически сознательное решение. Продажа экологически чистых продуктов, таких как многоразовые пакеты, бамбуковые зубные щетки или продукты с безотходной упаковкой, может привлечь растущее число потребителей, ориентированных на экологию и защиту окружающей среды.

14. Делать новые товары для домашних животных

Создавайте инновационные товары для животных, чтобы воспользоваться тем фактом, что каждый третий-четвертый человек в мире имеет домашнее животное. Создавайте развивающие игрушки, аксессуары или даже одежду для пушистых друзей.

15. Продавать аксессуары для смартфонов, или делать ремонт

По прогнозам экспертов рынок аксессуаров мобильных телефонов должен вырасти к 2022 году до 107,3 ​​млрд. долларов. Хотя это довольно насыщенный рынок, у творческих людей всегда есть возможность создавать уникальные аксессуары для смартфонов. Вы также одновременно можете предложить услуги по ремонту смартфонов, чтобы помочь людям быть на связи.

16. Создание модной одежды на заказ

Если у вас есть интерес к моде и одежде, вашей идеей для стартапа может стать продажа модной одежды на заказ, или услуга по пошиву одежды. Производство модной одежды на заказ набирает популярность и имеет возможности для долгосрочного роста.

17. Продавайте винтажные товары онлайн

Индустрия подержанных (винтажных) товаров остается прибыльной и будет расти так, как потребители будут продолжать интересоваться винтажными вещами. Подумайте о продаже брошенных, винтажных или переработанных товаров на платформе электронной коммерции или в приложении.

18. Начните блог в узкой нише

Блоги, не смотря на их количество в сети остаются прибыльным, хотя и сложным направлением. Обязательное правило — найти узкую нишу для блога в интернете (например, киберспорт, фермерство, садовые цветы или городское сельское хозяйство) и создайте интересный контент блога вокруг этой ниши. Здесь важно быть профессионалом или экспертом в этой нише. Когда вы наберете аудиторию блога вы можете зарабатывать деньги с помощью рекламы, партнерских ссылок и даже продаж продукта. Есть примеры популярных блогов выросших в миллионный бизнес в определенной нише.

19. Станьте автором электронных книг

Если вы хорошо разбираетесь в словах и текстах, подумайте о том, чтобы стать автором для самостоятельного издания и продавать электронные книги на виртуальных платформах. В настоящее время рынок электронных книг в мире оценивается более чем в 15 миллиардов долларов. Написание и продажа электронных книг, как один из способов стать предпринимателем в Интернете.

20. Начните зарабатывать копирайтингом

Создавайте контент для занятых профессионалов, у которых нет ни времени, ни умения писать самим. Если вы не возражаете против того, чтобы не указывать свое имя в статьях, копирайтинг на заказ — неплохой способ заработать деньги без каких-либо начальных затрат. Если вы грамотный копирайтер-фрилансер, по мере развития и опыта вы можете стать журналистом, или контент-менеджером для популярных СМИ и получать значительные гонорары.

21. Услуга превосходного резюме — станьте автором резюме

Каждому нужно резюме, но немногие люди умеют или любят писать свои собственные правильные резюме. Если у вас есть опыт написания грамотных текстов вы хотите запустить стартап без затрат по созданию службы написания резюме. Эта ниша сегодня включает создание разнообразных резюме — видео-резюме, дизайнерских резюме, графических и др. Вы можете сфокусироваться на определенных резюме, или предоставлять все услуги пр наличии команды.

22. Станьте онлайн-тренером

Если вы имеете ораторские навыки и опыт в определенном деле, вам нравится помогать другим в достижении целей, быть человеком который мотивирует, вдохновляет на успех, эта идея для вас. Начните с создания своего собственного канала на YouTube, или Инстаграм или других соц-сетях и подумайте на чем вы сфокусируетесь, велнес, личная жизнь, здоровый образ жизни и др.

23. Покупайте, дорабатывайте и продавайте сайты

Дело лучше всего подходит для веб-мастеров, или IT-профессионалов, тем не менее этому можно самостоятельно научиться за пол-года, год. Купите существующий веб-сайт, внесите в него улучшения, сделайте сайт более современным, раскрутите сайт и продайте его с целью получения прибыли. Для этого бизнеса вам нужно будет хорошо понимать рынок веб-сайтов и иметь навыки веб-разработки, в итоге это может быть выгодным делом.

24. Станьте веб-разработчиком, IT-специалистом

Потребность в веб-сайтах, программах, приложениях никогда не исчезнет в сети Интернет. Если вы выберете свой путь стать веб-разработчиком, изучите один, два языка программирования это откроет вам в перспективе широкие возможности. Вы можете не только создавать сайты, программировать задачи, создавать приложения, но и запустить свой IT-стартап разработав какой-то уникальный продукт для рынка.

25. Начните подкаст

Рынок подкастов сейчас динамично развивается. Если вы хорошо осведомлены, и увлечены областью, предметом, подумайте о том, чтобы заняться созданием подкастов в данном направлении. Количество людей, которые слушают подкасты, увеличилось на 20 миллионов еще в 2019 году, и это простой способ подключения к аудитории.

26. Стать инфлюенсером, влиятельным лицом в социальных медиа

Стать популярным блогером (инфлюенсером) в соц-сетях в наше цифровое время доступно для многих людей. Важно иметь харизму, уникальность, или интересную идею для канала. По прогнозам, к 2020 году маркетинг Influencer станет отраслью с оборотом в 10 миллиардов долларов. Задача найти свою нишу и создать личный бренд, затем раскрутить канал, или блог привлечь большое число подписчиков в Instagram, или YouTube. Далее это дело может привести к приличному источнику дохода благодаря маркетингу влияния в соц-сетях.

27. Создание онлайн-курсов

Ваши увлечения и хобби могут привести к прибыльному бизнесу — создайте онлайн-курсы. Когда вы достигли успеха в своем хобби-деле, сделаете это дело легким для изучения другим людям. Если вы хотите обучать других, но не интересуетесь коучингом, создание онлайн-курса удачный вариант и может привести к надежному пассивному доходу.

28. Стать консультантом по интернет-маркетингу

Если вы профессионал в интернет-маркетинге, сфокусируйтесь на предоставлении услуг для малых предприятий, помогайте им достичь своей целевой аудитории в сети Интернет. Предоставляйте услуги SEO, услуги SMM в социальных сетях, контент-маркетинга, или услуги копирайтинга. Если у вас нет опыта в интернет-маркетинге, но вы хотите заниматься этим делом, посещение онлайн-курса по маркетингу может помочь вам в обучении на старте. Хорошо изучив особенности интернет-маркетинга на старте деятельности предлагайте услуги друзьям и коллегам в соц-сетях, используйте фриланс-платформы, развивайтесь наращивайте опыт. Спрос на услуги интернет-маркетинга довольно стабильный.

29. Разработайте полезное приложение

Если вы видите потребность рынка в услуге или продукте, у вас есть уникальная идея и необходимые технические навыки, создание интернет приложения, или мобильного приложения может стать вашей золотой жилой. Также можно создать приложение в специальных конструкторах приложений (без обширных навыков кодирования), и после запуска оно может принести пассивный доход.

30. Сделайте Smart-устройство для дома

Это идея для стартап-команды IT-специалистов. Умные аксессуары и умная бытовая техника (Интернет вещей) — все это сейчас в моде и становится важной частью повседневной жизни для потребителя. Для вдохновения обратите внимание на ежедневные рутинные задачи дома, или на работе, задачи которые будут проще с умным устройством.

31. Создайте продукт виртуальной реальности

VR (виртуальную реальность) — говорят это будущее, а будущее уже сейчас. Создайте новый продукт виртуальной реальности в определенной области, или нише. Эксперты прогнозирует рост данной индустрии к 2024 году до 44,7 миллиардов долларов.

32. Сделать новый сайт-сервис знакомств в узкой нише

В последние десятилетия бум в отношении онлайн-знакомств уменьшился, не у всех людей сейчас при поиске второй половины фокус на красоту или успешность. Многие люди ищут прежде всего единомышленников с кем они могут быть в жизни на одной волне. Поэтому создайте возможность знакомств по узким интересам для определенных ниш, такая потребность у людей существует. Примеры сайтов знакомств для узких ниш — для морских капитанов, фермеров, религиозных людей, военных, туристов и др.

33. Разработайте чат-бота для мессенджеров и соц-сетей

Создайте чат-бота в соц-сетях, или мессенджерах, который использует искусственный интеллект для общения с людьми, чтобы помочь людям и предприятиям улучшить общение. В последние годы чат-боты стали очень популярными, также вы можете создавать их в специальном приложение без умения кодировать.

34. Предложите навыки сватовства в цифровую эпоху

Это похоже на создание сайта знакомств, но с индивидуальным подходом. Сватовство в наш быстрый цифровой век продолжает пользоваться спросом. Если у вас есть навыки психолога, и вы знаете какие люди и личности хорошо ладят друг с другом, вы можете стать идеальным человеком для услуг сватовства. Вы можете делать услуги онлайн, или встречаться с клиентами лично. Плюс этой деятельности в том, что вы можете сделать людей счастливыми для совместной жизни.

35. Быть виртуальным помощником

Быть онлайн-помощником лично для кого-то, или создать компанию виртуальных помощников — сегодня это может иметь успех. Каждый человек может воспользоваться небольшой дополнительной помощью в решении рустинных задач. Даже в организации мероприятия, или создании стартапа. Услуга виртуального помощника ориентирована на помощь в решении административных задач людям в своей жизни, профессиональной или личной, это может стать хорошим источником дохода.

36. Изобретайте новые физические упражнения

Часто людям надоедает, то, что они делают одни и те же физические упражнения изо дня в день, чтобы оставаться здоровыми. Появление таких стартап-компаний, как CrossFit и Peleton перевернули индустрию тренировок людей сделав их более веселыми и интересными. Вы можете сделать подобное, если у вас есть хорошая идея для нового вида тренировок или комплекса физических упражнений направленных на оздоровление.

37. Экологичные, полезные для здоровья косметические и парфюмерные средства

Люди все больше обращают внимание на экологию, на свое здоровье и окружающую среду. Они ищут новые эко-товары для здоровья и красоты, которые являются «зелеными» экологически чистыми. Создание безопасных и экологически чистых продуктов может стать отличной идеей для стартапа, важно найти свою нишу в отрасли.

38. Кафе на колесах, фуд-трек (грузовик с едой)

Открытие кафе на колесах, фуд-трека — отличная идея стартапа для предпринимателей, имеющих опыт приготовления пищи и новаторскую идею. Важно иметь интересную, конкурентную идею для кафе на колесах и конечно продавать еду в проходном месте на улице города. К примеру, фуд-трек продает только веганские бутерброды и салаты, закуски из рыбы, гамбургеры по особому рецепту, блюда азиатской кухни, или продает только картофель фри с безумной начинкой, тогда — это идея для вас.

39. Начни бизнес в организации пространства и проектирования

Многие люди не умеют логично спроектировать пространство своего дома для комфортной жизни. Постоянно есть спрос на услуги проектирования пространства жилых помещений начиная от строительства и ремонта. В этом нуждаются не только жилые помещения, но и производственные и офисные пространства. К примеру в домах и квартирах организация кухонных кладовых, шкафов, книжных полок, встроенной мебели и многого другого — все это варианты услуг, которые вы могли бы предложить клиентам в вашем новом бизнесе.

40. Дизайн интерьера помещений для современных занятых людей

Современным успешным людям нравится продуманный дизайн и красивый интерьер своего дома или квартиры. Часто они заняты и у них просто нет времени, но они примерно знаю что хотят. Кроме того им трудно выбрать правильную мебель, вписать ее в пространство жилого помещения придать целостный дизайн интерьеру дома. Идея данного бизнеса — сфокусироваться на дизайне интерьеров помещений для современных людей. Вы должны предложить клиентам последние веяния дизайна интерьеров и инновационный подход в обустройстве дома.

К примеру предложите использовать в интерьере дома эко-материалы, или наоборот стекло и металл, добавьте в интерьер цифровые аксессуары и умную электронику. Подберите нестандартную, но отлично вписывающуюся в интерьер дизайнерскую мебель. Это нишевый бизнес, но он может быть вполне успешным в силу влияний трендов дизайна интерьера и большой аудитории современных людей занятых работой и делом, желающих жить в оригинальном интерьере своего дома.

Бизнес идеи стартапов и работающих бизнесов в 2020 году

Бизнес идеи стартапов и работающих бизнесов в году.

Идеи малого бизнеса без вложений

Чаще всего российские стартапы заимствуют успешную идею из зарубежных стран и пытаются адаптировать ее на территории своего государства. Основная проблема российского стартапа, по заверениям экспертов, состоит в том, что отечественные стартаперы с самого начала запуска проекта пытаются догнать конкурентов и совершенно забывают о свой целевой аудитории. Необходимо предвосхищать запрос клиента – тогда к стартаперу потянутся и инвесторы, и клиентура.

По каким критериям можно различать малый бизнес и стартап?

• Отношение к финансам.

Отношение к финансам

У бизнесмена и стартапера совершенно разное отношение к деньгам: получая возможность дополнительных инвестиций, стартапер рискует не своими деньгами, со временем расслабляется, в то время, как бизнесмен понимает, что ему самому придется расплачиваться со всеми имеющимися долгами.

Малый бизнес развивается в основном благодаря финансовым средствам, принадлежащим начинающему предпринимателю.

Привлечение дополнительных инвестиций от других людей на старте бизнеса чреваты последствиями:

Зависимость

Процесс вашего развития теперь находится под контролем инвесторов, и приходится представить им отчет о проделанной работе и потраченных средствах.

Привычка

Чужие деньги способствуют тому, что у стартапера возникает привыкание к легкому заработку. В итоге часть активов и акций компании идет на оплату нового долга. При этом все внимание предпринимателя становится сосредоточено на инвесторах и бизнес-ангелах, а о развитии бизнеса можно забыть, как и диалоге с потенциальными клиентами. Начинающий делец должен определить для себя, что монетизация бизнеса и стартапа проходят разными темпами и осуществляется с помощью похожих методов. Бизнес модель предприятия подразумевает выявление наилучших способов получения прибыли.

Чем стартап отличается от бизнеса

Термин «стартап» поначалу не являлся косвенным синонимом понятия «малый бизнес».

Стартапами называли все без исключения новые компании, которые только что вышли на рынок.

Теперь стартапом принято называть группу компаний с определенной бизнес моделью. И неважно, сколько лет такой компании – 10 лет или всего месяц.

Какими характеристиками должен обладать проект, чтобы назваться стартапом?

Бизнес онлайн или купить франшизу?

Один из основных отличительных признаков стартапа – скорость воплощения проекта в жизнь.

Инновационные стартапы требуют стабильных денежных вливаний, которые предоставляют различные фонды, открытая структура капитала и ориентация на продажу услуг за рубеж.

Глобализация экономики привела к тому, что процесс запуска стартапов значительно ускорился, а темпы роста, особенно в нише создания программного обеспечения, возросли в разы.

Ряд специалистов предложил в рамках Kauffman Foundation разграничить 2 различные формы деятельности, опираясь на ряд отличительных признаков.

Формальной границей может стать определение стартапа как такого вида предпринимательской деятельности, который активно использует широкие возможности для развития и последующего предоставления клиентам инновационных услуг, способных конкурировать с подобными им в определенной нише.

Инвесторы для бизнеса

Малый бизнес при этом отличается традиционным построением бизнес моделей и конкурентных преимуществ.

Фундаментально стартап строится на идее, которая помогает выдержать конкуренцию.

Малый же бизнес базируется на тщательном анализе рынка, выявлении потребностей клиентов и поиске наиболее оптимальных маркетинговых моделей.

Стартапы – занятие не для каждого. Здесь важно в самом начале определить путь развития будущего дела, роль руководителя и идейного вдохновителя, а также соотнесение возможной прибыли и перспективы со сложившейся экономической ситуацией.

Кирилл Биглай считает, что стартапы представляют собой уникальный способ проверить новые бизнес-коллективы в действии, оценить их способность отыскать эффективную модель бизнеса, дающую возможность стремительного развития и масштабирования даже в условиях недостатка информации

“Стартапы становятся площадкой для тестирования новых команд, которые способны в критической неизвестности найти повторяемую и масштабируемую бизнес модель для быстрого роста.”

Иногда под термином «стартап» понимают начальную стадию развития бизнеса.

Инновации и передовые технологии

Малый бизнес использует идеи, которые уже были воплощены в жизнь, они по своей сути не являются уникальными и просто копируют готовые решения, приспосабливая их к тому или иному региону. В стартапе же инновация – главная движущая сила. Такие проекты создают качественно новый продукт или занимаются апгрейдом уже созданных ранее.

Размеры проекта

Развитие малого бизнеса способен контролировать сам предприниматель. Именно он решает, на каком этапе следует остановиться и начать сосредотачивать внимание на определенном круге клиентов. При этом масштабы стартапа практически безграничны. Наращивание производственных мощностей может продолжаться до тех пор, пока компания не станет лидером в выбранной руководителем нише.

Развитие проекта

Насколько быстрыми темпами будет развиваться бизнес? Малый бизнес может выбрать определенную тактику развития, однако ключевой целью все же останется получение прибыли. Когда бизнес выходит на уровень самоокупаемости, его дальнейшее развитие не всегда приоритетно.

Стартап развивается поистине стремительными темпами, завоевывая мировой рынок.

Получение прибыли

Вопросы окупаемости бизнеса и получение первой прибыли. Целью малого бизнеса является получение прибыли, и желательно быстрее. Здесь ключевыми факторами являются возможности руководителя компании и планы на расширение предприятия.

Приоритетом при создании стартапа является создание продукта, который станет популярным у потребителей. На создание минимально жизнеспособной модели могут потребоваться месяцы. Однако прибыль, полученная с продажи подобного продукта, может достичь астрономических высот.

Вопрос получения инвесциций

Финансирование

Для старта малого предприятия обычно хватает личных накоплений, займа в МФО или у друзей, а также привлечения средств от инвесторов. Конечно, эти средства необходимо вернуть, доплатив проценты, поэтому начинающий предприниматель должен внимательно следить за объемом трат.

Стартапы активно пользуются краудфандингом. Это специальные платформы, которые позволяют собрать деньги с группы людей, своего рода пожертвования для создания пробного продукта. Стоит отметить, что венчурные фонды, вложения от бизнес-ангелов и инвесторов также приветствуются стартаперами.

Передовые технологии

Малый бизнес использует их в своих целях, однако чаще всего нововведения касаются сфер продвижения, бухгалтерии и других узкоспециализированных целей бизнеса.

Стартап не только активно использует наработки современных технологий, но также часто занимается их разработкой и совершенствованием. Постоянное развитие и масштабирование стартапов требует от них знаний всех технических новинок, существующий на сегодня.

Расчет цикла бизнеса

Согласно статистическим данным, малый бизнес в процентном соотношении 30 единиц закрывается через три года после запуска.

Более 90 процентов стартапов прогорают, так и не сумев пересечь отметку в 3 года.

Команда

В малом бизнесе «крутится» такое количество сотрудников, которое доступно их руководителю. Устанавливаются определенные рамки роста и развития компании, выход за которые означает дополнительные расходы.

Идейный вдохновитель стартапа вынужден учиться руквоодить максимально быстро. Штат будет расти, инвесторы и заинтересованные лица – требовать к себе повышенного внимания.

Сочетаем работу и личную жизнь

Риски малого бизнеса, по сравнению со стартапами, невелики. Однако бизнесмен, который только начинает свое дело, должен быть готовым к неожиданным звонкам и требованиями немедленного личного присутствия в офисе.

Стартап. Здесь все немного сложнее – темпы роста не позволяют простаивать и подолгу исправлять ошибки. Нужно все время двигаться вперед. Инвесторы и команда не желают ждать. Баланс между личной жизнью и стартапом наладить крайне сложно, осбеннов первые месяцы работы над проектом.

Выход из игры

В малом бизнесе возможны два сценария развития событий: передача свого предприятия по наследству и продажа готового бизнеса.

Передача стартапа осуществляется путем крупной сделки или IPO (Initial Public Offering)

первичная публичная продажа акций частной компании, может проводиться в форме депозитарных расписок на акции.

Меняется статус компании – вместо частной она становится публичной.

Эти две формы предприятия могут переходить одна в другую. Здесь все зависит от руководства компании и поставленных целей перед бизнес-моделью или же могут повлиять внешние факторы – изменение уровня спроса или условий рыночной конъюнктуры.

Вышепечечисленные отличия стартапа и малого бизнеса позволят вам лучше понять, что именно вы желаете получить на выходе. Соотнесите свои цели и возможности, выбирайте лучший план действий для развития и пути к достижению мечты.

На видео: Чем отличается стартап от бизнеса? (Бизнес-молодость)

Определение термину «СТАРТАП» дает также и Верютин Алексей, который сам является предпринимателем и консультантом по вопросам бизнеса.

Стартап – это бизнес в стадии развития, который только начал свое существование и проходит этапы становления и тестирования команды.

• Источники получаемого дохода

Стартаперы в основной своей массе надеятся на инвесторов, тогда как тщательно спланированная схема монетизации позволит начинающим предпринимателям выйти на уровень самоокупаемости и получить доход быстрее.
Инвестиционные вливания в стартап позволяют руководителям расслабиться и перестать вкладывать силы в совершенствование нового продукта. Таким образом, продвижение затягивается.

Вывод: Надеяться только на инвестиции недопустимо, следует попытаться монетизировать проект самостоятельно.

• Нетривиальность идей

Сочные промо- организовывать никто не запретит, однако обилие вирусной рекламы может повредить имиджу.

Лучше, если на старте проектов сразу будет распределены роли и определены трудовые отношения. Разногласия в команде, особенно в ключевые периоды, может крайне негативно отразиться на развитии бизнеса

• Бизнес-модель

Серьезные коррективы в бизнес-модель малого предприятия следует вносить пореже, что касется стартапа, здесь ситуация сложнее: постоянные изменения модели приводят к изменению схем монетизации проекта и зачастую вредит репутации бизнеса. Если руководитель видит, что бизнес-модель не является оптимальной и эффективной, ее лучше изменить. Стартапы являются серьезным бизнесом, однако некоторые специалисты так не считают.

• Стремления и ожидания

Начинающий предприниматель понимает, что без тщательно расписанного бизнес плана и изучения пошаговых руководств прибыли ждать не придется.

Стартаперы после встреч с бизнес-ангелами и инвесторами, втайне тешат себя мыслью, что их проект тут же уйдет с молотка на IPO, а ведущие венчурные игроки будут бороться за право обладать акциями проекта. Здесь можно посоветовать снять розовые очки и взглянуть на реальность трезво.

Бизнес-процессы

Планирование денежного потока, выплата вознаграждения команде, учет производительности и эффективности труда, – эти и многие другие категории бизнеса чужды стартаперам. Лучше постоянно заниматься бизнес-самообразованием, чем на этапе становления компании прогореть на каких-то пустяках. Возможно, придется привлекать более сведущих в той или иной сфере деятельности специалистов и опираться на опыт удачливых предшественников.

Продукт

Стартап оперирует рядом специализированных терминов, среди которых MVP (minimum viable product), то есть «минимально жизнеспособный продукт». Такое состояние продукта является тестовым и не окончательным – оно позволяет «прощупать почву» и понять, насколько выгодно торговать именно этим товаром или услугой. Чаще всего используется на этапе сбора средств на запуск бизнеса – многие краудфандинговые проеты и платформы должны показать потенциальным инвесторам, во что они вкладывают. Иногда вместо вознаграждения таким людям и достается образец MVP. Их также просят оценить преимущества и недостатки предложенной модели продукта.

Такая тактика имеет свои недостатки и преимущества.

1. Во-первых, практически бесплатно команда получает статистику и аналитику будущего спроса, а также ценности и требования целевой аудитории.
2. Во-вторых,  – однако в малом бизнесе такое поведение может привести к тому, что клиенты потеряют доверие к предпринимателю за счет постоянно изменяющихся хараетеристик продукта и проведения с ним экспериментов, которые, как правило, не всегда являются особенно удачными.

Вывод: Как можно избежать недоразумений: желательно, чтобы продукт поступал к клиентом в окончательном виде.

Отношения с конкурентами

Реальный бизнес серьезно подходит к изучению предложений прямых и косвенных конкурентов, тогда как стартаперы используют статистические данные в отчетах для инвесторов и при составлении бизнес-плана. Анализ рынка подразумевает изучение уровня активности соперников и возможности свободного развития внутри выбранной ниши. Чтобы удерживать высокие позиции, оставайтесь хотя бы на шаг впереди конкурентов.

Диалог с клиентами

Стабильный бизнес старается прислушиваться к клиентам и предвосхищать их потребности. Стартаперы в погоне за выгодными инвестициями часто забывают, для кого они работают. Конечно, у продукта есть свои почитатели, однако их число необходимо увеличивать.

Лояльная аудитория – это, безусловно, плюс, однако развиваться и совершенствоваться необходимо постоянно, не останавливаясь на достигнутом.

Стартовый капитал

Старт бизнеса в любом случае потребует инвестиций, даже возможно не денежных. Предприниматель готов рискнуть сбережениями или взять кредит, чтобы стартовать. Стартаперы же предпочитают не рисковать и заключают договора с инвесторами.

Иногда экономия на найме специалистов дает прямо противоположный результат: конечный продукт может оказаться не таким, как ожидалось, а гораздо более худшего качества. Займы у родственников и друзей стартаперы могут получать без долговых обязательств, то есть люди рискуют выбросить деньги на ветер.

Вывод: Анализируйте ситуацию, рынок и потенциал возникшей идеи. Вложения должны возвращаться в удвоенном размере – это будет лучшим подтверждением эффективной работы команды.

Стартап – один из вариантов действующего бизнеса, который становится полноценным делом, когда руководитель относится к нему серьезно и ответственно.

В этой рубрике подборка бизнес идей стартапов и работающих бизнесов в году.

11 способов находить отличные идеи для стартапа — Трибуна на vc.ru

Тем временем Юрий Лифшиц, перебравшийся в США для развития своих образовательных курсов, как раз написал англоязычный текст на эту тему для курса Earlydays. Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium, само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• ???
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняе

26 советов начинающим стартаперам от опытного предпринимателя / SECL Group corporate blog / Habr

*Эта статья впервые была опубликована в журнале Forbes от 27 Июня 2014 года. На Хабре публикуется её полная версия.

Вот уже 9 лет я занимаюсь интернет-бизнесом и за это время успел создать и вывести на прибыльность 5 собственных стартапов. Кроме того, один из основных моих бизнесов – это заказная веб-разработка, куда часто приходят клиенты, которые хотят разработать свой интернет-стартап и поэтому я все 9 лет каждый день сталкиваюсь с разными проектами, многие из которых являются стартапами в полном смысле этого слова. Даже в LinkedIn одним из первых навыков у меня – Start-ups. Чем-то меня вся эта стартап-романтика привлекает, я люблю строить новые компании или отдельные самостоятельные направления бизнеса в уже существующих компаниях.

Создавая свои стартапы и стартапы своих клиентов я пришел к выводу, что 95% всех стартаперов в корне неправильно подходят к созданию новых компаний и потому прогорают. В этой статье я хочу рассказать о своем довольно богатом опыте в этом нелегком деле и уберечь начинающих стартаперов от фатальных ошибок.

Сразу давайте разберемся, что я имею в виду под «стартапом»? Для меня это, прежде всего, бизнес. Новый проект с еще непроверенной идеей, которую мы хотим превратить в прибыльный бизнес. Поэтому любой стартап я рассматриваю всегда как предприниматель-менеджер и всем советую так относиться к стартапам. Мои мысли будут стоиться именно со стороны предпринимателя-менеджера.

Топ 5 ошибок стартаперов

Главное – это идея. Основная проблема многих стартаперов в том, что они неправильно начинают даже думать о стартапах. Большинство почему-то думают, что самое главное в стартапе – это идея. Это не совсем так. Идея – это еще не бизнес и даже не стартап. Это неосязаемая мысль в вашей голове, которая может быть ошибочной. Пока эта идея не начнет приносить вам деньги – с экономической точки зрения, она ничего не стоит. Безусловно, её очень жалко кому-то рассказывать, а вдруг украдут? А вдруг она может принести миллиард? А вдруг я за пол шага до грандиозного успеха? Все эти мысли очень часто возникают в головах начинающих предпринимателей, но идея – это пока еще очень мало.

Инвестиции. Еще довольно большой процент стартаперов думают, что самое главное – это инвестиции. Это тоже неверно. Большинство интернет-стартапов можно начать вообще без инвестиций, на мелочь, которая у вас в кармане. Если у вас и «мелочи в кармане» нет, то тогда вам рано в стартаперы подаваться, вам нужно научиться хоть что-то зарабатывать наемным сотрудником. Если вы уже работаете и что-то зарабатываете – этого хватит для начала. В любом случае, инвестиции – это фактически чужие деньги, которые вы получаете под обязательства. Если ранее вы не были директором компании и сами не зарабатывали / тратили деньги на бизнес, то любую сумму инвестиций вы потратите бесполезно, на этой стадии вашего личного развития инвестиции вам только навредят и демотивируют.

Синдром подростка. У многих стартаперов можно наблюдать такой себе «синдром подростка», когда стартапер думает, что все знает о бизнесе и безошибочно видит как добиться успеха. Даже если идея стартапа правильная, путь к успеху еще 1000 раз измениться в процессе его достижения и так, как задумывалось вначале – точно не будет.

Главное – продукт. Почти все начинают свой стартап с разработки продукта (часто продуктом выступает сайт). На него кидаются все ресурсы, включая финансовые. Тут сразу две ошибки: во-первых, скорее всего, у вас получится продукт, созданный в отрыве от покупателей, и они его могут не захотеть покупать. Во-вторых, может не хватить денег на маркетинг и продажи, а это важнее продукта.

Совковый менеджмент. Эту ошибку в основном допускают менеджеры старше 40 лет. Люди, с уже устоявшимися подходами к бизнесу, которые учились «делать бизнес» в совке или в лихие 90е пытаются применять такой же подход и к ИТ проектам. Это может выражаться и в методологии ведения проектов, когда они в лучшем случае пытаются применять Waterfall, а чаще не применяют методологий вовсе. Может выражаться в жестких ограничениях бюджета на разработку. Может выражаться в выкручивании рук подрядчикам, когда они воспринимаются не как партнеры, а как рабы. И еще много интересных вещей может быть.

На мой взгляд, это самые серьезные ошибки, но далеко не полный список. Любая из ошибок выше, скорее всего, разрушит ваш стартап, а если сразу несколько ошибок – это 100% провал.

Как добиться успеха?

Об ошибках я кратко рассказал, теперь хочу выделить ряд правил, которые помогут добиться успеха и попасть в те 5% успешных проектов.

1. Протестируйте нишу. Перед серьезным запуском продукта стоит протестировать нишу. Это можно сделать с помощью устных договоренностей и первых пробных продаж, можно сделать заглушку или целый серьезный лендинг с основной информацией и проверить реакцию пользователей, а в некоторых случаях можно даже сделать прототип или взять шаблонный сайт. В любой случае, Вы должны основываться не на догадках, а на реальной реакции людей на Ваш продукт.

2. Начинайте с продаж. У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». И это действительно так: продавать можно и нужно еще до выхода вашего продукта. Стартап нужно начинать с понимания как именно вы будете продавать ваш продукт. Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату. Продукта еще может и не быть, а с клиентами вы уже обязаны наладить связь и получить хотя бы предварительные договоренности. Самый идеальный случай: это продать сразу много, чтобы полученных денег хватило, чтобы создать продукт и тогда инвестиции и не понадобятся. Кроме того, один из первых отделов, который нужно будет выстроить в стартапе – это отдел продаж.

3. Команда. Самое главное в ИТ – это люди. Именно они будут двигателем продукта. Найдите первоклассную команду, которая будет уметь: и создавать, и продвигать, и управлять вашим проектом. Нужно выделить навыки, которые в первую очередь нужны вашему проекту, часть обязанностей взять на себя (но только то, что вы умеете делать действительно хорошо), для части взять помощников, а основную часть отдать на аутсорсинг профессионалам. Особенно важно отдавать на аутсорсинг разовые или небольшие постоянные работы, чтобы вы не платили специалисту, который будет работать 2 часа из 8 рабочих в день. Начните с людей, которые смогут продавать или помогать в этом каким-то иным способом. И не стоит забывать, что на чистом энтузиазме проект довести до конца вряд ли удастся, а хорошие специалисты стоят дорого.

4. Методология. Методология ведения проектов должна быть и я советую для разработки больших сайтов интернет-стартапов – Agile. Это только часть менеджмента, но она касается одной из важнейших частей интернет-бизнеса – сайта. Суть в том, что вы можете гибко управлять требованиями и ходом проекта. Интернет-проект – это всегда очень непредсказуемая вещь. Даже самый опытный специалист никогда не скажет точно, как именно нужно делать и сколько этой займет времени. В связи со спецификой нашей отрасли – лучше выбрать гибкую методологию ведения проектов. Еще есть и другие части управления компанией, но о них позже.

5. Начинайте с малого. Очень часто начинающие стартаперы пытаются построить «космический корабль» и поэтому банкротятся. Разделите проект на бета-версию и на все остальное. В бета-версию должны войти самые основные функции, с которыми можно выходить на рынок, а после этот продукт можно будет ежемесячно обновлять. Задача стартапа – максимально быстро и недорого вывести продукт на рынок, при этом первая урезанная по функциям версия все равно должна быть качественной. Впрочем, сильно резать тоже не стоит, бета должна нести в себе ценность и иметь возможность конкурировать на рынке. И вообще: простота – это хорошо!

6. Маркетинг. Думайте о маркетинге с самого начала. Его нужно учитывать и при создании продукта, и при создании сайта и в дальнейшем. Маркетинг должен давать хороший приток клиентов, полностью считаться и контролироваться. Бюджет на маркетинг должен быть в несколько раз больше, чем бюджет на создание продукта. Не думайте, что хороший продукт будет продаваться сам – это миф.

7. Внешние консультанты. На просторах рунета почему-то не принято обращаться к внешним консультантам. Это огромная ошибка. У любого стартапа есть куча важных задач, для решения которых нужны первоклассные специалисты. Не обязательно нанимать на ставку лучшего специалиста на рынке, его можно привлечь в рамках консультации, скажем, на 2 часа, за которые он решит или скажет как решить какой-нибудь важный вопрос и возьмет за эти 2 часа пусть даже 1000$, но это будет лучше, чем вы сами будете пытаться решить этот же вопрос, не имея нужного опыта и в результате можете нанести значительно больше убытков своему проекту. При наличии бюджета можно нанимать даже целые компании в таком же формате. Это западный подход: привлекать консультантов или отдавать что-то на аутсорсинг и он действительно работает. Пора зайти дальше, чем просто приходящий админ или удаленный бухгалтер.

8. Инвестиции. Они вам в самом начале не нужны, начинайте без инвестиций. Инвестор – это обязательства, лишний груз. Если вы не можете сделать предварительные продажи – это значит, что ваша идея, наверное, не так хороша, как вам кажется и, взяв на борт инвестора, вы можете остаться без трусов в итоге. Инвестора можно привлекать, когда идея проверена и нужны деньги для ускорения роста, но не раньше.

9. Начинайте молодым. Свой бизнес можно начать в любом возрасте. И в 20 и в 60. Я как-то встречал исследование, которое показало интересные цифры: до 30 лет свой бизнес начали только 3% предпринимателей. Исследование было американским, в постсоветских странах, думаю, эта цифра будет немного больше. Я сам начал свой первый стартап в очень раннем возрасте и советую пробовать свой первый бизнес в 20-25 лет, пока у вас еще есть время, есть родители, которые вас обеспечивают, нет семьи, которую нужно кормить. Стартап будет забирать много времени и, скорее всего, будет приносить мало денег или даже генерировать убыток первые 3 года. Если вы не начнете молодым, следующий идеальный период, когда его можно начать – 30-40 лет, когда вы уже получите большой опыт работы и накопите стартовый капитал. В любом случае, с возрастом шансы начать свой бизнес будут падать по ряду причин.

10. Не сдавайтесь. Скорее всего, я бы сказал 99%, наступит тот момент, когда будет так тяжело, что вам покажется это концом вашего стартапа. Если посмотреть историю известных предпринимателей, то вы обнаружите, что многие из них были на гране банкротства или даже банкротами. К примеру, PepsiCo была 2 раза банкротом и это многомиллиардный бизнес! Честно признаться, я и сам за 9 лет своих бизнесов был 3 раза на грани банкротства, но, слава Богу, ни разу так и не обанкротился.

11. Парадокс роста. Чем быстрее будет рост, тем больше денег на поддержание роста понадобится и тем больше их будет не хватать. Другими словами: чем успешнее проект – тем меньше денег. Приготовьтесь к тому, что пока ваш стартап будет быстрорастущим малым бизнесом, он с высокой долей вероятности будет убыточным.

12. Личный доход будет мизерным. Многие уходят со старой работы и начинают свой стартап в поисках лучше жизни, однако не все понимают, что личный доход стартапера будет мизерным ближайшие несколько лет после старта. Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовится к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратиться в стабильный бизнес.

13. Все оформляйте документально. Хотите или нет, но все договоренности с партнерами, инвесторами и клиентами нужно оформлять документально и относиться к этому следует очень серьезно. Это бизнес и вас рано или поздно попытаются кинуть, поэтому лучше быть к этому готовым. Сразу поделите доли с партнерами и зафиксируйте это в договорах. Сразу прописывайте все условия с инвесторами еще до получения денег. В секторе b2b заключайте договора с клиентами, а если у вас какой-то сайт-сервис, по типу SaaS, – сделайте договор-оферту.

14. Стратегия и тактика. У вас должен быть план развития на ближайшие 3 года. Причем и стратегия и тактические идеи. Не путайте с бизнес-планом. Еще, есть такая элементарная, но очень полезная штука – дерево целей. Смысл метода в том, что есть одна большая цель (ствол) и много маленьких, которые нужно достигнуть перед тем, как будет достигнута основная (веточки). Другими словами можно захотеть построить миллиардную компанию, но на пути от желания к миллиарду нужно будет добиться еще многих более мелких целей.

15. Стратегия бережливого стартапа. Вам повезло и у вас есть деньги? Это замечательно, но сколько бы денег у вас не было, этого все равно будет мало. Начинайте тратить деньги бережно с самого начала и не тратьте их просто так. Десять раз подумайте, действительно ли нужно то, что вы хотите купить или без этого можно обойтись? Помните про принцип «Бритва Оккама», его можно применять буквально во всем.

16. Сайт – это все-таки важно. Мы говорим об интернет-стартапах, поэтому сайт будет очень важен, он будет основой больших продаж. Важно добиться хорошей конверсии, а до этого собственно понять, какие цели нужно ставить перед сайтом и что мы будем понимать под этой самой «конверсией». Для создания эффективного сайта нужно начинать с профессионального его проектирования. Продумайте маркетинг на сайте, сделайте профессиональнее продающие тексты, адаптивную верстку и т.д. Во многом сайт для стартапа – это еще и инструмент пиара. И да, хороший сайт стоит дорого, но куда, как не в сайт инвестировать деньги в интернет-стартапе!? Сделайте крутой сайт и вас будут серьезно воспринимать. Как говорила Маргарет Тэтчер: «Первое впечатление можно произвести всего один раз».

17. Доверяйте команде. Если вы начали делать стартап и привлекли к его созданию профессиональных исполнителей – им следует доверять в рамках их компетенций. Очень часто можно наблюдать, когда основатель стартапа пытается думать за всех и начинает лезть в те сферы, о которых ничего не знает. Самая частая проблема – это когда основатель говорит дизайнеру, как делать дизайн. Если уже привлекли профессионалов, то лучше прислушиваться к их мнению и местами даже слепо доверять.

18. Делегируйте. Для начинающего стартапера это может стать проблемой, а таких много. Нужно уметь делегировать свои обязанности подчиненным вместе с ответственностью, иначе основатель будет перегружен, а исполнители будут сидеть без дела. Нужно максимум работы поручить исполнителям, но при этом постоянно её контролировать, иначе делаться она не будет или будет делаться совсем не так, как это нужно основателю.

19. KPI. Еще до запуска стартапа продумайте основные показатели эффективности (KPI). Мерить нужно буквально все, особенно на старте проекта, чтобы в случае чего – скорректировать его развитие. Подумайте, что и на каком этапе самое важное для стартапа? Часто в первый год самым важным может быть посещаемость, второй год оборот, а третий чистая прибыль. А может и наоборот. Все зависит от целей. Статистику и аналитику нужно копить, периодически делать ретроспективы, учитывать опыт отрасли в целом. Задайтесь вопросом: «что можно считать успехом, а что провалом?».

20. Юр. лица, оффшоры и т.д. Для стартапа в самом начале юридическое лицо не обязательно. Сначала заключите первую серьезную сделку устно и уже под неё сделаете юр. лицо, оно делается очень быстро при желании. Тем более не нужно лезть в оффшоры – это для больших бизнесов. Единственное, когда это нужно делать – это когда вы все же собираетесь привлечь инвестора. Но и сильно поздно делать юр. лицо не стоит. Идеальный вариант в процессе разработки продукта и после на юр. лицо оформить домен, авторские права на сайт и торговый знак.

21. Нехватка времени. Почти сразу после старта у вас начнутся проблемы с нехваткой времени. Эта вечная проблема, которую полностью решить невозможно, но можно улучшить ситуацию. Во-первых, планируйте свою работу: на день, на неделю, на месяц, на год, на 3 года и на 5 лет. Во-вторых, разделите все дела на группы по срочности и важности, чтобы ваше время не уходило на текучку, а шло на решение важных задач бизнеса. В-третьих, старайтесь делегировать.

22. Держите свое слово. Банально, но не все могут выполнять данные обязательства. Для начала очень осторожно и взвешенно давайте обещания. Они могут быть даны клиентам, партнерам или сотрудникам, это абсолютно не важно, самое главное их всегда выполнять.
23. Не работайте с друзьями и родственниками. Если вы нарушите это правило, то с высокой долей вероятности разрушите свои отношения с близкими вам людьми. Так бывает почти всегда.

24. Вы изменитесь. Бизнес меняет людей и вы тоже изменитесь. Изменится, прежде всего, восприятие окружающего мира, вы его станете лучше понимать. Причем изменения будут проходить в несколько этапов: сразу после старта, после найма первых сотрудников и после превращения стартапа в успешный бизнес. Этого не стоит бояться, это хорошие изменения.

25. Не допустите «перегорание менеджера». Если много работать на износ, то можно столкнуться с «перегоранием менеджера», когда работать станет неинтересно и мотивация падает почти до нуля. Это больше психологическое перегорание, а значит с этим можно бороться. Найдите баланс между работой и отдыхом, старайтесь путешествовать, старайтесь увеличивать положительные эмоции в жизни и уменьшать отрицательные.

26. Стартуйте прямо сейчас! Большинство проектов так и остаются в головах своих создателей. Вам абсолютно ничего не мешает начать прямо сейчас, сразу после прочтения этой статьи! Ни отсутствие денег, ни работа, ни семья. Для начала выделите час времени и начните, дальше будет легче.

P.S. Приглашаю на свой авторский курс в бизнес-школе «Digitov»: Управление интернет-проектами — на курсе я буду учить профессионально управлять проектами и, конечно, много говорить о стартапах.

P.P.S. Чтобы получать наши новые статьи раньше других или просто не пропустить новые публикации — подписывайтесь на фан страницы SECL Group: Facebook, VK, и Twitter.

Оригинал статьи: http://seclgroup.ru/article-26-startup-advices.html

Автор:
Никита Семенов
CEO
Компания SECL Group

Выбираем идею для стартапа без инвестора: от противного / Хабр

В прошлой статье я высказал мысль о том, что сейчас время такое, что можно довольно малыми вложениями создать успешный стартап.

В обсуждении было очень много возражений на тему от «это невозможно» до вопросов «как определить что это получится?».

Давайте попробуем определить как и куда копать, чтобы, по возможности, наша работа не пропала даром.

В этой статье рассмотрим всего одну большую проблему, связанную с неуспехом взлёта стартапов и одну проблему начинающего предпринимателя.

Итак наша цель — создание стартапа с минимальными денежными вложениями и разумными вложениями труда.

Давайте рассмотрим с какими трудностями нам придётся столкнуться и куда лучше не ходить.

Проблема 1. Отсутствие единомышленников

Вы можете работать с коллегами по 10 лет, хорошо знать друг друга, вместе ездить на пикники итп. Во многих совместных посиделках обсуждать темы вроде «вот бы было неплохо создать свой бизнес». Но когда Вы дойдёте до предложения «а давайте завтра начнем делать то-то», то столкнётесь с тем что… никто ничего делать с Вами не будет.

Идею обсудят, согласятся с тем что в ней есть рациональное звено. Повыдвигают дельные (sic!) предложения и… всё. Это сильно демотивирует, однако Вы как-то это преодолели и решили двигаться дальше… в одиночку.

И вот один — уже друзья далёко,
И трижды проклята моя дорога.
Девиз был «Все за одного»,
И в этом был успех…

Если получилось двигаться дальше вдвоём — это невероятная удача! И эту удачу… надо беречь!
Удачу эту надо беречь, иногда стиснув зубы, через «не могу».

Бизнес это как брак (даже где-то больше).

Когда-то на золотую свадьбу (50 лет в браке) давали золотую медаль. На обороте медали было написано: «за усердный труд». Успешный брак — это постоянный труд. Иногда стиснув зубы, через «не могу».

Так же и бизнес-отношения. Трудиться приходится иногда просто чтобы остаться вместе.

Вашего единомышленника периодически будет оставлять энтузиазм. Он будет бросать копать тему или замедляться. Потеря мотивации будет преследовать и Вас.
И вот в этом месте очень хорошо что Вас двое: один почему-то отвалился от темы, другой возможно стиснув зубы — копает. И наоборот.

Важное правило: Если Ваш друг потерял мотивацию и выпал из работы на месяц-два-пять, то не инициируйте бракоразводный процесс пересмотра долей в бизнесе. Терпите до последнего.

С другой стороны если Ваш друг инициировал такой процесс — мягко противодействуйте, или даже идите на уступки, но не обостряйте. Ту невероятную удачу, которую Вы поймали в начале, надо беречь.

Потом, оглянувшись на 10 лет назад успешного бизнеса, Вы будете смотреть на сегодняшние проблемы с усмешкой. А если у вас ничего не получится, то по крайней мере у Вас останется… хороший друг.

И других соотношений долей кроме «поровну» стоит тоже избегать.

Но вернёмся к теме статьи

Проблема 2. Выбор идеи

Итак, средств на старт мало — только руки и голова. Первое что делаем — отбрасываем идею заработать миллиард $$. Вернее не отбрасываем, а реалистично смотрим на мир: если придёт в голову идея где можно это сделать — конечно рассматриваем её, но для первого стартапа хорошая цель: «Устойчиво встать на ноги. Умножить свой месячный доход на 10 или больше».

Такая цель вполне достижима одним соло-IT’шником (а двумя-тремя и подавно).

Поскольку статья «от противного», то мы не рассматриваем годные идеи, а рассматриваем какие заведомо негодные.

Итак, 90% начинающих стартапов «не взлетает». И этой статистикой пугают детей:

УУ-УУУ! 90% бизнесов не взлетает! Бойся! Бойся! Бойся!

Как Вы думаете, почему 90% не взлетает? Они негодную идею выбрали?
С точки зрения «не взлетело» — идея конечно негодная. Но ведь начинали они стартап — идея всем казалась здравой. И считали и анализ рынка проводили… И (важно) анализ рынка не был ошибочным! Идея — не годится для данного коллектива предпринимателей — она им просто ресурсно не по плечу.

Большинство умерших стартапов умерло… с годной идеей!

Если Вы посмотрите на количество начатых дел (читай стартапов) скажем у Яндекса, Google и прочих подобных, то у них тоже есть направления «не взлетело/закрыли», но цифр вроде 90% неуспеха у них нет. Почему? Там что умнее нас люди работают?

А там мы же и работали совсем недавно! Или сейчас (пока наш бизнес не взлетел) работаем!

Потому что часть проблем многих стартапов с хорошей идеей преодолевается только… деньгами.

Одна из таких проблем — проблема посредника. Её и рассмотрим сегодня.

Проблема посредника (курица или яйцо)

В современное время многие очень успешные IT бизнесы — это бизнесы-посредники между кем-то и кем-то. Uber’у удалось встать между таксистами и клиентами — более 100 млрд капитализация.
Илон Маск начал с посреднического бизнеса по переводу денег… теперь ракеты в космос запускает.
Джек Ма поднялся на посредничестве между покупателями и продавцами (Али Экспресс), а когда-то его в кафе менеджером не брали…

И так далее.

Когда Вы выбираете идею для бизнеса именно посредничество очень привлекает к себе тем что там очень просто получать прибыль. И идеи годные, идеи не содержат ошибок.

Но! Значительная часть неудавшихся IT-стартапов — это именно попытки сделать посреднический бизнес.

В чем же состоит главная проблема взлёта посреднического бизнеса? Проблема в том, что он не взлетает… без хитрых манёвров инвестора!

Любому бизнесу нужны клиенты. У посреднического бизнеса потребность в клиентах двойная: это стороны, которые бизнес собирается сводить между собой. И в тот момент когда технологическая часть бизнеса готова авторы бизнеса сталкиваются с тем что чтобы к ним шли клиенты у них должны быть… клиенты.

Допустим Вы решили создать бизнес сводящий таксистов и клиентов. Вы написали приложение сильно лучшее чем Uber, Gett и Яндекс.Такси вместе взятые. И для таксистов и для клиентов удобно, стильно, молодёжно.

• Что нужно чтобы пользователи стали заказывать у Вас такси?
• Нужно чтобы оно приехало!
• Что нужно чтобы оно приехало?
• Чтобы были исполнители (машины такси)
• Что нужно чтобы исполнители были?
• Чтобы кто-то заказывал такси в Вашей системе.

Пришли к тому с чего начали.

Этот замкнутый круг разрывается или тем что Вы даёте миру прям-прям качественно новое решение. То есть Вы — первый игрок на этом рынке, до Вас никого не было. Как Uber.

Или солидными деньгами на стадии «взлёта». Вы платите исполнителям за простой пока Вы ищете для них клиентов. Вот в этом месте и уходит с рынка большая часть из тех 90% «неудачников».

Если Вы решили делать посреднический бизнес начинайте прорабатывать вопрос: как убедить обе стороны одновременно обратить на Вас взор.

А можно ли создать посреднический бизнес разорвав это «кольцо смерти» не заливая это деньгами? Во многих случаях можно! Сравнительно трудозатратно, но возможно.

В ряд посреднических бизнесов возможно войти не разрывая это кольцо деньгами.

Рассмотрим например посреднический бизнес — booking.com. Допустим мы хотим создать свой аналог booking.com с Б Дж и Ш. Нужно убедить гостиницы/отели и прочих к нам подключиться. Денег на разрыв «кольца смерти» у нас нет.

Раз денег на прямой взлёт у нас нет, то надо попытаться убедить наших исполнителей к нам подключиться и ещё… приплатить нам за это.

Надо например дать им автоматизацию процессов внутри гостиницы. То есть сперва выводить на рынок облачное решение решающее какие-то их внутренние проблемы (например учёт постояльцев, учёт барахла, управление завтраками, пожеланиями итп), а затем набрав пул исполнителей в это облако — пытаться запустить по нему основную цель — booking.

Бизнес автоматизации гостиниц будет изначально малоприбыльным, но он является нашим средством.

Ну и целью первого стартапа — умножить свой доход на 10.

Важное примечание

PS: пример с букингом — исключительно синтетический. Очень многие комментаторы, увы, понимают примеры как буквальное наставление к действию. Я не знаю как этому буквализму оппонировать.

Выгодные идеи для стартапа с минимальными вложениями 💸👇

Большинство начинающих бизнесменов не знают, какие использовать идеи для стартапа, при этом, не вкладывая значительных средств. При этом сразу же появляются преграды на психологическом уровне. Это сомнения получится или нет, может не стоило начинать и подобные.

Именно они становятся главными препятствиями для развития своего дела. В этой статье мы постараемся доступно объяснить, как правильно выбирать идею для стартапа и на что стоит обращать внимание.

Что такое стартап простыми словами 🤔?

Само понятие слова «Startup» переводится, как «начало чего-либо«. В нашем случае это бизнес-проект. Но не стоит путать любую предпринимательскую деятельность с этим обозначением. В классическом исполнении стартап подразумевает оригинальность, то есть что-то новое и еще неосвоенное.

Исходя из вышесказанного, можно с уверенностью сказать, что стартап – это начало своего дела, до его преобразования в полноценный бизнес с инвестициями и высоким доходом. При этом само определение не предполагает вложение огромных средств в начальной стадии. В зависимости от возможностей человека стартапы стараются создавать с помощью IT.

Созданием таких бизнес-идей занимаются творческие и энергичные люди. При этом они чаще всего являются творческими личностями. Таких людей называют стартаперами. Зачастую они делятся своими идеями на различных бизнес-конференциях и форумах. Они презентуют свои проекты, делая уклон на прибыльность, тем самым находят своих потенциальных инвесторов. К тому же они могут зарабатывать деньги, продавая свои идеи.

Этапы развития startup – от гаража до корпорации 📈

Большинство гигантских корпораций настолько известны, что никому и в голову не придет, как они начинали свой путь. Чаще всего все начиналось с минимальных вложений. Средства экономились даже на съеме офиса, и первоначальные идеи рождались буквально в гараже. К таким стартапам относятся:

• Два товарища с одинаковыми именами Стив, собрали свой первый ПК в обычном гараже, который принадлежал семье Джобс. В настоящее время корпорация достраивает штаб-квартиру на 13 000 сотрудников. Согласитесь, неплохой путь от гаража до такого представительства;
• Disney свой первый мультфильм снимали в гараже. На сегодняшний день это одна из крупнейших компаний, которая лидирует в индустрии развлечений;
• Harley-Davidson первым своим детищем назвали обычный велосипед с приделанным к нему моторчиком. Да, у них не все получилось сразу, но усилия стоили того. Сейчас мотоциклы этой корпорации стали культом байкеров во всем мире;
• Patagonina лидер в производстве и реализации альпинистского оборудования. На начальном этапе в качестве мастерской использовался обычный гараж;
• Yanke Candle имеет свое начало в юности 14-летнего мальчишки. Этот мальчик в один из торжественных дней семейства подарил родителям свечу. Этот подарок он сделал сам из своих восковых мелков. Так появилась идея создания ароматических свечек.

Примеров развития стартапа из ничего в крупную компанию масса. Главное — правильно подойти к делу и взобраться на гребень своей волны. Делать это нужно так, как большинство известных миллиардеров. Стоит двигаться к цели и верить в успех своих начинаний.

Как создать и запустить свой стартап с нуля 💰?

 

 

Чтобы создать успешный стартап, нужно быть одержимым своей идеей и верить в ее успех несмотря ни на что. В таком случае затянувшийся рост бизнеса не станет чем-то удручающим. Увлеченность будет толкать вас вперед, не оглядываясь на мелкие неудачи.

Первое что следует сделать, это придумать название своего проекта. Постарайтесь выбрать такое название, которое будет созвучно с чем-то известным широкой общественности. Все появляющиеся идеи и мысли касаемо дела нужно записывать в блокнот. Такой подход позволит не упустить из виду мелочи, от которых может зависеть судьба всей новосозданной предпринимательской  деятельности. Когда идеи для стартапа обрели реальные очертания, стоит приступать к их реализации.

Запустив проект, будьте готовы к критике и недовольству. Необходимо прислушиваться к замечаниям и пожеланиям клиентов. Чем раньше получится устранить недостатки, тем больше шансов на удачное развитие дела. К тому же стоит подумать о соучредителях.

Этим человеком должен стать тот, кому можно доверять. Не бойтесь партнерства. Соучредитель так же, как и вы заинтересован в получении максимальной прибыли. К тому же у него могут появиться свои идеи и планы по их реализации. Если же нет желания брать в свое дело кого-либо, то оптимально будет воспользоваться помощью консультантов. Они смогут дать советы в той области, где у вас нет опыта.

Напоследок стоит также сказать, что поиск инвесторов займет продолжительное время. При этом необходимо опираться на самый максимальный промежуток времени. Это может быть год. К тому же любого инвестора необходимо заинтересовать. Для этого придется предоставить отчет о проделанной работе, затраченных средствах и полученной прибыли. Еще нужно будет убедить потенциального инвестора в перспективности проекта.

Как придумать идею для стартапа самостоятельно 💡?

Честно говоря, придумывать идеи – это целый навык. Как уже говорилось выше, заведите себе блокнот и записывайте в него все мысли, которые придут в голову. Таким способом пользуется большинство удачных бизнесменов.

Итак, основное что понадобится, чтобы придумать свой стартап:

1. Жить в будущем. Это значит что стоит читать информацию о новых изобретениях, размышлять на эту тему. Таким образом, в голове будут генерироваться идеи того, что будет востребовано.
2. Стать экспертом в какой-либо области. Есть много сфер заработка, в которых необходимы знания и умения. Обзаведясь такими знаниями, будет проще попасть в эти области.
3. Решение собственных проблем. Каждый человек имеет какие-то проблемы, которые мешают жить. Надобно смотреть со своей стороны на такие проблемы и искать возможность их решения.
4. Поиск болевых точек. Это сбор информации о тех областях, где люди сталкиваются с трудностями и неудобством. Исходя из этого стремитесь создать благоприятные условия, которые привлекут людей.
5. Улучшение существующего. Большинство людей сталкиваются с проблемами поиска жилья или аренды офиса, переездов и оформления виз, походы к врачам и другое. Ставьте себя на место этих людей и представляйте, что стоит сделать, чтобы облегчить и улучшить все эти задачи.
6. Копирование и улучшение. Это плагиат того что уже создано, но с внесением своих правок с учетом потребностей клиентов.
7. Общение с профессионалами. В каждой области есть люди со свежими идеями, которые по той или иной причине не могут быть реализованы.

Лучшие идеи для стартапа с минимальными вложениями для начинающих 👍👇

 

 

С каждым годом становится более популярным и востребованным малый бизнес. Все это происходит потому, что на фоне мирового кризиса крупные игроки не выдерживают удар и уходят с арены. На их место сразу приходит несколько мелких бизнесменов, которые занимают образовавшуюся нишу. Рассмотрим лучшие идеи для стартапа с минимальными вложениями:

Идея 1. Разработка web-сайтов 💻

Эта идея подойдет людям, которые чувствуют себя как рыба в воде в IT технологиях. Создание сайта – это всегда востребованная возможность для начинающего стартапера. На начальном этапе стоит потренировать свои способности, создавая сайты своим знакомым и друзьям. Таким образом, опираясь на их критику и пожелания стоит сделать выводы, какие требования могут возникнуть у потенциального заказчика. При этом данный стартап не потребует каких-либо грандиозных финансовых вливаний.

На начальной стадии достаточно будет персонального компьютера со стабильным выходом в интернет.

Идея 2. Подкастинг 🎤🎧

Такой способ заработка денег почти не практикуется в нашей стране. Не потому, что он невостребован, а потому что мало кто догадался делать на этом деньги. Главная привлекательность этой ниши, это практически полное отсутствие конкурентов. Если вы увлекаетесь чем-либо и знаете в этой области все, а друзья постоянно просят совета, смело начинайте свой стартап в этом направлении. К тому же в будущем можно расшириться за счет разработки специальных программ для смартфонов и ПК. Также стоит организовать свой сайт, где будут выкладываться ваши записи.

Идея 3. Бизнес-консалтинг 📊

Если у вас есть знания о бизнесе и знакомые предприниматели обращаются к вам за советом и помощью, значит пришло время подумать о бизнес-консалтинге. Нужно делиться своими бизнес-идеями не только с друзьями за спасибо, но и получать из этого прибыль.

 

 

На начальном этапе понадобятся учетные данные. Это для того, чтобы заинтересовать будущих клиентов. Крупные компании находятся в постоянном поиске новых людей с креативными предложениями. Но они никогда не обратятся за помощью к простому самоучке. Поэтому первое, что необходимо сделать, это начать работу над получением этих данных. Получив сертификаты, которые подтверждают ваши способности можно с уверенностью предлагать свои услуги крупным игрокам.

Идея 4. Создание чат-ботов 📟

Создание чат-ботов в наше время, как никогда актуально. Большинство людей, так или иначе, пользуются различными мессенджерами для общения. В бешеном ритме нашего времени никто не хочет подолгу ждать ответа на свой вопрос. Вот тут и становятся актуальными чат-боты, которые обладают искусственным интеллектом. К тому же такое новшество позволяет сократить расходы на целую армию сотрудников call-центра. С их задачами справляется всего лишь один чат-бот с прописанной программой.

В качестве примера стоит использовать платформы ManyChat и ChattyPeople. Они помогут понять, как работает такой вид бизнеса и что нужно для его развития.

Идея 5. Редакционные услуги 📝

Эта идея будет актуальна для большинства людей. С такой задачей могут справиться студенты, школьники и даже пенсионеры. Направлений в данном аспекте очень много. Это могут быть услуги копирайтера или редактора статей. Также впору получать деньги за размещение постов и комментариев в социальных сетях или на каких-нибудь рекламных площадках.

К тому же если у человека есть талант, он может заняться написанием книг или редактированием творений других авторов. При этом такой вид заработка не требует никаких вложений. Главное требование, это наличие свободного времени. Работа с текстами или социальными сетями занимает достаточно много времени, но и способна приносить неплохую прибыль.

Идея 6. Организация туристических туров 🛫

Большинство людей предпочитают активный отдых. Поэтому организация туристических туров и различных путешествий будет востребованной, хотя и не инновационной. Главное условие в таком бизнесе. Это возможность организовать путешествие. Сюда включается оформление виз, если это туры в Европу или Америку.

 

 

Также необходимо будет предоставление транспорта и отелей. Все это позволено делать не выходя из дома. При этом особые затраты не потребуются. Необходимо только выступить в роли связующего звена между продающим услуги и покупателем этих услуг.

Идея 7. Служба доставки продуктов 🚚🍅

Такой бизнес можно организовать без вложений. Для этого придётся дать объявление в социальных сетях или газете. Упор будет рационально делать на густонаселенные районы города, а также бизнес-центры. К тому же услугами доставки продуктов пользуются и владельцы ресторанов и кафе. Главное — хорошо знать географию города, в котором собираетесь работать.

Идея 8. «Умная» техника для дома 🏠📺

Все чаще в нашей стране появляются идеи и новшества из Америки и Европы. «Умная» техника призвана сделать наше существование более комфортным. Сделав ставку на такую технику, можно не бояться, что она станет невостребованной. Современный человек ленится даже зубной щеткой двигать, не говоря уже о более серьезных вещах. Поэтому спрос рождает предложение и разработчики всегда усовершенствуют свои продукты и разрабатывают новые.

Популярность «Умной» техники для дома растет с геометрической прогрессией. Соответственно такой вид заработка можно назвать беспроигрышным и прибыльным.

Идея 9. Товары для домашних животных 🐶🐱

В большинстве современных семей есть какое-нибудь домашнее животное. Чаще всего они становятся членами семьи, поэтому хозяева балуют своих любимцев. Товары для домашних животных можно создавать самостоятельно, если подойти к делу творчески. Если нет таких навыков, имеет смысл заниматься реализацией чужих товаров с учетом своей наценки.

Идея 10. Разработка приложений для смартфонов 📱

Ни один человек в наше время не обходится без смартфона. Разработка приложений на эти самые смартфоны принесет хорошую прибыль. Нужно учитывать пожелания людей. Это могут быть какие-либо программы, игры, вспомогательные сервисы и мессенджеры. При этом постоянно требуется мониторить запрос общества на тот или иной продукт.

 

 

Рекомендуется организовать в приложении обратную связь. Так можно отслеживать какие-либо недочеты и вовремя устранять их.

Идея 11. Дизайнерская одежда 👗

Люди, которые обладают дизайнерскими качествами, могут создавать свои модели одежды и продавать ее с помощью интернета. Необходимо будет создать свой сайт, где новинки будут выставляться на обзор публики. Необязательно шить целые коллекции — выкладывайте эскизы моделей и шейте их под заказ.

Изображения эскизов или самих моделей будет актуальным выкладывать в социальных сетях. При этом с подставных страниц создавать обсуждения вокруг этих постов путем комментариев. Несмотря на эволюцию люди до сих пор ведутся на стадное чувство. Этим имеет смысл пользоваться. Если под моделью появится хотя бы один комментарий с восхищением одеждой, можно быть уверенным другим она также понравится.

Заключение

Все идеи для стартапа рассчитаны на активных людей с твердой жизненной позицией. Представленные выше примеры приведены, для того чтобы показать, как из ничего начать зарабатывать деньги.

Большинство современных бизнесменов ведут свою деятельность, не выходя из дома. Почему бы и вам не попробовать новый вид заработка. Главное, что они подходят для заработка даже в маленьком городе. При этом не требуют каких-то специальных знаний или огромных финансовых ресурсов. Также в будущем можно запатентовать свой бизнес-проект и получать деньги даже с этого.

Малый бизнес на дому: идеи для старта

В материале сегодняшней статьи рассмотрим несколько рабочих идей для организации полноценного домашнего бизнеса. Если когда-либо интересовались тем, как заработать деньги дома, публикация окажется полезной.

Начнем с положительных сторон бизнеса в домашних условиях.

 

 

Домашний бизнес: почему?

Говоря о преимуществах домашнего бизнеса, стоит отметить следующие:

1

Независимость.

Занимаясь бизнесом дома, можно планировать свой день и составлять график так, как это нужно именно вам.

2

Экономия времени.

Никаких часовых ставок и привязки к отработанному времени, работа только на результат.

3

Минимум издержек.

Аренда, зарплата сотрудникам? Забудьте: бизнес на дому не предполагает лишних расходов.

Не нужно ничего и ни с кем согласовывать. Никаких начальников и директоров.

5

Максимум возможностей.

Ответственность и стремление к намеченной цели – два фактора успешного бизнеса на дому, определяющие спектр возможностей.

Идеи домашнего бизнеса

Добрались до сути: рассмотрим самые актуальные идеи для бизнеса на дому.

1. Писательство

Нужно: обладать навыками написания увлекательных статей, произведений, стихотворений. Идеальная грамотность.

Возможности: публикация авторских текстовых материалов на сайтах издательств, в интернет-магазинах, журналах онлайн формата. Заработок на дому от писательской деятельности. Перспектива заключения контракта со средним или крупным издательством.

Как начать: написать достойную работу на интересную тему. Найти заинтересованные ресурсы или издательства.

2. YouTube

Нужно: снимать увлекательные видеоролики, которые смогу заинтересовать пользователей YouTube. Владеть программами видеомонтажа. Отличная идея для канала: «Как заработать дома».

Возможности: заработок на рекламе с каждого просмотра отдельных роликов. Перспективы раскрутки канала и выхода на высокий доход.

Как начать: отснять несколько интересных и красочных роликов, опубликовать их на собственном канале.

3. Верстка

Нужно: обладать навыками работы с издательскими пакетами типа QuarkXPress или с CMS.

Возможности: верстка статей и перспектива партнерства с крупными СМИ.

Как начать: собрать портфолио и найти заинтересованные сайты, те же издательства, например.

4. Редактура текстов

Нужно: обладать безупречной грамотностью. Уметь работать в офисных текстовых редакторах.

Возможности: заработок дома на редактуре текстов.

Как начать: дать рекламу собственным услугам или зарегистрироваться на специализированной бирже.

5. Домашний приют для животных на короткий срок

Нужно: обожать домашних питомцев.

Возможности: доход от приюта на короткий срок в домашнем формате. Наращивание клиентской базы.

Как начать: дать рекламу собственным услугам.

6. Ремонт обуви, одежды, ее пошив

Нужно: оборудование, расходные материалы и опыт пошива одежды или ремонта обуви.

Возможности: организация собственного профессионального ателье.

Как начать: рассказать о себе и своих услугах, найти клиентов.

7. Кулинарное мастерство

Нужно: обожать готовить и быть гурманом, знать необычные рецепты или предлагать авторские.

Возможности: организация домашних кулинарных курсов. Прямо у себя на кухне. Прекрасный дополнительный заработок на дому.

Как начать: заявить о своем необычном начинании и набрать группы желающих.

8. Печать фотокниг

Нужно: закупить специализированное оборудование (станок для изготовления обложек, сркуглитель и т. д.).

Возможности: получение прибыли от печати, подрезки, сборки фотокниг.

Как начать: см. пункт «нужно». Ну, и без рекламы никуда.

9. Прокат одежды

Нужно: выбрать лучшие вещи из гардероба и приготовиться сдавать их в прокат.

Возможности: получение прибыли от того, что кто-то другой носит вещи из личного гардероба. Хорошая идея для заработка, если накопилось много ненужных вещей.

Как начать: предложить свои услуги заинтересованным лицам посредством рекламы.

10. Домашнее хозяйство

Нужно: иметь участок земли, собственный дом. Любить природу, земледелие и домашний скот.

Возможности: см. ниже в пункте «на чем можно сделать деньги».

Как начать: разработать землю, вырастить урожай и скот.

Разрушим привычный формат и введем дополнительный пункт – на чем можно сделать деньги. Домашнее хозяйство – потрясающая бизнес идея на дому.

Итак, имея хорошее домашнее хозяйство, можно заработать на:

1

Продаже овощей и фруктов.

2

Продаже варений, солений, закруток.

3

Животноводстве (мясо, молодые особи, молокопродукты, яйца).

11. Производство корма для рыбок

Нужно: найти пруд с трубочниками, циклопами, видами рыб, которые пригодны для производства.

Возможности: изготовление корма по рецептам, находящимся в открытом доступе в сети интернет. Заработок от реализации.

Как начать: см. «нужно». Реклама в помощь!

12. Домашняя кондитерская

Нужно: уметь готовить кондитерские изделия, печь, иметь хорошую плиту и необходимую кухонную утварь.

Возможности: выпечка тортов на заказ, приготовление пирожных, сладостей.

Как начать: приготовить пару тортов и пирожных, сделать качественные фотографии, дать рекламу.

13. Свечи

Нужно: найти площадь для хранения готовых свечей, расходные материалы (больше воска), формы.

Возможности: заработок от реализации свеч. Перспективы продажи крупных партий.

Как начать: сделать необычные заготовки, сфотографировать их и описать преимущества собственной продукции на какой-нибудь доске объявлений.

14. Создание сладких букетов

Нужно: закупить фруктов, конфет, шоколада, упаковочных материалов (ленточек и т. п.).

Возможности: продажа сладких букетов, изготовленных в зависимости от предпочтений клиентов (фруктовые, конфетные).

Как начать: как и раньше – сделать качественные работы, сфотографировать их и дать себе рекламу.

15. Изготовление мягких кресел (бин-бэгов)

Нужно: запастись расходными материалами, швейным инвентарем.

Возможности: получение прибыли до 500% от себестоимости.

Как начать: сделать необычный бин-бэг, его фото, рассказать о себе любым доступным методом.

16. Услуги няни

Нужно: быть женщиной (стереотипы), любить детей.

Возможности: получение денег за услуги няни. По мере роста клиентской базы будет расти доход.

Как начать: дать рекламу услугам.

Другие идеи домашнего бизнеса

В одной из предыдущих статей были подробно рассмотрены идеи заработка, приведенные в перечне ниже. Особенного внимания заслуживают:

1

Копирайтинг.

Работа с текстами. Написание продающих предложений, наполнение сайтов.

2

Создание и продвижение сайтов.

Работа с SEO, программирование и работа с распространенными платформами.

3

Создание и ведение сайта или личного блога.

Чуть более трудоемкий процесс, чем работа с чужими ресурсами. Отдача выше.

4

Контент-менеджер, модератор.

Наполнение групп в социальных сетях, поддержание дисциплины (например, удаление спама в комментариях, топиках и темах).

5

Интернет-магазин.

Требует больших вложений и навыков. Предполагает продажи.

6

Партнерские программы.

Реклама и размещение ссылок на продукты или услуги партнеров.

7

Информационный бизнес.

Продажа мастер-классов и видеокурсов. Тематика зависит от личного опыта.

8

Репетиторство.

Предполагает преподавание различных дисциплин (например, музыки и нотной грамоты) в режиме онлайн.

9

Помощь студентам.

Работа с научными работами. Написание дипломов, рефератов, курсовых, решение задач.

Перевод текстов, аудио или видео с иностранного на русский (или наоборот).

Работа дизайнером из дома предполагает владение графическими редакторами.

12

Онлайн консультации.

Консультирование клиентов по интересующим вопросам. Сфера консультаций зависит от навыков.

Востребованы бухгалтерский и юридический аутсорсинг. Предполагают работу с документами и программами, решение задач клиентов.

По сути то же консультирование и поддержка клиентов.

Пошив одежды для животных.

16

Салон красоты на дому.

Можно, например, делать маникюр или оказывать парикмахерские услуги, даже плести косички. Шугаринг, брови, ресницы – что угодно.

17

Создание мебели и аксессуаров для домашних питомцев.

Изготовление когтеточек, игрушек, гремящих мячиков и т.п.

Продажа изделий ручной работы. Например, мыла, шипящих бомбочек для ванн, бижутерии. Чего угодно!

Можно снимать детей, свадьбы, прочие мероприятия. Масса возможностей.

Домашний бизнес на выездной основе: идеи

Особенность данной группы идей заключается в том, что старт собственного дела и деятельность будут осуществляться в домашних условиях. При этом потребуется выезд на дом к заказчикам.

Одним из ярких примеров такого бизнеса, рассмотренного в предыдущей статье, является оказание полезных услуг. Среди них:

1

Слесарство.

 

 

 

2

Работа с сантехникой.

3

Работа с электрикой.

4

Ремонт компьютеров.

Также стоит отдельно выделить такие прибыльные ниши, также упомянутые в других статьях на сайте:

Уборка домов, квартир, других помещений.

2

Услуги Деда Мороза.

Заработок на поднятии настроения детям и родителям в период новогодних праздников.

3

Выгул домашних питомцев.

Подойдет для тех, кто любит животных. И хочет заработать на этом.

Если есть желание зарабатывать, имея собственное дело и выезжая на дом к клиентам, стоит рассмотреть и взять на заметку несколько идей.

4

Закупка товаров у поставщика оптом, перепродажа клиентам.

Ни разу не упоминалась приведенная далее идея выездного бизнеса.

Подведем итоги

Теперь вы знаете, каким бизнесом заняться и как можно заработать деньги в домашних условиях. Подберите подходящую нишу и смело пробуйте свои силы!

Есть чем дополнить список? Может, именно Вы занимаетесь чем-то более прибыльным и знаете, как заработать денег дома? Поделитесь своими знаниями в комментариях!